Người sáng lập Monad gửi lời đến các đồng nghiệp: Các bạn không nên dễ dàng trao tặng cổ phiếu cố vấn

Tác giả gốc: Keone Hon (đồng sáng lập Monad)

Biên soạn bởi Odaily Planet Daily ( @OdailyTrung Quốc )

Được dịch bởi Azuma ( @azuma_eth )

Lưu ý của biên tập viên: Tháng trước, L1D cộng sự 0xLouisT đã viết một bài báo về vấn đề phổ biến của việc phân bổ mã thông báo nội bộ trong ngành (xem Mê cung Daedaluss: Tiết lộ Mã thông báo Mô hình kinh tế ẩn khỏi các nhà đầu tư bán lẻ chi tiết ). Bài viết đề cập rằng các nhà đầu tư thường có thể nhận được thêm token thông qua các dịch vụ tư vấn. Cá nhân ông đã chứng kiến rằng cổ phần tư vấn của một tổ chức cao gấp 5 lần cổ phần của nhà đầu tư, điều này có thể giúp giảm chi phí thực tế của tổ chức xuống 80% so với dữ liệu định giá và tài chính chính thức.

Chủ đề phân bổ token nội bộ đã gây ra nhiều cuộc thảo luận rộng rãi trên thị trường. Cuối tuần trước, đồng sáng lập Monad Keone Hon đã viết về quan điểm cá nhân của mình về vai trò của cố vấn và tin rằng những người sáng lập không cần phải tặng miễn phí cổ phiếu cố vấn.

Sau đây là nội dung gốc của Keone, được dịch bởi Odaily Planet Daily.

Về chủ đề cố vấn, tôi muốn chia sẻ một số suy nghĩ cá nhân dành cho những người sáng lập.

Những người sáng lập đôi khi chọn cách cung cấp cổ phiếu (cổ phiếu token) cho các cố vấn, điều này hoàn toàn dễ hiểu, nhưng thường thì đó cũng là một sai lầm.

Việc xây dựng một công ty mới rất khó khăn, có rất nhiều vấn đề mới cần giải quyết, vì vậy, những người sáng lập thường tìm đến các nhà tư vấn như một giải pháp tức thời.

Tuy nhiên, điều này không hẳn là đúng.

Bạn có thể nhận được rất nhiều lời khuyên miễn phí

Trong mật mãngành công nghiệp tiền tệ, tất cả các chuyên gia về cơ bản đều hoạt động trên X và có thể liên hệ với họ chỉ bằng tin nhắn riêng.

Hãy thoải mái nhắn tin riêng cho tôi bất cứ lúc nào nếu bạn có thắc mắc về việc xây dựng công ty khởi nghiệp của mình và tôi sẽ cố gắng hết sức để trả lời bạn — và nếu tôi bỏ lỡ tin nhắn của bạn, hãy nhắn tin riêng cho tôi lần nữa để nhắc nhở.

Bạn cũng có thể đăng câu hỏi của mình trực tiếp trên nhiều nền tảng xã hội khác nhau và ai đó sẽ bất chấphãy trả lời ngay vì mọi người luôn muốn đưa ra ý kiến của mình.

Chỉ để xin lời khuyên thì bạn không phải tốn bất kỳ chi phí nào.

Hãy cố gắng tự giải quyết vấn đề

Không có gì thay thế được việc tự mình giải quyết vấn đề, và học hỏi cũng là một điều rất có giá trị.

Là người sáng lập, bạn chắc chắn sẽ cần giải quyết nhiều vấn đề không quen thuộc. Bạn phải giải quyết một loạt các tình huống như sản phẩm, tuyển dụng, tiếp thị, phương tiện truyền thông xã hội, phát triển kinh doanh, bảo mật, thu hút khách hàng, v.v. và tùy thuộc vào kinh nghiệm làm việc của bạn, bạn có thể chỉ có kinh nghiệm ở một hoặc hai khía cạnh này.

