Web3 洗皇帝的新裝

如果以太坊和 Consensys 聯合創始人 Joseph Lubin 可信的話，“隨著最近許多主要品牌使用我們的 [Web3] 技術，我們現在發現自己處於 Web3 商務時代。”

然而，我認為大部分創新並不是真正的 Web3。這些早期採用的主要品牌中的大多數都保留了 Web2 商業模式，只是結合了區塊鏈技術，當然還有 NFT。此外，幾乎所有該技術的實現都缺乏真正的 Web3 固有的核心原則和使用者利益。

在去年的加密貨幣夏天，許多品牌宣稱自己是真正的、永恆的 Web3。現在，有些人選擇完全放棄 Web3，並將 NFT 重新貼上「郵票」、「卡片」或「數位收藏品」的標籤，以避免被認為是在向孩子推銷令人討厭的加密貨幣。告訴我：實作 Web2 商務商業模式、使用 Web3 技術、然後禁止提及 Web3 的意義何在？回到舊有的創投問題：為什麼你需要使用區塊鏈？一切都原諒了。

我無意抨擊早期採用的品牌。我的目的是指出 Web3 洗滌的本質：皇帝的新衣。我想為品牌繪製一條真正採用 Web3 的道路，這不僅會為他們的社群帶來巨大的好處，還會帶來競爭優勢，同時有望避免被淘汰。

Web3 洗牌對客戶不利

Web3 清洗對客戶不利的原因是，它只是 Web2 的穿著不同，而 Web2，引用以太坊和 Polkadot 聯合創始人 Gavin Wood 的話說，「被設計破壞了」。 Web2 是一個技術和商業模型系統，旨在從參與者身上獲取最大價值。你可以去商學院學習這些黑魔法——我就是這麼做的。

相比之下，Web3 旨在解決這個問題；它的設計宗旨是公開、公平、公正。 Web3 清洗的危險在於，如果你接受我們將在這些數位環境中花費更多時間的論點，那麼作為一個物種，我們就無法像以前那樣進行價值耕作。我們需要一個真正的 Web3 系統來防止我們的孩子像我們目前在社群媒體和商業中那樣被經濟俘虜。

Web3 商務對客戶有利

Web3 是一組包容性的構建塊、標準和協議，它取代了傳統的 Web 技術，並支援新型應用程序，為用戶提供許多新的好處，包括防止經濟剝削、數據濫用和壟斷。同樣，Web3 為用戶提供了他們創造的價值的公平份額、網路和品牌的所有權和治理，以及與他們選擇互動的品牌的直接關係。

更具體地說，對於 Web3 商務來說，核心使用者利益是硬產權的轉讓，可以將其定義為透過密碼學強制執行的信任最小化、強大且可驗證的保證。

以貨幣為例，如果我向您發送比特幣付款，您不必信任我或中心化中介機構即可擁有或保留它；你有硬產權。轉帳是信任最小化的，具有強大且可驗證的保證，一旦比特幣進入您的錢包，您就擁有比特幣，而這一切都是透過您對比特幣區塊鏈私鑰的所有權以加密方式強制執行的。

Web3 商務挑戰

從根本上來說，Web3 商務分為兩類：鏈上和鏈下，或現實世界資產 (RWA)。鏈上資產通常以 NFT 為代表，依賴區塊鏈進行支付和資產轉移。這符合硬財產的標準，因為底層區塊鏈本身可以確保透過密碼學強制執行信任最小化、可驗證的交換。

相較之下，透過區塊鏈交易現實世界資產在維護硬產權方面帶來了兩大挑戰。首先，如果愛麗絲將她的汽車代幣化，而鮑伯購買了該代幣，那麼鮑伯如何確定他會收到這輛車？這就是實體資產預言機問題。其次，如果車輛不符合承諾的規格，如何解決糾紛？這就是公平交換問題。這兩個問題在維護硬產權的同時都很難解決。

目前大多數實體「Web3」商務實作都以完全 Web2 和集中的方式運作，如下所示。賣方鑄造 NFT，並將其出售給買方，並承諾賣方將根據要求將 NFT 兌換為實體商品。它基本上是一種不記名票據，就像許多法定紙幣一樣，聲明「將按需支付給不記名人」。在這種情況下，將支付的資產是實物資產。這不是 Web3，因為這些不是硬產權。雖然有些人可能信任中央銀行，但這類實體 NFT 就像支票、支付卡、禮品卡或代金券一樣。它們受到拉動——如果發行人違約，持票人將需要找到賣方並在管轄法律體系中碰碰運氣。與使用 Web3 技術自動執行硬產權相比，這種方法速度慢、成本高，且失敗的風險很高。即使在最近的發展中，例如 Opensea 最近宣布的“可兌換標準”，此類挑戰仍然沒有得到解決。

