كشف الحقيقة حول مؤسس تيليجرام: مهمة "حرية التعبير"، و"الرفيق" ماسك، وقيمة TON

50 0 0

المؤلف الأصلي: starzq.eth (X: ستارزكث )

عندما كنت أناقش نظام TON البيئي مع @رياليانكسين الأسبوع الماضي وأوصاني بقراءة المقابلة التي أجريت مع مؤسس تيليجرام بافيل دوروف هذا العام. بعد قراءته، أستطيع أن أفهم بعمق مهمة Telegram، وقيمة TON بالنسبة إلى Telegram، ولماذا يريد تعزيز نظام TON البيئي، لأن TON هو في الواقع جزء لا غنى عنه من Telegram.

لذلك شاهدت هذه المقابلة مع تاكر كارلسون وكان لدي بالفعل فهم أعمق لـ Telegram و Ton:

لقد دفعت تربية بافيل دوروف إلى سعيه وراء الحرية طوال حياته، وهو يأمل أيضًا في إنشاء منصة لتمكين الآخرين من الشعور بالحرية.
مهمة Telegram هي إنشاء منصة حيث يمكن للمستخدمين الاستمتاع بحرية التعبير؛
قيمة الطن بالنسبة لتليجرام: الطن هو إنها الطريقة الوحيدة تقريبًا لبناء الربحية في ظل قيمها ، حماية رسالة Telegram المتمثلة في حرية التعبير، والمساعدة في تطويرها بشكل مستدام.

فيما يلي جوهر المقابلة التي جمعتها، وأضفت أيضًا بعض المعلومات الأساسية/التعليقات/التحليلات حول TON، مقسمة إلى 5 أجزاء، استمتع بها

دفعت تربية بافل دوروف (عائلة النخبة، السلطة المركزية ← الرأسمالية، المراهق الموهوب، المدرسة التجريبية، برمجة الكمبيوتر، الصراع بين روسيا وأوكرانيا، الدفاع عن حرية التعبير) بافل إلى الخروج والسعي وراء الحرية.
نشأت شركة Telegram على أساس فريق صغير فعال ومتميز (قائد في العديد من المسابقات العالمية) طور ميزات ممتازة وحقق نموًا سريعًا في مجال مياه الصنبور
بافيل دوروف يبدأ حياته كرحالة رقمي وينتهي به الأمر باختيار دبي كمقر رئيسي لتيليجرام
من أجل الحفاظ على الحياد، لا يوجد لدى Telegram أي مساهمين خارجيين، ولكن مع مئات الملايين من الدولارات من تكاليف التشغيل كل عام، يتعين عليها استكشاف نموذج ربح قائم على حماية خصوصية المستخدم. وهذا ما يعنيه TON بالنسبة إلى Telegram.
بعض النقاط المثيرة للاهتمام: تلقي مطالب متناقضة من الحكومة الأمريكية، والضغوط الأكبر من شركتي أبل وجوجل، وكيفية التعامل مع المراقبة، وتأمين معدات الاتصالات المادية

1. نشأة بافل دوروف (عائلة النخبة، السلطة المركزية → الرأسمالية، المراهق الموهوب، المدرسة التجريبية، برمجة الكمبيوتر، الصراع بين روسيا وأوكرانيا، الدفاع عن حرية التعبير) دفعت بافل إلى الخروج والسعي وراء الحرية.