Tuy nhiên, cách duy nhất để học được kiến thức này là tự mình thực hành. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể học tốt hơn các kỹ năng mới và tự tin hơn trong quá trình này.

Một chuyên gia tư vấn có thể giúp bạn giải quyết một hoặc hai vấn đề tạm thời, nhưng cuối cùng bạn vẫn phải học thông qua thực hành.

Đừng đánh giá quá cao giá trị của sự chứng thực của cố vấn

“Tôi cần một số cố vấn tên tuổi để chứng thực cho tôi” — suy nghĩ này là điều dễ hiểu.

Là một dự án mới, PPT của bạn có thể hơi thô sơ và nhóm của bạn có thể có ít kinh nghiệm trong việc xây dựng các công ty mới. Để thuyết phục các nhà đầu tư tin tưởng vào bạn và ý tưởng của bạn, bạn có thể tìm một số cố vấn giàu kinh nghiệm để chứng thực cho bạn.

Vấn đề là giá trị chứng thực của các nhà tư vấn rất thấp . Nhiều dự án có nhiều cố vấn nổi tiếng và rất nhiều cố vấn đang cung cấp lời khuyên cho rất nhiều dự án mà Các nhà đầu tư từ lâu đã nhận ra rằng ảnh hưởng của các nhà tư vấn đối với sự thành công của dự án là rất hạn chế.

Các nhà đầu tư cũng biết rõ về kinh nghiệm hạn chế của bạn, điều này không có gì ngạc nhiên vì bạn là người sáng lập giai đoạn đầu. Công việc của bạn là học hỏi. Thay vì dựa vào thông tin xác thực của cố vấn, bạn nên chứng minh khả năng học các kỹ năng mới hoặc giải quyết các vấn đề mới.

Cá nhân tôi thực sự thích nhìn thấy các nhóm không có cố vấn. Trong trường hợp này, nhóm được tự do làm việc và có ý tưởng rõ ràng hơn về những gì họ vẫn cần học.

Các nhà tư vấn có rất ít đầu vào so với nhân viên toàn thời gian

Trên thực tế, bất kỳ ai không thuộc nhóm toàn thời gian cũng chỉ đóng góp một phần nhỏ thời gian, trong khi nhân viên toàn thời gian sẽ tham gia đầy đủ.

Một nhân viên toàn thời gian có thể dành 40, 50, 60+ giờ mỗi tuần cho một dự án để giúp dự án đó thành công. Một cố vấn có thể chỉ dành ra vài giờ mỗi tháng và với kinh nghiệm hoặc mối quan hệ của mình, họ có thể làm việc hiệu quả hơn mỗi giờ, nhưng liệu họ có thực sự làm việc hiệu quả hơn gấp 100 lần không?

Thành công đến từ việc thực sự hành động, và thực sự hành động cần có thời gian. Không có cách nào khác.

Cũng, việc trao cho các nhà tư vấn một phần chia sẻ lớn hơn so với nhân viên toàn thời gian là một vấn đề thực sự.

Kỳ vọng của bạn có thể quá lạc quan

Giống như chiếc burger mà bạn thực sự ăn không bao giờ ngon bằng chiếc burger trong quảng cáo, mọi người đều có lúc quá lạc quan, đặc biệt là những người sáng lập giai đoạn đầu.

Khi một chuyên gia tư vấn giới thiệu dịch vụ của họ cho bạn, bạn sẽ cảm thấy choáng ngợp và tự động muốn nói "đồng ý" – vì bạn nghĩ họ có thể giúp công việc của bạn dễ dàng hơn.

Vấn đề là Việc thành lập một công ty mới rất khó khăn, và vẫn khó khăn hơn khi có cố vấn, và càng khó khăn hơn về sau. Cách duy nhất là phải củng cố bản thân và nhóm của mình.

