Morph, Monad, Berachain: Thế hệ người sáng lập Web3 mới tạo ra cộng đồng tôn giáo như thế nào?

Người sáng lập nên đóng vai trò gì trong một dự án Web3?

Anh ta là một chuyên gia kỹ thuật thuần túy, một người thúc đẩy thị trường thành thạo về tiếp thị hay một chuyên gia cộng đồng giỏi xây dựng bầu không khí? Ngoài những người dẫn đầu ngành lâu năm trong thế giới tiền điện tử, trong nhiều năm qua, thực tế có rất ít người sáng lập các dự án tiền điện tử có thể tiến lên thành công và mang lại những điểm cộng thiết thực cho sự phát triển của dự án.

Tuy nhiên, với sự thâm nhập liên tục của nền kinh tế chú ý và làn sóng người tiêu dùng vào thế giới Web3, các dự án mới như Monad và Berachain đã bắt đầu dần phản ánh vai trò quan trọng và không thể thay thế của biểu tượng văn hóa độc đáo của dự án sáng lập:

Những người sáng lập có sức hấp dẫn cá nhân hoặc đặc điểm tính cách tuyệt vời thực sự có thể đóng vai trò là đại diện dự án cụ thể và tiếp cận trực tiếp phạm vi rộng nhất của người dùng cộng đồng (tiềm năng). Ngay cả trước khi mạng lưới chính được ra mắt, họ có thể tập hợp một nhóm người dùng cộng đồng trung thành và thiết lập bầu không khí cộng đồng tôn giáo. Điều này gần như đã trở thành yếu tố cốt lõi cho sự thành công của các dự án Web3 trong kỷ nguyên mới.

Lịch sử phát triển vai trò của những người sáng lập Web3

Trong thế giới Web3, cộng đồng không chỉ là tập hợp người dùng, mà còn là văn hóa, niềm tin và sức mạnh. Tất cả các thành viên cộng đồng đến với nhau vì các giá trị và mục tiêu chung.

Đối với cộng đồng, cốt lõi văn hóa có thể gắn kết họ lại với nhau một cách hiệu quả, bên cạnh tầm nhìn của dự án, thực chất chính là sức hấp dẫn cá nhân của người sáng lập.

Chúng ta có thể lấy Gavin Wood làm ví dụ. Ông cũng là ví dụ điển hình nhất để chúng ta quan sát người sáng lập dự án đầy lôi cuốn trong những ngày đầu của ngành công nghiệp Web3.

Mặc dù quá trình phát triển dự án Polkadots và quản lý cộng đồng hiện đang bị chỉ trích, Gavin Wood, người đồng sáng lập Ethereum và nhà sáng lập Polkadot, ban đầu được ca ngợi nhiều nhất vì khả năng hoặc sức hấp dẫn của mình, không chỉ vì trình độ chuyên môn sâu rộng mà còn vì hiểu biết sâu sắc về thị trường và kỹ năng giao tiếp tuyệt vời của ông:

Cũng vì lý do này mà khi Gavin Wood tạo ra và quảng bá các khái niệm như Polkadot và ra mắt chuỗi một cú nhấp chuột trên thị trường vào những ngày đầu, anh ấy đã có thể chuyển đổi thành công các khái niệm kỹ thuật phức tạp thành trải nghiệm người dùng dễ hiểu và thông qua tiếp thị hiệu quả, nhanh chóng thu hút sự chú ý và tham gia của đông đảo người dùng và nhà đầu tư.

Chắc hẳn nhiều người chơi tiền điện tử kỳ cựu vẫn còn nhớ rõ cảnh Gavin Wood trình diễn cho thế giới cách phát triển blockchain trong 15 phút tại Hội nghị thượng đỉnh Web3 năm 2018. Bất chấp thực tế là câu chuyện này có vẻ phổ biến hiện nay, vào thời điểm đó, nó thực sự khiến nhiều người không hiểu công nghệ cảm thấy bị sốc một cách trực quan, như thể một kỷ nguyên mới đã bắt đầu.

Điều này cũng cho thấy rằng khả năng giúp người dùng bình thường hiểu và chấp nhận những câu chuyện và khái niệm mới là rất quan trọng đối với việc thúc đẩy và phát triển một dự án. Người sáng lập dự án không chỉ cần có năng lực kỹ thuật vững chắc mà còn phải có hiểu biết sâu sắc về thị trường và kỹ năng giao tiếp tuyệt vời để có thể nổi bật trên thị trường cạnh tranh cao và thu hút nhiều người dùng và nhà đầu tư hơn.