ولد بافيل دوروف في أكتوبر/تشرين الأول 1984 (عام مثير للاهتمام) في عائلة من العلماء في الاتحاد السوفييتي السابق ورأى بنفسه مشاكل النظام المركزي السوفييتي؛
عندما كان في الرابعة من عمره، انتقل إلى إيطاليا مع عائلته. كان كل ما رآه هناك يتناقض بشكل صارخ مع تجربته في الاتحاد السوفييتي. كان يعتقد أن الرأسمالية ونظام السوق الحرة أفضل من الاستبداد. كما جعله التعليم الذي تلقاه في إيطاليا جزءًا من أوروبا. كان الوقت الذي قضاه في إيطاليا مليئًا بالمرح بالنسبة له ولأخيه.
في سن العاشرة، كان نيكولاي دوروف طفلاً معجزة تمكن من حل معادلة تكعيبية مباشرة على شاشة التلفزيون الإيطالي في الوقت الحقيقي، وهو الأمر الذي كان يُعتبر مستحيلاً في إيطاليا في ذلك الوقت؛
عندما التحق بافيل بالمدرسة في إيطاليا لأول مرة، لم يكن يعرف كلمة واحدة باللغة الإيطالية ولم يكن مدرسوه يقدرونه تقديرًا كبيرًا. ولكن في نهاية العام الأول، احتل المرتبة الثانية في فصله والأولى في العام الثاني. جعلته هذه التجربة يحب البيئة التنافسية وأقنعته بأنه طالما عمل بجد، يمكنه تحقيق نتائج ممتازة.
في تسعينيات القرن العشرين، كانت روسيا أكثر استرخاءً نسبيًا (بعد انهيار الاتحاد السوفييتي): نظرًا لأن والده كان عالمًا وكاتبًا مشهورًا درس الأدب الروماني القديم، فقد تمت دعوته ليكون رئيسًا لقسم اللغويات الكلاسيكية في كلية اللغة والأدب بجامعة سانت بطرسبرغ الحكومية. كانت روسيا مختلفة عن إيطاليا، لكن بافيل استمتع بها لأنه كانت هناك بعض المدارس التجريبية في روسيا في التسعينيات والتي كانت تثقفك بشكل شامل. لقد تعلم ست لغات أجنبية وكانت دورات الرياضيات أيضًا احترافية للغاية.
في أوائل تسعينيات القرن العشرين، أحضرت عائلة بافيل جهاز كمبيوتر IBM PC XT من إيطاليا، وأصبحت واحدة من العائلات القليلة في روسيا التي تستطيع تعليم نفسها البرمجة. كان بافيل أيضًا شغوفًا بالبرمجة، وأطلق مكتبة إلكترونية تسمى دوروف.كوم على شبكة الإنترنت للطلاب المتخصصين في العلوم الإنسانية وأنشأ منتدى على الإنترنت لجامعة سانت بطرسبرغ على SPBGU.RU وبعد تخرجه من الجامعة في سن 21 (سبتمبر 2006)، أسس شركة تسمى VK، والتي كانت تسمى النسخة الروسية من Facebook. تطورت VK بسرعة كبيرة، وفي ديسمبر 2008، تجاوزت منافستها Odnoklassniki وأصبحت خدمة الشبكات الاجتماعية الأكثر شعبية في روسيا. كما نمت قيمتها إلى 10.3 مليار روبل.
لقد عانى موقع VK من سلسلة من المشاكل منذ عام 2011. وبسبب التزامه بحرية التعبير، أصبح VK أداة للمحتجين الروس لتنظيم المسيرات، ورفض مطالب الحكومة الروسية (بوتين) بإغلاق مجتمعات المعارضة، والتمسك بحرية التعبير والتجمع التي يؤمن بها. عندما طالبت الحكومة بإزالة صفحات السياسيين المعارضين بعد انتخابات مجلس الدوما، غرد بافيل دوروف بصورة لكلب هاسكي يرتدي هودي، ويخرج لسانه، والنص "هذا هو جوابي" لإعلام العالم بأنه لن يستسلم للضغوط.

في عام 2013، اندلعت احتجاجات مماثلة في أوكرانيا، ورفض بافل مرة أخرى طلب الحكومة الروسية بتقديم المعلومات الشخصية للمستخدمين الأوكرانيين المحتجين. في هذا الوقت، واجه بافل خيارين صعبين: الخضوع للحكومة الروسية أو بيع أسهمه. اختار دوروف الخيار الأخير. غادر روسيا في عام 2014، متوقًا إلى مزيد من الحرية وغير راغب في الخضوع لأوامر الآخرين.
في مارس 2022، قال بافيل: من جهة والدتي، أستطيع تتبع شجرة عائلتي إلى كييف. كان اسمها قبل الزواج لقبًا أوكرانيًا (إيفانيلينكو)، وحتى يومنا هذا لدينا العديد من الأقارب في أوكرانيا. قد يكون هذا أيضًا أحد الأسباب التي تجعل بافيل يدافع عن المعلومات الشخصية للمستخدمين الأوكرانيين
وأضاف كارلسون أن مارك زوكربيرج وبراغ أجراوال (رئيس العمليات السابق في تويتر) عملا مع الحكومة للرقابة على المعلومات العامة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن عائلة بافيل دوروف هي من النخبة

أب: فاليري كان دوروف، وهو باحث وكاتب مشهور يدرس الأدب الروماني القديم، أمينًا للمنظمة الحزبية بجامعة لينينغراد الحكومية خلال الحقبة السوفييتية. وفي أواخر الثمانينيات، تمت دعوته لتدريس اللغة الروسية في إيطاليا. وبعد انهيار الاتحاد السوفييتي، تمت دعوته للعودة إلى كلية اللغة والأدب بجامعة سانت بطرسبرغ الحكومية ليشغل منصب رئيس قسم اللغويات الكلاسيكية.

