揭秘 Telegram 創辦人真相：「言論自由」的使命、馬斯克「同志」以及 TON 的價值

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原作者：starzq.eth（X：斯塔茲蓋思 )

當我和大家討論 TON 生態系統時 @realyanxin 上個星期，他建議我今年一定要讀 Telegram 創辦人 Pavel Durov 的訪談。 讀完之後，我可以深刻地理解 Telegrams 的使命、TON 對 Telegram 的價值，以及他為什麼要看好 TON 生態，因為 TON 確實是 Telegram 不可或缺的一部分。

所以我看了塔克·卡爾森的採訪確實對 Telegram 和 Ton 有了更深入的了解：

帕維爾·杜羅夫的成長經歷讓他一生追求自由，他也希望創造一個平台，讓別人感受到自由。
Telegrams 的使命是創造一個用戶可以享受言論自由的平台；
Ton 到 Telegram 的價值：Ton 是 幾乎是在其價值觀下建立獲利能力的唯一途徑 ，維護 Telegrams 言論自由的使命，並幫助其永續發展。

以下是我整理的訪談精華，也加入了一些TON的背景資料/評論/分析，分為5部分，欣賞

帕維爾·杜洛夫的成長經歷（精英家庭、集權→資本主義、天才少年、實驗學校、電腦程式設計、俄烏衝突、捍衛言論自由）促使帕維爾走出去，追求自由。
Telegram的誕生，基於精幹高效的小團隊（全球各類競賽中的佼佼者）開發出了優秀的功能，帶來了自來水的快速增長
Pavel Durov 開始了他的數位遊牧生活，最終選擇杜拜作為 Telegram 的總部
為了保持中立性，Telegram沒有外部股東，但每年數億美元的營運成本，它必須探索基於保護用戶隱私的獲利模式。這就是 TON 對 Telegram 的意義。
一些有趣的觀點：收到美國政府的矛盾要求、最大的壓力來自蘋果和谷歌、如何應對監視、保護硬體通訊設備

1.帕維爾·杜洛夫的成長經歷（精英家庭、集權→資本主義、天才少年、實驗學校、電腦程式設計、俄烏衝突、捍衛言論自由）促使帕維爾走出去追求自由

帕維爾·杜羅夫（Pavel Durov）1984年10月（有趣的一年）出生於前蘇聯的一個學者家庭，親眼目睹了蘇聯中央集權體制的問題；
4歲時，他隨家人移居義大利。他在那裡觀察到的一切與他在蘇聯的經歷形成鮮明對比。他認為資本主義和自由市場體係比威權主義更好。他在義大利接受的教育也使他成為歐洲的一部分。對他和他的兄弟來說，在義大利的時光充滿了樂趣。
10 歲時，尼古拉·杜羅夫 (Nikolai Durov) 是一位神童，他在意大利電視上實時解出了三次方程，這在當時的意大利被認為是不可能的；
當帕維爾第一次在義大利上學時，他不懂義大利語，老師對他的評價也不高。但第一年結束時，他排名班上第二，第二年排名第一。這段經歷讓他喜歡上了競爭的環境，也讓他相信只要努力，就一定能取得優異的成績。
1990年代，俄羅斯相對寬鬆（蘇聯解體後）：因為他的父親是研究古羅馬文學的著名學者和作家，他被邀請擔任俄羅斯科學院古典語言學系主任。俄羅斯與義大利不同，但帕維爾很喜歡它，因為20世紀90年代俄羅斯有一些實驗學校，可以提供你全面的教育。他學了六門外語，數學課程也很專業。
帕維爾斯家族在1990年代初從義大利帶回了一台IBM PC XT計算機，他們成為俄羅斯為數不多的能夠自學程式設計的家庭之一。 Pavel也非常熱衷於編程，並推出了一個名為「電子圖書館」的電子圖書館。杜羅夫網站人文專業學生網路上，並為聖彼得堡大學創建了一個網路論壇 SPBGU.RU ，邀請不同系的老師和學生進行討論。隨後，21歲（2006年9月）大學畢業後，他創辦了一家名為VK的公司，稱為俄羅斯版Facebook。 VK發展非常迅速，2008年12月超越競爭對手Odnoklassniki，成為俄羅斯最受歡迎的社群網路服務。其價值也成長到$3億。
自2011年以來，VK經歷了一系列問題。在刪除反對派政客頁面時，帕維爾·杜羅夫在推特上發布了一張哈士奇穿著連帽衫、伸出舌頭的照片，並配文“這是我的回答”，讓全世界都知道他不會屈服於壓力。

