SevenX Ventures: Bluesky, luôn có những người trẻ tuổi

Tác giả: Yinghao, Nhà đầu tư tại SevenX Ventures, Twitter @linsajiao

Phương tiện truyền thông xã hội quá quan trọng để bị kiểm soát bởi một vài công ty. Chúng tôi đang xây dựng một nền tảng mở cho internet xã hội để tất cả chúng ta có thể định hình tương lai của nó.——Bluesky

Tóm lại

• Bluesky và AT Protocol là thế hệ nền tảng truyền thông xã hội và lớp giao thức mới, với các giá trị cốt lõi là giao thức hóa, tính cởi mở và chống kiểm duyệt.

• Bluesky là sản phẩm chủ lực của AT Protocols, có tính năng luồng thông tin được cá nhân hóa, đánh giá do cộng đồng thúc đẩy, danh tính người dùng và quyền sở hữu dữ liệu.

• Bluesky đã thành thạo mô hình KSF cho các sản phẩm truyền thông xã hội và đạt được bánh đà tăng trưởng sớm thông qua các hoạt động hiệu quả. Hiện tại, công ty có 12 triệu người dùng đã đăng ký.

• Hệ sinh thái AT Protocol đang phát triển nhanh chóng. Có hơn 100 dự án và thành phần từ các nhà phát triển cộng đồng và nhiều dự án chất lượng cao đã đạt được khởi đầu lạnh bằng cách tận dụng mạng lưới người dùng.

• Người dùng trẻ cần nền tảng mới. Chúng tôi lạc quan về đội ngũ thế hệ mới với Jay và Rose là nòng cốt và tiềm năng to lớn mà họ mang lại về mặt sinh thái sản phẩm giao thức mở, siêu ứng dụng, mô hình kinh doanh mới và nền kinh tế mã thông báo.

1. Một bữa tiệc di động: Huyền thoại vĩnh cửu của phương tiện truyền thông xã hội

Huyền thoại vĩnh cửu và bữa tiệc di động

Trong những năm của mật mã đầu tư, phương tiện truyền thông xã hội là một chủ đề mà chúng tôi đã chú ý đến. Nó rất hấp dẫn vì phương tiện truyền thông xã hội là nguồn của mạng lưới người dùng và có hiệu ứng siêu quy mô và giá trị thương mại. Chúng tôi coi phương tiện truyền thông xã hội là một sự đổi mới mang tính đột phá phi kỹ thuật:

Tuy nhiên, trong quá trình nghiên cứu và thực hành đầu tư, chúng tôi thấy rằng rất khó để có một cuộc thảo luận sâu sắc và hiệu quả về phương tiện truyền thông xã hội - các sản phẩm truyền thông xã hội giống như chính trị, mọi người đều có thể bình luận về chúng, nhưng rất khó để thực sự giải thích chúng một cách rõ ràng. Cuộc thảo luận về chúng sẽ không bao giờ dừng lại. Quan điểm suy nghĩ về các sản phẩm truyền thông xã hội rất phức tạp và khó có thể hình thành một khuôn khổ logic thống nhất. Chúng tôi tin rằng những lý do cơ bản như sau:

• Ranh giới thực sự của phương tiện truyền thông xã hội nằm xa hơn nhiều so với sản phẩm. Nó giống như một công cụ công cộng xã hội trong thời đại thông tin, một tập hợp các yếu tố thời đại như hệ tư tưởng, giá trị, chính trị, văn hóa, sự kiện xã hội, kinh doanh và công nghệ. Nó thường bắt đầu với một sản phẩm đơn giản + một nhóm người dùng đơn giản, nhưng khi nó phát triển thành một con quái vật, nó đã trở thành Con tàu của Theseus;

• Phương tiện truyền thông xã hội là một thang đo cho sự tiến hóa của nền văn minh nhân loại, và nó cũng có tác dụng phản xạ đối với nó. Chúng ta sử dụng nó để hiểu những gì đang xảy ra, và nó cũng ghi lại mức độ thực sự của nền văn minh nhân loại theo thời gian thực, và ngược lại, nó tạo ra và thao túng một số lượng lớn các nhóm. Chúng ta không thể thảo luận về hình ảnh phản chiếu của chính mình từ một góc nhìn cao hơn, mà chỉ có thể nhảy múa với nó.

Những lý do này khiến các sản phẩm truyền thông xã hội rất khác biệt so với các sản phẩm khác, nhưng cũng vì lý do này, truyền thông xã hội là một bữa tiệc di động: một loạt các nền tảng đang phát triển, mang theo những nhu cầu sắt đá của người dùng. Người dùng luôn hoài nghi về các sản phẩm cũ và mong đợi các sản phẩm mới, và họ nắm giữ phiếu bầu để bầu ra vị vua mới bất cứ lúc nào; các nhà phát triển và nhà đầu tư luôn có thể mong đợi một khoản lợi nhuận lớn theo kiểu homerun sau mỗi vài năm.

Tại sao phải chú ý đến Bluesky

Gần đây chúng tôi đã tham gia đầu tư vào Bluesky, một thế hệ phương tiện truyền thông xã hội mới. Tầm nhìn và khái niệm đại diện của nó đã giúp chúng tôi suy nghĩ lại về vấn đề này. Chúng tôi muốn nói về ý nghĩa của sự tồn tại của Bluesky và tiềm năng của nó dựa trên sự hiểu biết của riêng chúng tôi.

Bluesky mô tả vị thế và tầm nhìn của mình như sau:

“Bluesky là một ứng dụng xã hội được thiết kế để không bị kiểm soát bởi một công ty duy nhất. Chúng tôi đang tạo ra một phiên bản phương tiện truyền thông xã hội được xây dựng bởi nhiều người, nhưng vẫn phù hợp với nhau thành một trải nghiệm gắn kết, dễ sử dụng.

Chúng tôi hy vọng rằng phương tiện truyền thông xã hội hiện đại và các cuộc trò chuyện công khai trực tuyến sẽ giống với những ngày đầu của web, khi bất kỳ ai cũng có thể thiết lập một blog hoặc đăng ký nhiều blog bằng RSS. Chúng tôi tin rằng điều này sẽ mở ra một kỷ nguyên mới về thử nghiệm và đổi mới trong phương tiện truyền thông xã hội. Các nhà nghiên cứu và cộng đồng sẽ có thể tham gia để giúp giải quyết các vấn đề mà mạng xã hội hiện đang phải đối mặt và các nhà phát triển sẽ có thể thử nghiệm nhiều hình thức tương tác mới.

Các mạng xã hội truyền thống thường là các nền tảng đóng với một cơ quan trung ương. Có một nhóm nhỏ những người kiểm soát các công ty này và họ có toàn quyền kiểm soát cách người dùng sử dụng nền tảng và những gì các nhà phát triển có thể xây dựng. Trên các nền tảng này, với tư cách là người dùng, nếu bạn cố gắng rời đi, bạn phải bắt đầu lại từ đầu mà không có các kết nối bạn đã tạo ở đó hoặc nội dung bạn đã tạo. Với tư cách là nhà phát triển, nếu bạn cố gắng xây dựng một ứng dụng mới, bạn phải vượt qua các hiệu ứng mạng và xây dựng lại biểu đồ xã hội từ đầu và nếu bạn cố gắng xây dựng trên các API của các công ty này, họ có thể cắt đứt bạn và giết chết công ty của bạn trong chớp mắt. Là một người sáng tạo, bạn có thể dành nhiều năm để xây dựng đối tượng, nhưng khi nền tảng thay đổi các quy tắc đối với bạn, bạn sẽ mất quyền truy cập vào đối tượng đó.

Trong tuyên bố ban đầu của Bluesky, chúng tôi nhận thấy Bluesky đã thành lập Bluesky PBLLC vào năm 2022 với tư cách là PBC (Công ty trách nhiệm hữu hạn vì lợi ích công cộng), khẳng định lại ý định ban đầu của họ khi thành lập vào năm 2019: Sứ mệnh của chúng tôi là phát triển và thúc đẩy việc áp dụng công nghệ đối thoại công khai phi tập trung và cởi mở trên diện rộng.

Xét về góc độ thời gian rộng hơn, thời điểm sinh của Bluesky rất thú vị, đồng thời cũng rất độc đáo và mang tính đại diện.

Vào năm 2019, khi Bluesky chính thức được thành lập, địa chính trị và hệ tư tưởng toàn cầu thường xuyên biến động. Chúng ta có thể nhớ rõ việc Hoa Kỳ rút khỏi UNESCO, Hiệp ước tên lửa tầm trung và Thỏa thuận khí hậu Paris, quyết định rời khỏi Liên minh châu Âu của Vương quốc Anh, Nga tăng cường ngoại giao ở Trung Đông, Châu Á và Châu Phi, Huawei được đưa vào Danh sách thực thể và các cuộc bạo loạn trên toàn quốc ở các nước Mỹ Latinh như Argentina, Chile và Bolivia. Những sự kiện thiên nga đen này là nhiều nhất trong thập kỷ qua, dẫn đến sự lên men tập trung của các xung đột hệ tư tưởng trên phương tiện truyền thông xã hội.