الأم: ألبينا دوروفا، من كييف، أوكرانيا، تدرس في جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية.

الأخ: نيكولاي دوروف، عبقري في الرياضيات والكمبيوتر

فاز بالميداليات الذهبية في ثلاث دورات متتالية من أولمبياد الرياضيات الدولي (IMO) في الأعوام 1996 و1997 و1998؛
من عام 1995 إلى عام 1998، فاز بثلاث ميداليات فضية وميدالية ذهبية واحدة في أربع دورات متتالية من أولمبياد المعلوماتية الدولية (IOI)؛
وباعتباره عضوًا في فريق ACM بجامعة سانت بطرسبرغ الحكومية، فقد فاز بالتصفيات النهائية لمسابقة البرمجة الجامعية الدولية (ACM ICPC) لمدة عامين متتاليين في عامي 2000 و2001. وقد حقق هذا الإنجاز 10 أشخاص فقط في العالم.
حصل على درجة الدكتوراه الأولى من جامعة سانت بطرسبرغ في عام 2005 ودرجة الدكتوراه الثانية من جامعة بون في عام 2007
اليد اليمنى لبافيل دوروف، المدير التقني لشركة VK وTelegram

تجديد:

تجربة نمو بافيل دوروف تذكرني بـ CZ Zhao Changpeng @cz_binance والدا CZ كلاهما مدرسان، ووالده أستاذ جامعي، ويمكن اعتبار هذه الأسرة من الأسر المتعلمة تعليماً عالياً. بعد وقت قصير من ولادة CZ، تم تصنيف والده باعتباره مثقفاً برجوازياً رفيع المستوى وتم إرساله إلى أسفل لفترة من الوقت.
في أواخر ثمانينيات القرن العشرين، هاجر تشاو تشانغ بينج البالغ من العمر 12 عامًا إلى فانكوفر بكندا مع والديه. وعندما التحق تشاو تشانغ بينج بالجامعة، اختار جامعة ماكجيل في مونتريال لدراسة علوم الكمبيوتر، والتي بدأت مسيرته المهنية في البرمجة.
إنه مواطن عالمي نموذجي، ويغير مدينته التي يقيم فيها كل خمس سنوات في المتوسط. وقد عاش في البر الرئيسي للصين، وكندا، واليابان، ومنطقة هونغ كونغ الإدارية الخاصة التابعة للصين، وسنغافورة.
جيسيكا تشاو شقيقة CZ هي أيضًا جيدة جدًا وكانت في السابق المدير الإداري لمورجان ستانلي

2. ولادة Telegram، استنادًا إلى فريق صغير فعال (قائد في العديد من المسابقات العالمية) طور ميزات ممتازة، مما أدى إلى نمو سريع لمياه الصنبور

في أيامه الأخيرة في روسيا، وبسبب تجارب مختلفة (حاولت الشرطة المسلحة اقتحام منزله)، أدرك بافيل أن كل أداة اتصال غير آمنة، لكنه كان بحاجة إلى الاتصال بأخيه، لذلك جاء بفكرة تطوير تطبيق مراسلة يتمتع بقدرات تشفير جيدة، وهو الآن Telegram (تم إطلاق إصدار iOS في 14 أغسطس 2013).

بافيل هو المسؤول الرئيسي عن كتابة واجهة المستخدم. قام شقيقه بتصميم خوارزمية تشفير Telegrams بروتوكول MTProto (لا يزال قيد الاستخدام حتى اليوم)، مما أدى إلى ظهور اتجاه لتطبيقات الرسائل ذات الوظائف المشفرة.

فريق Telegram قوي وفعال للغاية

يتكون فريق الهندسة من 30 شخصًا فقط، لكنهم جميعًا يتمتعون بقدرات عالية، تمامًا مثل قوات البحرية الأمريكية.
استنادًا إلى الورقة البيضاء الأصلية لـ TON يمكن أن نجد أن نصف فريق هندسة Telegrams هم موظفون سابقون في VK، وهم أيضًا قادة في العديد من المسابقات العالمية (مسابقة البرمجة الجامعية الدولية ACM ICPC، أولمبياد الرياضيات الدولي IMO، مسابقة البيانات الجامعية الدولية، مسابقة Top Coder)
بدون قسم الموارد البشرية، قاموا بإنشاء منصة ( مسابقة.كوم ) إقامة مسابقات هندسية (شهرية أو نصف شهرية) واختيار أفضل المهندسين لإرسال العروض.
بافيل هو المالك الوحيد للشركة ومديرها ومدير منتجاتها. فهو الذي يبتكر أغلب الميزات ويعمل بشكل مباشر مع كل مهندس ومصمم مسؤول عن تنفيذها (كان كارلسون في حالة صدمة)

