Blocmates採訪原影片: https://www.youtube.com/watch?v=Nl1 vGOktoxM
1. 大家好,今天我們請來了GuildFi創辦人Jarindr。 GuildFi 最近將其品牌升級為 Zentry,我想大家都知道。那麼首先請您自我介紹一下,並分享您過去在加密領域的經驗。
你好,Im Jar,Guildfi 的創辦人,最近升級為 Zentry。我有工程背景,我的第一份工作是在加密領域。我之前專注於加密擴容方案的設計,例如Plasma協議,基本上都是基於Layer的技術層面。我在加密行業工作了大約 10 年。大多數人可能沒有聽說過Plasma協議,但是如果你在加密領域工作得足夠久,你應該知道Plasma可以看作是Layer 2的OG玩家。 L2、NFT、遊戲等。成功籌集了1.4億美元。
2.非常感謝您的分享。對於產品如何吸引用戶、迎合市場需求,你應該有自己的見解和看法。持續吸引用戶是產品的核心競爭力。然而,從之前的周期我們可以看到,我們面臨的一個巨大挑戰是區塊鏈遊戲的意義。我想和您談談為什麼您沒有在傳統遊戲產業創業,而是選擇在web3領域創建遊戲專案?
說實話,我對區塊鏈遊戲的看法一直在改變。我們看到三年前,大家都在web3遊戲領域創造新的東西,大家都很興奮。在我們過去的工作經驗中,我們看到了大量不同的遊戲模式設計,無論是獲利能力還是區塊鏈本身的技術水平,都試圖將區塊鏈和遊戲結合起來。
那麼區塊鏈能為遊戲帶來什麼?一開始大家討論的是依賴區塊鏈底層技術,遊戲資產可以隨意轉移,例如我的劍可以從一個遊戲轉移到另一個遊戲,但實際上有很多磨損,並不是這樣的。集成一樣簡單。在我看來,區塊鏈帶來的最大改變就是透明度的增強,這將大大提升用戶的遊戲體驗。這裡我們不討論鏈上遊戲,只討論區塊鏈的透明性和可驗證效能為傳統遊戲帶來的改變。你不需要知道資產是誰擁有,但資產數量一目了然。
這將是吸引 web2 用戶的一個很好的起點,而不是宣揚諸如區塊鏈是金融的未來之類的空洞理論,因為大多數用戶只會關注遊戲本身。
3. 從使用者的角度來看,您的專案在產品中是否有無縫設計?使用者能否清楚知道自己是在鏈上還是在鏈下?
Zentry的產品設計出發點和許多其他遊戲產品一樣,是要達到web2.5的水平,也就是吸引傳統遊戲用戶的同時不流失web3.0用戶。這個初衷實際上導致了一個非常奇怪的場景設計,因為實際上你無法全面。你想吸引web2.0用戶,所以你需要盡可能隱藏一些web3.0元素。你想吸引web3.0用戶,但他們只是想匿名玩遊戲,所以你可以看到這個賽道的產品要么主要針對web2.0,要么主要針對web3.0。
Zentry的產品相對多樣化,針對不同的消費使用者群體。例如,Radiant主要針對web2.0用戶,創造一種無縫體驗,讓他們可以獲得NFT,但他們甚至可能沒有意識到自己擁有NFT。
Nexus是一款專注於web3.0的產品。
在過去兩年左右的時間裡,我們看到大量的遊戲工作室試圖向web2.5靠攏但最終都失敗了。
4.我們剛剛討論了區塊鏈面臨的一些挑戰。現在我們可以更多地討論 GuildFi 產品本身。我在專案介紹中看到GuildFi的想法來自Axie。我個人認為GuildFi這個名字很巧妙。現在我比較感興趣的是GuildFi升級到Zentry之後你們的產品會如何演變,身為創辦人你們想打造出什麼樣的產品?