2013年，烏克蘭也發生類似的抗議活動，帕維爾再次拒絕了俄羅斯政府提供抗議烏克蘭用戶個人資訊的要求。此時，帕維爾面臨兩個艱難的選擇：向俄羅斯政府屈服，還是出售自己的股份。杜羅夫選擇了後者 2014年離開俄羅斯，渴望更多自由，不願受制於人。
2022年3月，帕維爾說：從我母親這邊，我的家譜可以追溯到基輔。她的婚前姓氏是烏克蘭姓氏（伊万尼連科），至今我們在烏克蘭還有很多親戚。這或許也是帕維爾捍衛烏克蘭用戶個人資訊的原因之一
卡爾森補充說，馬克·祖克柏和布拉格·阿加瓦爾（推特前營運主管）曾與政府合作審查公共資訊。

此外，帕維爾·杜洛夫家族也是精英階層

父親：瓦列裡杜羅夫是研究古羅馬文學的著名學者、作家，蘇聯時期曾任列寧格勒國立大學黨組織秘書。 1980年代末，他受邀到義大利教授俄語。蘇聯解體後，他受邀回到聖彼得堡國立大學語言文學系，擔任古典語言學系主任。

母親：Albina Durova，來自烏克蘭基輔，在聖彼得堡國立大學任教。

弟弟：尼古拉·杜羅夫，數學和電腦天才

1996年、1997年、1998年連續三屆國際數學奧林匹克（IMO）金牌；
1995年至1998年連續四屆國際資訊學奧林匹克競賽（IOI）獲得三面銀牌和一枚金牌；
身為聖彼得堡國立大學ACM隊的成員，他在2000年和2001年連續兩年獲得國際大學生程式設計競賽（ACM ICPC）決賽冠軍，世界上只有10人取得了這項成就。
2005年在聖彼得堡大學獲得第一個博士學位，2007年在波昂大學獲得第二個博士學位
Pavel Durov 的得力助手，VK 和 Telegram 的 CTO

補充：

帕維爾·杜羅夫的成長經歷讓我想起趙長鵬CZ @cz_binance 。 CZ的父母都是老師，父親是教授，也算是高學歷的家庭。 CZ出生後不久，他的父親就被扣上資產階級高級知識分子的帽子，並被下放了一段時間。
1980年代末，12歲的趙長鵬隨父母移民到加拿大溫哥華。趙長鵬上大學時，選擇了蒙特婁的麥基爾大學學習電腦科學，從此開始了他的程式設計生涯。
身為一個典型的世界公民，他平均每五年就會更換一次居住城市。他曾居住在中國大陸、加拿大、日本、中國香港特別行政區和新加坡。
CZ的妹妹Jessica趙也很優秀，曾任摩根士丹利董事總經理

2.Telegram的誕生，以精幹高效的小型團隊（全球各項賽事的領導者）開發出優秀的功能，帶來了自來水的快速成長

在俄羅斯的最後幾天，由於各種經歷（武裝警察試圖闖入他的房子），帕維爾意識到每一種通訊工具都是不安全的，但他需要聯繫他的兄弟，於是他萌生了開發一款訊息傳遞工具的想法。

Pavel主要負責編寫使用者介面。他的兄弟設計了 Telegrams 加密演算法 、MTProto協議 （至今仍在使用），從而帶動了具有加密功能的訊息應用程式的趨勢。

Telegram 團隊非常精簡且高效

工程團隊只有30人，但他們都非常有能力，就像海豹部隊一樣。
基於TON原始白皮書可以發現，Telegrams 工程團隊有一小半是前 VK 員工，他們也是各種全球競賽（國際大學生程式設計競賽 ACM ICPC、國際數學奧林匹克 IMO、國際大學生資料競賽、頂尖程式設計師競賽）的領導者
在沒有人力資源部門的情況下，他們創建了一個平台（競賽網）舉辦工程競賽（每月或雙月）並選擇最好的工程師發送報價。
帕維爾是該公司的唯一所有者、董事和產品經理。他提出了大部分功能，並直接與負責實現這些功能的每位工程師和設計師合作（卡爾森感到震驚）

