原作者:浩天(X: @tmel0211 )
距離@babylonlabs_io主線上線已經將近一個月了,但預期的BTCFi市場反應卻沒有想像中那麼熱烈。所以, 巴比倫承諾第一階段過程中暴露出哪些問題?巴比倫永續生息的敘事邏輯有效嗎?巴比倫市場的預期影響是否被高估了? 接下來,我來分享我的想法:
1)Babylon的創新核心是採用self-costodian自我託管的方式,讓用戶的BTC資產以腳本合約的形式鎖定在比特幣主網,同時能夠在眾多BTC上輸出「安全共識服務」 Layer 2,然後獲得其他延伸鏈提供的豐富利益。
現階段,只有這句話的前半部是正確的。確實,Babylon 精密複雜的密碼演算法架構讓用戶在自我託管 BTC 的同時實現了額外收入的可能性。其他CeDeFi或Wrapped形式可以讓原生BTC突破原鏈的限制,需要第三方託管平台,而Babylon不需要。如果錢包支持,用戶可以看到他們向Babylon協議質押的BTC仍然顯示在他們的餘額中。
這句話的後半部目前還只是一個不成熟的派。因為要將巴比倫的安全共識轉化為服務並產生收入,需要滿足以下先決條件:
第一:必須有大量的用戶,包括擁有很大比例投票權的Validator節點,他們會在Babylon質押BTC並將其部署在比特幣主網協議中;
第二:需要聚合大量的LST資產,產生強大的流動性,形成生態用戶、TVL等成長的基礎;
第三:大量新的二層POS鏈必須購買Babylon提供的安全共識服務,並提供可持續的效益效益;
2)目前Babylon協議第一階段只開放了1000BTC的限量質押,只能算是一個實驗性的上線階段,但暴露出了很多問題,使得滿足上述三個前提條件具有挑戰性。例如:
1. 質押過程以及與Babylon協議的交互會產生較高的交易費用損失。
包括:質押網絡的Fomo效應導致的網絡整體交易費用的飆升損失,以及後續協議Unbond、Withdraw等操作產生的相應手續費。
以 War Stake 第一階段為例:如果每筆交易僅限儲值 0.005 BTC,且只有前 5 個區塊內的交易有效。假設一個機構Validator想要存入100個BTC,它需要在1小時內在鏈上發起20,000筆交易,並且比其他競爭對手的交易更早確認。這必然會導致網路交易費用短期激增,大大增加質押者的成本。據了解,挖礦費率超過5%。 (僅供參考,具體數據以官方數據為準)
2、Babylon 存入的原生 BTC 與可在其生態系中流通的 Wrapped 版本 BTC 比例不限於 1:1。
由於Babylon沒有直接流通的Wrapped版本的BTC,因此Babylon生態中流通的Wrapped版本的BTC是由參與質押的一些節點提供的,包括:@SolvProtocol、@Bedrock_DeFi、@LorenzoProtocol、@Pumpbtcxyz、@Lombard_Finance
這些機構驗證者在Babylon質押了一定數量的BTC,但實際上他們聚合的Wrapped版本BTC的流動性遠遠超過了他們質押的BTC數量(事實上LST流動性規模也需要擴大)。
這意味著,雖然Babylon協議可以保證比特幣主網上質押的原生BTC資產的安全,但Babylon無法保證聚合平台上流通的各種包裝版本的BTC的流動性風險和絕對信任。還是要靠這些聚合平台來做一系列的公信力背書,例如公開審計、合約透明等。
換句話說,如果將Babylon比作Lido,用戶存入ETH後,不會有相應的stETH進行流通,實際的流動性由Solv Protocol(SolvBTC.BBN)和BedRock(uniBTC)等聚合平台提供。巴比倫就像一個擁有部分儲備的中央銀行,這只會限制其流動性提供者(當地銀行)。整體安全只有中央和地方共同努力才能保障。
以上兩個問題決定了 巴比倫在BTCFi的大浪潮中只是扮演了安全加固的配角作用。真正的好戲還是要看Solv Protocol、BedRock、Lorenzo、PumpBTC等聚合流動性平台。
關鍵是,一開始過於Fomo導向的市場情緒會嚴重增加這些參與者的進入成本,這無疑會增加後續收益率產生的退出壓力。
正如Eigenlayer AVS服務市場的發展關係到Restake賽道的命脈一樣,Babylon安全共識服務輸出的商業化進展也成為Babylon必須提交的市場答案卷。
3)那麼,Babylon的共享安全服務範式如何產生永續的效益呢? 在我看來,巴比倫的社保共識激勵演化僅僅依賴市場是不夠的。還需要另一股力量來擴大POS鏈需求池。
換句話說, 巴比倫維持上下游經濟鏈的敘事邏輯並不紮實,採購端存在著很大的不確定性。
假設一條新建的 POS 鏈想要連接到 Babylon 生態系統,Babylon 必須先從完整的節點驗證器網路產生 AVS 服務。例如,Eigenlayer 建立了 AVS 即服務的敘述,並提供一系列服務,包括去中心化排序器、預言機和 ZK 協處理器。
現階段,或許是因為主網協定上線太早,Babylon 還沒有成熟的商業服務。市場對巴比倫的期待似乎是積極參與質押投票權的爭奪,然後聚合流動性進行點戰,最後透過擴大巴比倫整體流動性市場蛋糕來分享溢出紅利。這也許是可行的,但依靠疊加市場預期來推動生態發展就顯得過於被動了。有活躍的BTCFi生息計畫嗎?
是的,我在上一篇文章中提到過 Babylon本質上是透過經濟模型約束建立社會安全共識,為BTC Layer 2提供了安全的批量複製範式。還需要一個技術安全的共識複製範式,依靠ZK技術來建構各種鏈上模組化元件,以加強BTC Layer 2的快速鏈上啟動。
以ZK通用架構應用鏈@GOATRollup為例,@ProjectZKM團隊基於底層ZK技術建構了通用第2層框架,包括:底層zkVM通用執行層、Entangled Rollup Network共享互動通訊層、去中心化Sequencer 共享層等,最終使用通用元件服務為Layer 2 提供無需跨鏈橋的Native 跨鏈,以及統一的流動性互動營運中心。
比起Babylon,Goat將用戶原生BTC鎖定在比特幣主網,然後提供1:1打包版本的BTC(goatBTC),並採用去中心化的Sequencer原生挖礦收益(yBTC),並引入Pendle債息分離等設計以豐富生息可能性。
可以認為Goat Network類似於以太坊二層系統中的Rollup as a Service服務提供者。它可以輸出通用的模組化範式來擴大BTC Layer 2 POS鏈的規模,並提供可持續的BTC收益經濟模型以確保其敘述的可行性。
多於。
不難看出,Babylon創新的密碼安全範式的最大價值在於將先前分散的BTC市場流動性快速聚集並形成生態發展潛力。核心的流動性資本規模和效率是支撐其敘事的底層邏輯。
要擴大POS鏈的規模效應,增加安全共識服務的商業產出,我們仍要依賴zk技術作為補充,推廣模組化共享Sequencer、Interoperability、DA等組件服務。
至於巴比倫到底是被高估還是誤判,相信以上觀點可以給你一些啟發。
本文源自網路:《巴比倫》上線一個月後反應平平。 BTCFi的敘述邏輯成立嗎?
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