我完全同意。我們的計畫是從公會開始的。 GuildFi是一個偉大的名字,尤其是它的縮寫是GF。雖然我們的產品不斷發展,但基本概念仍然高度相關。隨著我們的視野變得更大,原來的名字不再適合新的敘事。我們現在的產品還是以社群和遊戲為主。我們在做GuildFi的時候面臨的最大的挑戰,和所有的區塊鏈遊戲一樣,就是用戶玩遊戲的時候,他的第一目的是獲得獎勵,而不僅僅是玩遊戲,這會改變很多事情。他們將不再關注遊戲本身是否好玩,遊戲本身如何與使用者互動將不再那麼重要。
儘管如此,我們仍然認為獎勵激勵是遊戲產品非常重要的支柱。我們在日常生活的各個層面都可以看到獎勵激勵的例子,這一點無人能否認。在獎勵機制的設計上,Zentry會有所不同。
5.我完全同意你的想法,當獎勵成為第一要務時,遊戲本身就不再重要了。我很欽佩你們團隊對高品質遊戲的堅持。另外,您能與我們分享Zentry未來1年、5年、10年的願景嗎?因為我知道,現在只是一個新的起點。
Zentry 的願景是創造一款世界級的遊戲——一款遊戲中的遊戲。如果你熟悉遊戲,你應該熟悉Metagame的概念。 Zentry 在許多遊戲之上創建了一個圖層 - Play Economy。在Zentry生態中,遊戲的概念不僅僅是我們腦中的遊戲。去健身房或買一杯咖啡都可以成為一種遊戲。乍一看,這有點像Play 2 Earn,但實際上有所不同。不同的是,我們並沒有把獎勵放在第一位,而是把沉浸式體驗的IP本身放在第一位。
例如,如果您遺失了一件物品,它可能無法轉讓或毫無價值,但在 Zentry 中您可以使用它來創建新的東西,例如另一個遊戲的新皮膚或改進的個人資料頁面。這個概念聽起來很簡單,但它將極大地改變人們玩遊戲的思維方式。
Zentry要面對遊戲產業兩大問題,第一是發行,第二是獲利。我們不再用獎勵來刺激用戶玩遊戲。我們希望用戶盡可能多做他們喜歡的事情。例如,當用戶偷懶的時候,Zentry可能會提醒用戶今天有2倍積分獎勵或是新增超酷頭像獎勵,引導用戶玩遊戲。這聽起來缺乏想像力,但想一想,如果這些獎勵機制能夠幫助遊戲發行商提高 5% 的用戶留存,或者說服用戶多購買 2% 的遊戲產品,那就是另一回事了。
我就停在這裡吧。這其實是一個非常簡單的概念。讓我看看您是否有任何疑問。
6.無論是遊戲開發商、遊戲公司或協議,都可以來Zentry落腳創作。這就是我對Zentry的理解嗎?
我不會說他們會來到 Zentry 定居,我更喜歡將其描述為 Zentry 將在他們之上建造一個額外的層。這一層將成為他們產品的一部分,並使體驗變得更好。例如,用戶正在玩Dota,這本身並不會給他帶來任何獎勵,但如果用戶也在Zentry上,也許Zentry會給他一個戰利品箱,它會提供一張門票,例如告訴用戶,如果您今天玩下一場Dota,Zentry 將為您提供一些資源,這些資源稍後可能會用於創建新物品,例如食物。
因此,Zentry和這款遊戲並不是簡單地整合在一起,而是提供了額外的層,從而提供了額外的體驗。
7. GuildFi 已經在主網上了嗎?您打算使用 Omnichain、L0 還是其他?
我們目前正在以太坊鏈上進行部署。我不能說使用哪種模型,但是所謂的「全鏈條」對於我們的遊戲專案來說確實非常重要。畢竟Metagame包羅萬象,例如代幣或NFT資產的轉移或跨鏈。我寧願說,未來我希望將Zentry宇宙擴展到多個鏈,而不是簡單地說從A鏈到B鏈到C鏈。
我們每季都會推出新產品和新體驗,並發布一些與之相符的預告片和短片。
8. 你將如何吸引用戶?你會更喜歡web2的傳統行銷模式還是web3領域的一些吸引用戶的方法?
事實上,我們創建的遊戲經濟可以成功引導web2.0和web3.0兩個用戶群自發性互動。例如,使用者需要鍛造一把劍,他需要兩種資源,一種是web2.0遊戲中的資源,另一種是web3.0遊戲中的資源。這兩個群體需要有某種聯繫或互動才能實現這一目標。這也可以理解為Zentry將在其中扮演的角色。
9. 您之前提到過幾個Zentry產品,包括Nexus、Radiant和另外兩個產品。能給我們簡單介紹一下嗎?
