BounceBit 访谈：V2 展望，简化复杂性

原文来自：星球日报

作者：jk

随着DeFi领域的快速发展，Bouncebit自上线币安以来就受到广泛关注，从最初的创意构想到如今成为资产管理领域的重要参与者，Bouncebit的征程充满挑战与机遇。

Odaily星球日报有幸采访了Bouncebit创始团队以及 深入探讨了他们如何通过创新的 CeDeFi 模式整合资源、优化用户体验，推动资产管理变革。同时，团队还分享了 Bouncebits 近期发布的 V2 版本的主要功能以及如何应对市场变化和用户需求。

在采访中，Bouncebit 的创始人还讨论了用户在未来几个月应该期待的里程碑。他们的愿景不仅是推动自身的增长，还要在去中心化金融的浪潮中引领行业的创新和转型。让我们了解 Bouncebit 如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。

以下为采访全文：

Odaily：

今天我们可以稍微随意一点，既谈项目，也谈行业，可以从创业的初衷开始，聊聊创业的起点，灵感的来源，中间有没有什么有趣的故事可以分享。

反弹位：

我们最初的想法是搭建一个 CeDeFi。Ethena 是最早提出类似概念的，但他们所有的交易都是团队自己完成的。这种自营模式有一定的风险，一旦出现问题很难找到有效的解决方案。 所以我们决定避免这种直接的交易方式，而将交易交给专业的资产管理团队。 我们有幸遇到了很多擅长套利的团队，所以我们选择整合各方资源，让大家专注于自己的优势领域，这样就能很快达成合作。

例如，币安的托管服务非常强大，但主要面向大户，普通用户几乎无法使用。你需要在比特大陆这样的平台上拥有大量比特币才能享受这些高端策略，这对大多数人来说非常困难。然而，尽管这些团队表现优异，但他们的融资难度很高。我认为 DeFi 是一个很好的融资工具，所以我们选择专注于提供融资工具，同时让其他团队继续专注于他们擅长的交易和套利。 通过这种资源整合，散户投资者也可以享受与大户类似的策略。

我们选择比特币作为核心资产，部分原因是当时比特币 Layer 2 非常流行。虽然大家都在谈论比特币的去中心化，但我始终认为比特币离不开一定程度的中心化支持。因此，我们坦然接受 CeFi+DeFi 的混合模式，因为它在实践中更为可行。比特币生态中的很多项目，比如 Babylon，最终还是依赖于中心化的托管服务。所以无视中心化的存在是不现实的。我们认为接受并融合两者才是未来的方向。

我长期关注 DeFi，经历过市场的起起伏伏，所以希望找到一个更加长远可持续的解决方案，而不是只注重短期收益。这也是我们选择从资金套利的角度进行交易的初衷。

Odaily：

众所周知， Bouncebit 最先进入公众视野是因为币安的 Megadrop，上线了 Bouncebit，短短两天内用户量暴涨。如今几个月过去了，您如何看待这次事件的作用？它对项目整体发展起到了什么作用？

反弹位：

Bouncebit 作为一个资产管理项目，和那些简单滚动 TVL 的 DeFi 项目不同，其他项目通常只是让用户把资金放在钱包里，而我们需要用户把资金存入托管账户，参与套利，这比一般的 DeFi 产品要复杂得多，尤其是对于那些之前亏过钱的用户，会比较犹豫。 因此，虽然我们的用户增长比较稳定，但增速比较慢，TVL 在币安发布公告前才刚刚突破 10 亿，但即便如此，我们在 3、4 月份也为用户赚了 1000 万美元左右，这并不是通过借贷实现的，而是纯资产管理的比特币套利。

作为第一个币安Megadrop项目，这次活动确实给我们带来了不少流量，让很多用户第一次接触并使用BTCB。我们也通过这次活动的设计找到了一个有效的切入点，那就是用户不需要复杂的兑换操作，直接把比特币转到BSC链上就可以了，体验非常无缝。这使得我们成为第一个充分利用BTCB的项目，并成功吸引了大量用户的关注和参与。

Odaily：

让我们来谈谈新产品。Bouncebit 即将发布 V2，主要的新产品和功能是什么？

反弹位：

本次发布的V2主要包括两部分：一个是CeDeFi Portal的V2，另一个是BounceClub的V2。

CeDeFis V2 现已支持全链和多资产。来源：BounceBit 官方 X

CeDeFi Portal一直是我们的核心资产管理平台，而BounceClub是BounceBit链上的多功能互动平台。 在V2版本中，CeDeFi Portal已从V1比特币资产管理全面扩展 打造全链、多资产、多策略的 CeDeFi 资产管理平台， 并结合BounceClub，搭载链上奖励返利体系，用户不仅可以管理多链资产，还可以在参与资产管理的同时进行交易娱乐，甚至参与新项目的上线，实现真正的玩赚一体。