Bây giờ, nhiều năm đã trôi qua, và trọng tâm cạnh tranh trong lĩnh vực Web3 đã chuyển từ các câu chuyện kỹ thuật sang triển khai thương mại quy mô lớn. Ở một mức độ nào đó, điều này cũng có nghĩa là thế hệ người sáng lập Web3 mới cần nắm bắt chính xác xu hướng thị trường và nhu cầu của người dùng ngoài khả năng kỹ thuật và giao tiếp hiệu quả với các nhà đầu tư, người dùng cộng đồng, đối tác và các bên khác.

Nói một cách thẳng thắn, trong làn sóng Web3 mới như DApp của người tiêu dùng, tốc độ và phạm vi phổ biến thông tin quyết định tầm ảnh hưởng của dự án, điều này đòi hỏi người sáng lập phải giỏi giao tiếp với tất cả các bên, có khả năng truyền đạt rõ ràng giá trị và tầm nhìn của dự án, thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư, giành được lòng tin của người dùng và thiết lập mối quan hệ vững chắc với các đối tác.

Đi xa hơn, những người sáng lập dự án Web3 cần tìm ra sự cân bằng tinh tế giữa công nghệ, tiếp thị và quản trị cộng đồng để thu hút nhiều thành viên cộng đồng giống như những người có đức tin và tạo ra bầu không khí cộng đồng gần như tôn giáo. Bầu không khí này không phải là sự tôn thờ mù quáng, mà dựa trên những kỳ vọng và niềm tin chung về tương lai của dự án, cho phép mọi người đoàn kết chặt chẽ và cùng nhau đóng góp vào sự phát triển của dự án.

Những tài năng sáng lập là “số ít quan trọng” xây dựng cộng đồng

Trong lĩnh vực Web3, Câu chuyện của người tiêu dùng đang trở thành một động lực quan trọng thúc đẩy sự thay đổi của ngành. So với câu chuyện kỹ thuật truyền thống, Câu chuyện của người tiêu dùng chú trọng hơn đến nhu cầu và trải nghiệm của người dùng, và yêu cầu người dùng phải là động lực cốt lõi của dự án. Điều này đòi hỏi một liên kết để tiếp cận càng nhiều người dùng cộng đồng (tiềm năng) càng tốt và đưa họ lại với nhau.

Berachain: Từ cộng đồng NFT đến mạng lưới Blockchain

Đối với Berachain đang rất phổ biến hiện nay, NFT có thể được coi là nguồn gốc của dự án và là biểu tượng văn hóa độc đáo, bởi vì bản thân người đồng sáng lập Berachain, Smokey, là bậc thầy trong việc xây dựng bầu không khí cộng đồng:

Vào năm 2021, ban đầu anh ấy đã nói đùa rằng muốn tạo ra 100 NFT gấu hút cần sa và cho phép những NFT thế hệ đầu tiên này được liên tục tái cơ cấu để tạo ra NFT thế hệ thứ hai/thứ ba. Ý tưởng này đã nhận được rất nhiều sự chú ý và ủng hộ, và kể từ đó, nó đã chính thức bắt đầu như một dự án NFT thú vị và đã được phân phối thành công trong cộng đồng DeFi.

Cách tiếp cận độc đáo này đã thu hút một nhóm người có năng lực kỹ thuật mạnh mẽ và kỹ năng giao tiếp tốt. Khi cộng đồng tiếp tục phát triển, họ tích cực thêm nhiều cơ chế chơi trò chơi mới vào NFT để duy trì sự tham gia của cộng đồng.

Trong quá trình xây dựng cộng đồng này, Smokey đã phát hiện ra một khoảng trống trên thị trường và quyết định dần dần phát triển từ cộng đồng NFT sang xây dựng blockchain. Vì vậy, theo quan điểm này, sự chuyển đổi này không phải là ngẫu nhiên.

Monad: Người tiên phong trong việc xây dựng cộng đồng “tôn giáo”

Xét về mặt khách quan, nhiều dự án Web3 hiện nay tuyên bố tạo ra một nền văn hóa và cộng đồng độc đáo, nhưng chỉ một số ít trong số đó thực sự đưa văn hóa và cộng đồng lên tầm cao mới, và Monad là một trong số ít câu chuyện thành công.

Ngoài câu chuyện kỹ thuật về L1 hiệu suất cao tương thích với EVM, nhà sáng lập Monad Keone Hon, với tư cách là một nhà sáng lập điển hình theo định hướng công nghệ, ủng hộ mạnh mẽ sự phi tập trung thực sự, ví dụ, nhấn mạnh vào yêu cầu phần cứng thấp của Monad, cho phép bất kỳ ai chạy một nút đầy đủ, do đó đạt được sự phi tập trung thực sự.

