Base創辦人Jesse回答社群100個問題：Base不只是L2

原作者：舟舟、前瞻新聞

Base可能很快就會成為L2的新王者。

Dune和Deflama數據顯示，從2023年10月6日到2024年10月6日，Bases收入每年增加$6457萬，比第二名Arbitrum多$7萬； TVL每年增加$18億，目前總TVL為$22.6億。同期，Arbitrum 每年增加 $7 億，總 TVL 為 $23.9 億；基地週交易量達3500萬次，其中日交易量是近幾個月第二名Arbitrum的兩倍多；基數活躍地址數增加5900萬。幾乎所有重要數據指標都處於領先地位，Base被認為是發展勢頭最好的公鏈之一。

Jesse 去年秋天推出了 Base，一年之內，Base 從數十個 L2 中脫穎而出。

今年秋天（10月1日），Jesse加入Coinbase高階主管團隊，成為八位核心主管之一。除了Base之外，Jesse還將領導重要產品Coinbase錢包，並負責美國最大的加密貨幣交易所Coinbase的幾乎所有鏈上業務。

10月2日，Jesse在Warpcast（Base生態社交平台）上回答了所有用戶的提問，有系統地回答了他和Bases來年的發展計畫。

在本次AMA 中，Jesse 回答了近100 個問題，涵蓋的主題包括：Base 未來可能的產品：無擔保信貸、區域穩定幣、Web3 社交和創作者工具、Base 和Coinbase 錢包的後續步驟、Base 生態系統基礎設施和應用程序，例如Warpcast 、Moxie等，對meme的看法，如degen和basegod，個人興趣和情感生活等。

Bases 的下一個熱門應用程式是什麼？

社群：你最期待下一個 Base 專案是什麼？

傑西： 我認為我們可以在基本名稱之上做很多事情 - 最近在基本名稱之上推出的框架就是一個很好的例子。感覺它們將成為縮小鏈上身份最終差距的重要組成部分，解鎖許多其他有趣的鏈上應用程式。

社群：您希望人們在 Base 上建立的最重要的三個產品是什麼？

傑西： 我現在能想到的有： 1. 鏈上無擔保信貸（可以根據信用評分、歷史交易記錄或其他鏈上數據進行借款）——這是一個非常重要的用例，現在是可以藉助身份工具（例如用戶名、建構者評級等）來實現。

2.各國本土穩定幣－每個國家都應該在鏈上使用自己的貨幣，這將成為開發者的重要關注點。

3. 鏈上社群媒體和創作者工具－目前的創作者工具並不對所有人友善。 On-chain將成為史上最強大的創作者平台，帶來十倍更好的經濟模型，並透過開放資料為消費者和創作者提供更好的體驗。

社區：您是否仍在奧克蘭和舊金山（穩定幣方面）進行實地推廣？我認為您與農夫市集和其他社區活動的合作非常酷。

傑西： 是的，我們還是很活躍的！我們有一個正在運行的穩定幣（OAK，可以在swap.oak.community進行兌換），並進行了許多離線測試。然而，我們在去年年底暫停了，因為 PoS 工具還不夠成熟。

過去六個月，我們在 PoS 方面取得了很大進展，主要是在 @chintan 的領導下。我們已經開始在acceptusdc.com上進行更持續的營銷推廣，並希望在接下來的六個月內微調商家和用戶體驗，最終讓一切“順利進行”，以便我們可以在奧克蘭的營銷推廣中重新引入OAK。

我認為這是鏈上可組合性的一個很好的例子：如果我們讓 USDC 工作，OAK 也將工作，因為它只是在 Base 上運行的 ERC 20。從我的角度來看，這純粹是魔法。

社群：（Web3 社群方面）您是如何參與 Farcaster 的？你喜歡它的什麼因素讓你決定留下來？

傑西： 當我加入 Coinbase 時，我認識了 @dwr.eth 和 @v，當他們推出 Farcaster 時，他們邀請我加入。從我加入的那一刻起，我就覺得它代表著未來，所以我投入了大量的時間和精力在這裡發文。當我創辦Base時，我也投入了同樣的時間和精力。