سر البقاء رشيقًا وفعالًا: الاستقلال

لقد أخبر جاك دورسي (المؤسس المشارك لشركة تويتر) ذات مرة أن تويتر يحتاج فقط إلى عشرين موظفًا. وافق جاك، لكن المشكلة كانت أنه بمجرد بدء عمليات تسريح العمال على نطاق واسع، فإن وول ستريت سوف تشعر بالقلق، وأن الاحتفاظ بهؤلاء الموظفين كان لمجرد الحفاظ على سعر السهم.
لذا، يحتاج إيلون ماسك إلى خصخصة تويتر قبل أن يتمكن من تسريح 80% من الموظفين.
إذن، ما هي فوائد طرح العملة للاكتتاب العام؟ فكر بافيل لفترة من الوقت وأجاب بأن ذلك قد يساعد في جمع الأموال بكفاءة أكبر. لذا، إذا تم استخدام الرموز لجمع الأموال، فقد يكون ذلك أيضًا فعالاً ويخلق نظام تقييم جديد بدلاً من نظام التقارير المالية الفصلية القصيرة الأجل الحالي.

يبلغ عدد مستخدمي تيليجرام المسجلين 2.5 مليون مستخدم يوميًا، ومعدل النمو سريع جدًا، ولا يتطلب الأمر أي استثمار تسويقي، وينمو التطبيق تلقائيًا تمامًا. 900 مليون مستخدم نشط شهريًا

يعتقد بافيل أن السبب الأساسي هو أن Telegram منتج جيد. المستخدمون أذكياء ويحبون استخدام الأشياء الجيدة، وليس المنتجات الرديئة. بمجرد أن يستخدمه المستخدمون لفترة ويكتشفون جميع وظائف Telegram، بما في ذلك السرعة والأمان، فلن يتركوه وسيقومون بدعوة أصدقائهم للانضمام. سيدرك هؤلاء الأشخاص أن أدوات الاتصال التي استخدموها من قبل أصبحت متأخرة عن العصر بخمس إلى ست سنوات.
وكان لدى جوبز وجهة نظر مماثلة، وأتساءل ما إذا كان ذلك قد أثر على بافيل: لقد كان اعتقادنا هو أنه إذا واصلنا وضع المنتجات الرائعة أمام العملاء، فإنهم سيستمرون في فتح محافظهم.

يأتي شعار الطائرة الورقية من حكاية طريفة: أعطى بافل مكافأة كبيرة لنائب رئيس VK، لكن نائب الرئيس رد بأن المهمة كانت أكثر أهمية بالنسبة له من المال، لذلك قام الاثنان بطي الأموال في طائرات ورقية وألقياها أسفل المبنى.

كشف الحقيقة حول مؤسس تيليجرام: مهمة "حرية التعبير"، و"الرفيق" ماسك، وقيمة TON

3. بدأ بافيل دوروف حياته كرحالة رقمي واختار دبي كمقر رئيسي لشركة تيليجرام

سافر بافل إلى برلين وسنغافورة ولندن وسان فرانسيسكو، وأخيرًا اختار دبي لتكون المقر الرئيسي لشركة تيليجرام.

السبب وراء عدم اختيار برلين: وجود الكثير من العقبات البيروقراطية التي يتعين التغلب عليها

ألمانيا: لا يمكنك توظيف موظفين من خارج الاتحاد الأوروبي بشكل مباشر. يجب عليك أولاً نشر إعلان وظيفة في الصحف والمجلات المحلية. إذا لم يتقدم أي مهندس ألماني أو من الاتحاد الأوروبي بطلب توظيف خلال 6 أشهر، فيمكنك حينئذٍ توظيف موظفين من خارج الاتحاد الأوروبي.

سان فرانسيسكو: كنت أعتقد أنني سأبقى هناك لأن هناك العديد من شركات التكنولوجيا هناك. لكن هناك أمران دفعا بافيل إلى إعادة النظر.