Đổi góc nhìn, trong năm 2020-2021 tiếp theo, Web3 đã mở ra mùa hè DeFi và một vòng thị trường tăng giá khác, đồng thời thúc đẩy đề xuất về blockchain + ứng dụng quy mô lớn đến với những người thực hành. Nhóm nhà phát triển xã hội phi tập trung đầu tiên đã bắt đầu hành động và suy nghĩ sâu sắc về cách phân phối thông tin. Cổng RSS3 khác của chúng tôi là một trong những đại diện. Họ lấy mô hình phân phối thông tin làm điểm khởi đầu chính, tập trung vào những người dùng vẫn duy trì thói quen tìm kiếm và sắp xếp thông tin của riêng họ - họ vẫn duy trì các yêu cầu riêng của họ về chất lượng và độ chính xác của việc thu thập thông tin thông qua tìm kiếm chủ động, đăng ký, bỏ theo dõi, lọc, v.v. và sử dụng điều này làm điểm khởi đầu để đào sâu vào hai mô hình phân phối là phân phối dựa trên biên tập viên và phân phối dựa trên bản thân, đây cũng là câu chuyện ban đầu của RSS3. Hướng này trùng với các nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh + thuật toán thương trường được Bluesky đề xuất sau đó. Rõ ràng là kể từ đó, khái niệm và công nghệ phi tập trung đã tác động nghiêm trọng đến các nhà phát triển.

Khi nói đến Bluesky, chúng ta không thể không nhắc đến người khởi xướng và nhà tài trợ đầu tiên X (chủ yếu là nhà sáng lập Xs Jack Dorsey). Mối quan hệ giữa Bluesky và X cũng là minh chứng cho giai đoạn đặc biệt này trong lịch sử.

Bluesky được X ra mắt như một dự án vào năm 2019 và được X tài trợ. Nỗ lực của X bắt nguồn từ thách thức nghiêm trọng mà họ phải đối mặt: làm thế nào để cân bằng giữa sự sống còn, bảo vệ quyền tự do ngôn luận và hạn chế lạm dụng. X đã đấu tranh rất nhiều với các chính phủ ở những nơi như Hoa Kỳ, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ, Úc, Nga và Nigeria. Một số chính phủ đã yêu cầu X cung cấp thông tin cá nhân của các tài khoản và thậm chí đe dọa sẽ bắt giữ nhân viên. Thực tế là nền tảng này hoạt động xung quanh quyền tự do ngôn luận phổ quát, nhưng quyền tự do ngôn luận là bất chấpđược quy định bởi luật pháp địa phương ở mỗi quốc gia. Nếu một quốc gia yêu cầu X xóa một số tài khoản, X phải xóa chúng vì những tài khoản đó được phân loại là bất hợp pháp. X buộc phải triển khai chức năng xóa tài khoản và nội dung theo quốc gia (chức năng này vẫn được sử dụng rộng rãi cho đến ngày nay), nhưng phương pháp quản trị theo khu vực này không thể giải quyết hoàn toàn vấn đề, vì vậy X tin rằng giải pháp cho vấn đề này là một giao thức: vì giao thức không thể được kiểm soát, chính phủ không thể xử lý một nút và sẽ không có nhà lãnh đạo tập trung nào bị đánh sập, giống như Bitcoin.

Với sứ mệnh này, Bluesky đã tồn tại hơn bốn năm. Tính đại diện của Bluesky nằm ở chỗ: nó là sự thể hiện cụ thể của một khái niệm tối cao. Cốt lõi của khái niệm này là: bảo vệ quyền tự do ngôn luận, chống quy định, chống kiểm duyệt, không bị kiểm soát bởi một nhà lãnh đạo/thực thể duy nhất, giao thức mở, sinh thái, bảo vệ quyền sở hữu dữ liệu/danh tính người dùng, v.v. Tính đại diện này xuất phát từ cả kỳ vọng của người dùng và những nỗ lực tích cực của nhóm. Bluesky đang dần thực hành ý chí ban đầu của X.

Một điểm nữa là chúng tôi định vị Bluesky như một thế hệ phương tiện truyền thông xã hội tổng quát mới chứ không phải là phương tiện truyền thông xã hội Web3, nghĩa là nó có đặc điểm của cả Web2 và Web3, hấp thụ các khái niệm phi tập trung và các giải pháp kỹ thuật, và lấy việc áp dụng đại trà làm mục tiêu cuối cùng, khá độc đáo trên thị trường hiện tại. Chúng tôi sẽ khám phá khả năng định vị này bên dưới.

2. Phương pháp suy luận cơ bản – Khái niệm, cầu và sản phẩm

Chúng ta hãy bắt đầu từ những nguyên tắc đầu tiên và sử dụng phương pháp suy luận cơ bản để xem xét các khái niệm, nhu cầu và sản phẩm tương ứng của Bluesk.

Câu chuyện về hai hệ thống

X đã ra mắt Bluesky cách đây vài năm và đưa ra đề xuất về các sản phẩm tập trung so với các giao thức mở. Đề xuất này nhanh chóng gây ra nhiều cuộc thảo luận và Masnicks Technical Approach to Free Speech là một trong những cuộc thảo luận tiêu biểu. Chúng ta hãy cùng xem lại cuộc thảo luận về quyền tự do ngôn luận và cách công nghệ phân chia các giao thức, nền tảng và hai hệ thống tương ứng.

Như đã đề cập ở trên, phương tiện truyền thông xã hội là thước đo nền văn minh của con người và người dùng thường tin rằng đó là công cụ để chứa nhiều lời nói hơn và cải thiện ý tưởng. Nhưng trong vài năm qua, khi quy mô áp dụng mở rộng, quan điểm này đã trải qua một sự thay đổi lớn: nhiều người dùng bắt đầu tin rằng phương tiện truyền thông xã hội đã trở thành nơi chứa đầy những cuộc tấn công ác ý, cố chấp và thù hận. Các vấn đề khác đang lên men nhanh chóng bao gồm:

• Các chính sách đánh giá nền tảng đang ngày càng trở nên hung hăng, có hệ thống đàn áp một số quan điểm nhất định

• Nền tảng thu thập dữ liệu riêng tư của người dùng và người dùng không thể biết mục đích của nó

• Nền tảng này được sử dụng để quảng cáo sai sự thật

• Nền tảng được sử dụng cho cuộc thi của đảng hoặc bị đảng tấn công

• Nền tảng này đã bị cáo buộc có sự can thiệp của nước ngoài vào các cuộc bầu cử địa phương, v.v.

Để giải quyết những thách thức liên quan đến nội dung bài phát biểu, nhiều giải pháp đã được đề xuất, bao gồm:

• Xây dựng nhóm đánh giá nội dung quy mô lớn. Các công ty như Facebook, YouTube và X đã thảo luận về việc thuê nhóm đánh giá gồm hàng nghìn người.

• Sử dụng trí tuệ nhân tạo để cố gắng phát hiện nội dung gây tranh cãi ngay từ đầu quá trình

• Không nên có bất kỳ sự kiểm duyệt nào cả - ít nhất là đối với các nền tảng có quy mô nhất định - để chúng được coi là một phần của diễn đàn công cộng, v.v.

Nhưng những phương pháp này không mang lại kết quả tốt, vì vậy ý tưởng sử dụng giao thức để thay thế nền tảng đã được đề xuất. Nhiều người lầm tưởng rằng giao thức hóa là một mô hình kỹ thuật mới, nhưng thực ra đây là một khái niệm phát triển đã tồn tại từ những ngày đầu của Internet. Internet ban đầu bắt nguồn từ nhiều giao thức khác nhau: email sử dụng SMTP, trò chuyện được thực hiện thông qua IRC, Usenet sử dụng NNTP làm hệ thống thảo luận phân tán và bản thân World Wide Web có giao thức riêng: Giao thức truyền siêu văn bản hay HTTP.

Nhưng trong thời gian dài vừa qua, ngày càng có ít giao thức mới hơn và nhiều giao thức trong số đó được các thực thể tư nhân kiểm soát và vận hành, vì điều này không chỉ cho phép giới thiệu các tính năng mới và sửa lỗi hiệu quả hơn mà còn giúp tăng số lượng người dùng và thương mại hóa dễ dàng hơn. Nói cách khác, các giao thức đang được nhiều nền tảng độc quyền sử dụng sâu rộng và đã xây dựng các bức tường, khóa người dùng thay vì cung cấp giao diện.

Quay trở lại với giao thức hóa là một giải pháp tốt. Thay vì giao quyền giám sát nội dung bài phát biểu cho một vài nền tảng độc quyền, tốt hơn là nên tiến hành cạnh tranh rộng rãi. Bất kỳ ai cũng có thể thiết kế luồng thông tin và bộ lọc để cho phép các giải pháp hiệu quả/phổ biến nhất nổi bật. So với việc sử dụng hệ thống kiểm duyệt thống nhất, người dùng sẽ được phép xác định mức độ chấp nhận bài phát biểu của riêng họ mà không cần phải hoàn toàn ngăn chặn bất kỳ ai hoặc để chính nền tảng quyết định ai được phép nói. Giao thức hóa có những lợi thế khác:

• Cạnh tranh thúc đẩy sự đổi mới, các tính năng mới bất ngờ

• Người dùng có quyền kiểm soát dữ liệu riêng tư của họ tốt hơn

• Mô hình kinh doanh mới vượt ra ngoài kiếm tiền từ dữ liệu người dùng (mô hình quảng cáo truyền thống)

Ngoài quy định và kiểm toán, một góc độ khác là về thương mại hóa, đây là vấn đề mà giao thức khó giải quyết. Có một trường hợp so sánh hai sản phẩm Reddit và Usenet và minh họa cho tình thế tiến thoái lưỡng nan về thương mại hóa của giao thức:

• Reddit và Usenet có khái niệm tương tự nhau, cả hai đều là diễn đàn tập thể được tổ chức xung quanh một chủ đề cụ thể. Các nhóm khác nhau được gọi là subreddit trên Reddit và newsgroup trên Usenet.

