注意力經濟Layer3：2120萬融資如何推動全鏈身分轉型

近期，由ParaFi和Greenfield Capital領投的一輪融資引起了筆者的注意。起初我以為它只是一個任務平台，但它能夠在2021年籌集到250萬美元，在2022年籌集到370萬美元，在2024年籌集到1500萬美元。 。

1. 概述

我們見證了鏈上社群的爆炸性成長，而代幣構成了社群最強大的工具，因為它們提供了共同的目的、目標和利益。

然而，當這些代幣的價格下跌時，社區震動了。

換句話說，當參與者湧入，被價值的激增淹沒時，他們將很難識別這是共同的利益和價值還是其他什麼？這樣，他們就會逐漸遠離社會。

Web3專案的核心價值在於如何 在如此碎片化的環境下搶奪用戶注意力資源。僅憑自己的力量進行行銷策劃往往效果不佳。 在空投文化盛行的背景下，需要有像Layer 3這樣的平台，注意這裡不是指L3的某條鏈，而是公鏈上的應用。作為一個注意力資源聚合和分佈的平台，透過全鏈身分基礎設施的建設，使用者和專案方都可以透過這個平台來獲得自己需要的資源。

它不僅為新用戶進入Web3生態系統提供了一種有趣的方式，還鼓勵現有用戶探索新的協定和應用程式。

因此，Layer 3不僅僅是一個平台，而是一種全新的通證經濟模式的體驗，展現了Gamefi與注意力經濟新模式的結合。它透過三位一體（注意力經濟、全鏈身分、代幣分配協議）的策略釋放萬億市值。

2. Web3任務平台賽道現狀

Web3任務平台的行銷需求驅動了平台的快速發展，可分為三類：流量類（如Galxe、SoQuest、TaskOn）、教育類（如Layer 3、RabbitHole）和垂直子類（如Phi Land 和Dework） 。有關更多信息，請參閱下表。

【各類項目整理】

流量平台透過任務吸引用戶，教育平台增強用戶對加密項目的了解，細分品類平台則專注於特定領域。目前，整體市場熱度下降，二線平台成長放緩，面臨頭部平台競爭與同質化挑戰。提高用戶活躍度、解決機器人問題是任務平台開發的關鍵。目前獲利模式並不完善，未來的競爭將圍繞著創新和用戶轉化。

平台需要轉型為長期的流量池，優化使用者體驗，建構獨特的獲利模式。如何透過利益重新凝聚社群，進而聚集價值，是未來需要探索的關鍵成長點。

Web3中的大多數空投本質上是未來激勵和社區參與的結合，透過創造代幣的稀缺性來增加價值。然而，消耗未來所創造的價值並不足以支撐任何項目的長期繁榮。

湯姆森指出了當今互聯網的一個關鍵問題：互聯網是一個豐富的世界，並且有一種重要的新力量：了解這種豐富性，為其建立索引，以及大海撈針。這種權力掌握在谷歌手中。

Web3的世界也是一個豐富的世界，但還沒有人能夠在Web3的海洋中收集到如此豐富的資源。然而，當今的社群很難識別或激勵最活躍的成員，成員的價值正在被浪費。

有趣的是，在不斷發展的背景下，人們逐漸意識到注意力的重要性。注意力就像綁定在令牌上的靈魂。透過記錄用戶參與，匯聚Web3優質資源。任何人或專案都可以透過相似之處來認識。

退一步來說，如何實現新的注意力經濟模型和注意力資源社交圖譜，是為每個參與者帶來更高價值的願景。

為什麼這很重要？

因為 Web3 上的創作者需要知道他們的作品會吸引哪些受眾。讓我們跟隨作者的腳步，看看 Layer 3 是如何描述它對未來的願景的：

3.第3層工作流程

3.1 對於C端用戶

Web3的核心價值一直是 將數據和價值主權歸還給個人 .

作為全鏈身分的基礎設施平台，Layer 3正在實現這一願景，最大化資料的商業利益，同時讓資料源自真實的個人，並將產生的價值回饋給個人。

1. 如何找到適合自己的高價值回報項目？

2. 如何從個人資料產生可持續的利益？

這也是平台永續產生價值的必要條件。我們簡單說一下Layer 3是怎麼做的。 Layer 3任務的安排和佈局可以說是從廣度到深度：

從廣度上來說 ：Layer 3s任務系統採用生態分類方法，將不同的生態系統作為一個大類別，每個類別有不同的任務。

深入 ：類似的任務會依照闖關的遊戲模式逐步推進，不同難度的任務會有不同的經驗值和獎勵。每完成一個任務，都會獲得一個帶有鏈上身份資訊的NFT CUBE，用於記錄挑戰者的資料資訊。