保持精簡和高效的秘訣：獨立

他曾經告訴Jack Dorsey（Twitter共同創辦人），Twitter只需要20個人。傑克同意了，但問題是一旦開始大規模裁員，華爾街就會不安，留住這些員工只是為了維持股價。
所以 Elon 需要先將 Twitter 私有化，然後才能解僱 80% 的員工
那麼上市有什麼好處呢？帕維爾想了想，回答說這樣可以更有效率地籌集資金。所以如果用代幣來籌集資金，也可以高效，創造一個新的評估體系，而不是現在的短期季度財務報告體系。

Telegram 每天有 250 萬名註冊用戶，成長速度非常快。沒有任何行銷投入，完全是自發性生長。 9億月活躍用戶

Pavel認為，根本原因是Telegram是個好產品。使用者是聰明的，喜歡用好東西，而不是劣質產品。一旦用戶使用了一段時間並發現了 Telegram 的所有功能，包括速度和安全性，他們就不會離開，並會邀請他們的朋友加入。這些人會意識到，他們以前使用的通訊工具落後了時代5-6年。
賈伯斯也有類似的觀點，我想知道這是否影響了帕維爾：我們的信念是，如果我們不斷將優質的產品呈現在客戶面前，他們就會繼續打開錢包。

紙飛機標誌源自一則軼事：帕維爾給了VK的一位副總裁一大筆獎金，但副總裁回答說，任務對他來說比錢更重要，於是兩人把錢折成了紙飛機，把他們丟下大樓。

揭秘 Telegram 創辦人真相：「言論自由」的使命、馬斯克「同志」以及 TON 的價值

3. Pavel Durov 開始了他的數位遊牧生活，並選擇杜拜作為 Telegram 的總部

Pavel 走遍了柏林、新加坡、倫敦、舊金山，最後選擇杜拜擔任 Telegrams 總部。

不選擇柏林的原因：太多官僚障礙需要克服

德國：您不能直接從歐盟以外地區僱用員工。您必須先在當地報紙和雜誌上刊登招聘廣告。如果 6 個月內沒有德國或歐盟工程師提出申請，您可以從歐盟以外的地方僱用員工。

舊金山：我想我會留在那裡，因為那裡有很多科技公司。有兩件事讓帕維爾重新考慮。

首先是安全：帕維爾在推特上拜訪了傑克·多爾西後，在返回酒店的路上遭到襲擊。他在推特上發推文說“我剛剛在手機上遇到了傑克·多爾西”，當時三個大個子搶走了他的手機，但帕維爾奮力將其奪回並逃跑了。這讓他震驚，這是他唯一一個在街上遭到攻擊的城市和國家。
其次，他受到了聯邦調查局和各個安全機構的太多關注，這可能不適合我們：
每次帕維爾去美國，兩名聯邦調查局特工都會在機場迎接他並向他詢問問題。
一天早上9點，他正在美國租的房子吃早餐，聯邦調查局突然出現，詳細詢問他的近況。
他甚至有一次帶一個工程師去美國，有人在他不知情的情況下試圖僱用這個工程師，並讓這個工程師使用Telegram中的特定開源庫（方便被用作後門）

最後選擇了杜拜

7年前他們來到杜拜，想在那裡住半年嘗試一下，但他們從未離開過。
在杜拜做生意非常方便。您可以招募來自世界各地的員工，並且很容易申請居留證。
稅收政策利好
基礎設施非常完善。您只需要繳納最少的稅款，就可以享受許多優質的設施：道路、機場、飯店
更重要的是，這是一個中立國家，一個想與所有人建立友好關係的小國，不與任何大國掛鉤。這是像 Telegram 這樣的中立平台的最佳選擇。
評論：雖然新加坡相對中立，但很多人認為距離大陸太近也是一個隱憂。
來到這裡的七年裡，雖然與鄰國發生了一些摩擦，但阿聯酋從未要求 Telegram 審查用戶數據，這與之前的經歷形成了鮮明的對比。

