Adeniyi Abiodun 講述 Mysten Labs 的創立故事：在 Libra 的廢墟上建造 Sui

原標題：隋道：我的旅程

原文由 Adeniyi Abiodun 和 Mysten Labs 撰寫

原文翻譯：舟狀、BlockBeats

編者註：Adeniyi Abiodun 分享了他的個人經歷，並討論了這些經歷如何促成 Mysten Labs 的創建。他的團隊由一群在區塊鏈領域，尤其是加密貨幣領域擁有豐富經驗的專家組成。隋在演算法和系統建設方面有著深厚的經驗積累，這些人給他帶來了極大的信心。 Mysten Labs 還計劃在未來開發全球儲存層和網路基礎設施，同時繼續努力實現 Sui 的願景。

以下為原文內容（為了便於閱讀和理解，原文內容進行了重新整理）：

想像一下：您的妻子正在分娩，您的第一個孩子即將出生，而您將所有積蓄都投資了一個有風險的專案。這是我人生的轉捩點，它最終讓我結識了業內一些最聰明的人。他們走到一起，共同創立了 Mysten Labs，並創建了 Sui。

幾乎毀了我婚姻的神奇網路貨幣

2012年，我在金融業工作，日子和工作都很平常。我幾乎可以準確地告訴你從我醒來到下班期間會發生什麼。我甚至可以告訴你我會做什麼以及我會坐在哪裡。我會搭地鐵；我會寫什麼，我會如何測試，我會如何提交程式碼，當我改進系統後交易員會說什麼，然後我就回家了。一切都是那麼的可預見。

但如果你知道我的想法，你就會知道這種確定性對我來說沒有吸引力。知道一切都會按計劃進行很無聊，所以我渴望一些不確定性，一些具有挑戰性的東西，至少它讓我覺得我可以突破界限。就在那時我發現了比特幣。

當我第一次從同事那裡讀到比特幣白皮書時，我認為它看起來像是一個騙局。我認為這沒有意義，直到我查看了程式碼並重新閱讀了白皮書。突然我意識到這是一個好主意。

去中心化貨幣的概念立刻給我留下了深刻的印象。這不僅僅是關於採礦，而是更大的圖像。比特幣向我展示了可靠的貨幣可以存在於傳統體系之外。所以我開始買比特幣並自己挖礦。我開始在家裡建造自己的採礦設備，隨著時間的推移，我看到了市場的空白，並開始向其他人提供採礦服務。

直到有一天，我的妻子告訴我把這些機器搬出房子，因為房子裡沒有可用空間。到處都是這些採礦機在運作。所以我開始在資料中心租用空間，並意外地創立了自己的挖礦公司。然後就是我把所有雞蛋放在同一個籃子裡的那一刻。

想像一下，你在醫院裡，妻子正在臨產，你必須承認：你剛剛把所有積蓄都花在了一台比特幣礦機上。這就是我的情況，在那一刻有兩種截然不同的結果。不同的方向。我緊張、焦慮，但也充滿期待。我知道這是一場賭博，但我相信加密貨幣可以改變我們的生活。

我的妻子自然很生氣，但我向她保證這是對未來的投資。我知道，只有做出深思熟慮的風險決策，我們才能在面臨不確定性和潛在失敗的情況下繼續賺錢。追求我的熱情。於是，我把所有的錢都用來買礦機，放在資料中心裡。人們會租用我的設備來開採比特幣，我會收取一定的費用。

我的大部分訂單來自美國，事實上，我最大的供應商在德克薩斯州。因此，考慮到我在供應商身上投資的資金以及從美國客戶賺到的錢，我決定自己去美國。原計劃是暫時搬遷六個月，與供應商合作，等待機器生產，但最終，這項搬遷變成了永久搬遷。其實，這不是我第一次突然搬到新地方。去地方，適應新的環境和人。