這些投資取得了巨大成功——Base 的核心開發者文化主要是在 Farcaster 上開發的。我每天都很感激能有這樣一個開放的鏈上社交平台，謝謝 Farcaster、Dan、Varun 和團隊的其他成員！

社群：Coinbase 內 Farcaster 的採用進度如何？鏈上社交成長有多快？年成長率將是多少？看起來我們還沒有實現任何鏈上社交圖譜的複合高速成長。

傑西： 現在正在進行很多實驗——幾乎鏈上的每個人都有一個 Farcaster 帳戶並積極使用它。我沒有確切的數字，但我確信它現在比一年前大 10 倍，也更相關。我們需要再成長 10 倍才能開始看到複合高速成長，但我對未來充滿信心。

社群：您如何看待 Moxie（Farcaster 的財務層）？

傑西： 我很高興看到 @betashop.eth（Moxie 創始人）的進步 - 很高興看到他們迭代 @airstack.eth 並將這些知識應用到 Moxie。期待看到它去哪裡。

社群：您希望未來Base有哪些鏈上產品能夠蓬勃發展？例如：藝術、賭博、迷因幣等。

傑西： 嗯，基本上有什麼產品嗎？我認為任何 Web2 產品都可以更好地建立在鏈上，我想支援它們。然而， 我目前特別關注社交和支付產品，這些產品似乎具有新興產品市場契合度和病毒式成長動力的最佳組合，可以快速加速從 0 到 10 億用戶。

社群：如果明天區塊鏈上有一個公司、活動或服務，你最興奮的是哪一個？ ！

傑西： 我認為美國小型企業的平均利潤率為3-5%，卻要支付3-5%的支付處理費，這確實是一個問題。這對我來說尤其個人化，因為我在奧克蘭 (thisisdaytrip.com) 與他人共同擁有一家餐廳，並且親眼目睹了利潤率有多薄弱。我真的希望付款能夠在區塊鏈上進行。

社群：我常常覺得你和 Base 團隊已經把鏈上變成了一個流行詞。雖然這無疑有助於為我們的領域帶來更多主流關注，但我也認為它淡化了這個術語的定義。也許我只是一個純粹主義者，我們的行業需要一套新的術語。您如何看待使用鏈上來描述與區塊鏈鬆散互動的藝術、遊戲和協議，以真正體現區塊鏈媒介（安全性、持久性、互通性、信任等）的完全鏈上藝術、遊戲和協議？我們應該為後者創造一個新詞嗎？此外，您對加密貨幣和 NFT 等當前術語有何看法？自從上一個牛市週期以來，他們已經獲得了負面聲譽，他們是否應該被替換？

傑西： 我認為我們需要新的語言來描述我們正在建立的東西，將其置於技術變革的中心，並擺脫加密的歷史包袱。到目前為止，上鍊是我們找到的最好的詞。

我認為NFT應該消失，我們應該開始談論鏈上媒體、鏈上音樂、鏈上影片等，這樣更容易理解。

社群：您如何看待未來一年（2025年上鏈夏季之後）Base的發展？

傑西： 到目前為止，每個鏈上夏天我都覺得我們有很好的機會實現消費者病毒式傳播，但這還沒有發生。我想第三次就會成功。明年這個時候，我們花了一年多的時間來真正完善智慧錢包，為用戶和開發者提供無縫的體驗，並提供比Web2更好十倍的體驗。過去一年推出的小產品，再經過一年的創意打磨，相信會有一些真正的突破。希望我們的擴展工作能夠提供足夠的區塊空間來支援所有這些。我們又迎來了第三個鏈上夏天，我相信我們應該能夠實現真正的消費者病毒式傳播。

