如果以太坊和 Consensys 联合创始人 Joseph Lubin 可信的话,“随着最近许多主要品牌使用我们的 [Web3] 技术,我们现在发现自己处于 Web3 商务时代。”
然而,我认为大部分创新并不是真正的 Web3。这些早期采用的主要品牌中的大多数都保留了 Web2 商业模式,只是结合了区块链技术,当然还有 NFT。此外,几乎所有该技术的实现都缺乏真正的 Web3 固有的核心原则和用户利益。
在去年的加密货币夏天,许多品牌宣称自己是真正的、永恒的 Web3。现在,一些人选择完全放弃 Web3,并将 NFT 重新贴上“邮票”、“卡片”或“数字收藏品”的标签,以避免被认为是在向孩子们推销令人讨厌的加密货币。告诉我:实施 Web2 商务商业模式、使用 Web3 技术、然后禁止提及 Web3 的意义何在?回到老的风险投资问题:为什么你需要使用区块链?一切都被原谅了。
我无意抨击早期采用的品牌。我的目的是指出 Web3 洗涤的本质:皇帝的新衣。我想为品牌绘制一条真正采用 Web3 的道路,这不仅会为他们的社区带来巨大的好处,还会带来竞争优势,同时有望避免被淘汰。
Web3 洗牌对客户不利
Web3 清洗对客户不利的原因是,它只是 Web2 的穿着不同,而 Web2,引用以太坊和 Polkadot 联合创始人 Gavin Wood 的话说,“被设计破坏了”。 Web2 是一个技术和商业模型系统,旨在从参与者身上获取最大价值。你可以去商学院学习这些黑魔法——我就是这么做的。
相比之下,Web3 旨在解决这个问题;它的设计宗旨是公开、公平、公正。 Web3 清洗的危险在于,如果你接受我们将在这些数字环境中花费更多时间的论点,那么作为一个物种,我们就无法像以前那样进行价值耕作。我们需要一个真正的 Web3 系统来防止我们的孩子像我们目前在社交媒体和商业中那样被经济俘获。
Web3 商务对客户有利
Web3 是一组包容性的构建块、标准和协议,它取代了传统的 Web 技术,并支持新型应用程序,为用户提供许多新的好处,包括防止经济剥削、数据滥用和垄断。同样,Web3 为用户提供了他们创造的价值的公平份额、网络和品牌的所有权和治理,以及与他们选择互动的品牌的直接关系。
更具体地说,对于 Web3 商务来说,核心用户利益是硬产权的转让,可以将其定义为通过密码学强制执行的信任最小化、强大且可验证的保证。
以货币为例,如果我向您发送比特币付款,您不必信任我或中心化中介机构即可拥有或保留它;你有硬产权。转账是信任最小化的,具有强大且可验证的保证,一旦比特币进入您的钱包,您就拥有比特币,而所有这一切都是通过您对比特币区块链私钥的所有权以加密方式强制执行的。
Web3 商务挑战
从根本上来说,Web3 商务分为两类:链上和链下,或现实世界资产 (RWA)。链上资产通常以 NFT 为代表,依赖区块链进行支付和资产转移。这符合硬财产的标准,因为底层区块链本身可以确保通过密码学强制执行信任最小化、可验证的交换。
相比之下,通过区块链交易现实世界资产在维护硬产权方面带来了两大挑战。首先,如果爱丽丝将她的汽车代币化,而鲍勃购买了该代币,那么鲍勃如何确定他会收到这辆车?这就是实物资产预言机问题。其次,如果车辆不符合承诺的规格,如何解决纠纷?这就是公平交换问题。这两个问题在维护硬产权的同时都很难解决。
当前大多数物理“Web3”商务实现都以完全 Web2 和集中的方式工作,如下所示。卖方铸造 NFT,并将其出售给买方,并承诺卖方将根据要求将 NFT 兑换为实物商品。它基本上是一种不记名票据,就像许多法定纸币一样,声明“将按需支付给不记名人”。在这种情况下,将支付的资产是实物资产。这不是 Web3,因为这些不是硬产权。虽然有些人可能信任中央银行,但此类实物 NFT 就像支票、支付卡、礼品卡或代金券一样。它们受到拉动——如果发行人违约,持票人将需要找到卖方并在管辖法律体系中碰碰运气。与使用 Web3 技术自动执行硬产权相比,这种方法速度慢、成本高,并且失败的风险很高。即使在最近的发展中,例如 Opensea 最近宣布的“可兑换标准”,此类挑战仍然没有得到解决。