帶有蘇格蘭口音的尼日利亞男孩

我出生在奈及利亞，八歲時離開家。我的父親當時正在攻讀經濟學博士學位，所以我的家人搬到了蘇格蘭東部的阿伯丁，在那裡他繼續攻讀經濟學博士學位（幾年後，我的兄弟也攻讀了博士學位）。我父親獲得博士學位後，我們再次搬家，這次搬到了英國。他開始工作，但隨後做出了一個大膽的決定——辭職。成為全職牧師並將一生奉獻給上帝，讓我明白一切皆有可能，你的生活不必受到先前選擇的限制。

至於我的母親，她是一位徹頭徹尾的企業家。她一直在投資商業和房地產。讓我告訴你，她可能是我見過的最好的談判者。你和她一起去市場，討價還價。她會討價還價，直到她想要的價格令人尷尬為止。她從來不接受拒絕……我也許繼承了她的一些能力，但我絕對不如她。

這並不容易，搬到幾個國家，適應不同的環境，看著我的父母承擔風險。但回想起來，我並不後悔。一路走來，我的父母一直給我巨大的啟發和動力。

如果生活還是一成不變的話，那就真的很無聊了。

我去了倫敦瑪麗女王大學，但說實話我對教育沒有興趣，只想享受生活。直到期末考試，我才意識到我真的需要認真對待我的學習。我發現我的一些朋友並沒有太多的未來。其中兩人最終入獄，其他人則參與了毒品交易等不正當活動。

我絕對不想過那樣的生活，所以入學後，我參加了一年的基礎課程來決定我未來的方向。我選擇天文物理學是因為我一直對宇宙感到好奇。但漸漸地，我意識到我需要做一些更實際的事情。天文物理學對我來說太理論化了。理論是好的，但我想我的頭腦更喜歡一些具體的、可以觸摸到的東西。

於是我轉學了電機工程和電腦科學，我對電腦的熱愛、對程式設計的熱情、對軟體開發的興趣真正被激發了。畢業後，我加入了一家新創公司，開始建立用於遠端監控石油和天然氣生產的軟體和硬體。

然後我進入了金融業，參與建構交易系統、交易演算法和風險管理系統。我曾在摩根大通和匯豐銀行工作，負責建構這些系統。雖然這是一次有趣的經歷，但隨著時間的推移，我開始感到無聊。正如我之前所說，一切都變得可預測。我也看不到我的長期價值在哪裡，我可以在哪裡產生重大影響。

我不要1%的提升，我想要100倍的提升。我想做一些讓我一次又一次感到自豪的事情。因此，因為一家比特幣挖礦公司而搬到美國對我來說是一個意想不到的祝福。因為我明白比特幣開創的技術不僅僅是點對點現金交易，它有能力改變我們世界的運作方式，我開始看到更大的前景。

透過倦怠尋找清晰度

在比特幣挖礦領域待了一段時間後，我感到有點失望，因為我覺得我們在比特幣的開發方面沒有取得太大進展。挖礦固然重要，但是除了挖礦我們還能做什麼呢？還有哪些可能性？由於我在企業界的背景，以及為大型銀行建立系統的經驗，我開始覺得區塊鏈技術可能是解決許多企業問題的關鍵。所以我決定把區塊鏈技術引進到企業中。

就這樣，我開始在 Oracle 工作，然後轉到 VMware，一家專注於雲端運算的軟體公司。對我來說，進入 VMware 是一個新的挑戰。他們正在打造一個基於區塊鏈的企業，這個產品的開發落後於競爭對手，他們除了基礎演算法之外幾乎什麼都沒有。

因此，我們必須開發這種新產品來銷售給企業和消費者，同時努力追趕業界已經成熟的公司，而我們面臨著巨大的追趕壓力。因為我在加密貨幣行業的經驗告訴我，事情會改變。非常快。我意識到我必須盡快推出一些東西，因為我知道失敗的感覺有多糟糕。如果你沒有全力以赴而失敗了，你就會意識到那是因為你不夠努力。