CeDeFi Portal V2 的升级还是比较直观的，我们增加了更多的策略产品，优化了合约，大大提升了用户的操作体验。 具体来说：用户无需再考虑跨链问题，可直接在自身链上下单；优化申购赎回体验，提升用户交易和操作流畅度；支持的资产从原来的BTC扩展到BNB、ETH、SOL等资产；除了固收和自选资管机构，还新增了自动化、结构化产品，自动化策略将帮助用户优化资产配置，为用户提供更加多样化的投资选择。

至于BounceClub，我们最初搭建了一个类似App Store的操作系统，早期吸引了不少投资者，但经过开发运营发现实际效果不如预期，因此在V2版本中我们调整了方向，简化了操作流程，并整合了用户最感兴趣的内容。现在，用户可以通过我们的平台轻松体验市场上热门的DApp，无论是玩游戏还是参与DeFi，都变得更加便捷。

BounceClub 也将在 BounceBit V2 中发挥更大作用，成为 CeDeFi 用户的激励中心。我们会为资产管理用户设计更多游戏化的方式，让他们在管理资产的同时也能赚钱。未来 BounceClub 还将推出邀请返利、游戏奖励、新品上线活动等，进一步激励用户参与，提升平台用户粘性。

我们深知资产管理是一件长期而深远的事情。我们希望在充分利用 Web3 优势的同时，在 CeDeFi 资产管理上做到尽善尽美。Web3 其实是一种快速发放奖励的机制，所以活动和返利是这个体系中非常有效的激励手段。所以我们的定位非常明确。 CeDeFi Portal是核心资产管理平台，BounceClub是互动和激励中心，两者相辅相成。 BounceClub 不仅为 CeDeFi 用户提供了更多的福利和娱乐，还为他们在 CeDeFi 的投资带来了更具吸引力的附加值。

回顾BounceBit的发展，主网上线已经6个月了。 化复杂为简单，是我们开发V2时的设计理念。 我们发现，Web3 领域的很多产品设计经常陷入把复杂变得更复杂的误区——为了讲好一个故事、提高估值，产品的复杂性不断增加，最终稀释了它的核心价值。

BounceBits 第一代产品相对复杂，是我们在 CeDeFi 探索的早期尝试。在过去的几个月里，通过反思和市场反馈，我们意识到用户需要更直观、更易用的产品。因此，在 V2 版本中， 我们专注于简化，去除不必要的复杂功能，并专注于解决用户在资产管理方面的核心需求。

当然，在简化的过程中，一些取舍是不可避免的。比如，我们无法将多个项目的收益相加。虽然这可能会在短期内降低吸引力，但从长远来看，注重实际需求、简化功能的产品才能真正赢得用户的认可，在竞争激烈的市场中立足长久，哈哈。

Odaily：

我看到你一直在提到 DeFi 之夏。你能分享一下你对这个历史市场的反思以及你对当前市场和未来趋势的理解吗？Bouncebit 在这个市场的策略是什么？

反弹位：

如果回顾上一个周期，为什么我认为这一周期没有类似的 DeFi 之夏？主要是因为这次市场没有经历像 COVID 那样的急剧崩盘。 通常，市场在大崩盘之后，需要一个救世主来推动复苏，然后就会出现一个大市场。 DeFi Summer 的兴起正是因为当时市场崩盘之后，大家蜂拥而至参与，带动了市场。这一轮周期是由 ETF 的利好消息引领的，虽然市场火爆了一段时间，但现在进入了冷却期，所以近期走势比较弱。我认为大周期不会有本质的改变，2024 年目前的状态和 2020 年差不多，2025 年很可能是新一轮的大年。

比特币上一轮新高是在2020年11月，四五个月直接从$2万涨到$6.8万。所以理论上比特币今年年底可能回到$7万或者$8万，如果有$10万的真实预期，明年可能涨到更高。我看好Q4和整个2025年。

在这样的市场背景下，Bouncebits 的策略一直是保持灵活性。做资产管理时，我们不能盲目跟随市场热点，而必须根据市场变化及时调整策略。我们的 CeDeFi 平台设计了循环机制来激励用户行为，并根据市场动态调整收入结构，足以有效应对市场波动。