對於用戶

我們可以快速訂閱所有有興趣的項目，透過專案的熱度和整體任務進度，了解專案的發展前景，快速甄別優質項目。

前面提到，當我們完成一個任務時，我們可以鑄造一個 CUBE 作為我們的鏈上身份，這為我們提供了一種賺錢的方式。當其他開發者或專案方需要存取這個CUBE時，需要支付一定的費用。這些費用的一部分將回饋給整個生態系統，收入的多少取決於我們在平台上的活動。主要想法是，你越努力，就越幸運，你就能致富。

最後，一石二鳥。依托Layer 3本身的生態，目前可以透過在平台上完成任務來獲得CUBE。 CUBE是獲得第3層空投的因素。此外，Layer 3上還有一些優質項目尚未發放空投。提前做好此類項目，也有助於您在未來發放空投時獲得更多份額，實現一舉多得。

3.2 對於B端用戶

在web2專案中，各大廣告主可以根據使用者群體在網路上的歷史行為記憶，投放精準的、符合使用者喜好的廣告，從而催生了個人化廣告的出現。

說穿了，這一切都得益於憑證資料和大數據分析，這是資料憑證最重要的應用領域之一。

Web3 也不例外。

另外，由於區塊鏈的可追溯性和不可篡改性，對於憑證資料的創建和追蹤更加友善。 鏈上有很多數據憑證，例如我們借了哪個借貸項目但還沒有清算的信用記錄。某個LP池提供流動性的記錄。

這些行為憑證可以幫助專案的運作和推廣。

Project Galaxy團隊認為：數位憑證很重要，因為它有高頻的應用場景。協議開發者可以使用憑證來計算各種用戶的信用評分、應用程式的目標受眾、獎勵社群貢獻者等。將提供必要的基礎設施來幫助這些新參與者建立重要的數位憑證。

那麼 Layer 3 如何收集鏈上憑證呢？它對專案有何幫助？下面我們從以下幾個角度來討論。

1. CUBE 代金券

鏈上資料通證類似於現實中的履歷，記錄個人行為。在Layer 3上，用戶的履歷透過CUBE以ERC-721代幣的形式記錄。

每個 CUBE 都包含用於不同任務的應用程式、鍊和生態系統。這些憑證可以幫助探索者釋放新的機會，並允許協議識別高品質的使用者。

對於用戶來說，鑄造 CUBE 可以解鎖第 3 層注意力經濟中的獎勵，例如完成任務的代幣和動態獎勵。這使得使用者更願意這樣做，從而產生更多的憑證資料。

這些CUBE的全鏈資料也是一種注意力資源。

我為什麼這麼說呢？因為鏈上的每個參與者都有自己的關注點。如果專案方能夠有效識別和獲取這些注意力資源，就可以更好地進行針對性的推廣和獎勵推送，擴大專案的市場份額，鞏固其地位。

此資源內建於第3層相關基礎設施中，每個有需要的組織都可以透過創建參與者擁有的開放身分、激勵和介面網路來存取這些注意力資源。

2.更加融合的工具

對於任何想要存取第 3 層的項目，他們都可以透過兩行簡單的程式碼將第 3 層體驗無縫整合到其原生網站上。

此外， 任何人都可以在其部落格、技術指南或內部文件上貼上連結來嵌入任務或連勝，無需額外程式碼！

這是小型專案成本最低的推廣活動，透過與充滿活力的 Layer 3 生態系統互通，並透過有吸引力的獎勵、社交網路和合作夥伴關係直接在其平台上吸引用戶。

此外，Layer 3 整合了任務所需的所有工具鏈。例如，我們需要在A鏈上執行相應的官方任務，但A鏈上沒有資產，但B鏈上有閒置資產。操作。值得注意的是，跨鏈資產操作也是Layer 3的首要任務，這使得Layer 3承擔了培養用戶從新手到老手的屬性。