الأول هو السلامة: تعرض بافيل للهجوم أثناء عودته إلى الفندق بعد زيارة جاك دورسي على تويتر. كان يكتب على تويتر "لقد قابلت جاك دورسي للتو على هاتفه" عندما سرق ثلاثة رجال ضخام هاتفه، لكن بافيل كافح لاستعادته وهرب. لقد صدمه هذا، وهذه هي المدينة والبلد الوحيد الذي تعرض فيه للهجوم في الشارع.
ثانيًا، لقد حظي باهتمام كبير من مكتب التحقيقات الفيدرالي وأجهزة الأمن المختلفة، وهو ما قد لا يكون البيئة المناسبة لنا:
في كل مرة يذهب بافل إلى الولايات المتحدة، يستقبله اثنان من عملاء مكتب التحقيقات الفيدرالي في المطار ويطرحان عليه الأسئلة.
وفي أحد الأيام، وفي تمام الساعة التاسعة صباحًا، كان يتناول وجبة الإفطار في منزله المستأجر في الولايات المتحدة، عندما ظهر فجأة أفراد من مكتب التحقيقات الفيدرالي واستجوبوه حول تفاصيل وضعه الأخير.
حتى أنه أخذ مهندسًا إلى الولايات المتحدة ذات مرة، وحاول شخص ما توظيف هذا المهندس دون علمه، وترك هذا المهندس يستخدم مكتبة مفتوحة المصدر محددة في Telegram (والتي كانت مناسبة لاستخدامها كباب خلفي)

أخيرا اخترت دبي

لقد جاءوا إلى دبي منذ 7 سنوات وأرادوا العيش هناك لمدة نصف عام لتجربتها، لكنهم لم يغادروا أبدًا.
من السهل جدًا ممارسة الأعمال في دبي، حيث يمكنك توظيف الموظفين من جميع أنحاء العالم، كما يسهل عليك التقدم بطلب الحصول على تصريح إقامة.
السياسة الضريبية جيدة
البنية التحتية ممتازة، كل ما عليك فعله هو دفع ضرائب بسيطة ويمكنك الاستمتاع بالعديد من المرافق الممتازة: الطرق والمطارات والفنادق
الأهم من ذلك، أن هذه دولة محايدة، دولة صغيرة تريد إقامة علاقات ودية مع الجميع ولا ترتبط بأي دولة كبيرة. هذا هو الخيار الأفضل لمنصة محايدة مثل تيليجرام.
التعليق: على الرغم من أن سنغافورة محايدة نسبيًا، إلا أن كثيرًا من الناس يعتقدون أن الاقتراب الشديد من البر الرئيسي يشكل أيضًا خطرًا خفيًا.
على مدى السنوات السبع الماضية منذ وصولها إلى هنا، وعلى الرغم من بعض الاحتكاكات مع الدول المجاورة، لم تطلب الإمارات العربية المتحدة مطلقًا من تيليجرام مراجعة بيانات المستخدمين، وهو ما يتناقض بشكل صارخ مع تجاربها السابقة.

حقيقة ممتعة

بعد تجاربه في روسيا والولايات المتحدة، قال بافيل إنه سيذهب فقط إلى الأماكن التي تتشارك معهم قيمهم ولن يتورط في دول كبيرة مثل الصين وروسيا والولايات المتحدة. أجريت هذه المقابلة أيضًا في مكتب تيليجرام في دبي.
بعد مغادرة روسيا، حصل بافيل على الجنسية (التي تسمح له بالسفر بدون تأشيرة إلى أكثر من 100 دولة، بما في ذلك المملكة المتحدة) من خلال التبرع بمبلغ $250,000 لصندوق تنويع السكر في سانت كيتس ونيفيس في منطقة البحر الكاريبي في أمريكا الوسطى، وتلقى $300 مليون نقدًا في بنك سويسري، مما سمح له بالتركيز على إنشاء تيليجرام.
بعد اندلاع التاج الجديد، تضررت صناعة السياحة في سانت كيتس ونيفيس، وتم تخفيض عتبة الهجرة الاستثمارية. كما نشرت مجلة فوربس مقالاً جواز سفر مثل بافيل دوروف: دول الكاريبي خفضت سعر الجنسية بسبب الوباء
يحمل بافيل حاليًا جنسية 4 دول: روسيا، وسانت كيتس ونيفيس، وفرنسا، والإمارات العربية المتحدة

4. للحفاظ على الحياد، ليس لدى Telegram أي مساهمين خارجيين، ولكن مع مئات الملايين من الدولارات من تكاليف التشغيل كل عام، يجب عليها استكشاف نموذج ربح قائم على حماية خصوصية المستخدم. هذه هي أهمية TON بالنسبة إلى Telegram.

بعد التعلم من دروس VK (التي كانت تحت سيطرة رأس المال وتم بيعها إلى روسيا)، لم تقم Telegram بإدخال مؤسسات استثمارية تابعة لجهات خارجية في الأيام الأولى من أجل الحفاظ على استقلاليتها، لأن مهمتها في السعي إلى حرية التعبير قد لا تكون متسقة مع مهمة مؤسسات الاستثمار.