至于套利收益，我的理解是，当市场收益高的时候，资金可能会从其他平台转到我们这里；当收益低的时候，资金可能会回流到其他平台。我们目前正在做 CeDeFi 平台。我认为 CeDeFi 的核心优势是资金不在链上， 但在币安这样有储备证明的中心化平台上，那里有超过 1000 亿美元的储备。在上一个周期中，币安的资产规模只有 200 亿美元。这个基数增长了 5 倍，这些资金无法轻易流出 CEX 成为链上流动性。唯一的途径是通过 CeDeFi。

顺便说一句，Pendle 的火爆其实也反映了一些市场的焦虑。在 DeFi 之夏，大家都是战士。比如开设流动性池、激励用户质押，甚至秒发币。Pendle 的崛起说明市场对短期流动性缺乏信心，大家都开始依赖积分、延迟流动性释放策略。这是市场信心不足的表现。现在的空投已经不能和当年纯粹的 DeFi 热潮相比了。因此，我们选择专注于资产管理，而不是参与这些短期炒作积分行为。

Odaily：

两个比较笼统的问题：从目前牛市中的熊市来看，您认为亚洲和欧美之间的差异会如何体现在加密货币世界中？

反弹位：

让我们从监管角度来谈论这个问题。 我个人认为，去中心化最初的理想很难完全实现。 现在大多数项目其实都有不同程度的中心化，而不是真正的 DeFi，这说明去中心化的思想并没有最初设想的那么强烈。随着时间的推移，监管肯定会越来越严格，特别是上币的监管。未来可能会出台一个明确的框架，要求所有新上币项目都要经过注册审核。比如美国可能会出台一个新的监管框架，要求所有项目都要经过严格的审核程序。

在评价标准上，传统行业更看重营收数据等财务指标，而加密行业的评价标准则更倾向于关注热度、TVL等因素。这种认知上的差异在未来的审核机制上可能会越来越明显，或许未来的审核将由不同的主体进行，一部分由SEC等传统监管机构进行，另一部分由加密货币圈内的专家进行。

在这样的环境下，我认为加密货币市场已经经历了多个周期，不太可能迎来大量新用户。 如今进入加密市场的新用户很多都是因为全球经济环境不好而试图通过加密货币获取收益，而非真正对技术本身感兴趣的人。随着市场和监管的成熟，未来新用户的来源和动机可能会越来越集中在这些领域。

Odaily：

有什么基础知识可以分享吗？或者有什么想对新的加密货币用户、企业家或开发者说的吗？

反弹位：

我经常使用的一个比喻是， 您认为拉斯维加斯能够成为纽约吗？ 这两个城市的底层逻辑、功能分工、支柱产业完全不同。

在 Web3 的世界里，类似的情况也经常发生。比如很多人拿 Telegram 和微信来比较，虽然两者都提供了小程序功能，但微信是生活的必需品， 而Telegram拥有完全不同的用户群。 Telegram 用户可能更喜欢边缘化活动，而不是日常使用的工具。因此，尽管两者表面上功能类似，但底层逻辑和用户群体决定了它们是完全不同的生态系统。德根会在意你在其中构建一个电商类型的小程序吗？显然不太可能，他们更在意快节奏的盈利机会。

就像纽约不能成为拉斯维加斯一样，拉斯维加斯也不能成为纽约。但无论你在哪个城市，你总是可以修建一条新路或一座新桥，这是每个城市都需要的，而且 这是我们需要在行业中寻找的机会。

还有就是币圈很多人不愿意承认自己是靠运气赚到钱的，很多人在币圈赚到了钱，但是进入传统行业之后就亏了很多，我觉得承认运气是一个因素是很重要的，同时也要承认运气在这个行业占了很大的比重。 成功或失败很多时候取决于运气。

本文来源于网络：BounceBit 访谈：V2 展望，简化复杂性

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原文作者：Will Schmitt Robin Wigglesworth 原文翻译：TechFlow 据英国《金融时报》获得的投资者文件显示，Jane Street 去年连续第四年实现净交易收入超过 $100 亿美元。据 Coalition Greenwich 称，其 $219 亿美元的总交易收入约相当于去年全球 12 家最大投资银行股票、债券、货币和大宗商品交易总收入的七分之一。“他们的利润几乎令人震惊。这是因为他们经营很多其他人不会碰的金融工具，”长期从事该行业分析师、现就职于彭博行业研究的 Larry Tabb 表示。“那里利润最大，但风险也最大。”没有迹象表明 Jane Street 的增长会……