基礎，L2以上

社群：希望您能分享一下您對來年 Bases 發展的想法。我已經使用 Base 一年多了，我可以說它超越了任何其他 Layer 2。

傑西： 它不僅僅是第 2 層——它是一個全球鏈上經濟，將增加創新、創造力和自由。如果您還沒有閱讀過，您應該看看我們的使命、願景和策略。這就是我們要去的地方。

社群：Base會從Coinbase中分離出來，成為一個獨立的實體嗎？

傑西： 目前還沒有這方面的計劃，但我想說的是，從一開始，Base 團隊就在公司內部被賦予了巨大的自主權。我認為這實際上是其成功的最大原因之一：@barmstrong 基本上給了我們團隊自由發揮的空間，我與他建立了良好的工作關係，我不斷向他學習並吸收回饋。我非常感激能在這樣的公司工作，並在像他這樣的創辦人和執行長身邊工作。

社群：您從建立 Clef 和 Coinbase 的早期消費產品中學到了哪些經驗教訓？

一個： 在 Clef（錢包管理和交易簽名工具），我們建立了與今天的密碼和智慧錢包非常相似的身份產品，但我們還為時過早。不過，當時的許多底層策略和思考現在終於發揮作用了，我十年的經驗正在幫助我應對。

在 Coinbase Consumer 方面，這是我第一次組建團隊並進行策略思考和長期執行。我學到了很多關於我做對和做錯的事情的教訓，現在我將這些教訓應用於擴展 Base 和錢包，同時也學習新的經驗。當然，還有很多其他東西需要建造！

社區：你會出示cbBTC的儲備證明嗎？或進行審核？

傑西： 是的。

社群：為什麼最近關於 OP 超鏈如何運作的交流中沒有包含 Base？感覺 Base 標誌是故意不包含在內的，我很好奇為什麼？

傑西： 我對此也很困惑——我們是繼 OP 主網之後第一個連接到超鏈的鏈，我們對未來的互通性感到非常興奮。我會問他們。

梅梅改變了我的看法

社區：嘿傑西，恭喜！這是一趟奇妙的旅程！過去一年裡，什麼改變了你的看法？

傑西： 第一個想到的是迷因幣。

今年年初，我基本上認為它們完全是一種分心和浪費精力。我的每一篇貼文都受到了迷因的轟炸，這非常煩人。然而，透過與@basegod的多次對話，我開始意識到它實際上是有意義的，它們與我所知道和喜愛的網路迷因相同，只是以一種新的鏈上形式呈現。這讓我大開眼界，也大大調整了我的態度。

社群：您對 Degen 有何看法？

一個： 我受到@jaceks 作為獨立創始人的領導力的啟發。這是一項非常艱鉅的工作，特別是當它與價格波動的資產有關時。我發現他始終積極、深思熟慮，並且勇於做正確的事。謝謝你，雅切克。

社群：是什麼促使您在 Coinbase 上列出 Degen？你喜歡紅色還是藍色？

一個： 我沒有在 Coinbase 上列出 degen，也不明白為什麼它（或任何其他資產）被列出。 Coinbases資產上市團隊與其他團隊隔離，以避免任何可疑行為，我認為這是一件好事！不過，我確實很高興它上市了——並希望更多的 Base 資產也能在 Coinbase 上上市。我比較喜歡藍色。

社群：在 X 平台上，有一些關於 Base 領導層沒有充分擁抱德根文化和迷因的討論。你會對那些人說什麼？

傑西： 我認為人們高估了 Base 對迷因（或其他產品）表現的影響，而低估了這些團隊為人們提供實際價值的能力，無論是文化、樂趣還是其他東西。有些事情要理解：

1.我對Coinbase的上市過程沒有影響（上市團隊和公司幾乎所有團隊之間都有牆，以避免不當行為）。

2. 我擁有 Base 上幾乎所有的 meme 和 NFT。

3. 我活躍於 Twitter 和 Telegram 上的多個社區，參與互動並放大我的聲音。

4. 我繼續傾聽並學習了解什麼有效、什麼無效。

有了這樣的背景，我可以說我每天都在努力工作，以幫助各種開發者取得成功，包括迷因。這體現在許多方面，但目前的重點是（1）讓新用戶更容易上鍊，以及（2）創造可擴展、不干涉的成長方式。