• Sự khác biệt là Reddit là một công ty đại chúng lớn trong khi Usenet là một giao thức mở. Để truy cập Usenet, người dùng cần một máy khách đọc nội dung (có một số tùy chọn) để truy cập máy chủ Usenet. Vào những ngày đầu, con đường này do Deja News thống trị, công ty đã phát triển một trong những thiết bị đầu cuối web đầu tiên cho Usenet; sau đó, công ty này đã bổ sung một loạt các tính năng bổ sung, bao gồm cả công cụ tìm kiếm. Việc vận hành máy chủ Usent chưa bao giờ mang lại nhiều lợi nhuận và Deja News không tìm thấy mô hình kinh doanh nào có thể duy trì hoạt động của họ và cuối cùng đã bị Google mua lại.

• Một nhược điểm lớn khác của Usenet là tính linh hoạt thấp, đặc biệt là khi nói đến các lần lặp lại quy mô lớn. Vì đây là một tập hợp các giao thức phi tập trung, nên bất kỳ thay đổi nào đối với giao thức đều phải được tất cả các bên đồng ý và ngay cả những thay đổi nhỏ hơn thường đòi hỏi rất nhiều công sức. Thiết lập một nhóm nội dung mới là một quá trình khá phức tạp. So sánh với Reddit tập trung thì đây không phải là vấn đề gì cả và nhóm sản phẩm mạnh có thể giải quyết mọi vấn đề rất hiệu quả.

Vấn đề thương mại hóa các sản phẩm nền tảng lại xuất phát từ một góc nhìn hoàn toàn khác: sự phụ thuộc vào quảng cáo. Jacky Dorsey đã chỉ ra trong một cuộc phỏng vấn rằng một trong những nguồn khó khăn lớn nhất của X là mô hình kinh doanh dựa vào quảng cáo tập trung:

Tôi nghĩ rằng tội lỗi cốt lõi, tồi tệ nhất là chọn một mô hình quảng cáo ngay từ đầu. Chúng tôi cần một mô hình kinh doanh. Chúng tôi thấy rằng mô hình của Facebook thực sự tốt, vì vậy chúng tôi đã đưa ra một chương trình quảng cáo và chạy theo nó. Một năm sau IPO, chúng tôi thấy tăng trưởng giảm và lý do là doanh thu quảng cáo giảm. Khi bạn hoàn toàn phụ thuộc vào điều đó, điều gì sẽ xảy ra nếu một thương hiệu như PG hoặc Unilever không thích những gì đang diễn ra trên nền tảng này và họ đe dọa sẽ cắt giảm ngân sách, tức là khoảng 20% doanh thu của bạn? Bạn không có lựa chọn nào khác. Nếu bạn có lập trường và họ cắt giảm ngân sách, thị trường chứng khoán sẽ thấy điều đó và giá cổ phiếu sẽ giảm từ $70 xuống $30. Và sau đó bạn sẽ để mọi người ra đi. Đó là toàn bộ câu đố mà bạn đang cố gắng giải quyết.

Jack cũng chỉ ra một hướng đi rõ ràng khi suy ngẫm về vấn đề này:

Chúng tôi sẽ tạo ra các dòng doanh thu khác. Chúng tôi sẽ tập trung nhiều hơn vào thương mại. Chúng tôi sẽ tập trung nhiều hơn vào thanh toán. Chúng tôi sẽ tập trung vào mọi thứ họ đang cố gắng làm bây giờ. Tất cả những điều đó là những gì chúng tôi đã làm trước khi công ty được bán. Nhưng tôi sẽ làm nhanh hơn vì với tư cách là một công ty tư nhân, bạn có thể đóng cửa doanh nghiệp quảng cáo và chỉ làm thương mại. Chỉ thanh toán. Chỉ cần làm quảng cáo nhỏ, giống như rao vặt hơn, mà tôi nghĩ là một doanh nghiệp phi thường đối với một trang web như X.

Elon Musk là một nhà cải cách giỏi, và ý chí của ông phù hợp với Jack Dorsey. Sau khi tiếp quản X, Elon đã thách thức mô hình kinh doanh của công ty, không còn mù quáng chiều lòng các nhà quảng cáo nữa (bạn còn nhớ ông đã nói gì với CEO của Disney là Bob Iger không? Vì Disney lo ngại về bài phát biểu bài Do Thái trên nền tảng X, nên họ đã đe dọa sẽ xóa quảng cáo khỏi X nếu X không thực hiện các biện pháp mạnh mẽ. Trước Disney, Apple, IBM, Coca-Cola, Microsoft và các công ty khác cũng áp dụng cách tiếp cận tương tự), sa thải một số lượng lớn nhân viên bán hàng quảng cáo (nhân viên bán hàng quảng cáo của X chiếm hơn 50% tổng số nhân viên) và đồng thời thúc đẩy toàn diện hoạt động kinh doanh đăng ký. Doanh thu của X sẽ dao động, nhưng đồng thời cũng đang nói với thị trường: không chỉ một mô hình quảng cáo duy nhất là hợp lệ, và còn nhiều mô hình kinh doanh khác để khám phá trên phương tiện truyền thông xã hội.

Chúng ta có thể thấy rằng sự khác biệt giữa giao thức và nền tảng thực chất là sự đối đầu giữa hai hệ thống. Mượn góc nhìn của xã hội học, chúng ta có thể gọi đó là chủ nghĩa tinh hoa so với chế độ chuyên chế. Đối lập với chủ nghĩa tinh hoa là chủ nghĩa dân túy, nhưng sự phát triển của công nghệ là phản ứng tốt hơn đối với chủ nghĩa tinh hoa theo góc nhìn của chủ nghĩa dân túy.

Tên lửa ba tầng của phương tiện truyền thông xã hội và KSF

Ngoài khái niệm sản phẩm, hãy cùng xem xét các cơ hội của Bluesky từ góc nhìn của lý thuyết tên lửa ba giai đoạn và KSF. Chúng tôi tin rằng tên lửa ba giai đoạn của phương tiện truyền thông xã hội là: các yếu tố cần thiết, các yếu tố thúc đẩy và các yếu tố quyết định. Mỗi giai đoạn của tên lửa tương ứng với 2-4 KSF chính:

Cụ thể, trong các yếu tố cần thiết thì có 2 KSF là:

a. Tài trợ liên tục:

• Trước khi hiệu ứng quy mô được hình thành, phương tiện truyền thông xã hội có khả năng kiếm tiền yếu, nhưng cần nguồn vốn liên tục để duy trì phát triển, hoạt động và tăng trưởng người dùng, vì vậy phương tiện truyền thông xã hội là một doanh nghiệp thâm dụng vốn. X đã huy động được tổng cộng hơn $1 tỷ trước khi niêm yết và huy động được hơn $1,8 tỷ thông qua IPO. Meta đã huy động được tổng cộng hơn $1,5 tỷ trước khi niêm yết và huy động được hơn $16 tỷ thông qua IPO.

• Sau khi Bluesky chuyển đổi từ một giao thức hoàn toàn mở sang một công ty vật lý, công ty này đang tích cực tiến hành tài trợ vốn chủ sở hữu (trước đây công ty chỉ có thể dựa vào các khoản tài trợ) và đã đạt được kết quả tốt, nhưng công ty vẫn cần tiếp tục huy động một lượng vốn lớn, vì vậy khả năng tài trợ của nhóm là rất quan trọng. Không giống như các công ty như X và Meta, Bluesky cũng có cách để huy động vốn thông qua tài trợ tư nhân thông qua token và tài trợ công khai TGE. Nếu hai kênh tài trợ vốn chủ sở hữu/token hoạt động tốt với nhau, Bluesky dự kiến sẽ nhanh chóng thiết lập được lợi thế tài chính.

b. Bánh đà tăng trưởng:

• Tức là, liên tục thu hút khách hàng thông qua các phương tiện hiệu quả và liên tục cải thiện hiệu quả sử dụng vốn. Các phương pháp phổ biến của phương tiện truyền thông xã hội truyền thống bao gồm: mua trực tiếp lưu lượng truy cập, có ưu điểm là kênh thu hút khách hàng dồi dào và chi phí ổn định; thiết lập hệ sinh thái nội dung thông qua nội dung chất lượng cao để thu hút người dùng theo chiều dọc và dần dần phá vỡ vòng tròn, có ưu điểm là chi phí thấp và thâm nhập nhanh vào các nhóm theo chiều dọc, phù hợp cho giai đoạn tăng trưởng ban đầu; thu hút khách hàng thông qua các cơ chế khen thưởng, chẳng hạn như mô hình liên kết và các mô hình phân hạch khác, có ưu điểm là tốc độ phân hạch nhanh và hiệu quả cao.

