专访Bitget新任首席法务官：揭秘Bitget神秘而重要的幕后角色

原创 | Odaily星球日报（ @OdailyChina )

作者：Azuma（ @azuma_eth )

8月14日，Bitget官方宣布任命前币安高管Hon Ng为首席法务官（CLO）。Hon Ng未来将在引领Bitgets全球业务发展中发挥关键作用，协助Bitget继续推进全球合规运营和全球战略扩张。

根据Bitget官方公告，Hon Ng拥有20余年法律从业经验，曾被英国《金融时报》评为全球20大法律领袖之一。在加入Bitget之前，Hon Ng曾担任币安总法律顾问、政府事务与政策负责人；此前，Hon Ng曾就职于Uber，帮助该公司从初创公司逐步上市并成长为科技巨头；而在进入科技领域之前，Hon Ng曾在多家知名律所任职，负责并购、上市等相关业务。 我

对于Bitget这样的头部交易所来说，合规等具体业务领导层的变动，往往意味着业务发展将呈现新的趋势。为了进一步了解Bitget未来的发展规划，尤其是对全球化战略布局的重视，Odaily星球日报近日安排了对Hon Ng的专访。Hon Ng的坦率和健谈让我们感到意外—— 我们原本以为专业的法律人都会比较保守、严肃，但Hon Ng不仅向我们坦白了自己的职业发展历程和心态变化，还详细介绍了不太知名的交易所合规工作内容，阐述了Bitgets在合规优化扩张道路上的整体思考。

二十年经验，领域重大变革

吴鸿律师的职业生涯始于伦敦律师事务所Herbert Smith LLP，随后几年，吴鸿律师先后在White Case、Herbert Smith Freehills等律所工作，主要活跃于伦敦、多哈、香港等地，负责并购、上市相关的法律工作。

在多哈工作期间，足球迷黄洪被借调到卡塔尔世界杯申办委员会 协助卡塔尔政府完成世界杯的申办和筹备工作。 吴邦国在回忆那段经历时多次使用了“挑战”这个词，因为当时大多数人都不相信世界杯真的会在中东地区举办，但最终吴邦国等人克服了重重挑战，成功举办了那届以梅西加冕而告终的精彩世界杯。

2015年， 吴鸿的职业生涯再次迎来重要转折点，这一年他加入了尚处于发展初期的Uber 协助Uber在亚太地区的战略扩张。当时，网约车尚未成为人们日常出行的普遍选择（至少在亚太市场是这样）。怀着颠覆旧模式的期望，吴宏在Uber工作了近5年，见证了公司从一家科技初创公司成长为一家互联网巨头。

2020年， Hon Ng正式进入Web3行业，加入币安担任总法律顾问、政府事务与政策主管 谈及从 Web2 转向 Web3 的选择时，Hon Ng 认为，两者面临的挑战其实是共同的——Uber 的对手是长期占据市场主导地位的出租车公司，加密货币的对手是积累了数百年的传统金融行业。两者本质上都在做的是用新的东西迭代旧模式。

不过，Hon Ng 也坦言，Web3 相较于 Web2 也有一些独特的特点。比如前者整体节奏更快，对速度的要求也更高，这就需要从业者能够更快速地应对行业趋势的变化。另外，Web3 面临的政策环境也相对不成熟，但 Hon Ng 作为一名专业的法律人士，认为这给了行业内公司专注于产品本身的机会，即不需要像 Web2 那样考虑太多复杂的政策条款，而可以纯粹从提升产品质量的角度来推动业务发展。

值得一提的是，在币安任职期间，吴恩达帮助币安投资$5亿美元参与埃隆·马斯克主导的Twitter（现Twitter X）的收购。吴恩达认为，这对于整个行业的发展来说是一个非常有意义的尝试，有助于向数亿潜在用户推广加密货币的概念。 我

在币安工作 4 年后，Hon Ng 出于职业规划的考虑，选择辞职。在这 9 个月的空窗期，一方面 Hon Ng 确认了自己留在行业内的意愿，另一方面，多家头部交易所、机构、项目方也向他抛出了橄榄枝。 最终，Hon Ng选择加入Bitget，因为他认可Bitget的商业计划，并且拥有相同的企业文化。

Web3 法律工作揭秘

大多数加密货币用户可能不太清楚交易所的法律工作究竟包括哪些内容。对此，Hon Ng 给出了更为详细的回答。 我

据黄先生称， Bitgets法律团队目前有60余人，约占Bitgets团队成员总数的5% ，普遍高于行业内其他交易所。从运营模式来看，Bitgets法务团队为分布式办公，内部按照牌照、投资、合作、诉讼、合同等不同方向分为多个不同组。此外，为了匹配各地监管差异，Bitget会直招多个不同法域的本地法务人才，以更顺畅地运营，并在本地拓展业务。

