分析了 581 個 DAO，我發現 DAO 的四大困境

原作者： 阿恩德克斯

原文翻譯：TechFlow

5 年來分析了超過 581 個 DAO 項目、16,246 項提案。

這篇關於 DAO 的論文涵蓋了使用名為 Snapshot 的 DAO/治理平台的所有項目，涵蓋了超過 95% 的現有實際 DAO 項目（超過 11,000 個空間）。

在這個 DAO 困境 ，我發現了4個關鍵點。

中心化悖論

數據描繪了令人印象深刻的成長趨勢——5 年內有 581 個 DAO、超過 16,000 個提案。成員分配遵循帕累托原則。

少數成員掌握著大部分權力。

我想知道：我們只是在區塊鏈上重塑傳統的權力結構嗎？ DAO 內代幣分配的基尼係數將是一個重要指標。

科技定時炸彈

IPFS 缺乏升級讓我擔心。這是一個典型的技術責任，隨著 DAO 的擴展，它可能會被打破。我們談論的是潛在的資料遺失、儲存成本飆升和效率降低。

這是一個思想實驗：當關鍵提案的數據由於過時的 IPFS 連結而變得不可用時，會發生什麼？後果可能很嚴重。

民主與效率的拉鋸戰

該研究展示了從預算到招募決策的各種投票場景。這就是民主的實際行動。然而，我看到兩個巨大的警告信號：

a) 選民冷漠：許多決策的投票率很低。

b) 基於代幣的投票：少數大型參與者可以操縱整個生態系統。

這就造成了治理悖論。一方面，我們有去中心化決策的願景。另一方面，我們面臨著中心化和社區異化的嚴酷現實。

代幣困境

這就是事情變得非常有趣的地方。大多數 DAO 使用自行發行的代幣，而不是 USDT 或 ETH 等主流加密貨幣。這引發了有關激勵結構和長期可行性的深刻問題。

我們正在見證一個強大的治理系統的誕生，還是只是一個複雜的代幣操縱方案的誕生？我內心的悲觀主義者傾向於後者，但我願意接受挑戰。

前進的道路

儘管有這些挑戰，我對 DAO 仍然持謹慎樂觀的態度。

我認為需要注意以下幾點：

• 實施廣場投票或其他機制來平衡權力。

• 優先升級技術基礎設施，特別是資料儲存方面。

• 為持續參與治理制定更有效的激勵措施。

• 鼓勵使用更穩定的價值代幣進行治理。

這項研究增強了我的信念，我們正處於 DAO 的重要時刻。去中心化治理的前景是巨大的，但障礙也同樣巨大。

你怎麼認為？

DAO 是組織的未來，還是我們正在見證一場注定要重新創建它試圖取代的系統的宏大實驗？

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