有趣的事實

在經歷了俄羅斯和美國的經歷後，帕維爾表示他只會去那些有共同價值觀的地方，不會涉足中國、俄羅斯和美國等大國。
離開俄羅斯後，帕維爾透過向中美洲加勒比地區聖基茨和尼維斯糖業多樣化基金捐贈$25萬獲得公民身份（可免簽前往包括英國在內的100多個國家），並收到$3億瑞士銀行的現金，使他能夠專注於創建 Telegram。
新冠疫情爆發後，聖基茨和尼維斯旅遊業受到衝擊，投資移民門檻降低。福布斯也發表文章像帕維爾杜羅夫的護照：加勒比海國家因疫情降低入籍價格
帕維爾目前擁有 4 個國家的公民身份：俄羅斯、聖基茨和尼維斯、法國、阿聯酋

4.為了維持中立性，Telegram沒有外部股東，但每年數億美元的營運成本，必須探索基於保護用戶隱私的獲利模式。這就是TON對於Telegram的意義。

在吸取了VK（被資本控制並賣給俄羅斯）的教訓後，Telegram為了保持獨立性，早期並沒有引入第三方投資機構，因為其追求言論自由的使命或許無法實現。

同時，Pavel 可以資助 Telegram 的初始營運：10 年前，他的銀行帳戶裡有數億美元和比特幣（10 年前，他用 150 萬美元以平均價格購買了 2000 個比特幣） 750 美元）；他沒有購買任何房產、飛機或遊艇，並且認為這種方式不適合他。人生第一件事就是他的自由。一旦他買了東西，他就會被束縛在一個地方。他所有的精力都集中在 Telegram 上。

然而，隨著用戶數量的增加，Telegrams每年的營運成本高達數億美元（2021年欠下$7億美元的債務）。不可能一直依賴帕維爾提供營運資金， 所以它嘗試了一系列的籌款方式。 Pavel提到了債券的發行，但更重要的是區塊鏈的兩次嘗試（ 這部分Pavel沒有多講，可能是因為之前受到SEC的影響想要維持低調，以下部分都是我的補充 ):

2018 年 1 月，Telegram 宣布推出 Telegram 開放網絡 （TON），一個高效能區塊鏈，希望擴展到每秒數百萬筆交易，並為當時超過 5 億用戶的 Telegrams 提供快速、安全的去中心化支付、數位身分和其他服務。它透過首次代幣發行 (ICO) 籌集了 $17 億資金為其建設提供資金。參與者包括紅杉資本、Benchmark、Kleiner Perkins 和 Lightspeed 等矽谷大牌投資公司，沒有出售 Telegram 的股票。
該 ICO 於 2020 年第一季被 SEC 叫停。
2021 年 3 月，Telegram 發行了 $10 億債券，年利率為 7-8%（看似是對 ICO 暫停的緊急應變）
在 SEC 叫停 ICO 後，Pavel 將 TON 的控制權移交給了社區。一個名為 NewTON 的開源開發團隊接管了該項目，並於 2021 年更名為 TON（開放網路）基金會。
TON於2021年第四季在交易所上市，當時價格在US$0.8左右。
2023 年 8 月，Telegram 在新加坡 Token 2049 活動期間推出了基於 TON 的加密錢包，該錢包將提供給 Telegrams 全球 9 億用戶使用。此後，Toncoin的價格也開始飆升，FDV和市值雙雙進入前十名。

至此，我們不應再懷疑 Telegram 與 TON 之間的密切關係（順便說一句，Telegram Open Network 白皮書的作者是 Pavels 的兄弟 Nikolai，他也是 Telegrams CTO）。 TON 可以在保護用戶隱私的基礎上為 Telegram 建立強大、健康的獲利模式。

網路平台的獲利模式可分為以下幾類：廣告、電商實體銷售、加值服務（虛擬物品銷售、會員）、金融服務；
廣告為 Facebook 和 Instagram 等社交網路帶來了大部分利潤，但 Pavel Durov 自從在 VK 工作以來就以不喜歡廣告而聞名。一方面，它們暴露了用戶隱私數據，與 Telegram 的使命直接衝突，另一方面，它們提供了糟糕的用戶體驗。
目前，Telegram開放了基於頻道訂閱的廣告，但由於無法開放用戶隱私數據，會影響廣告的精準度，短時間內難以產生大規模收入；
回到本質，Telegram 與阿里巴巴、騰訊、Facebook 有著本質上的差異。 Telegram 因其言論自由的願景而關心反審查和權力下放。 Telegram 將自己比喻為國際版的微信。它們也有類似的產品形態，所以我們可以進行比較參考。騰訊2024年Q1財報顯示，加值服務收入450億元，金融服務收入239億元，廣告收入145億元。加值服務和金融服務加起來幾乎是廣告收入的5倍。