في الوقت نفسه، كان بافيل قادرًا على تمويل التشغيل الأولي لـ Telegram: قبل 10 سنوات، كان لديه مئات الملايين من الدولارات في حسابه المصرفي وبيتكوين (قبل 10 سنوات، استخدم 1.5 مليون دولار أمريكي لشراء 2000 بيتكوين بسعر متوسط 750 دولارًا أمريكيًا)؛ لم يشتر أي عقارات أو طائرات أو يخوت، ولم يعتقد أن هذا النهج مناسب له. أول شيء في الحياة هو حريته. بمجرد أن يشتري شيئًا ما، سيكون مرتبطًا بمكان. كل طاقته موجودة على Telegram.

ومع ذلك، مع زيادة عدد المستخدمين، تصل تكاليف التشغيل السنوية لشركة Telegram إلى مئات الملايين من الدولارات (تبلغ ديونها 1.10 مليار دولار في عام 2021). ومن المستحيل الاعتماد على بافيل لتوفير أموال التشغيل طوال الوقت، لذا فقد حاولت سلسلة من أساليب جمع التبرعات. ذكر بافل إصدار السندات، لكن الأهم هو المحاولتين في مجال البلوكشين ( لم يتحدث بافيل كثيرًا عن هذا الجزء، ربما لأنه أراد أن يظل بعيدًا عن الأنظار بسبب تأثير SEC من قبل، والأجزاء التالية هي جميعها مكملاتي ):

في يناير 2018، أعلنت تيليجرام عن إطلاق شبكة تيليجرام المفتوحة (TON)، وهي عبارة عن سلسلة كتل عالية الأداء تأمل في التوسع إلى ملايين المعاملات في الثانية وتوفير مدفوعات لامركزية سريعة وآمنة وهوية رقمية وخدمات أخرى لمستخدمي Telegram الذين يزيد عددهم عن 500 مليون مستخدم في ذلك الوقت. وقد جمعت 1.7 مليار دولار من خلال عرض عملة أولي (ICO) لتمويل بنائها. وشمل المشاركون شركات استثمارية كبيرة في وادي السيليكون مثل Sequoia Capital وBenchmark وKleiner Perkins وLightspeed، ولم يتم بيع أي أسهم من Telegram.
تم إيقاف هذا الطرح الأولي للعملة من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات في الربع الأول من عام 2020. أعادت Telegram الأموال إلى مستثمري TON ودفعت غرامة قدرها $18.5 مليون دولار إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات.
في مارس 2021، أصدرت Telegram سندات بقيمة $1 مليار بمعدل فائدة سنوي 7-8% (يبدو أنها استجابة طارئة لتعليق ICO)
بعد أن أوقفت هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية عملية الاكتتاب الأولي للعملة، سلم بافيل السيطرة على TON للمجتمع. وتولى فريق من مطوري البرمجيات مفتوحة المصدر يسمى NewTON المشروع وقام بتغيير اسمه إلى مؤسسة TON (The Open Network) في عام 2021.
تم إدراج TON في البورصة في الربع الرابع من عام 2021، عندما كان السعر حوالي US$0.8.
في أغسطس 2023، أطلقت Telegram محفظة تشفير تعتمد على TON خلال حدث Token 2049 في سنغافورة، والتي ستكون متاحة لمستخدمي Telegram البالغ عددهم 900 مليون في جميع أنحاء العالم. ومنذ ذلك الحين، بدأ سعر Toncoin في الارتفاع أيضًا، مع دخول FDV وMarket Cap في المراكز العشرة الأولى.

في هذه المرحلة، لا ينبغي لنا أن نشك في العلاقة الوثيقة بين Telegram وTON (بالمناسبة، مؤلف الورقة البيضاء لشبكة Telegram Open Network هو شقيق Pavel، نيكولاي، وهو أيضًا المدير التكنولوجي لشركة Telegram). يمكن لـTON بناء نموذج ربح قوي وصحي لـTelegram يعتمد على حماية خصوصية المستخدم.