隱私是一項重要的人權！

社群：當我們邁向未來的鏈上世界時，您會接受保護隱私的資產或技術嗎？

傑西： 是的！幾週前，我們召開了 Base 2025 策略會議，會上我們提出明年必須在隱私方面進行重要投資。 2023年是L2（Base），2024年是智慧錢包（Coinbase錢包）。隱私將是我們要解決的下一個重大技術升級問題。

社群：剛才您說正在致力於打造一個私有的區塊鏈世界。這是一個什麼樣的世界？你會怎麼做？

傑西： 短期來看，我認為我們應該在Base上建立一個合規的隱私池。人們可以像使用 coinbase.com 一樣使用這個隱私池來獲取新的私人地址。另外，其他人可以建立一個類似於在錢包中一鍵獲取新的私人地址的功能，這是一個簡單的原始功能，但可以解鎖很多可能性。

中期來看，我們需要進行研發，探索如何將隱私原生整合到智慧錢包和 Layer 2 堆疊中。 我的想法是，您可以完全私密地從 private.jesse.base.eth 發送和接收訊息，並且不會出現用戶體驗複雜化的情況。 目前還不清楚如何實現這一目標，我們需要進行更深入的研究，以確定最佳路徑並開始執行。

社區：這太令人興奮了！您應該查看 @moritz 和 @fluidkey 團隊在 ENS 和隱形地址方面的工作，以獲取靈感。

傑西： 是的，我一直與他們保持聯繫，並且對這條道路感到非常興奮！

社群：您對Base隱私池的合規性有何看法？ Coinbase 是否仍然需要查看所有交易的金鑰，還是會透過零知識證明來追求更雄心勃勃的隱私保證，以防止 Coinbase 盲目查看被認為無辜的交易？

傑西： 我們還沒有開始研究這個，所以我不能確切地說我們要建造什麼。然而，我受到 @ameensols 在隱私池方面的工作的啟發，我認為我們可以透過類似於選擇加入和選擇退出的機制來實現完全的隱私合規性。也就是說，為了確保實現這一目標，我們實際上還有很多工作要做。

社群：我很欣賞你的觀點，這將為業界樹立一個重要的先例，並提高每個人的標準。 Coinbase 發布合規的鏈上隱私解決方案可能是該領域最有影響力的舉措之一。

一個： 謝謝，還有很多工作要做。然而，隱私是一項重要的人權。這就是我們就龍捲風現金問題告上法庭的原因。我們不會停止推動隱私保護。

Jesses推廣後，Base和Wallet整合得更快。

社群：您是如何加入Coinbase執行團隊的？此（促銷）如何影響您在 Base 的日常運作？這對智慧錢包的未來意味著什麼？您認為現在有多少人在使用鏈上服務？

傑西： 1. 大約六週前，我與@barmstrong（創辦人兼執行長）和@max（產品副總裁）討論了我加入Coinbase Wallet的可能性。我們看到了Base和錢包團隊在智慧錢包上的出色工作，相信整合將加速平台的發展。經過討論，我們認為這是正確的前進方向。

2. 對Base的影響很小－我有一個優秀的領導團隊，並將繼續密切合作。大多數計劃保持不變，唯一的例外是智慧錢包，我們將加快不同團隊的整合。

3.根據數據測算，目前約有 500 萬到 1000 萬人在進行某種鏈上支付，100 萬到 200 萬人在進行鏈上交易，不到 100 萬人嘗試社交等新興應用、音樂、遊戲上鏈。 未來有很大的成長空間，我們開始擁有可以實現這一目標的產品。

社區：恭喜您晉升！在你的新職位上，你認為如何在 Coinbase 推動以前不可能實現的變革？

傑西： 謝謝。坦白說，我很慶幸自己在公司待了很長時間，一步步發揮了自己的價值。我也參與了公司的大部分決策。

不過，這次升遷會讓我得到更多的認可和更強的聲音。我希望透過這個新的平台，能夠更積極地推動公司走向未來的鏈上世界。技術平台已經準備好了，現在我們需要建立具有真正潛力的鏈上應用。

社群：再次恭喜您晉升，並感謝您參加本次 AMA。 Coinbases校友網路培養了無數區塊鏈專案創辦人，身為Base的創辦人，您也不例外。但是是什麼讓您決定留在 Coinbase 並從頭開始建立像 Base 這樣的項目，而不是嘗試自己建立外部應用程式或協議？

