原作者:昊天(X: @tmel0211 )
我不同意以太坊是“大公司”或“胡说八道”的观点。以下是一些观点:
1)以太坊是加密货币去中心化治理架构的一次实验,不受任何中心化公司或组织的控制,来自世界各地的项目开发者、研究人员、节点运营者、ETH 持有者等参与其中并为其做出贡献。
开源代码的协作方式、社区驱动的决策过程、透明的治理机制,从长远来看将会粉碎任何中心化的组织结构。 虽然效率慢,但胜在开放、透明,以及涌现的创新奇点效应。 以太坊解决了中心化公司病,它怎么还没完成使命就得了大公司病呢?
如果以太坊真的不行了,去中心化架构的选择就是拥抱分叉,任其消亡,总会有更强大的新以太坊出现。 以太坊依然是整个Crypto世界的中心,这足以说明问题。
2)公链技术方面,以太坊在过去几年中顺利实现了从POW到POS的过渡,从Sharding策略到最终实现Rollup-Centric核心策略,再到下一步Roadmap的一步步落地。 整个过程的安全性、稳定性、工程质量交付结果均在预期之内。 这个过程中从Sharding到Rollup的战略转变,也是迎合市场趋势的结果。
问题在于公链的技术迭代无法与市场周期产生共振,基础设施建设、应用落地乃至市场赚钱效应的节奏不同步,或者难以形成较强的相关性。
诚然,Layer 2 受到主网 Gas 费和带宽性能的影响,但即使坎昆升级成功,也并未带来 Layer 2 预期的繁荣。理想情况下,所有 Layer 2 链将同时上线,用户生态将实现指数级突破。以太坊也可以通过税收和 Gas Burn 实现通货紧缩。
但事实是,上链门槛已经降低,RaaS叙事也已发酵,距离理想的Mass Adoption还很遥远,说实话,这已经超出了以太坊纯技术框架的限制。
客观来说,2021 年 NFT Fomo 风潮为以太坊带来的好处,是去中心化架构催生出的市场效应,而非以太坊核心开发者直接推动的。
3)“叙事”是演化而来的发展语境,是商业思维叠加在技术之上的衍生产物。
例如: @eigenlayer 协议导致了重新定位叙事, @CelestiaOrg DA 链引发了模块化叙事,并出现了 @Starknet 引出了 ZK-Rollup 的叙述。
在未来的市场中, @ParticleNtwrk 链条充电可能会让链条抽象叙事再次大放异彩,并且 ZK 底层协议等统一的流动性信任生态系统 @ProjectZKM 想要打造的也可能让区块链没有链的边界等等,这样的叙述话题实在是太多了。
客观来说,叙事是开发者权力过剩和热钱Fomo的产物。叙事会给技术以想象空间,虽然过度叙事也会给人一种空谈的感觉。但过度叙事本身是市场自然发展的结果。就像吹泡泡一样,叙事会被取代,但叙事会一直存在。
换句话说,没有Fomo的叙事将失去参与所有这些资源、人才和资金的吸引力,因此 最好还是留在 Web 2.0 的内部流通中,而不被打上欺诈的标签。当然,MEME 也是一种叙事,但如果市场正在做空所有其他具有构建过程并由底层商业逻辑支撑的叙事,那么 MEME 的存在将失去任何基本面。
本文来源网络:大公司病,空洞的叙事,市场又开始预测以太坊的衰落了吗?
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