• Bluesky đã thiết lập một cơ chế để thu hút khách hàng thông qua nội dung của người nổi tiếng/KOL+ trong giai đoạn đầu và đã đạt được kết quả tốt. Không gian tưởng tượng lớn hơn của nó nằm ở việc thu hút khách hàng thông qua việc giới thiệu hệ thống điểm/mã thông báo, đây là phương pháp gốc của Web3. Nhiều giao thức đã xác minh tính hiệu quả của nó, nhưng khó khăn của nó nằm ở việc phân biệt giữa người dùng thực và người dùng được khuyến khích, đồng thời tránh tác động của người dùng được khuyến khích lên toàn bộ mạng lưới người dùng.

Trong số các tác nhân hỗ trợ, bốn KSF là:

a. Tính năng sản phẩm:

• Ví dụ, bức tường ảnh trên Instagram và tin nhắn biến mất trên Snapchat, một tính năng thực sự sáng tạo được người dùng áp dụng sẽ làm cho một sản phẩm xã hội nổi bật và thậm chí thúc đẩy một xu hướng không thể ngăn cản để biến nó thành xu hướng chính thống. Người dùng luôn rất nhiệt tình và mong đợi các tính năng mới, đây cũng là một trong những điểm tập trung phổ biến nhất để các nhà phát triển tìm ra đột phá.

• Bluesky có chỗ đứng rõ ràng trong lĩnh vực này, bao gồm các nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh, kiểm duyệt do cộng đồng thúc đẩy, v.v. Giao thức cơ bản AT Protocol của nó thậm chí còn sáng tạo hơn. Nó đang dần xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm do các nhà phát triển đồng sáng tạo và có hàng chục sản phẩm, và đây chỉ là khởi đầu. Sự đổi mới tính năng do nền kinh tế mã thông báo mang lại cũng rất thú vị và là một trong những lĩnh vực mà các nhà phát triển phi tập trung làm tốt nhất.

b. Sinh thái nội dung:

• Nhu cầu đa dạng của người dùng đối với nội dung đã hỗ trợ các gã khổng lồ truyền thông xã hội trong các phân khúc khác nhau, chẳng hạn như: văn bản + hình ảnh/video – X, hình ảnh – Instagram, video – TikTok và một số nội dung đặc biệt, chẳng hạn như: NSFW-Onlyfans, nội dung không mô tả – deep web/dark web. Một phương tiện truyền thông xã hội duy nhất thường có sự phân biệt rõ ràng giữa các dạng nội dung.

• Định dạng nội dung của Bluesky không khác nhiều so với X, nhưng các biến số của hệ sinh thái nội dung nằm ở những điều sau: i. phương pháp phân phối thông tin phi tập trung và ii. phương pháp tổ chức nội dung tập trung vào thuật toán do nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh và sự kiểm duyệt do cộng đồng thúc đẩy. Sự thay đổi này có khả năng phá vỡ ranh giới của định dạng nội dung và biến nó thành một nền tảng đa nội dung. Các nhà phát triển AT Protocol cũng đang phát triển các sản phẩm mới dựa trên nội dung video và phát trực tiếp.

c. Nâng cấp công nghệ:

• Một phần của việc nâng cấp công nghệ liên quan đến nội dung, chẳng hạn như sự phổ biến của nội dung video bằng mạng 5G và sự ra đời của các nền tảng hẹn hò phát trực tuyến như Omegle; một phần khác của việc nâng cấp công nghệ liên quan đến trải nghiệm của người dùng, chẳng hạn như thuật toán đề xuất thống trị mô hình phân phối thông tin hiện tại, khiến người dùng ngày càng nghiện (không phải là điều tốt). Web3 cũng là một loại nâng cấp công nghệ và SocialFi đã dần trở thành một phân khúc có tiềm năng cao.

• Bluesky có định hướng rất rõ ràng cho việc khám phá công nghệ, cụ thể là mô hình công nghệ phi tập trung theo giao thức và khái niệm phát triển lập trình không cần cấp phép, sẽ được thảo luận trong phần thứ ba.

d. Bánh đà thương mại hóa:

• Con đường thương mại hóa của phương tiện truyền thông xã hội có thể được tóm tắt là đầu tiên là lỗ và sau đó là lợi nhuận. Mạng lưới người dùng dựa vào nguồn vốn lớn để xây dựng và mô hình lợi nhuận được xây dựng trên cơ sở mạng lưới người dùng khổng lồ. Khi phương tiện truyền thông xã hội có số lượng người dùng lớn, có nhiều cách để thực hiện, phổ biến nhất là: quảng cáo, đăng ký, dịch vụ giá trị gia tăng (như phần thưởng phát sóng trực tiếp), thương mại điện tử, v.v. Cốt lõi của thương mại hóa là nâng cao dần hiệu quả vốn và dần chuyển hiệu quả vốn âm thành dương để đạt được lợi nhuận toàn diện.

• Bluesky có rất nhiều trí tưởng tượng về mặt thương mại hóa, bao gồm: các mô hình quảng cáo dựa trên nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh, đây là một thách thức đối với các mô hình quảng cáo truyền thống; tài sản hóa dữ liệu và giao dịch dựa trên quyền sở hữu dữ liệu của người dùng, chẳng hạn như bán ngược cho các nền tảng và nhà quảng cáo; và các mô hình kinh doanh dựa trên nền kinh tế mã thông báo, chẳng hạn như việc nắm bắt giá trị mạng lưới theo các giao thức và sử dụng mã thông báo làm tiền tệ thanh toán trong nền tảng. Sự đổi mới trong các mô hình kinh doanh sẽ là trí tưởng tượng lớn nhất của Bluesky.

Trong số các yếu tố quyết định, bốn KSF là:

a. Di chuyển biểu mẫu nội dung:

• Quá trình di chuyển các định dạng nội dung trên mạng xã hội rất rõ ràng: văn bản-hình ảnh-video-nội dung trực tuyến thời gian thực (như phát sóng trực tiếp và trò chuyện video trực tuyến).

• Hình thức nội dung chính tiếp theo vẫn chưa chắc chắn, có lẽ là thực tế hỗn hợp, và chúng tôi tin rằng Bluesky sẽ không dẫn đầu việc nâng cấp các hình thức nội dung trong thời điểm hiện tại.

b. Di cư thế hệ người dùng:

• Một số người dùng đang già đi, và một số đang trưởng thành. Sự dịch chuyển thế hệ của người dùng này mang đến cho các sản phẩm truyền thông xã hội mới những cơ hội tuyệt vời. Dòng người dùng ra đi của Facebook là một ví dụ điển hình, đó là lý do tại sao Meta phải duy trì tần suất mua lại cao bên ngoài Facebook để giữ chân người dùng của họ. Hơn 100 triệu người trên thế giới trở thành Gen Z mỗi năm và các sản phẩm nhắm mục tiêu đến người dùng Gen Z là một trong những cơ hội có giá trị nhất đối với các nhà phát triển.

• Bluesky có thể trở thành món đồ chơi dành cho giới trẻ, bởi vì dù là nhà phát triển hay người dùng, giới trẻ không chỉ dễ tiếp thu những điều mới mẻ như phi tập trung và nền kinh tế mã thông báo mà còn quyết tâm hơn trong các đề xuất giá trị của mình như quyền tự do ngôn luận và quyền sở hữu, rất nhạy cảm với các vấn đề ý thức hệ và có tinh thần nổi loạn mạnh mẽ, đây chính là điều hoàn hảo đối với Bluesky.

c. Trọng tài địa lý:

• Lý thuyết cỗ máy thời gian vẫn tiếp tục phát huy tác dụng. Từ Weibo đến X, từ VK đến Facebook, từ TikTok đến Douyin đều là những ví dụ điển hình.

• Bluesky cũng có cơ hội kinh doanh chênh lệch giá theo địa lý nếu họ có thể tìm thấy những khu vực mà sản phẩm X, v.v. có mức độ thâm nhập thấp.

d. Yếu tố X:

• Bao gồm những người sáng lập nổi tiếng, địa chính trị, xung đột ý thức hệ và nhiều sự kiện thiên nga đen khác. Tác động của các yếu tố X có thể là tích cực hoặc tiêu cực. Ví dụ, lệnh cấm tài khoản của X đối với Trump và vụ bắt giữ Pavel Durov có tác động ngược lại đối với X và Telegram.

• Yếu tố X là không thể đoán trước, nhưng nhóm Bluesky đã chứng minh khả năng khai thác yếu tố X của họ: trong thời gian X bị cấm ở Brazil, Bluesky đã di chuyển 10% người dùng X sang Brazil, đây chắc chắn là một động thái bắn tỉa thành công.

Lời kêu gọi từ người dùng và nhà phát triển

Sự cạnh tranh giữa hai hệ thống và phân tích của KSF đã khiến chúng tôi tập trung vào một câu hỏi: Cần có loại đổi mới nào ở phía người dùng và phía nhà phát triển? Những loại cơ hội nào được tạo ra ở đây? Bluesky có thể tận dụng chúng như thế nào?