影片連結

我一直是一個好勝的白痴，無論是在足球場上還是玩電子遊戲，我總是想贏。對我來說，獲勝意味著大獲全勝。我不想在 FIFA 中以 1 獲勝。 -0 對上你，我必須以 6-0 贏得比賽。對我來說，必須有明顯的差距才能獲勝。因此，我在短時間內承擔了更多的責任，因為工作量實在太大了。我發現自己忙於行銷、工程、產品開發以及幾乎所有事情。

但我很有動力。我總是告訴自己和我的團隊，我們必須盡最大努力，盡快推出這個產品。我每天工作很長時間，覺得自己不能被打敗。但我很快就意識到真正的問題不是技術。技術存在，我們可以建造它，問題是所有權。

你看，這些公司都想擁有他們需要的部分基礎設施，以便他們能夠控制它。當你有這種心態時，你就無法建立合理的聯盟，因為沒有共同的目標。我職業生涯中做的第一件事是我第一次真正經歷過倦怠，它像一輛卡車一樣襲擊了我，我在短短六個月內就精疲力竭了。

那次經歷告訴我，你不能把失敗等同於六、七個月內發生的事情，你需要將其視為長期關注，這是我們在 Sui 牢記的原則。我們不僅追求速贏，更著眼長遠發展，努力打造一個真正去中心化的網路。

與 100x 團隊會面

在經歷了 VMware 的倦怠之後，我來到了 Facebook。在 Facebook，我參與了一個名為 Libra 的計畫。這是一個非常雄心勃勃的計劃，Facebook 組建了一個聯盟來建立區塊鏈，以創建全球數位貨幣和支付系統。 Facebook 吸引我的地方在於，這裡有我們在以前的工作中無法建立的聯盟：在 Facebook，他們能夠圍繞一個目標團結起來。

因此，我在 Oracle 和 VMware 中看到的「開機問題」仍然存在，但我覺得 Facebook 已經透過 Libra 和 Diem 聯盟解決了這個問題，他們致力於為全世界建立這個基礎設施。

我們的想法是讓在網路上匯款就像發送電子郵件一樣簡單，我們認為這是一項真正可以造福世界的公共利益。 Facebook 已經能夠建立我所見過的最好的研究團隊之一，我們有史丹佛大學的教授、傑出的電腦科學家和來自世界各地的聰明人。與那裡的每個人一起工作非常愉快，他們建立了良好的團隊文化，每個人都對他們所追求的使命充滿熱情。

但即使擁有如此多的人才，我們仍然面臨著巨大的挑戰。由於 Facebook 過去在公眾信任和資料隱私方面存在問題，人們對他們建立新的金融體系持懷疑態度。想想看，如果你明天早上醒來，未來將有 2 億人在 Facebook 銀行擁有銀行帳戶，這將是有史以來最大的銀行。

這對任何國家來說都是一件可怕的事。另外，公眾輿論是我不信任 Facebook，它是壟斷企業。這就是我們試圖解決的問題，當你從不信任的起點開始時，如何建立信任？由於這些原因，Libra最終沒有成功。

事後看來，我認為我們可能低估了國會對 Facebook 的嚴厲程度。但我真的認為扎克應該受到讚揚，大衛馬庫斯也應該受到讚揚，因為他有勇氣嘗試別人沒有嘗試過的事情。 Facebook在推出Libra的失敗嘗試中，實際上為PayPal、Visa、Circle等其他公司打開了大門。 。

對我來說，看到這個偉大的團隊，我合作過的最好的團隊，因為外部因素而失敗，真是令人心碎。

我完全不知道下一步該怎麼做。

一個沒有計劃的優秀團隊

我還要說，對我個人而言，Libra 的失敗也埋下了成功的種子。如果沒有那次失敗，我永遠不會有機會與那些才華橫溢的人一起工作，他們最終聚集在一起創建了Mysten Labs。的團隊的欽佩。

埃文是一位傑出的領導者和偉大的夢想家。

Evan 是 LLVM 技術的主要創新者之一，該技術為大多數 iPhone 和我們每天使用的無數其他設備提供支援。這是科技界的一場巨大革命，他的工作為他贏得了聲望 ACM 計算機科學獎 ，這個獎項被授予了一些世界頂尖的電腦科學家。