Nếu bạn đang chơi cấp độ đầu tiên của một trò chơi điện tử và thấy khó, thì bạn nên cải thiện kỹ năng của mình thay vì gian lận. Nếu đúng như vậy, bạn nên làm gì khi đạt đến cấp độ thứ hai?

Vấn đề lựa chọn bất lợi

Những người có thể cung cấp cho bạn lời khuyên thực sự có giá trị có thể không trở thành cố vấn của bạn và ngược lại, những người chủ động liên hệ với bạn và cung cấp dịch vụ tư vấn có thể không cung cấp lời khuyên thực sự có giá trị.

Trong thực tế, những người có khả năng cung cấp cho bạn lời khuyên giá trị thường không tính phí, nhưng họ sẽ không phải là cố vấn của bạn.

Trong một số trường hợp đặc biệt, các cố vấn thực sự có thể giải quyết một số vấn đề ngắn hạn. Ví dụ, nếu bạn là người sáng lập không chuyên về kỹ thuật và bạn cần xác định CTO lý tưởng… điều này thực sự khó khăn, nhưng sẽ rất hữu ích nếu có một cố vấn giàu kinh nghiệm có thể giúp bạn sàng lọc những người đồng sáng lập tiềm năng.

Mặc dù vậy, bạn nên cân nhắc kỹ lưỡng mức giá nên trả cho cố vấn và xem liệu có ai có thể giúp bạn miễn phí vào thời điểm quan trọng hay không.

Khởi nghiệp phải tiết kiệm.

Các nhà tư vấn khó có thể giúp bạn giải quyết các vấn đề cốt lõi

Trong giai đoạn đầu xây dựng công ty, điều quan trọng nhất là tốc độ lặp lại và học hỏi của sản phẩm. Về vấn đề này, các chuyên gia tư vấn khó có thể giúp bạn. Chỉ có bạn mới có thể quyết định thành công hay thất bại.

Những giai đoạn đầu luôn khó khăn vì bạn có ít kinh nghiệm và ít nguồn lực, nhưng kinh nghiệm của bạn sẽ tăng lên theo thời gian. Không có con đường tắt nào dẫn đến thành công.

Cộng đồng tiền điện tử rất gắn kết và có nhiều nguồn lực sẵn có, thường không mất phí và bạn nên tìm kiếm sự trợ giúp này trước.

Nếu bạn gặp bất kỳ vấn đề nào, vui lòng gửi cho tôi một tin nhắn riêng và tôi sẽ cố gắng hết sức để giúp bạn giải quyết vấn đề . Chúc bạn may mắn.

Bài viết này có nguồn từ internet: Nhà sáng lập Monad gửi đến các đồng nghiệp: Bạn không nên dễ dàng trao tặng cổ phiếu cố vấn

Có liên quan: Từ khẩu hiệu tiếp thị đến việc tạo ra giá trị, ba giai đoạn của chuỗi trừu tượng

Tác giả gốc: Austin King Bản dịch gốc: TechFlow Hầu hết mọi người vẫn chưa hiểu rõ về sự trừu tượng hóa chuỗi. Đây chỉ là một thuật ngữ thông dụng được các nhóm sử dụng để thu hút đầu tư VC hay nó thực sự có tác động lớn như phong trào mô-đun? Thành thật mà nói, cả hai đều là như vậy, nhưng nhiều người bỏ qua thực tế là nó phát triển theo từng giai đoạn. Trong bài đăng này, tôi sẽ phân tích vị trí hiện tại của chúng ta và vị trí có thể đạt được vào cuối năm 2025. Điều gì sẽ xảy ra với thị trường khi các nhà đầu tư bán lẻ dần nhận ra rằng giấc mơ mà các VC vẽ ra cho họ là không có thật và có ý định sử dụng chúng làm thanh khoản khi thoát ra. Giai đoạn 1 (Quý 4 năm 2024 và Quý 1 năm 2025, ổn định và không có mối đe dọa) Xin chúc mừng - nếu bạn đang đọc bài viết này và đã bỏ lỡ…