留給專案方的，是有自己見解、認知的使用者。這類用戶對專案更加謹慎，但也更加執著和積極。

3.3 總結

可以說，Layer 3從來都不是ToC或ToB，但作為ToC到ToB的連接橋樑，它為雙方提供了一個溫暖、高效的平台，讓雙方互相了解，從而匹配到合適的合作夥伴。

第三層協議有一個漂亮的飛輪，新協議帶來新用戶，新用戶吸引更多協議，這構成了加密行銷解決方案的基石。

即使倡議或空投發生在第 3 層基礎設施之外，貢獻者也會策劃和激勵用戶探索，為每個生態系統提供全球接入點。

4. 第三層代幣經濟

4.1 為什麼通證經濟如此重要？

任何Web3專案的發展都離不開一種關係──供給和需求。

通證是其基礎，因此通證經濟模型的設計尤其重要，影響著專案的短期和長期供需關係。優秀的通證經濟模型不僅保證了通證的長期價值，也為專案價值的永續發展奠定了基礎。

關於通證經濟學的理論和作用的詳細討論，請參考：深入理解通證經濟學（見附錄）

4.2 Layer 3 通證經濟模型討論

Layer 3是第一個基於注意力經濟建立全鏈身分基礎設施的平台。我想從兩個方面探討它的經濟模式：

1. Layer 3的經濟模式如何保證其專案的長期永續性？

2. 其經濟模式如何為使用者帶來實質的利益？

作為聚合注意力資源的基礎設施平台，平台永續發展的核心是確保C端用戶受益的同時，為B端專案方提供優質的用戶流量。

下面，作者將整個Layers經濟模型總結如下：

關於經濟模型，我們將從三個維度（代幣供應、代幣效用、代幣分配）來看。

分析代幣框架有許多角度。如果想了解更多可以閱讀：通證經濟學：Web3主流計畫通證經濟模型淺析（見附錄）

1. 代幣供應

【溫馨提示：當前市值及流通量為預估結果】

需要明確的是，Layer 3 的經濟模型採用 通貨緊縮 .

如上所述，代幣本身的價值受到供需關係的影響。為了讓代幣不成為一文不值的空氣幣，這三點尤其重要，但最重要的還是代幣銷毀機制： 不斷減少代幣供應量就是通貨緊縮；相反，不斷擴大代幣供應就是通貨膨脹。

這也是由供給層面的協議設計所決定的經濟模型。 Layer 3的燃燒機制可分為兩個層次：

1、從使用者角度：

在Layer 3的經濟模型設計下，生態中的用戶行為與銷毀機制掛鉤，用戶可以透過銷毀L3代幣來獲得生態中的特權。例如：

• 當一些專案任務上架時，用戶可以優先訪問，從而搶佔有利時間點。

• 完成任務所產生的相關費用或交易費用有折扣和優惠政策。

• 透過銷毀L3代幣獲得一些獨家NFT。

這一系列的設計都是為了刺激用戶銷毀一定數量的代幣。在這個模型中，用戶獲得收益，而平台代幣則維持通貨緊縮的目標。

2、從社區角度：

• 社區承擔的生態監管比個人投資者的生態監管更重要。對於金融市場來說，代幣的價值不僅取決於其稀有性，還需要良好的流動性。流動性的本質是交易。那麼模型如何平衡流動性和稀有性呢？

• 維持代幣稀有性的機制相對簡單。就像上面從使用者角度設計的方法一樣，生態系統中的社群行為也需要銷毀 L3 代幣，只不過社群行為體現在任務的發布、激勵的部署和獲取 CUBE 憑證等方面。此外，社區在治理過程中發起的提案和投票也需要銷毀相應的L3代幣。

• 流動性怎麼樣？這並不難理解。流動性的本質是買入和賣出。如果使用者的行為與破壞有關，那麼對於社群來說，該行為不僅與破壞有關，還與購買有關。對此，模型規定社區的某些行為需要購買和銷毀L3代幣。

• 購買行為必然伴隨著賣方市場。值得注意的是，除了社群之外，擁有大量代幣的只有用戶、發行者和投資者三者。但發行人和投資者的代幣都有解鎖時間限制，這意味著目前可以流通的代幣都在用戶手中。這導致賣家的巨大來源是用戶，這也為增加用戶收入帶來了新的可能性。

對於Layer 3的兩套銷毀機制來說，它從代幣流通和持有的角度維護了代幣的通貨緊縮模型，而代幣的通貨緊縮會對代幣的價格做出正回饋。

高價值的生態系統必然會吸引用戶，而銷毀方式也能抵消時間線性解鎖所帶來的代幣大量湧入對經濟體系的影響。穩定的經濟體係有利於專案的長遠發展。

其次，通縮燃燒的行為伴隨著利益的轉移，這是專案方和社群向使用者的利益轉移。這也為平台上的用戶帶來了可觀的收益，創造了新的經濟價值。

2. 代幣效用

代幣的效用代表了代幣的價值，是否有實際的使用場景，是否能吸引更多的人加入，也就是代幣的需求方。 Layer 3 經濟模型中筆者最關心的一點是價值的累積。這是最能體現代幣模型設計好壞的用例，因為它直接關係到用戶的收入。 L3s效用的核心概念可以歸因於代幣的價值與網路的成長和用戶的參與相一致。為此，Layer 3 採用了一種創新的質押模型，稱為分層質押。其主要設計要點如下：

1. 被動收益是透過質押金額和質押時間結合計算得出的。

2. 用戶積極參與活動，提高獎勵倍數，從而增加社區黏性，防止佔多數的用戶行政不作為。

關於第一點，在L3設計模型下，使用者可以質押系統中的流動性，為整個生態提供LP，使用者可以被動獲得LP帶來的效益，同時也會考慮到使用者對平台的信任形成雙向互利的關係。收入不再基於承諾金額。質押時間的長短也是所得取得係數的重要組成部分。一個願意長期紮根的用戶，必然會比短期的羊毛黨獲得更多的收入。