正宗的 Web3 商務解決方案

Web3 中存在廣泛的開放協議，這些協議以真正的 Web3 方式解決了該行業的一些最棘手的挑戰，從去中心化代幣交易到去中心化商業交易。對於去中心化或 Web3 商務，協議不是直接對實體資產進行代幣化，而是可以確保各方承諾進行商業交易。這是以遠期合約的形式完成的，在智能合約中進行編碼並標記為可贖回的 NFT。大多數的爭議都是透過嵌入協議智能合約中的博弈論演算法來處理。任何升級的爭議都會提交給去中心化的爭議解決者。結果是一個信任最小化的過程，用於標記、交換和結算現實世界的資產。

此類協議為任何鏈下資產代幣化的基本問題提供了更嚴格的答案：實現聲明的機制是什麼？如果需要可信的中介機構，就會保留成本、交易對手風險、摩擦和壟斷力量。相較之下，利用去中心化和信任最小化設計的正宗 Web3 商務協議提供了強而有力且可驗證的聲明，即代幣持有者將收到 RWA 或退款。此類協議提供與 DeFi 相同級別的保證，因為承諾不能違約而不會受到懲罰。這種等級的保證提供了「更硬」的代幣化 RWA，其可靠性使它們成為更具可編程性、可互通性和可組合性的基礎 Web3經濟.

Web3洗牌對品牌不利

正如克萊頓·克里斯滕森教授在其影響深遠的著作《創新者的困境》中所警告的那樣，現有公司經常將顛覆性技術整合到其傳統商業模式中。因此，這些現有企業無法滿足快速擴大的用戶群不斷變化的需求，無法充分發揮該技術的競爭優勢，因此很容易受到更熟悉新技術的市場進入者的干擾。一個典型的例子是旅行社。首次使用網路時，旅行社通常會引導網路使用者在實體店面預訂旅行。只有當他們啟用直接線上預訂時，真正的電子商務效率才會出現。快進 10 年，大多數實體旅行社已被網路旅行社取代。

為什麼品牌要洗Web3？

研究與 Christensen 教授的理論相結合表明，先行者傾向於 Web3 清洗，而不是真正的實體 Web3 商業，原因如下：

• 缺乏理解。傳統賣家不了解真正的 Web3 商務的價值和好處。這是現任者的典型且往往是致命的劣勢。
• 他們目前的客戶不在乎。大多數消費者還不了解或不關心真正的 Web3 商務。然而，《創新者的困境》警告說，消費者的偏好迅速變得更加複雜，洗衣機將會被發現。
• 他們只是追隨數位 Web3 商務。賣家只是遵循 NFT 的商業模式。由於上述原因，實體 Web3 商務面臨數位 Web3 商務模式無法解決的特定挑戰。
• 他們已經被告知了他們想聽的話。一個完整的行業已經出現，由 Web3 機構、NFT 顧問、軟體供應商和 NFT 市場組成，它們以 Web3 商務的形式推廣 Web2 商業模式。這些「專家」為品牌提供令人愉悅的敘述和易於銷售的解決方案。
• 太難了。賣家沒有能力發展可靠的解決方案來應對實體 Web3 商務挑戰。如果不是與真正的 Web3 協議聯盟，這幾乎是一個無法克服的障礙。

品牌如何真正擁抱Web3？

沒有簡單的方法可以駕馭像 Web3 這樣複雜且快速發展的環境，但是，這是一個開始：

• 透過學習和僱用了解 Web3 真正優勢和驅動因素的人員來發展您的 Web3 知識。
• 除了 NFT 兄弟姐妹之外，他們是一群很棒的人，但許多人不明白 Web3 除了從昂貴的 jpeg 中獲利之外的意義。
• 接觸真正的草根加密和去中心化運動，來到 ETH 丹佛而不是 NFT 紐約。
• 與該領域真正的去中心化領導者合作，無論是 Web3 商務、身分、來源或真實性。

最重要的是，請記住——Web3 即將到來——下一次牛市將創造一個新的加密貨幣豐富人群，對他們來說，真正的而不是假的 Web3 至關重要。不要被抓到洗皇帝的新衣服。

賈斯汀·巴農 是的共同創辦人 玻色子協議。 Boson 協議是 Web3 的去中心化商業層，能夠以可贖回的 NFT 形式對任何物理事物進行信任最小化的商業交換，無需中心化中介機構，只需代碼和獨立的爭議解決程序。

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