其加值服務、金融服務都與支付相關。現在很清楚為什麼Telegram要專注小遊戲並支持Ton：透過小遊戲的增值服務，一方面可以創造巨大的收入，另一方面可以增加用戶活動;
TON本質上是讓Telegram實現了全球支付的底層能力。為什麼不像微信一樣建立自己的支付方式呢？因為一方面，大量Telegram用戶分佈在開發中國家，可能沒有自己的銀行帳戶；另一方面，這也省去了傳統支付整合和監管方面的大量工作。也就是說，對於大量 Telegram 用戶所在的長尾小國來說，每個小國都有多家銀行，傳統的支付整合基本上不可能。只有區塊鏈才能快速實現全球支付。所以從某個角度來說選擇TON是必然的。而且，區塊鏈的匿名性也符合 Telegrams 的願景。馬斯克的傳記中也提到，馬斯克在計劃為 Twitter 建立支付系統時也研究過區塊鏈。不過，作為一家美國上市公司，Twitter面臨較高的監管風險。
在付款方面，Telegram 具有與微信相同的兩個基本功能：發送訊息和匯款，建立各種金融服務是一個自然的過程。
嚴鑫有一個有趣的見解。基於TON，Telegram可以成為第一個能夠真正推動USDT分發到10億人，或者說美元利息民主化的平台（一方面，擁有美元帳戶的人可以輕鬆享受5%的年利率）；但另一方面，世界許多地方的使用者沒有銀行帳戶，本國貨幣嚴重膨脹）。

5. 一些有趣的點：收到美國政府的矛盾要求，最大的壓力來自蘋果和谷歌，如何應對監視，保護硬體通訊設備

收到美國政府的衝突要求

2021 年 1 月 6 日國會山莊騷亂（數千名支持川普的抗議者衝擊國會大廈，造成人員傷亡）後，Parvel 收到了民主黨國會議員的來信，要求 Telegram 提供與騷亂相關的所有用戶資訊。帕維爾就這項請求諮詢了律師，律師建議他們忽略它。
這封信是非常認真的。它指出，如果 Telegram 不合作，將違反美國憲法。
兩週後，Parvel 收到了一位共和黨議員的新信，說如果 Telegram 提供前一封信中要求的任何數據，就會違反美國憲法。
無論我們做什麼，都會違反美國憲法
卡爾森補充道：Facebook 已公開表示支持某些運動和某些國家

最大的壓力不是來自政府，而是來自蘋果和谷歌

這兩個平台可以審查您在智慧型手機上閱讀和存取的所有內容
您必須遵守這兩個平台的規則，否則將有被下架的風險
這些規則往往比較模糊，平台擁有解釋權

如何因應監控

Pavel habitually believes that the devices he uses have been hacked. After his experience in the United States, he has very limited confidence in the security of platforms developed in the United States (iOS, Android, Mac OS, Windows)

個人之間的資訊自由交流將如何發展？我們正在走向一個沒有私人通訊的世界嗎？尤其是在科技越來越先進的人工智慧時代，隱私還會存在嗎？

Pavel很樂觀，認為未來會出現一些新的安全硬體通訊設備，就像現在用來儲存加密貨幣的硬體錢包一樣。世界是循環發展的，人們總會厭倦現有的生活方式，走向不同的方向。

10 年前，帕維爾和馬克·祖克柏進行了一次私人會面

Pavel介紹了VK即將推出的應用平台。最終，Facebook 複製了 VK 實際所做的事情，他在交流中告訴 Maza：
雙方都表示不會擴張對方的市場，但兩三週後，他們卻反其道而行：Facebook 進入俄羅斯，VK 則推出全球市場。

最後，帕維爾表示，Twitter 在言論自由方面做得很好，有創新能力，他將馬斯克視為戰友。

參考

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