Từ góc nhìn trung hạn, chúng ta có thể trích xuất ba từ khóa: kỷ nguyên mới, con người mới và công nghệ mới. Từ góc nhìn vi mô, chúng ta có thể trích xuất một số điểm đau cụ thể hơn:

Bluesky cung cấp một bộ giải pháp hoàn chỉnh cho những vấn đề khó khăn này.

3. Belly of the Whale – Nỗ lực của Bluesky

Từ Bluesky đến ATmosphere

Trong bức thư ngỏ, Bluesky đã giới thiệu ba giai đoạn mà công ty đã trải qua kể từ khi thành lập.

Ban đầu, Jack Doresy đã công bố một bản tuyên ngôn tuyên bố ý định của X là tài trợ cho việc phát triển một giao thức mở cho phương tiện truyền thông xã hội phi tập trung, và hơn một chục nhà phát triển đã tập trung trong một phòng trò chuyện được thành lập để thảo luận về những gì cần làm. Trong QA ban đầu trong phòng, Jack đã viết:
“Mục tiêu dài hạn lớn nhất là xây dựng một giao thức bền vững và cởi mở cho cuộc trò chuyện công khai. Một giao thức không thuộc sở hữu của bất kỳ tổ chức nào, nhưng được đóng góp bởi càng nhiều tổ chức càng tốt. Một giao thức ra đời và phát triển trên Internet, và tuân theo các nguyên tắc tương tự.”

Sau đó, Bluesky đã hoàn thành đợt gây quỹ đầu tiên, thành lập một cộng đồng và dần chuyển đổi thành một công ty, Bluesky PBLLC, hoạt động như một công ty cho đến ngày nay. Bài phát biểu đầu tiên của Jack Dorsey đã chỉ ra hướng đi cho lộ trình chung của Bluesky, có thể chia thành hai phần: Bluesky Portal (sản phẩm) và AT Protocol (giao thức).

Bluesky có thể được hiểu là sản phẩm cổng thông tin đầu tiên trên toàn bộ Giao thức AT. Nó được phát triển bởi chính nhóm và giống như một phiên bản lập trình không cần cấp phép của X, nhưng nó có nhiều tính năng mới so với X (xem bên dưới). Bluesky có ý nghĩa rất lớn. Nó không chỉ là một sản phẩm chuẩn mực mà còn mang chức năng tích lũy nhóm người dùng ban đầu cho toàn bộ hệ sinh thái. Bluesky đã hoạt động được hơn một năm và số lượng người dùng đã vượt quá 12 triệu, khiến nó trở thành một trong những phương tiện truyền thông xã hội phát triển nhanh nhất trong lịch sử.

AT Protocol là lớp giao thức trong Bluesky. Nhóm định nghĩa AT Protocol là: một giao thức cho các cuộc trò chuyện công khai và một khuôn khổ nguồn mở để xây dựng các ứng dụng xã hội, nghĩa là mọi người có thể hiểu rõ cách thức xây dựng và những gì đang được phát triển. Nó tạo ra một định dạng chuẩn cho danh tính người dùng, sự chú ý và dữ liệu trên các ứng dụng xã hội, cho phép các ứng dụng tương tác và người dùng có thể di chuyển tự do giữa chúng. Đây là một mạng lưới liên kết với khả năng chuyển đổi tài khoản.

Để giải thích bằng phép loại suy: mỗi lần người dùng tạo tài khoản trên nền tảng xã hội, giống như chuyển đến một thành phố mới. Người dùng kết bạn và tạo bài đăng, giống như lấp đầy một ngôi nhà bằng đồ nội thất họ tự làm. Nhưng trên nền tảng xã hội tập trung, nếu người dùng rời đi, giống như rời xa tất cả bạn bè của họ mà không thể kết nối và giống như rời khỏi nhà của họ và không thể mang theo bất cứ thứ gì. Rất khó để rời khỏi một trang web tập trung và bắt đầu lại. AT Protocol về cơ bản cho phép mọi người di chuyển giữa các thành phố. Việc tạo ra một định dạng chuẩn cho danh tính và dữ liệu giống như cấp cho mọi người hộ chiếu, điện thoại và quyền sở hữu tài sản. Nếu người dùng không thích thành phố mà họ chuyển đến ban đầu, họ có thể di dời và mang theo tất cả đồ đạc (dữ liệu) của mình. Bạn bè của họ vẫn có thể tìm thấy họ và giữ liên lạc bằng cùng tên và số (danh tính và biểu đồ theo dõi).

Theo nhóm Bluesky, những điểm chính của AT Protocol là:

Hệ sinh thái AT Protocol đang nhanh chóng thu hút các nhà phát triển. Theo số liệu thống kê chính thức, hơn 70 dự án đã gửi nội dung trên Github: Danh sách dự án

Số lượng các dự án và thành phần cộng đồng được phát triển dựa trên Bluesky đã vượt quá 100. Trong cột Bluesky Showcase chính thức, bạn cũng có thể xem các dự án và thành phần được phát triển bằng Bluesky API, bao gồm ứng dụng khách, nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh, công cụ xã hội, bot và các chức năng khác.

Lấy deck.blue làm ví dụ. Đây là một ứng dụng khách của bên thứ ba điển hình do cộng đồng Bluesky Brazil phát triển. Người dùng Bluesky có thể đăng nhập trực tiếp bằng tên miền và mật khẩu của họ để trải nghiệm thiết kế UI khác biệt và các chức năng chi tiết: TweetDeck của bên thứ ba dành cho Bluesky, có các cột, nhiều tài khoản, lập lịch và dịch nội tuyến. Sau khi sản phẩm được ra mắt, deck.blue nhanh chóng tích lũy được người dùng nhờ mạng lưới người dùng của Bluesky.

Bluefeed là công cụ tìm kiếm và đề xuất nguồn cấp dữ liệu giúp người dùng dễ dàng khám phá, duyệt và truy xuất nhiều nguồn cấp dữ liệu khác nhau.

Tính năng sản phẩm

Dựa trên bản tóm tắt các điểm yếu của sản phẩm truyền thông xã hội, Bluesky và AT Protocol đã cung cấp một giải pháp hoàn chỉnh. Các tính năng chính của sản phẩm như sau.

Đầu tiên là dịch vụ kiểm toán do cộng đồng điều hành. Những thiếu sót của chính sách kiểm toán tập trung đã được giải thích đầy đủ. Mô hình kiểm toán của Bluesky là:

• Người dùng có thể ủy quyền quyền kiểm duyệt cho người kiểm duyệt mà họ chấp thuận

• Bạn có thể tùy chỉnh tùy chọn của người dùng để kiểm duyệt, chẳng hạn như ẩn bài đăng thô lỗ, ẩn ảnh chụp màn hình, ẩn nội dung tiết lộ và thậm chí ẩn tất cả hình ảnh có chứa nhện. Các tùy chọn tùy chỉnh như vậy liên tục được làm phong phú.

• Các bộ điều hành khác nhau có thể kết hợp và sử dụng kết hợp

• Mô hình kiểm toán do cộng đồng điều hành của Bluesky cũng có khả năng tương tác bên ngoài và có thể được các ứng dụng khác trong hệ sinh thái AT Protocol sử dụng.

Hiện nay có hơn 100 dịch vụ kiểm duyệt đang hoạt động.

Thứ hai là luồng thông tin tùy chỉnh của người dùng. Luồng thông tin trên nền tảng được tạo bởi nhiều người quản lý khác nhau và mỗi người quản lý có thuật toán riêng cho nguồn cấp dữ liệu:

• Một số thuật toán tương đối chuẩn, chẳng hạn như thông tin được thu thập từ các chuyên gia và tác giả trong một lĩnh vực nhất định, tự động thu thập các bài đăng phổ biến nhất trong 24 giờ qua, v.v.

• Một số thuật toán khá kỳ lạ, ví dụ, chúng tổng hợp nội dung từ những blogger không đăng bài thường xuyên.

Các nguồn cấp dữ liệu do các giám tuyển khác nhau tạo ra tạo thành một thị trường thuật toán, nơi người dùng có thể lựa chọn và tạo nội dung trung lập với thuật toán của riêng họ. Theo xác minh dữ liệu, các luồng thông tin tùy chỉnh như vậy có thể tăng tỷ lệ giữ chân người dùng lên tới 2 lần. Nếu Bluesky ra mắt nền kinh tế token trong tương lai, các giám tuyển có khả năng giám tuyển tuyệt vời có thể trở thành một trong những mục tiêu khuyến khích chính, do đó làm tăng thêm tỷ lệ sử dụng các nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh.

Thứ ba là quyền sở hữu danh tính và dữ liệu hoàn toàn thuộc về người dùng. Cụ thể:

• Danh tính và nội dung của người dùng đều thuộc sở hữu của người dùng

• Tay cầm tùy chỉnh thể hiện danh tính của người dùng, có thể di chuyển qua các ứng dụng

• Dữ liệu người dùng được lưu trữ trong cơ sở dữ liệu có thể di chuyển

Có nhiều lợi ích rõ ràng đối với quyền sở hữu dữ liệu và danh tính người dùng. Ngoài việc thực sự chống kiểm duyệt và chống quy định về mặt công nghệ, nó còn cho phép người dùng kiếm tiền từ danh tính cá nhân và tài sản dữ liệu của họ về mặt mô hình kinh doanh. Mô hình kinh doanh này đã được đề xuất trong một thời gian dài và dần trở nên khả thi với sự phát triển của công nghệ.

