原作者:Keone Hon(Monad 共同創辦人)
Odaily星球日報編譯( @Odaily中國 )
東譯( @azuma_eth )
編按:上個月, L1D 夥伴 0x路易斯T 寫了一篇關於業界普遍存在的內部代幣分配問題的文章(參見 代達羅斯迷宮:揭示 代幣 散戶隱藏的經濟模型 細節 )。文章提到,投資者往往可以透過諮詢服務獲得額外的代幣。他親眼所見,機構顧問份額是投資者份額的5倍,與官方融資和估值數據相比,可以將機構實際成本降低80%。
內幕代幣配置的話題引發了市場的廣泛討論。上週末,Monad 聯合創始人 Keone Hon 寫下了他對顧問角色的個人看法,並認為創始人不需要免費贈送顧問股份。
以下為Keone原創內容,由Odaily星球日報翻譯。
關於顧問這個主題,我想跟創辦人分享一些個人的想法。
創辦人有時會選擇向顧問提供股票(代幣股票),這是完全可以理解的,但這通常也是一個錯誤。
建立一家新公司很困難,有很多新問題需要解決,因此創辦人很容易將顧問視為即時解決方案。
然而,這並不一定是真的。
您可以免費獲得很多建議
在 加密貨幣貨幣行業,所有專家基本上都活躍在X上,只需私訊即可聯繫到他們。
如果您在建立新創公司時遇到問題,請隨時私訊我,我會盡力回覆您——如果我錯過了您的訊息,請再次私訊我提醒我。
你也可以直接在各種社群平台上發佈你的問題,會有人解答 去中心化金融一定要回應,因為人們總是喜歡提出自己的意見。
只是為了尋求建議,這不應該花費您任何費用。
嘗試自己解決問題
自己解決問題是無可取代的,學習也是一件非常有價值的事。
身為創辦人,肯定需要解決各種陌生的問題。你要處理產品、招募、行銷、社群媒體、業務拓展、安全、獲客等一系列情況,而根據你的工作經驗,你可能只在其中一兩個方面有經驗。
然而,學習這些知識的唯一方法就是親自實踐。只有這樣,你才能更好地學習新技能,並在這個過程中獲得信心。
顧問可以暫時幫你解決一兩個問題,但最後還是需要邊做邊學。
不要高估顧問認可的價值
「我需要一些大牌顧問來支持我」——這個想法 是可以理解的。
作為一個新項目,你的PPT可能有點簡陋,你的團隊在創建新公司方面的經驗可能有限。為了說服投資人相信你和你的想法,你可能會傾向於尋找一些經驗豐富的顧問來支持你。
問題是 顧問的認可價值很低 。很多專案都有很多知名的顧問,這麼多的顧問為這麼多的專案提供建議, 投資人很早就意識到顧問對專案成功的影響非常有限。
投資人也很清楚你的經驗有限,這並不奇怪,因為你是早期創辦人。你的工作就是學習。您應該展現自己學習新技能或解決新問題的能力,而不是依賴顧問的資歷。
就我個人而言,我實際上喜歡看到沒有顧問的團隊。在這種情況下,團隊可以自行決定,並且更清楚地了解他們還需要學習什麼。
與全職員工相比,顧問的投入非常有限
事實上,全職團隊以外的任何人最終都只會貢獻一小部分時間,而全職員工將全心投入。
全職員工每周可以投入 40、50、60 多個小時來幫助專案取得成功。 顧問每月可能只投入幾個小時 ,考慮到他們的經驗或人脈,他們每小時的工作效率可能會更高,但他們的工作效率真的提高了 100 倍嗎?
成功來自於實際做事,而實際做事需要時間。沒有辦法解決這個問題。
也, 給予顧問比全職員工更大的份額是一個真正的問題。
您的期望可能過於樂觀
就像你實際吃的漢堡永遠不如廣告裡的漢堡一樣, 每個人都會有過度樂觀的時刻,尤其是早期創辦人。
當顧問向您推銷他們的服務時,您會感到不知所措,並自然而然地想說“是”,因為您認為他們可以讓您的工作變得更輕鬆,這是可以理解的。
問題是 創辦新公司很難,顧問也很難,而且以後會變得越來越難。 唯一的出路就是增強自己和團隊的實力。
如果您正在玩電子遊戲的第一級並且發現它很困難,那麼您應該提高自己的技能而不是作弊。如果是這樣的話,到達第二層之後該怎麼辦?
逆向選擇問題
那些可以 為您提供真正有價值的建議的人不一定會成為您的顧問,反之,主動向您伸出援手並提供諮詢服務的人也不一定會成為您真正有價值的建議。
實際上, 最有可能為您提供寶貴建議的人通常不收取任何費用,但他們不會成為您的顧問。
在某些特殊情況下,顧問或許確實能夠解決某些短期問題。例如,如果你是一位非技術型創辦人,你需要確定理想的 CTO……這確實很困難,但擁有一位經驗豐富的顧問來幫助你篩選潛在的共同創辦人會很有幫助。
即便如此,你還是應該仔細考慮你應該付給顧問多少錢,看看是否有人可以在關鍵時刻免費幫助你。
新創公司 必須節儉。
顧問很難幫你解決核心問題
在創辦公司的初期, 最重要的是產品迭代和學習的速度。 在這方面,顧問很難幫助你。只有你才能決定成功或失敗。
早期階段總是很困難,因為你的經驗和資源很少,但隨著時間的推移,你的經驗會成長。成功沒有捷徑。
加密貨幣社群連結非常緊密,有許多可用資源,而且通常不需要任何成本,您應該先尋求此協助。
如果您遇到任何問題,請私訊我,我會盡力幫助您解決問題 。祝你好運。
本文來自網路:Monad創辦人對同業:你不應該輕易放棄顧問股份
原文作者:Austin King 原文翻譯:TechFlow 大多數人還是不太明白鏈抽像到底是什麼。這只是團隊用來吸引VC投資的流行語,還是真的會像模組化運動一樣產生巨大的影響?坦白說,兩者都是,但很多人忽略了它是分階段發展的。在這篇文章中,我將分析我們目前所處的位置以及到2025 年底我們可能會達到的位置。 ,市場會發生什麼事?第 1 階段(2024 年第 4 季和 2025 年第 1 季度,穩定且無威脅)恭喜您 – 如果您正在閱讀本文並且錯過了…