除了在人力层面的资源积累，为了确保合规建设更加高效， Bitget与Chainalysis、Onfido等专业第三方合规服务机构合作 更加顺利地适应不同法域的监管特点。

对于个人的工作节奏，Hon Ng表示，他在Bitget的工作主要包括三个部分。 最明显的是合规相关工作 如牌照申请、KYC体系、监管沟通等； 最复杂的是用户术语的制定 （即用户开通服务前需要阅读的大量条款）。Hon Ng 坦言，大部分用户在正常使用交易所时，不会接触到条款所限制的内容，但还是有极小一部分用户可能会因为各种原因产生一些纠纷，这时候会以用户条款为基准，公平维护交易所和用户双方的利益； 此外，Hon Ngs团队还负责起草各类对外合作合同 ，比如梅西的代言，或者是其他实际商业层面的合作。

当被问及不同内容领域之间的精力分配时，吴鸿表示，各项工作之间的精力分配其实比较均匀，但他也坦言，不同工作内容的难度有明显差异，其中最困难的依然是牌照申请，尤其考虑到各个辖区的监管态度会有差异，甚至同一个辖区在不同时间阶段的监管态度也会有很大差异。 我

Hon Ng 特别举了两个例子，比如欧盟专门为加密资产服务商设立的 MiCA 牌照，持有该牌照将意味着可以在 20 多个欧盟成员国开展加密资产相关服务。MiCA 法规的主要条款将于 2024 年 12 月 30 日生效，但目前还没有一家加密货币交易所获得该牌照。此外，Hon Ng 还特别提到了美国的监管环境，SEC、CTFC、DOJ 等不同部门也会有不同的监管风格，再加上近期扑朔迷离的选情，美国具体的监管态度就更难掌握。

Bitget 的加密合规之旅

过去几年，交易所在合规领域遭遇挫折的案例不胜枚举，例如FTX因账户混乱而破产的案例，也有多家交易所因不符合要求在某些法域被罚款甚至破产。 我

在评价Bitgets的合规举措时，Hon Ng特别强调要吸取行业过去的教训，尽力避免类似事件发生在Bitget身上。同时， Hon Ng 还提到，他会花很多时间去思考过去不是问题，但未来可能会成为问题的潜在风险，以防止和避免 Bitget 未来可能面临的挑战 比如业内不少交易所仍在伊朗等制裁地区开展业务，这在未来可能成为重大隐患。

据 Hon Ng 介绍，Bitget 目前持有波兰、立陶宛等多个司法管辖区的牌照，可以按照当地的监管制度开展业务。展望未来的区域扩张计划， Hon Ng 表示，Bitget 不会盲目追求完美——因为市场上的牌照太多，必须做出选择——而是会结合当地的市场规模、监管态度、进入门槛、当地人才条件等维度，综合判断是否有必要进入市场。 我

具体来说， Bitget将继续在拉美、中东、东南亚等地区扩张 但具体选择哪些国家，还需具体分析；Hon Ng也提到，Bitget战略性地暂时放弃了一些市场，比如香港、新加坡、美国，以便在合规方面做好更充分的准备后，再回归相关市场……但一切选择都是动态的，Bitget会根据不同时期不同市场需求，做具体分析。 我

在采访的最后，我们向 Hon Ng 提出了这样一个问题：作为与监管机构直接接触的合规工作者，您如何看待加密货币行业的合规流程？加密货币要像股票一样完全合规还需要多长时间？Hon Ng 的回答超出了我们的预期： 乐观地讲，2-3年内加密货币将会被传统的全球大型公司所接受。

Hon Ng 补充道，这种趋势转变已经在进行中，一个直接的例子就是贝莱德、富达等多家传统金融公司深度参与比特币和以太坊现货 ETF 的发行。就个人而言，他亲眼目睹 Uber 以极快的速度颠覆出行市场，现在他对加密货币市场也有类似的认知。早期市场可能对加密货币的安全性还存在一些担忧，但随着用户信任的不断积累，这些担忧正在以极快的速度消散。 我

但这并不意味着加密货币行业已经足够完善。从行业本身来看，Hon Ng 认为，行业仍需进一步挖掘代币的潜在使用场景，为加密货币创造更多实用场景。这才是行业真正生存和发展，并逐渐普及和接受的基础。

本文来源：专访Bitget新任首席法务官：揭秘交易所神秘而重要的幕后角色

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