Thứ tư là nền tảng phát triển dựa trên giao thức, giải quyết các vấn đề về sinh thái đóng, tình trạng tiến thoái lưỡng nan khi khởi động nguội và độ khó cao trong quá trình phát triển. Vấn đề của các nền tảng truyền thông xã hội có thể được tóm tắt như sau: người dùng bị khóa và nhà phát triển bị khóa ngoài. Lấy ứng dụng khách bên thứ ba của Xs làm ví dụ. Trước đây có rất nhiều nhà phát triển chất lượng cao đã phát triển ứng dụng khách bên thứ ba dựa trên API của Xs, chẳng hạn như Tweetdeck. Ngoài ra còn có một hệ sinh thái ứng dụng khách Weibo bên thứ ba lớn không kém tại Trung Quốc, chẳng hạn như Weico. Những ứng dụng khách này đã mang lại một lượng lớn người dùng cho X và Weibo với các tính năng sáng tạo, giao diện người dùng đẹp hơn và trải nghiệm người dùng tốt hơn (chẳng hạn như không có quảng cáo), nhưng cuối cùng X và Weibo đã chọn đóng API, gây ra tổn thất lớn cho các nhà phát triển ứng dụng khách bên thứ ba.

Blueskys AT Protocol ủng hộ phát triển hoàn toàn không cần cấp phép. Các nhà phát triển có thể tự do điều chỉnh bất kỳ tài nguyên nào trong giao thức, phát triển các sản phẩm có chức năng khác nhau và trở thành thành viên của ATmosphere (hệ sinh thái AT Protocol):

• Mạng người dùng của AT Protocol (bao gồm cả Bluesky) được chia sẻ, do đó các nhà phát triển không phải thực hiện khởi động nguội tốn quá nhiều thời gian, công sức và chi phí.

• Các hàm thường dùng được trừu tượng hóa và đóng gói thành một bộ công cụ hoàn chỉnh, do đó các nhà phát triển có thể dễ dàng thực hiện các lệnh gọi có thể cấu hình.

• Các nhà phát triển cũng có thể tiến hành phát triển có thể cấu hình dựa trên một nền tảng duy nhất, thêm các plug-in phong phú và có thể thêm hỗ trợ cho mã thông báo.

Bluesky đã hợp tác với người dùng @davis.social để tạo ra một truyện tranh giải thích điều làm cho Bluesky trở nên đặc biệt.

Ngoài Bluesky, còn có một số sản phẩm xã hội dựa trên giao thức khác đã thử nghiệm điều này, chẳng hạn như Farcaster, Lens và Nostr, tất cả đều có những khái niệm độc đáo.

• Farcaster được thành lập vào năm 2020 bởi các giám đốc điều hành của Coinbase và hiện được định giá hơn $1 tỷ, với các khoản đầu tư từ Paradigm, A16Z và các công ty khác. Farcaster đã chọn giải pháp cân bằng cho vấn đề trên chuỗi/ngoài chuỗi, tối đa hóa hiệu suất trong khi vẫn đảm bảo quyền sở hữu dữ liệu của người dùng. Farcaster đã ra mắt ứng dụng chủ lực Warpcast vào tháng 2 năm 2024, được người dùng Web3 degen hoan nghênh và khen ngợi. Khung phát triển Frames được ra mắt sau đó cũng thu hút được một lượng lớn nhà phát triển. Đồng thời, sự thành công của đồng tiền meme sinh thái $DEGEN cũng thu hút được một lượng lớn người dùng đến với Warpcast.

• Lens được thành lập vào năm 2022 bởi người sáng lập AAVE. Hiện tại, công ty được định giá hơn $500 triệu và được đầu tư bởi IDEO, Variant, v.v. Lens có kiến trúc kỹ thuật mô-đun cao và rất thân thiện với nhà phát triển. Công ty cũng đề xuất khái niệm tài sản hóa các yếu tố xã hội với NFT là cốt lõi lần đầu tiên. Khung phát triển hành động mở của công ty cũng hỗ trợ việc hiện thực hóa các tính năng được cá nhân hóa hơn. Hệ sinh thái Lens hiện bao gồm các ứng dụng như Phaver, Hey và Orbs.

• Nostr được thành lập vào năm 2018 và cũng nhận được tài trợ từ Jack Dorsey. Không giống như Farcaster và Lens, Nostr không hỗ trợ nền kinh tế token và không có kế hoạch ra mắt token. Đây là hệ thống nhắn tin P2P tối giản bao gồm một máy khách và một rơle. Nostr có các tính năng riêng biệt: đơn giản, trung lập và mạnh mẽ, và người dùng có thể chạy rơle của riêng họ. Ứng dụng sinh thái Damus của nó đã được ra mắt vào tháng 2 năm 2023 và đã tạo nên một làn sóng nhiệt tình, và nhiều người dùng tiền điện tử đã trải nghiệm nó ngay lần đầu tiên.

Trước các giao thức này, những người tin tưởng vào mạng xã hội phi tập trung đã bắt đầu có những nỗ lực tích cực bắt đầu với Steemit vào năm 2016. Các sản phẩm và giao thức này đã được khám phá ở nhiều khía cạnh như kiến trúc kỹ thuật, nền kinh tế mã thông báo và giới thiệu nhà phát triển trong hơn 8 năm và đã đạt được những kết quả đáng chú ý sau khi trải qua những thăng trầm. Tuy nhiên, họ vẫn phải đối mặt với những thách thức trong việc thu hút người dùng và xây dựng mạng lưới người dùng, và số lượng người dùng hoạt động hàng ngày chưa vượt quá 100.000. Tuy nhiên, đây chỉ là khởi đầu. Chúng tôi hy vọng rằng các sản phẩm xã hội phi tập trung có thể khám phá những con đường khác nhau và cuối cùng giành được sự ủng hộ của người dùng.

Kết quả tạm thời

Dữ liệu của Bluesky thật đáng ngạc nhiên, đây là phiếu trả lời tạm thời có điểm cao:

• Về dữ liệu người dùng, Bluesky chỉ có 30.000 người dùng vào tháng 4 năm 2023 và vào tháng 10 năm 2024, cơ sở người dùng của họ đã vượt quá 12 triệu, với tốc độ tăng trưởng hàng tháng là 38%, gần như sao chép đường cong tăng trưởng nhanh chóng của các công ty truyền thông xã hội lớn trong những ngày đầu. Người dùng hoạt động hàng tháng và người dùng hoạt động hàng ngày cũng lần lượt vượt quá 3,5 triệu và 2 triệu, và tỷ lệ DAU/MAU vượt quá 45%, phản ánh một hệ sinh thái người dùng khá năng động.

• Về hành vi người dùng, tỷ lệ DAU của người dùng ẩn danh đã giảm dần và tỷ lệ người dùng đăng bài đã dần tiến tới một nửa số người dùng ẩn danh; 12 triệu người dùng đã mang lại tổng cộng 440 triệu bài đăng và 1,72 tỷ lượt thích; 33% người dùng đăng nhập hơn 5 ngày trong một tuần và dữ liệu hành vi người dùng là lành mạnh.

• Về phân bố người dùng, người dùng Mỹ chiếm hơn 31%, người dùng Brazil chiếm hơn 25%, người dùng Tây Ban Nha chiếm khoảng 8%, người dùng Canada chiếm khoảng 4,5% và người dùng Anh chiếm khoảng 3,6%. Đây đều là những khu vực có chất lượng người dùng tương đối cao và đang dần cho thấy sự phân bố đa dạng. Hiện tại, người dùng ở hơn 20 quốc gia đang sử dụng Bluesky.

• Về mặt nội dung và nhà phát triển, Bluesky đã tạo ra hơn 50.000 nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh, hơn 100 dịch vụ kiểm duyệt và hơn 40 máy khách thuộc nhiều loại khác nhau, bao gồm Skyfeeds, Deck.blue, Whitewind, Bluecast, Fresky.tv, v.v. Người dùng và nhà phát triển đang tích cực xây dựng hệ sinh thái.

• Ở một mức độ nào đó, dữ liệu mà Bluesky thu thập được chứng minh rằng họ đã tìm thấy đúng bánh đà tăng trưởng ban đầu, nhờ vào chiến lược GTM rõ ràng của họ. Bluesky áp dụng cách tiếp cận tương tự như Reddit và Discord, sử dụng những người nổi tiếng/KOL làm đòn bẩy để thu hút người dùng chất lượng cao của các chủ đề ngách khác nhau và sử dụng họ làm những người đóng góp nội dung chính để xây dựng hệ sinh thái nội dung chất lượng cao ban đầu cho nền tảng: Chúng tôi đã có một lượng lớn luồng thông tin và rất nhiều nội dung chảy qua mạng. Không giống như nhiều nền tảng xã hội hoặc tiền điện tử phi tập trung, thường phục vụ cho đối tượng kỹ thuật, tập trung vào tiền điện tử, chúng tôi có các cộng đồng phát triển mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm các nhà khoa học, nhà văn và nghệ sĩ, cũng như các nhóm người hâm mộ như BTS. Ví dụ, Bluesky đã giới thiệu tác giả của chiikawa, người đã nổi tiếng trong gần hai năm, đến với nền tảng và cập nhật truyện tranh trên đó, khiến nó nhanh chóng trở thành một trong những tài khoản có nhiều người hâm mộ nhất tại Nhật Bản và điều tương tự cũng đúng với BTS của Hàn Quốc. Bluesky cho phép nội dung trên nền tảng ít nghiêm trọng hơn, chẳng hạn như nhiều nội dung nhại lại và meme tràn đầy năng lượng hỗn loạn (rất giống với những ngày đầu của X), nhưng chất lượng của KOL và người dùng tích cực phải được đảm bảo để nền tảng có thể phát triển hiệu quả trong quá trình tăng trưởng ban đầu.