يمكن تقسيم نماذج الربح الخاصة بمنصات الإنترنت إلى الفئات التالية: الإعلان، ومبيعات التجارة الإلكترونية المادية، والخدمات ذات القيمة المضافة (مبيعات العناصر الافتراضية، والعضوية)، والخدمات المالية؛
تولد الإعلانات أغلب الأرباح لشبكات التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وإنستغرام، لكن بافيل دوروف معروف بعدم إعجابه بالإعلانات منذ أيام عمله في VK. فمن ناحية، تكشف الإعلانات عن بيانات خصوصية المستخدم، وهو ما يتعارض بشكل مباشر مع مهمة تيليجرام، ومن ناحية أخرى، تقدم تجربة مستخدم سيئة.
في الوقت الحالي، فتح تطبيق Telegram الإعلانات بناءً على اشتراكات القنوات، ولكن نظرًا لأنه لا يمكنه فتح بيانات خصوصية المستخدم، فسيؤثر ذلك على دقة الإعلانات، ومن الصعب تحقيق إيرادات واسعة النطاق في فترة زمنية قصيرة؛
بالعودة إلى الجوهر، فإن Telegram يختلف اختلافًا جوهريًا عن Alibaba وTencent وFacebook. يهتم Telegram بمكافحة الرقابة واللامركزية بسبب رؤيته لحرية التعبير. يقارن Telegram نفسه بالنسخة الدولية من WeChat. لديهم أيضًا أشكال منتجات مماثلة، لذلك يمكننا إجراء مرجع مقارن. يُظهر التقرير المالي لشركة Tencent للربع الأول من عام 2024 أن إيرادات الخدمات ذات القيمة المضافة بلغت 45 مليار يوان، وإيرادات الخدمات المالية 23.9 مليار يوان، وإيرادات الإعلانات 14.5 مليار يوان. الخدمات ذات القيمة المضافة والخدمات المالية مجتمعة تعادل ما يقرب من 5 أضعاف إيرادات الإعلانات.

إن خدمات القيمة المضافة والخدمات المالية التي تقدمها كلها مرتبطة بالدفع. والآن أصبح من الواضح جدًا سبب رغبة Telegram في التركيز على الألعاب الصغيرة ودعم Ton: فمن خلال خدمات القيمة المضافة للألعاب الصغيرة، من ناحية، يمكنها تحقيق إيرادات ضخمة، ومن ناحية أخرى، يمكنها زيادة نشاط المستخدم؛
إن TON تمكن Telegram بشكل أساسي من تحقيق القدرة الأساسية للدفع العالمي. لماذا لا نبني نظام دفع خاص بنا مثل WeChat؟ لأنه من ناحية، يتم توزيع عدد كبير من مستخدمي Telegram في البلدان النامية وقد لا يكون لديهم حسابات مصرفية خاصة بهم؛ من ناحية أخرى، يوفر هذا أيضًا الكثير من العمل في التكامل والإشراف على الدفع التقليدي. بعبارة أخرى، بالنسبة للدول الصغيرة ذات الذيل الطويل حيث يوجد عدد كبير من مستخدمي Telegram، فإن كل دولة صغيرة لديها العديد من البنوك، والتكامل التقليدي للدفع مستحيل في الأساس. فقط blockchain يمكنه تحقيق الدفع العالمي بسرعة. لذا فإن اختيار TON أمر لا مفر منه من منظور معين. علاوة على ذلك، فإن عدم الكشف عن هوية blockchain يتوافق أيضًا مع رؤية Telegram. كما ورد في سيرة Musk أن Musk درس أيضًا blockchain عند التخطيط لبناء نظام دفع لـ Twitter. ومع ذلك، بصفتها شركة مدرجة في الولايات المتحدة، فإن Twitter لديها مخاطر أعلى للإشراف.
فيما يتعلق بالدفع، يتمتع Telegram بنفس الوظيفتين الأساسيتين مثل WeChat: إرسال الرسائل وإرسال الأموال، وإنشاء الخدمات المالية المختلفة هي عملية طبيعية.
لدى يان شين رؤية مثيرة للاهتمام. بناءً على TON، يمكن أن يصبح Telegram أول منصة يمكنها حقًا تعزيز توزيع USDT على مليار شخص، أو إضفاء الطابع الديمقراطي على فائدة الدولار الأمريكي (من ناحية، يمكن للأشخاص الذين لديهم حسابات بالدولار الأمريكي الاستمتاع بسهولة بمعدل فائدة سنوي قدره 5%؛ ولكن من ناحية أخرى، لا يمتلك المستخدمون في العديد من أجزاء العالم حسابات مصرفية، وعملاتهم الخاصة متضخمة بشدة).