傑西： 我喜歡在現有系統中工作來改進它們。我不太清楚為什麼，但這一直是我性格的一部分。

2021 年，在我完成領導消費產品工程的工作後，我休息了一下，並認為我要離開。但我重新投入並看到了一個發出聲音的機會——如果我能找到一種方法將 Coinbase 引入鏈上，那將會產生巨大的影響。憑藉我的組織知識和信任，我處於一個獨特的位置，能夠實現這一目標。

幾年後，我想這一切都得到了證明。如果沒有 Coinbase，Base 就不會是今天的樣子。我非常感謝有這個機會！

社群：首先，再次恭喜您擔任新職務！您認為新角色中最大的挑戰是什麼？我們（社群）如何幫助您解決這個挑戰？

傑西： 我認為新職位的最大挑戰基本上與舊職位的最大挑戰相同：即使 Base 或錢包很好，但現實是我們無法單獨實現。只有當鏈上有真正有用的事情要做時，人們才會來到鏈上。

這就是你的角色發揮作用的地方。來說是可以使用的。有很多工作要做，而且只能一起完成。

社群：您希望 Coinbase 的新職位和角色發生哪些變化？

傑西： 過去兩年，隨著 Base 的發展，越來越多的公司開始進行鏈上建設。但這仍然只佔整體注意力和資源的一小部分。我希望看到這個比例成長，並使鏈上業務成為公司業務的主要部分。

作為這個過程的一部分，我認為 Coinbase 有一個難以置信的機會大規模建立鏈上。例如，如果我們執行得好，我認為我們很快就會有成百上千的智能合約工程師一起工作。這是一個建立代際團隊和工具的機會，並為行業中無數組織鋪平道路。

社群：在 Coinbase 執行團隊的照片中：它可能是傑西的真實照片，但它是一個加密龐克。這對你來說代表什麼？

傑西： 此刻，我的龐克比我擁有的任何東西都更成為我的一部分。在網路上、區塊鏈上，我覺得它真的代表了我。當我在網路上看到自己的真面目時，我感到不舒服。

“明年我們將在 Coinbase 錢包上購買熱狗”

社群：您認為，近十年來阻礙加密貨幣發展的最大因素是什麼？未來十年推動加密貨幣發展的最大因素是什麼？

傑西： 1. 費用。 2.錢包。 3. 身份。

隨著需求的增長，我們需要將錢包和身份驗證提高 10 倍，同時保持較低的成本。如果我們能做到這一點，我們就能快速成長。智慧錢包和 Farcaster 社交圖譜是這方面的巨大推動者。

社群：您如何看待目前的加密貨幣使用者體驗？ Coinbase 是否正在開發一種錢包系統，可以在用戶與可疑地址互動之前發出警告？

傑西： 使用者體驗需要達到預設的安全狀態。是的，我們正在努力開發更好的工具，讓用戶不必擔心點擊錯誤的連結而賠錢。這對於日常用戶來說是不可接受的。

社群：您預計什麼時候能夠使用 Coinbase 錢包在棒球比賽中購買熱狗？

傑西： 希望到明年夏天嗎？我們開始在acceptusdc.com 上取得一些真正的進展，我認為過去一年對於商家和消費者來說，使用者體驗都得到了很大改善。

但我們還有更多的工作要做：我們需要改進PoS以更好地支援加密貨幣，我們需要實現二維碼支付。我們的團隊正在推動這兩項工作，我相信來年將會取得很大進展。

社區：恭喜您晉升！您將對 Coinbase 錢包做出哪些改變？未來是否有可能為Coinbase錢包添加框架功能？

傑西： 1、使用更方便； 2、性能更好； 3.每個選項卡的用例更清晰； 4.應用程式（作為日常鏈上實用程式）和錢包（為多個應用程式提供支援）之間的區別更加清晰； 5. 為 Coinbase 錢包添加框架功能可能會非常酷。