Nhóm Bluesky cũng rất giỏi trong việc nắm bắt những cơ hội bất ngờ. Vào ngày 30 tháng 8 năm 2024, Tòa án Tối cao Liên bang Brazil đã ban hành lệnh yêu cầu đình chỉ ngay lập tức các hoạt động của X tại Brazil do X liên tục không xóa nội dung bị coi là vi phạm luật pháp Brazil và từ chối cung cấp dữ liệu người dùng cần thiết cho cuộc điều tra hình sự đang diễn ra. Bluesky đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội này và khi người dùng tiếp tục đổ xô vào, Bluesky đã trở thành ứng dụng hot nhất tại Brazil trong một thời gian, với tỷ lệ di chuyển là 10% trên nền tảng X. Tổng thống Brazil Luiz Inácio Lula da Silva cũng đã tham gia Bluesky. Là một trong những nhân vật chính trị có ảnh hưởng nhất của đất nước, sự hiện diện của Lula không chỉ nâng cao độ tin cậy của nền tảng mà còn ám chỉ rằng các chính trị gia và quan chức chính phủ Brazil có thể giao tiếp với công chúng thông qua Bluesky.

Ngoài ra còn có rất nhiều đòn bẩy hoạt động mới đang được thực hiện: “Chúng tôi hình dung ra các nền tảng chơi game nhúng hai chiều thú vị và các cơ hội để người dùng tương tác thông qua trò chơi, đặc biệt là trong các sự kiện như bầu cử, nơi họ có thể đưa ra những dự đoán thân thiện về nhau. Trên thực tế, chúng tôi đang thúc đẩy khá nhiều bánh đà.”

Mặc dù dữ liệu của Bluesky còn kém xa so với các gã khổng lồ truyền thông xã hội như X và Facebook, nhưng nó đã đạt được sự dẫn đầu đáng kể so với các giao thức xã hội khác cũng dựa trên giao thức và gốc Web3. Tổng số người dùng của một số giao thức Web3 hàng đầu là khoảng từ 500.000 đến 600.000, với hàng chục nghìn người dùng hoạt động hàng tháng. Nostr, có mức độ giao thức hóa cao nhất, có khoảng 30.000 người dùng hoạt động hàng tuần và vẫn đang trong giai đoạn đầu phát triển.

Có thể thấy rằng Blueskys là một dự án xã hội phi tập trung có các chỉ số dữ liệu gần nhất với xã hội tập trung. Bluesky cũng nói rất rõ rằng chuẩn mực của họ không phải là xã hội Web3, nhưng họ hy vọng sẽ sử dụng các sản phẩm như X và Instagram Treads làm chuẩn mực. Mục tiêu của họ là trở thành một thế hệ phương tiện truyền thông xã hội phổ biến toàn cầu mới.

Trong tác phẩm The Hero with a Thousand Faces, được viết bởi nhà thần thoại học Joseph Campbell, tác giả đặt ra một câu hỏi: Làm thế nào để một anh hùng trở thành anh hùng? Sau khi tinh chỉnh và tóm tắt tất cả các huyền thoại trên khắp thế giới, Campbell tóm tắt toàn bộ quá trình hành trình của một anh hùng từ đầu đến cuối để trở thành anh hùng.

Trong số đó, có một liên kết được gọi là Bụng cá voi. Bụng cá voi tượng trưng cho một không gian tối tăm đầy bất trắc, và cũng là ngưỡng cửa của sự chuyển hóa bên trong. Sau khi trải qua những gian khổ ở phần trước, người anh hùng vô tình bước vào bụng cá voi. Trong vùng tối tăm này, anh ta phải đối mặt với nỗi sợ hãi và sự bất an của chính mình, đạt được sự phát triển của sức mạnh bên trong và liên tục suy ngẫm trong trạng thái cô đơn tuyệt đối, liên tục củng cố mục tiêu của cuộc hành trình và chuẩn bị cho cuộc phiêu lưu tiếp theo. Cuối cùng, người anh hùng hoàn thành một sự chuyển hóa tương tự như sự tái sinh, bước ra khỏi bụng cá voi và trở thành một chiến binh quyết tâm hơn.

Bluesky đã trải qua vô số khó khăn và thay đổi, và đã đạt được nhiều cột mốc đáng chú ý, bao gồm thiết lập giá trị, lặp lại nhân sự, vận hành doanh nghiệp, xây dựng giao thức, khởi động sản phẩm lạnh, v.v. Mặc dù vẫn còn nhiều khó khăn phía trước, nhưng Bluesky đã hoàn thành quá trình tái sinh từ bụng cá voi.

4. Luôn luôn có một người trẻ tuổi

Một đội ngũ trẻ với đề xuất giá trị lớn

Có một meme nổi tiếng trên Internet mà nguồn gốc không rõ ràng – Ba định luật của công nghệ và Ba định luật của xã hội:

Phương tiện truyền thông xã hội là một bữa tiệc cho đôi mắt. Mặc dù ba quy luật của xã hội này vẫn còn nhiều nghi ngờ và chế giễu đối với những người trẻ tuổi, chúng tôi luôn tin tưởng vào thế hệ đội ngũ mới. Bluesky được dẫn dắt bởi một đội ngũ cốt cán gồm Jay Graber, Rose Wang, Paul Frazee và Dan Holmgren. Qua nhiều vòng trò chuyện với đội ngũ, chúng tôi có thể cảm nhận rằng đây là một đội ngũ trẻ với phong cách và giá trị tuyệt vời, cùng các giá trị lâu dài vững chắc.

Jay tốt nghiệp Đại học Pennsylvania và là người đứng đầu Bluesky từ năm 2019. Cô có nhiều năm kinh nghiệm với tư cách là kỹ sư phần mềm và doanh nhân. Jay cũng là một nhà hoạt động cấp cao về quyền kỹ thuật số, người đã tập trung vào các phong trào bảo vệ quyền riêng tư và trung lập mạng lưới ngay từ những ngày đầu sự nghiệp. Đồng thời, Jay cũng làm việc tại một công ty khai thác tiền điện tử và một số công ty khởi nghiệp blockchain, và đã hỗ trợ Zcash thoát khỏi tình trạng này.

Khi Jacky Dorsey bắt đầu lập kế hoạch cho Bluesky, anh ấy đã dành hai năm để lựa chọn đúng người phụ trách và cuối cùng đã tìm thấy Jay. Chúng tôi đã dành khoảng hai năm để phỏng vấn những người sẽ xây dựng giao thức. Cuối cùng chúng tôi đã tìm thấy Jay Graber. Cô ấy trông thật tuyệt và chúng tôi đã quyết định tài trợ cho cô ấy. Jay đã huy động được $14 triệu đô la tiền tài trợ từ Jacky Dorsey.

Jay đến từ tâm bão, nhưng cô ấy đã thể hiện khả năng phục hồi tuyệt vời. Khi Bluesky phát triển, việc tiếp tục tài trợ, phát triển và tăng trưởng trở nên cấp thiết, và cô ấy phải quay lại mô hình công ty, đây cũng là lý do quan trọng nhất khiến Jack Dorsey rút lui khỏi Bluesky. Khi Bluesky chuyển đổi từ một giao thức hoàn toàn mở sang một công ty vật lý, mặc dù Jacky Dorsey đã bày tỏ ý kiến khác, anh ấy vẫn duy trì sự công nhận của mình đối với Jay, tôi thực sự tôn trọng Jay. Cô ấy chịu rất nhiều áp lực để tồn tại và làm những gì cô ấy làm. Đây là một CEO đáng được tôn trọng.

Trải nghiệm của Roses khá khác biệt. Sau khi tốt nghiệp Đại học Harvard, cô đã thành lập công ty thực phẩm Chirps và tiếp tục điều hành trong gần sáu năm. Sau đó, cô tham gia công ty khởi nghiệp AI Forethought để quản lý trải nghiệm của khách hàng. Trong thời gian này, cô đã gặp Jay trong cộng đồng doanh nhân San Francisco và quyết định tham gia Bluesky để sử dụng kinh nghiệm xây dựng cộng đồng ngoại tuyến của cô. Rose hiện đang phụ trách quản lý đối tác và tăng trưởng người dùng tại Bluesky. Là một đối tác doanh nhân nữ hiếm hoi, chúng tôi cũng cảm nhận được sức mạnh nhẹ nhàng và cứng rắn khác biệt của Jay và Rose, và chúng tôi rất vinh dự khi được hỗ trợ một đội như vậy.