他也曾領導 Facebook 的研發團隊。

他們就像瘋狂的科學家一樣，創造了我們每天使用的產品。因此，當我有機會與 Evan 及其團隊密切合作時，我毫不猶豫地加入了。這段經歷讓我與 Mysten 的未來建立了聯繫。實驗室的共同創辦人建立了友誼，看到 Libra/Diem 的推出一直一拖再拖，我和 Evan 聚在一起，他問我：如果我們要創辦一家公司，你想和誰合作？工作？創始團隊的其他成員也問了同樣的問題，當我們都給出答案時，結果是一樣的，這顯然是有意的。

Sam Blackshear 是 Facebook 的頂級工程師之一，Move 程式語言是他的創意。

共識專家 George Danezis

Facebook實際上收購了他的公司 連鎖空間 幫助打造天秤座，充分說明了他的能力。最後，還有 Kostas “Kryptos” Chalkias，這傢伙的創造力令人震驚。

在 Facebook，他是所有與加密相關事務的關鍵人物，他開發了 WhatsApp（世界上使用最廣泛的應用程式之一）中使用的許多加密演算法。我們都在打電話，每個人都明確提到了同樣的事情。所以我們決定這麼做！沒有人爭論角色或責任。老實說，我們甚至還不知道要建造什麼，但我們確定的一件事是我們想一起工作。就像這樣，Mysten Lab 這是一個很好的起點。

智慧資產的全球協調層

Libra 的願景是讓匯款像發送電子郵件一樣簡單，建立在由多家公司控制的基礎設施上。當我們創辦 Mysten Labs 時，我們意識到這個願景太狹窄了。我們想要建造更大的東西。但我們也希望它是開放和去中心化的。

世界正在變得完全數位化，每項資產都預設為數位化。現今的網路非常擅長傳輸數據，但不擅長傳輸價值或意圖。如果我想給你匯錢，我們將面臨各種協議，結果是一堆協議，沒有一個協議能夠真正控制資金。

那麼網路需要什麼樣的基礎設施來創造一個資產可以無縫建構、協調和組合的世界呢？如果我們要擁有數十億的資產，每個人都有自己的資產，我們如何統一地做到這一點？能夠協調這些資產的意圖，以便其他人可以參與其中？

這就是我們的使命，所以在Libra的廢墟上，Sui的願景開始變得清晰——建立數位資產的全球協調層。

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我們不是一群玩弄加密貨幣的技術兄弟，我們的團隊中有人建立了可擴展到數十億用戶的系統和應用程式。我們擁有技術專業知識和實際經驗來建立真正有效的全球解決方案。

對我來說，這一切都匯集在一起：一個遠大的願景，一個我毫不懷疑的團隊，以及一個對網路的未來產生持久影響的機會。當我們開始建置時，我們團隊的力量變得從最快的共識協議到以物件為中心的方法，再到具有業界最佳開發人員體驗的平台，Sui 已開始成形。

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我們完整的願景不僅是全球協調層，還有儲存層和網路基礎架構。接下來，我們正在建立一個全球儲存層，這是我們與 Walrus 合作開發的。然後我們會建立一個全球網絡，我們正在一層一層地建立整個技術堆疊。

我可以自信地說，沒有一個 L1 區塊鏈可以真正匹配我們在 Mysten Labs 構建的願景或技術。此外，沒有一家公司擁有像 Mysten Labs 那樣的人力資本，這就是為什麼我確信我們會贏。就像我之前說的，我討厭失敗。我是一個痛苦的失敗者，而這是我知道我們會贏的比賽。

您可能想知道為什麼我花了這麼多時間講述我的個人故事，而不是直接進入 Mysten Labs 發生的所有令人興奮的事情。我認為了解我的背景對您來說很重要，因為我想分享更完整的圖片。

從表面上看，事情似乎一帆風順，但事實並非如此。就像加密世界本身一樣，我的道路充滿了坎坷——波動性、不確定性，有時甚至是冒險的，甚至可能是魯莽的。

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