社群：經歷了什麼讓「真正面向消費者的鏈上錢包」成為您個人時間和精力的首要任務？

傑西： 在過去三年左右的時間裡，我一直在說，我們需要解決三大問題來推動消費者採用：（1）降低費用； （2）製作一個真正能用的錢包； (3) 將身分帶入鏈上。

去年秋天，在我們推出 Base 後，@wilsoncusack 來找我說，傑西——我知道我們有了一個好的開端，但我們不能自滿。我們需要再次 10 倍，我認為解決智慧錢包問題就是實現這一目標的方法。我一開始很抗拒——坦白說，我已經精疲力盡了，不確定自己是否準備好進行另一次重大戰略推動——但他極力推動，最終我們決定嘗試一下。我們建立了第一個原型，然後與 @chintan 和 @sid 合作將智慧錢包 MVP 推向市場。我們知道會有很多問題需要解決，但我們想發布一個可以向公眾建立的產品。

我們現在意識到，加速錢包和 Base 的最佳方式是共同努力。還有很多工作要做！

社群：請坦白告訴我們，Coinbase 錢包作為大眾進入加密貨幣/鏈上的門戶的地位如何，以及它與其他錢包相比如何？能否具體評論錢包的功能是否過多，是否影響使用者體驗？

傑西： 我認為現在是 4/10，我們需要將其提高到 10/10。感謝團隊的出色工作，並在過去幾年中取得了許多進展，但我們仍然有很多工作要做。

我不認為它做了太多——我實際上認為它將來會做更多。但我們需要提煉關鍵用例（支付、應用程式、發現等）並使它們簡單直觀。同時，我們也需要解決一些導致普通人上鍊非常困難的關鍵結構性挑戰。智慧錢包是讓我們突破這些障礙的最後一塊基礎設施。

社群：我可以將 Coinbase 智慧錢包恢復短語匯出為 BIP 39 格式嗎？

傑西： 目前無法導出金鑰簽署者。不過，我相信您可以新增恢復簽署者並將其匯出為 BIP 39 格式！我們還將提供更多的靈活性來添加簽名者，以便您可以做任何您想做的事情。

社群：您認為Coinbase錢包會在1-2年內成為Coinbase生態系統的主要APP嗎？您認為 Coinbase 錢包不只是一個錢包嗎？

傑西： 我認為 Coinbase 應用程式和 Coinbase 錢包應用程式之間會有更多區別。未來兩者都將以不同的方式發揮重要作用，Coinbase 更多的是一種金融產品，而 Coinbase 錢包則是一種日常使用的工具。我同意這一點。

社群：您認為像蘋果這樣的應用程式商店生態系統會再次決定限制加密貨幣/智慧錢包應用程式以逃避應用程式商店費用嗎？對於這樣的限制會有什麼反應？

傑西： 蘋果現在已經相當嚴格了，我當然希望他們不要變得更嚴格。如果他們這樣做，我認為這將鼓勵真正競爭的出現，並打破現有的應用程式商店雙重壟斷。

整體而言，我對未來持樂觀態度，相信開放的鏈上經濟的必然性將越來越明顯，大大小小的企業都會找到適應和利用這一趨勢的方法。

傑西斯的日常生活

社群：你從哪裡獲得持續的能量？你有一個早晨儀式來幫助你開始新的一天嗎？

傑西： 嘿，我不確定我能否指出一個具體原因，但我想到了以下幾個原因：

1. 我有一個偉大的妻子、一個美好的家庭和給我很多支持的親密朋友。

2. Base團隊非常棒，他們做了很多工作，讓我可以解放雙手，在各種場合都充滿活力。

3. 我從小就天生就有堅定不移的專注力和動力。不知道這是從哪裡來的，但這是我的朋友和家人觀察和評論的事情（無論是好的還是壞的！）。

就早上的儀式而言，我的大致時間表是：

1. 起床

2. 運動（舉重或跑步/騎自行車 45 分鐘到一小時，最大心率為 60-70%）

3. 為自己準備早餐和一杯不含咖啡因的卡布奇諾

4. 開始工作

沒什麼特別的，但它似乎對我有用。

社群：你有參加運動嗎？你喜歡什麼類型的運動？

傑西： 我現在主要是舉重、跑步和騎自行車，但我也開始打一些網球。我從小到大都踢競技足球。我仍然喜歡它，但我很容易受傷，所以我決定現在停止比賽以降低風險，這很遺憾。