正宗的 Web3 商务解决方案
Web3 中存在广泛的开放协议,这些协议以真正的 Web3 方式解决了该行业的一些最棘手的挑战,从去中心化代币交易到去中心化商业交易。对于去中心化或 Web3 商务,协议不是直接对实物资产进行代币化,而是可以确保各方承诺进行商业交易。这是以远期合约的形式完成的,在智能合约中进行编码并标记为可赎回的 NFT。大多数争议都是通过嵌入协议智能合约中的博弈论算法来处理的。任何升级的争议都会提交给去中心化的争议解决者。结果是一个信任最小化的过程,用于标记、交换和结算现实世界的资产。
此类协议为任何链下资产代币化的基本问题提供了更严格的答案:实现声明的机制是什么?如果需要可信的中介机构,就会保留成本、交易对手风险、摩擦和垄断力量。相比之下,利用去中心化和信任最小化设计的正宗 Web3 商务协议提供了强有力且可验证的声明,即代币持有者将收到 RWA 或退款。此类协议提供与 DeFi 相同级别的保证,因为承诺不能违约而不会受到惩罚。这种级别的保证提供了“更硬”的代币化 RWA,其可靠性使它们成为更具可编程性、可互操作性和可组合性的基础 Web3经济.
Web3洗牌对品牌不利
正如克莱顿·克里斯滕森教授在其影响深远的著作《创新者的困境》中所警告的那样,现有公司经常将颠覆性技术整合到其传统商业模式中。因此,这些现有企业无法满足快速扩大的用户群不断变化的需求,无法充分发挥该技术的竞争优势,因此很容易受到更熟悉新技术的市场进入者的干扰。一个典型的例子是旅行社。首次使用网络时,旅行社通常引导网络用户在实体店预订旅行。只有当他们启用直接在线预订时,真正的电子商务效率才会出现。快进 10 年,大多数实体旅行社已被网络旅行社取代。
为什么品牌要洗Web3?
研究与 Christensen 教授的理论相结合表明,先行者倾向于 Web3 清洗,而不是真正的实体 Web3 商业,原因如下:
- 缺乏理解。传统卖家不了解真正的 Web3 商务的价值和好处。这是现任者的典型且往往是致命的劣势。
- 他们当前的客户不在乎。大多数消费者还不了解或不关心真正的 Web3 商务。然而,《创新者的困境》警告说,消费者的偏好迅速变得更加复杂,洗衣机将会被发现。
- 他们只是追随数字 Web3 商务。卖家只是遵循 NFT 的商业模式。由于上述原因,物理 Web3 商务面临着数字 Web3 商务模式无法解决的特定挑战。
- 他们已经被告知了他们想听的话。一个完整的行业已经出现,由 Web3 机构、NFT 顾问、软件提供商和 NFT 市场组成,它们以 Web3 商务的形式推广 Web2 商业模式。这些“专家”为品牌提供令人愉悦的叙述和易于销售的解决方案。
- 太难了。卖家没有能力开发可靠的解决方案来应对实体 Web3 商务挑战。如果不是与真正的 Web3 协议联盟,这几乎是一个无法克服的障碍。
品牌如何才能真正拥抱Web3?
没有简单的方法可以驾驭像 Web3 这样复杂且快速发展的环境,但是,这是一个开始:
- 通过学习和雇用了解 Web3 真正优势和驱动因素的人员来发展您的 Web3 知识。
- 除了 NFT 兄弟姐妹之外,他们是一群很棒的人,但许多人不明白 Web3 除了从昂贵的 jpeg 中获利之外的意义。
- 接触真正的草根加密和去中心化运动,来到 ETH 丹佛而不是 NFT 纽约。
- 与该领域真正的去中心化领导者合作,无论是 Web3 商务、身份、来源还是真实性。
最重要的是,请记住——Web3 即将到来——下一次牛市将创造一个新的加密货币丰富人群,对他们来说,真正的而不是假的 Web3 至关重要。不要被抓到洗皇帝的新衣服。
贾斯汀·巴农 是的联合创始人 玻色子协议。 Boson 协议是 Web3 的去中心化商业层,能够以可赎回的 NFT 形式对任何物理事物进行信任最小化的商业交换,无需中心化中介机构,只需代码和独立的争议解决程序。
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