Radiant 是我們的元遊戲產品。無論您是玩web2.0遊戲還是web3.0遊戲,都可以透過Radiant進入元遊戲。例如,如果你玩英雄聯盟,你可以透過Radiant獲得戰利品箱。打開盒子後,您可能會獲得下次購買遊戲時的遊戲折價券。 Radiant將為遊戲發行商帶來更高的使用者黏性。它不是一個任務平台,而更像是你一邊玩Radiant一邊玩遊戲。
Nexus是一款主要針對web3.0用戶的社群入口網站產品。它是一款將社交互動遊戲化的產品。我們知道Twitter是web3.0的基礎,社交互動無時無刻都在發生。 Nexus 將為這些內容創作和社交互動提供平台,並給予分片作為獎勵。內容創作可以是關於 Zentry 或其他項目,沒有限制。
借助 Nexus,我們可以追蹤人們現在在 Twitter 上談論的有關 Zentry 的內容,並且可以過濾掉高品質和低品質的內容。如果你只是帶著種地心態胡亂互動,而你發布的內容品質不過關,那麼你就不會獲得多少獎勵,因為這個評價體係是把內容的品質放在第一位,而不是數量。用戶所需要做的就是註冊 Nexus,系統將自動產生他們的信用積分。
未來更多功能仍在開發中,例如投票。
Zigma 針對的是 NFT 收藏者,而 Azul 則是一款具有 AI 屬性的產品。
10. 我瀏覽了 Zentrys 網站,它非常酷且有吸引力。我也很佩服你們團隊的遠見和毅力。接下來我們要看看市場對這個賽道會有什麼反應,因為你知道現在人們對P2E沒有一個普遍的印象,但我相信你的產品會受到市場的喜歡,尤其是遊戲愛好者的喜歡。我會嘗試您的社交產品並向您提供回饋。
Zentry 最有趣的是它的所有組件都是互連的。例如,你在 Nexus 上收穫的碎片將來可以在 Radiant 中使用。在Play Economy的世界裡,每個人,包括遊戲使用者、投資者、礦工、NFT愛好者,都有自己的角色,有自己的工作,有自己的熱情,就像在現實世界中一樣。這將會是一次非常身臨其境的體驗。
11.在結束對話之前,我想問ZENT代幣在整個Zentry中扮演什麼角色?
我們的團隊實際上一直透過各種投資和資金管理來獲利。升級到Zentry後,我們將透過多種方式將部分利潤傳遞給代幣持有者,而不僅僅是透過簡單的回購和銷毀。作為使用者或投資者,對Zentry的貢獻和沈浸度越高,創造的價值越高,回饋也會越高。
舉個具體的例子,如果遊戲發行商透過Zentry增加了5%的利潤,那麼這部分利潤將透過各種遊戲化管道回流到代幣持有者或貢獻者手中。
Zentry也將作為我們所有產品的通用代幣,未來也將推出更多功能。
我確信你們的團隊在這個專案上工作得很開心,這超出了我之前見過的大多數 web3.0 專案。我對它的未來前景非常有信心。非常感謝您今天抽出時間。這是一次非常愉快的談話。我期待下次!
本文源自網路:專訪Zentry創辦人:淺談從公會巨擘GuildFi到元遊戲層Zentry的轉型
原作者:post-goa 原譯:TechFlow 根據我的研究,這裡簡單總結一下鏈上流動性遊戲中所扮演的角色。開發者和業內人士的假效用慢慢拉升或被「利用」:這些在早期 AI 熱潮中非常流行,因為當時沒有人真正理解 AI,但每個人都希望儘早接觸。他們從來沒有完成超過 1% 的路線圖,通常是由意見領袖 (KOL) 炒作的。團隊經常在合約啟動時分配大量供應給自己,然後先於其他人分配。然後這些代幣被隱藏在多個錢包中然後被出售。在最初的反彈後緩慢拉升,或在幾週的上漲後陷入困境,然後迅速逃跑…