社區：你晚上的例行公事是什麼？您如何專注於養成良好的日常習慣和儀式？

傑西： 我和我的妻子玩一些小遊戲，如 Connections、Wordle 和迷你填字遊戲，然後我讀一點（如書或 Slack），然後閉上眼睛睡覺。沒什麼複雜的！但我真的很喜歡和妻子玩這些迷你遊戲——這是我去年養成的一個新習慣，也是一種溝通和放鬆的好方法。

社群：你剛結婚的時候是什麼感覺？結婚後有什麼不同嗎？

傑西： 沒有太大改變——我們已經在一起很久了！也許現在有了更多的確定性和安全感。

社群：你們夏季婚禮的亮點是什麼？

傑西： 啊!有很多很棒的時刻！

我最喜歡的回憶之一是晚餐後，音樂和舞蹈實際上發生在幾條街之外的海灘小鎮上，我們在那裡舉行了婚禮。所以我們拿了一個音箱，給每個人手鼓和王冠，然後從晚餐到會場遊行。日落時與整個團隊一起散步，伴隨著我們最喜歡的音樂，這確實是一生難忘的回憶。

傑西攝

社群：如果只能聽三張專輯，你會選哪一張？

傑西： 哇，這很難！ Drake 的《Views》，Anderson Paak 的《威尼斯》，Kanye West 的《The College Dropout》。

社群：您有哪些與加密貨幣無關的嗜好？

傑西： 1. 運動－跑步、騎腳踏車、舉重； 2. 與妻子和好朋友共度時光； 3.致力於改善奧克蘭及東灣地區的人居環境； 4、吃美味的食物。

社群：你理想的智商是多少？

傑西： 我不知道是否存在理想的智商，但我會說（1）我從未參加過智商測試，（2）如果我必須猜測，我會說我的智商在前 10-20% 中，但不是在頂部1% 。我發現，就我個人而言，我從未有過那種天才的感覺——但我能夠非常努力地工作，並充分利用我所擁有的知識和能力。

社群：你最喜歡什麼顏色？

傑西： 黃色的！

社區：啤酒還是葡萄酒？

傑西： 啤酒！具體來說，IPA（一種非常受啤酒愛好者歡迎的風格，酒精含量高，啤酒花香氣明顯，味道微苦）。不過，我大約兩年前就戒酒了，所以現在我只喝不含酒精的IPA。

社區：冬天還是夏天？

傑西： 我愛它們所有人——但我尤其喜歡雪。我在華盛頓特區長大，小時候的愛好之一就是成為業餘氣象學家。在東海岸，有一種稱為東北風暴的冬季風暴，它們以一種非常特殊的方式發展——它們從美國中部開始，然後低壓系統向東南、向北和沿海移動。根據風暴的路徑，可能會下大雨或大雪。

我曾經熬夜觀看 GFS 和 ECMWF 模式的運行，並與其他像我一樣的天氣迷在論壇上追蹤這些風暴。這些模型會逐幀預測未來，大約每 6 小時間隔一分鐘，每個人都會嘗試解釋正在發生的事情並預測模型否則會做什麼。當然，預測與實際發生的事情之間總是存在差異，就像嘗試預測未來一樣。

我仍然喜歡閱讀天氣預報。

抱負、使命和願景

社群：為什麼加入加密產業？是什麼讓你堅持了這麼多年？

傑西： 我在貴格會學校長大，感受到了讓世界變得更美好的強烈召喚。我深受貴格會價值觀的影響，尤其是簡單、和平、正直、社區、平等和責任。

當我第一次了解加密貨幣時，我立刻覺得這項新技術可能成為推動這些價值的一個很好的槓桿。它可以幫助簡化複雜的遺留系統，促進跨境團結與和平，提高透明度，幫助社區掌控自己的命運，並為每個人提供公平的機會。從那一刻起，我就覺得這就是我一生的事業。說實話，我以為幾年後就會發生……但現在已經過了大約12年。希望很快。