5. بعض النقاط المثيرة للاهتمام: تلقي طلبات متناقضة من الحكومة الأمريكية، والضغط الأكبر يأتي من Apple وGoogle، وكيفية التعامل مع المراقبة، وتأمين معدات الاتصالات المادية

تلقى مطالب متناقضة من الحكومة الأمريكية

بعد أعمال الشغب التي شهدها مبنى الكابيتول في السادس من يناير/كانون الثاني 2021 (حيث اقتحم آلاف المتظاهرين المؤيدين لترامب مبنى الكابيتول، مما أسفر عن سقوط ضحايا)، تلقى بارفيل رسالة من أعضاء الكونجرس الديمقراطيين يطلبون فيها من تيليجرام تقديم جميع معلومات المستخدمين المتعلقة بأعمال الشغب. استشار بافيل محاميًا بشأن الطلب، ونصحه المحامي بتجاهله.
هذه الرسالة خطيرة للغاية، فهي تنص على أنه إذا لم تتعاون شركة Telegram، فإنها بذلك تنتهك الدستور الأمريكي.
وبعد أسبوعين، تلقى بارفيل رسالة جديدة من أحد أعضاء الكونغرس الجمهوريين، يقول فيها إنه إذا قدمت تيليجرام أيًا من البيانات المطلوبة في الرسالة السابقة، فسوف يكون ذلك انتهاكًا للدستور الأمريكي.
أيا كان ما نفعله، فإنه سينتهك الدستور الأمريكي
ويضيف كارلسون: لقد صرحت فيسبوك علنًا بأنها تفضل حركات معينة ودولًا معينة

إن الضغط الأكبر لا يأتي من الحكومة، بل من آبل وجوجل

يمكن لهاتين المنصتين مراقبة كل ما تقرأه وتصل إليه على هاتفك الذكي
يجب عليك الالتزام بقواعد هاتين المنصتين وإلا ستكون معرضًا لخطر الإزالة من الرفوف
غالبًا ما تكون هذه القواعد غامضة وللمنصة الحق في تفسيرها

كيفية التعامل مع المراقبة

Pavel habitually believes that the devices he uses have been hacked. After his experience in the United States, he has very limited confidence in the security of platforms developed in the United States (iOS, Android, Mac OS, Windows)

كيف سيتطور التبادل الحر للمعلومات بين الأفراد؟ هل نتجه نحو عالم بلا اتصالات خاصة؟ هل ستظل الخصوصية موجودة، خاصة في عصر الذكاء الاصطناعي، حيث أصبحت التكنولوجيا أكثر تقدمًا؟

يعتقد بافيل أن بعض أجهزة الاتصالات الجديدة الآمنة سوف تظهر في المستقبل، تمامًا كما تُستخدم محافظ الأجهزة لتخزين العملات المشفرة الآن. يتطور العالم في دورات، وسيشعر الناس دائمًا بالملل من أسلوب حياتهم الحالي ويتجهون في اتجاه مختلف.

قبل 10 سنوات، عقد بافيل ومارك زوكربيرج اجتماعًا خاصًا

قدم بافل منصة التطبيقات القادمة VK. في النهاية، قامت شركة Facebook بنسخ ما فعلته VK بالفعل، وأخبر مازا أثناء التبادل أن
قال كلاهما إنهما لن يتوسعا في سوق الآخر، ولكن بعد أسبوعين أو ثلاثة أسابيع، قام كلاهما بالعكس: دخل فيسبوك إلى روسيا، وأطلق VK سوقًا عالميًا.

وأخيرا، قال بافيل إن تويتر يقوم بعمل جيد في مجال حرية التعبير ولديه القدرة على الابتكار، وهو يعتبر ماسك رفيقا في السلاح.

مرجع

الرابط الأصلي

هذه المقالة مأخوذة من الإنترنت: الكشف عن الحقيقة حول مؤسس تيليجرام: مهمة "حرية التعبير"، و"الرفيق" ماسك، وقيمة TON

ذات صلة: Planet Daily | معدل الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي السنوي ربع السنوي في الربع الثاني للولايات المتحدة تجاوز التوقعات

بلغت القيمة الأولية لمعدل النمو السنوي ربع السنوي للناتج المحلي الإجمالي الحقيقي في الولايات المتحدة في الربع الثاني 2.8%، وكانت القيمة المتوقعة 2.00%، وكانت القيمة السابقة 1.40% بلغت القيمة الأولية لمعدل النمو السنوي ربع السنوي للناتج المحلي الإجمالي الحقيقي في الولايات المتحدة في الربع الثاني 2.8%، وكانت القيمة المتوقعة 2.00%، وكانت القيمة السابقة 1.40%؛ بلغت القيمة الأولية لمعدل النمو السنوي ربع السنوي لمؤشر أسعار الإنفاق الشخصي الأساسي في الربع الثاني 2.9%، وكانت القيمة المتوقعة 2.70%، وكانت القيمة السابقة 3.70%؛ بلغ المعدل الأولي ربع السنوي للإنفاق الاستهلاكي الشخصي الحقيقي في الولايات المتحدة في الربع الثاني 2.3%، بما يتماشى مع توقعات 2% والقيمة السابقة 3.70%؛

تحليل #