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從信用卡網路的角度看穩定幣:潛在的機會是什麼?

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原作者: 阿拉娜

原文翻譯:TechFlow

穩定幣代表了自信用卡以來支付領域最具變革性的發展,改變了資金流動的方式。憑藉較低的跨境費用、近乎即時的結算以及全球廣泛需求的貨幣,穩定幣有能力改善金融體系。他們也可以是 一項非常有利可圖的生意 對於那些託管支持數位資產的美元存款的人來說。

目前全球穩定幣總量超過 $1500億 。發行量超過 $10 億的穩定幣有五種:USDT(Tether)、USDC(Circle)、DAI(Maker)、First Digital USD(Binance)和 PYUSD(PayPal)。我相信我們正在走向一個擁有更多穩定幣的世界——每個金融機構都會提供自己的穩定幣的世界。

我一直在思考隨著這種增長而出現的機會,我認為觀察其他支付系統(特別是卡片網路)的成熟可能會提供一些見解。

信用卡網路和穩定幣網路有多相似?

對於消費者和商家來說,所有穩定幣都應該像美元一樣。但實際上,由於不同的發行和贖回流程、支援每種穩定幣供應的儲備、不同的監管制度、財務審計的頻率等,每個穩定幣發行人對美元的處理方式不同。將是一個巨大的商機。

我們以前在信用卡上見過這種情況。消費者使用幾乎可替代但實際上不可替代的資產進行消費,這些資產是美元(它們是針對美元的貸款,但這些貸款並不相等,因為人們的信用評分不同)。有些網路(例如 Visa 和 Mastercard)可以協調整個系統的支付。兩個系統中的利害關係人(最終)看起來很相似:消費者、消費者的銀行、商家的銀行和商家。

一個例子可能有助於說明網路結構的相似性。

假設您出去吃飯並用信用卡支付帳單。那麼您的付款如何存入餐廳帳戶呢?

  • 您的銀行(發行信用卡的銀行)授權交易並將資金發送至餐廳銀行(稱為收單機構)。

  • Visa 或 Mastercard 等交換網路可以少量費用促進資金交換。

  • 然後收單銀行將資金存入餐廳帳戶,並扣除一定費用。

從信用卡網路的角度看穩定幣:潛在的機會是什麼?

現在假設您想用穩定幣支付。您的銀行 A 銀行發行 AUSD 穩定幣。餐廳銀行 Bank F 使用 FUSD。這是兩種不同的穩定幣,儘管它們都代表美元。餐廳銀行僅接受 FUSD。那麼澳元付款如何轉換為 FUSD?

最終,該過程將與信用卡網路的過程非常相似:

  • 消費者的銀行(發行澳幣)授權交易。

  • 協調服務執行 AUSD 到 FUSD 的兌換,並可能收取少量費用。這種交換可以透過幾種不同的方式執行:

  • 路徑一:使用去中心化交易所進行穩定幣與穩定幣的互換。例如,Uniswap 提供多個流動性池,費用低至 0.01%。 (3)

  • 路徑二:將AUSD兌換成美元存款,然後將美元存款存入收單銀行發行FUSD。

  • 路徑三:協調服務可以抵銷整個網路的資金流動;這可能只有大規模才有可能。

  • FUSD存入商家帳戶,可能會扣除一定費用。

從信用卡網路的角度看穩定幣:潛在的機會是什麼?

類比開始出現分歧的地方

上面概述了我認為信用卡網路和穩定幣網路之間明顯的相似之處。它還提供了一個有用的框架,用於思考穩定幣從何處開始有效升級並超越信用卡網路的某些要素。

第一個區別是跨境交易。如果上述場景是美國消費者在義大利餐廳消費——消費者想用美元付款,而商家想用歐元——現有信用卡將收取超過3%的費用。在去中心化交易所(DEX)上,穩定幣之間的轉換費用可以低至 0.05%(60 倍的差異)。將這種費用降低廣泛應用於跨境支付,穩定幣能為全球 GDP 增加多少生產力就變得顯而易見。

第二個差異是企業到個人的支付流程。付款被授權和資金實際離開付款人帳戶之間的時間非常短:一旦資金被授權,他們就可以離開帳戶。即時結算既有價值又受追捧。此外,許多企業擁有全球員工團隊。跨境支付的頻率和金額可能遠高於一般消費者。全球勞動力的趨勢應該為此機會提供強大的推動力。

思考未來:機會在哪裡?

如果網路結構之間的比較在方向上正確,則可以幫助揭示可能的創業機會。在信用卡生態系統中,透過協調、發行創新和形式要素的啟用,出現了主要參與者。這同樣適用於穩定幣。

前面的例子主要描述了協調的作用。這是因為轉移資金是一門大生意。 Visa、萬事達、美國運通和Discover的市值都至少數百億美元,總價值超過$1兆。多個信用卡網路的存在表明競爭是健康的,市場足夠大,足以支持主要參與者。可以合理地假設成熟市場中穩定幣的協調也會有類似的競爭。我們只有 1-2 年的時間來建立足夠的基礎設施,以便穩定幣能夠大規模成功。新的新創公司仍然有足夠的時間來抓住這個機會。

穩定幣發行是另一個創新領域。與企業信用卡的成長類似,我們可能會看到企業希望擁有自己的白標穩定幣的類似趨勢(註:白標穩定幣是指企業或組織發行的穩定幣,以及這些穩定幣的品牌和標誌)由發行人定制,而不是由穩定幣的技術提供商定制。擁有一個支出單位可以更好地控制整個會計流程,從費用管理到處理外國稅收。這可能成為穩定幣協調網路的直接業務線,也可能是新興新創公司的機會(類似於 石質 , 例如)。企業需求的這種衍生可能會導致更多新業務的出現。

有很多方法可以使發行變得更加專業化。考慮層級的出現。對於許多信用卡,客戶可以支付預付費用以獲得更好的獎勵結構,例如 大通藍寶石保護區 或者 美國運通金卡 。有些公司(通常是航空公司和零售商)甚至提供專有信用卡。如果看到類似的穩定幣獎勵等級實驗,我不會感到驚訝。 (4)這也可以為新創企業提供機會。

在許多方面,所有這些趨勢都相互促進成長。隨著發行多元化,對協調服務的需求增加。隨著協調網路的成熟,這將降低新發行人的競爭障礙。所有這些都代表著巨大的機會,我希望在這個領域看到更多的新創公司。從長遠來看,這些市場將是萬億美元的市場,應該能夠支撐許多大型企業。

本文來自網路:從信用卡網路角度看穩定幣:潛在機會有哪些?

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