Bluesky có nền tảng kỹ thuật sâu rộng, đặc biệt là gen giao thức mở mạnh mẽ. Giám đốc công nghệ Paul Frazee có năm năm kinh nghiệm kinh doanh blockchain. Ông đã thành lập Blue Link Labs và xây dựng Patchwork (ứng dụng đầu tiên sử dụng giao thức xã hội phân tán SSB) và Beaker Browser (trình duyệt web đầu tiên hỗ trợ giao thức web phân tán Hypercore). Sau đó, ông gia nhập Bluesky với tư cách là kỹ sư giao thức và được thăng chức lên Giám đốc công nghệ. Giám đốc giao thức Daniel Holmgren là một trong những thành viên sáng lập của Bluesky và có kinh nghiệm phát triển IPFS tại Fission. Trước đây, Daniel đã đồng sáng lập một công ty khởi nghiệp do Consensys hậu thuẫn chuyên truyền dữ liệu ngang hàng của các tập dữ liệu khoa học.

Nhóm cố vấn kỹ thuật của Bluesky cũng mạnh không kém, bao gồm: Jeremin Miller, nhà phát minh ra XMPP; Martin Kleppmann, tác giả của Designing Data-Intensive Applications và là nhà nghiên cứu tại Đại học Cambridge, Martin đã làm việc với nhóm Ink Switch để công bố các kết quả nghiên cứu tiên tiến về giao thức phân tán; Jeromy Johnson, nhân viên đầu tiên của Protocol Labs, kỹ sư trưởng của IPFS và Filecoin cũng như các dự án khác bao gồm Coinlist và Estuary; và các chuyên gia từ X và Meta, những người cam kết về sự tin cậy, bảo mật và kinh nghiệm của nhà phát triển, chẳng hạn như Amir Shevat (cựu giám đốc nền tảng phát triển tại X), Dan Abramov (cựu giám đốc sản phẩm tại Facebook) và Yoei Roth (Sự tin cậy và bảo mật).

Tiềm năng của Bluesky

Theo quan điểm đầu tư, chúng tôi tin rằng phương tiện truyền thông xã hội là một loại hình cơ hội đầu tư rất đặc biệt: nó có hiệu ứng mạng lưới hiệu quả nhất, phạm vi phủ sóng lớn nhất và ảnh hưởng xã hội rộng nhất. Một tia lửa đơn lẻ có thể gây ra một đám cháy thảo nguyên và phương tiện truyền thông xã hội là một trong số ít chủ đề đầu tư theo xu hướng phi kỹ thuật chất lượng cao.

Phương tiện truyền thông xã hội là một mô hình hỗn loạn và không ai có thể đưa ra dự đoán hiệu quả. Chúng tôi suy đoán rằng tiềm năng của Bluesky có thể nằm ở các khía cạnh sau;

a. Một hệ sinh thái giao thức mở thực sự hiệu quả. Vận hành các giao thức mở theo cách giống như công ty, mở rộng các nhà phát triển theo cách hiệu quả nhất và cho phép các nhà phát triển cạnh tranh rộng rãi, do đó tạo ra một số lượng lớn các dự án sáng tạo chất lượng cao (điều này rất giống với cách nhiều giao thức xã hội gốc Web3 hoạt động và họ đã thử một cách để xây dựng một hệ sinh thái)

b. Thế hệ siêu ứng dụng tiếp theo. Có thể là Bluesky (hiện đang dẫn đầu) hoặc các ứng dụng khác từ ATmoshpere. Chúng sẽ tiếp tục lặp lại các tính năng cốt lõi như nguồn cấp dữ liệu tùy chỉnh và dịch vụ kiểm duyệt, tìm PMF phù hợp và có được bánh đà tăng trưởng phù hợp.

c. Mô hình kinh doanh hoàn toàn mới:

• Đầu tiên là một mô hình khuyến khích hiệu quả. Một trong những lý do chính khiến các giao thức Internet ban đầu suy giảm dần là vấn đề về mô hình kinh doanh. Việc xây dựng và duy trì các giao thức từ lâu đã là một cuộc đấu tranh. Hầu hết công việc thường do các tình nguyện viên thực hiện và theo thời gian, nếu không được chú ý, giao thức sẽ bị teo đi.

• Thứ hai là thách thức đối với mô hình quảng cáo truyền thống, có lẽ là mô hình quảng cáo dựa trên dữ liệu hạn chế hơn, tập trung hơn vào việc khớp ý định, chẳng hạn như mô hình quảng cáo ban đầu của Google không dựa nhiều vào việc biết mọi thứ về người dùng, mà dựa vào việc biết người dùng đang tìm kiếm gì trên Internet tại một thời điểm cụ thể. Hoặc bạn có thể quay lại thế giới truyền thống hơn của quảng cáo thương hiệu, nơi các nhà quảng cáo phổ biến sẽ tìm kiếm cộng đồng phù hợp. Ví dụ, một công ty thẻ muốn quảng cáo trong một cộng đồng nhỏ quan tâm đến thẻ trên một nền tảng nhất định.

• Thứ ba là mô hình kinh doanh dựa trên quyền sở hữu dữ liệu người dùng, chẳng hạn như đấu giá ngược: người dùng coi dữ liệu của mình là tài sản và cung cấp cho các nền tảng, nhà quảng cáo hoặc người dùng khác để đổi lấy quyền truy cập quảng cáo và tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch.

• Thứ tư là mô hình kinh doanh dựa trên nền kinh tế token. Hệ thống token của Bluesky và AT Protocol vẫn đang trong quá trình thiết kế, nhưng có thể khẳng định hai điểm: Thứ nhất, giá trị của token phản ánh hiệu ứng mạng của giao thức. Là một giao thức có hơn 10 triệu người dùng, nhu cầu và giá trị của token có nền tảng vững chắc. Thứ hai, là một token giao thức, nó có thể nắm bắt tốt một phần giá trị thương mại do các ứng dụng sinh thái tạo ra. Trên hết, token Blueskys cũng có thể được sử dụng làm thanh toán/đăng ký cho người sáng tạo, cũng như các khoản thanh toán tài chính sáng tạo hơn trong nền tảng, v.v. Các giao thức xã hội gốc Web3 do Farcaster đại diện đã có những nỗ lực sáng tạo về vấn đề này.

Liệu phương tiện truyền thông xã hội dựa trên giao thức có thành công không? Chúng ta không biết. Tôi xin kết thúc bằng một trích dẫn từ cuốn sách của Masnicks Technical Approaches to Free Speech: Changing the Economics and Digital Infrastructure of the Internet to Promote Free Speech: Trong nửa thế kỷ qua của điện toán mạng, con lắc đã dao động giữa điện toán phía máy khách và điện toán phía máy chủ. Chúng ta đã chuyển từ máy chủ lớn và thiết bị đầu cuối đơn giản sang máy tính để bàn mạnh mẽ, đến các ứng dụng mạng và đám mây. Có lẽ chúng ta cũng sẽ bắt đầu thấy một con lắc tương tự trong không gian này. Chúng ta đã chuyển từ một thế giới bị chi phối bởi các giao thức sang một thế giới mà các nền tảng tập trung kiểm soát mọi thứ. Việc đưa chúng ta trở lại một thế giới mà các giao thức chi phối các nền tảng có thể mang lại lợi ích to lớn cho quyền tự do ngôn luận và đổi mới trực tuyến. Một động thái như vậy có khả năng đưa chúng ta trở lại lời hứa ban đầu của web: tạo ra một nơi mà những người có cùng chí hướng có thể giao tiếp về nhiều chủ đề khác nhau từ khắp nơi trên thế giới và bất kỳ ai cũng có thể khám phá thông tin hữu ích về nhiều chủ đề khác nhau mà không bị ô nhiễm bởi thông tin sai lệch và lạm dụng. Đồng thời, nó có thể thúc đẩy sự cạnh tranh và đổi mới lớn hơn trên Internet, đồng thời cũng trao cho người dùng cuối quyền kiểm soát lớn hơn đối với dữ liệu của riêng họ.

Vào ngày 22 tháng 3 năm 2006, Jack Dorsey đã đăng dòng tweet đầu tiên trên Internet, chỉ để thiết lập twttr của tôi, khởi đầu cho một đế chế truyền thông xã hội. 13 năm sau, vào ngày 11 tháng 12 năm 2019, Jack đã đăng một dòng tweet khác, X đang tài trợ cho một nhóm nhỏ độc lập gồm năm kiến trúc sư, kỹ sư và nhà thiết kế nguồn mở để phát triển một tiêu chuẩn mở và phi tập trung cho truyền thông xã hội, mở ra bước khởi đầu cho quá trình tự lặp lại của việc thay thế các nền tảng bằng các giao thức.

Bốn năm đã trôi qua, và một trong những chiếc gậy chỉ huy đã được trao cho Bluessky, và mọi người đều mong chờ điều đó. Những dự đoán mà chúng ta có thể đưa ra rất hạn chế, nhưng đây chính là sức hấp dẫn của các sản phẩm truyền thông xã hội. Chúng ta thấy rằng Bluesky đang làm đúng, và do đó mong chờ Bluesky đưa chúng ta đến những nơi xa hơn và chưa biết đến.

Bài viết này có nguồn từ internet: SevenX Ventures: Bluesky, luôn có những người trẻ tuổi