至於第二點，我認為是整個經濟模型設計中最有趣的一點。以往其他平台提供的收益標準都是以質押金金額為依據，有的還考慮了時間因素。雖然這可以吸引長期用戶，但並不能保證高品質用戶的取得和更完整的用戶行為數據。

在L3模型設計中，用戶參與活動的熱情也成為了能獲得多少收益的因素，這意味著質押量大但不活躍的用戶會比質押量小的用戶賺得少。

這可以引導用戶積極參與平台活動以獲得空投和雙收益福利卡，這無疑是提高用戶品質和黏性的創新。

3. 代幣分配

代幣分配體現了專案的公平性以及專案團隊對專案長期成功的信心。因此，一個專案的代幣有幾個方面需要從分配的角度來考慮，包括代幣的持有者和比例，以及代幣的釋放時間。

Layer 3 的代幣分配計劃考慮了社區、核心貢獻者、投資者和顧問的利益，保證了專案的公平性和長期發展。鎖定期和逐步釋放機制有效防止了代幣市場的波動，並增強了各方對專案長期成功的信心。整體而言，這樣的分配製度能夠平衡各方利益，同時確保專案的永續發展。

詳細的代幣分配方案可以閱讀：Layer 3 基金會的分配 （見附錄）

值得注意的是，一旦達到懸崖，兌現通常是按天進行，而不是按月或按季度進行。

經過漫長等待後的大量解鎖可能會引發囚徒困境，因為代幣所有者將被迫加速出售以獲得最佳價格。

每日兌現讓各方都可以進行交易，從而消除上述風險，因此不會出現恐慌性拋售。

4.3 全視圖審查

讓我們回到整體流程的角度來看整個經濟模型的運作。整個L3經濟模型就像是穩定的三角形結構，其核心概念有三個面向：

1. 用戶、社群、機構建構買賣市場，實現代幣的生態流動性，從而賦予代幣一定的價值屬性。

2. 從純粹買賣的角度來看，經濟模型無法抵禦市場風險。這種風險來自於隨著時間的推移線性解鎖導致大量代幣流入市場的影響，對代幣的穩定性產生影響。因此，在經濟模型的設計中，引入了任務和獎勵，同時與燃燒機制掛鉤，透過生態成員在活動中燃燒代幣來抵制這種湧入的影響。

3. 平台的核心在於用戶流量和提供優質用戶。因此，一個好的經濟模型也必須考慮如何為從客戶獲取到客戶啟動的整個過程提供誘因。這在模型中透過收入=被動收入+其他獎勵*產品係數的概念來約束。

討論完整個模型後，我們會發現L3的通證經濟模型必須具備三大要素：合理的質押機制、更多的應用情境和穩定成長的被動收入。

值得指出的是，通證經濟模型非常重要，但好的通證經濟模型絕不依賴專案本身。這樣的令牌只能是無用的空氣幣。一個好的通證模型除了在生態系統中自給自足之外，還必須能夠在Web3專案的快速演進中不斷適應各種外部市場風險的影響。 專案與經濟模式的關係不是簡單的寄生關係，而是一種互補、遞進的關係。

5. 總結

Web3任務平台領域還有許多值得探索的動態與創新。作為推動專案發展的前沿工具，它們不僅透過各種手段高效促進專案方生態繁榮，也為使用者提供了獲取資訊的窗口，更重要的是帶來了實際收益和參與感。

Web3 的成長絕非一蹴可幾。專案方在獲得流量的同時，可以選擇與任務平台共同成長。專注於平台自身的成長數據，將有助於專案方做出更明智的決策，為使用者的健康成長奠定堅實的基礎。

隨著分散化的加劇和用戶注意力競爭的加劇，各大項目吸引用戶的手段仍較為單一，主要依靠項目之間的聯合活動。這些活動通常會提供一些獎勵來吸引用戶，有的甚至是免費的，缺乏持續成長的動力。 此外，吸引的用戶品質參差不齊，無法實現用戶分層。

只有為鑰匙和鎖搭建合適的橋樑，找到一把屬於雙方的鑰匙，才能解鎖前所未有的成長和價值創造。

附錄

《深入理解通證經濟》

https://www.coinlive.com/zh/news/deep-understanding-of-token-economics

《Layer 3 基礎分佈》

https://docs.layer3foundation.org/tokenomics

通證經濟：淺析Web3主流專案的通證經濟模型

https://foresightnews.pro/article/detail/24604

本文源自網路：注意力經濟中的Layer3：2,120萬融資如何推動全鏈身分轉型