社群：您如何平衡為大公司工作和成為只談論加密貨幣的公眾影響者之間的多功能性？

傑西： 哈哈，老實說，這對我來說很難，而且可能是我所做的所有事情中最讓我焦慮的事情。網路（尤其是 Twitter）可能是一個非常殘酷的地方。 不過，我的指導原則是，無論如何我都應該永遠做我自己。 它可能不會讓所有人滿意，但至少我知道我是真實的。到目前為止，這種心態對我很有幫助！

此外，雖然我在推特上發布了很多有關加密貨幣的內容，但這並不是我談論的唯一內容。我還經常發布有關奧克蘭、東灣以及我們如何為當地社區創造更多內容的文章。我對此特別熱衷，並在晚上和週末投入時間。

社群：您認為人們對該產業的看法將如何影響我們在科技和文化上充分發揮加密貨幣潛力的能力？

一個： 我一直很樂觀，也想相信事實並非如此，但現實是它確實影響了我們。如果你看一下數據，你會發現大眾對加密貨幣的平均看法非常負面，而且這種看法並沒有改善。這對我們讓人們嘗試並從這種新技術範例中受益來說是一個很大的障礙。

我認為這個問題有兩個重要的面向：

1.打造真實、有用、有影響力的鏈上產品。我們每天都會有更多這樣的產品，但它們越具體，就越能幫助人們看到價值。

2.改變我們表達這些內容的方式。使用鏈上這個詞，並將其視為一個技術平台，可以吸引更多人參與。

還有很多工作要做。

社群：除了區塊鏈之外，您認為我們還應該建立哪些去中心化技術？

傑西： 現在我腦海中浮現的只有一個想法：更分散的能源生產。它感覺像是一個更具復原力的社會的重要組成部分，我認為它也將成為應對氣候變遷的重要槓桿。

社區：這聽起來像是一個小型核電網，可以自行為一座城市供電。我不確定這些設備的安全性，但我希望看到偏遠地區擁有這種類型的發電設備，或者擁有足夠小而強大的電源插座，例如北卡羅來納州等地，以保持供電。

傑西： 我完全同意。

社群：您最好的指導建議是什麼？

傑西： 永遠以好奇心和提問為主導——很容易跳到解決方案，但大多數時候，如果你開始提出你真正好奇的問題，你將幫助受訓者自己找到正確的答案（通常比你建議的更好）。

社群：你的鬥志會消失嗎？

傑西： 我好鬥的一面永遠不會消失。順便說一句，我們需要停止追逐別人的尾巴，開始成為真正的戰士。當我們總是試圖對其他人、產品或競爭對手做出反應時，很容易迷失方向並分心。我發現這種模式通常會導致糟糕的結果——糟糕的產品、糟糕的上市策略和漸進的進展。

更困難的是確定我們想成為什麼，並盡最大努力實現這一目標。這可能很可怕，因為這通常意味著展望 1-2 年的未來並規劃出一條尚不存在的道路。這條路通常需要付出很多努力，但它給了我們十倍成功的機會。

在我的職業生涯中，我發現觀察、決策和前進的過程最終可以幫助你找到正確的方向，即使你的預測是錯的。

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本文雜湊值（SHA 1）：8656ff83d95af1de9dab2b925597cf72c6f63c66 編號：漣源安全知識第032期 隨著區塊鏈技術的不斷發展，金融業正經歷前所未有的變革。在此背景下，一個新興概念逐漸出現：PayFi（支付金融）。這個術語最早由 Solana 基金會主席 Lily Liu 在 2024 年 EthCC 會議上提出，旨在探索創新的支付和金融模式。 PayFis的願景不僅是一個基於加密貨幣的支付系統，更希望透過去中心化技術結合貨幣的時間價值，為用戶提供更安全、更快捷、更低成本的金融服務。 1. PayFi 的核心理念：貨幣時間價值和去中心化金融 PayFi 是什麼 Lily Liu 提到 PayFi 的核心動機是實現比特幣最初的願景…