Chính vì sự nhấn mạnh vào tính phi tập trung này mà Monad đã có thể giới thiệu nền văn hóa Meme hoàn toàn miễn phí và tích hợp chặt chẽ với sự phát triển của cộng đồng, do đó mở ra một mô hình xây dựng cộng đồng mới cho các dự án Web3:

Cho dù đó là sự sáng tạo, công nghệ hay biểu hiện văn hóa, miễn là nó nằm trong cộng đồng Monad, nó có thể tìm thấy vị trí của mình. Ví dụ, bằng cách tổ chức nhiều cuộc thi sáng tạo Meme và các hoạt động theo chủ đề, sự sáng tạo và sự tham gia của các thành viên cộng đồng được kích thích, cho phép mọi người sử dụng trí tưởng tượng của mình để đóng góp những tác phẩm Meme tuyệt vời cho cộng đồng.

Những tác phẩm này không chỉ được lưu hành rộng rãi trong cộng đồng mà còn thu hút sự chú ý của thế giới bên ngoài, mở rộng hơn nữa sức ảnh hưởng của Monad. Trong quá trình này, Monad đã dần hình thành nên bầu không khí cộng đồng độc đáo – mang lại cho người dùng cảm giác được tham gia và công nhận, cho phép mỗi thành viên cảm nhận được giá trị và tầm quan trọng của chính mình.

Mọi người không chỉ là người dùng của dự án mà còn là người sáng tạo và quảng bá cho dự án. Sự gắn kết cộng đồng mạnh mẽ này cũng giúp Monad có tiếng nói lớn hơn trên thị trường so với hầu hết những người chơi lớn khác ngay cả trước khi mainnet được ra mắt.

Tạo khớp Morph bằng AI?

Điều thú vị là, trước đây có người trên Twitter đã đăng một chủ đề đặt câu hỏi về Cecilia Hsueh, người sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Morph, và góc độ đặt câu hỏi hiện có vẻ gần như vô lý - anh ta tin rằng Cecilia hoàn hảo ở mọi khía cạnh, gần giống như một chiến binh lục giác, vì vậy anh ta nghi ngờ rằng cô ấy là một giám đốc điều hành do AI tạo ra.

Tất nhiên, với sự xuất hiện tiếp theo của Cecilia Hsueh tại các sự kiện ngoại tuyến như Ngày Người tiêu dùng Singapore, những nghi ngờ đã tự nhiên biến mất, nhưng nó cũng phản ánh một kỷ nguyên mới của nghịch lý người sáng lập Web3: Kỳ vọng và tiêu chuẩn của mọi người đối với những người sáng lập ngày càng cao, vì vậy khi một người sáng lập thể hiện khả năng và sức hấp dẫn vượt trội hơn người thường hoặc thậm chí là hoàn hảo, điều đó sẽ gây ra sự nghi ngờ.

Một mặt, sự nghi ngờ thái quá này thực sự xuất phát từ hiệu suất hoạt động quá mức của Cecilia và nhiều phong cách đăng bài khác nhau trên Twitter. Cô ấy giống như một Giám đốc cộng đồng của Morph hơn. Cô ấy không chỉ tạo cho mọi người ảo tưởng rằng có thể duy trì giao tiếp chặt chẽ với các nhà phát triển và người dùng 24 giờ một ngày mà còn thường xuyên công bố những phát triển mới nhất, hiểu biết sâu sắc về ngành và ý kiến cá nhân về Morph và các ứng dụng dành cho người tiêu dùng.

Mặc dù ngành công nghiệp Web3 đã chứng kiến sự xuất hiện của nhiều nữ học viên xuất sắc, nhưng là một trong số ít nữ CEO, đặc biệt là nữ CEO duy nhất trong lĩnh vực L2, Cecilia Hsueh tự nhiên sẽ nhận được nhiều sự chú ý và giám sát hơn. Xét cho cùng, trong các khái niệm truyền thống, những đột phá và thành tựu của phụ nữ trong lĩnh vực khoa học và công nghệ có nhiều khả năng bị nghi ngờ hơn.

Vì vậy, những doanh nhân nối tiếp như Cecilia, vừa mới gia nhập ngành Web3, đã tham gia thành lập sàn giao dịch có khối lượng giao dịch nằm trong top 5 thế giới. Dự án khởi nghiệp thứ hai của cô, Morph, đã tiếp cận trực tiếp các nguồn lực hàng đầu trong ngành và các nhóm người dùng lớn nhất như Dragonfly, Pantera, Bitget, Spartan Ventures, Foresight Ventures, v.v., đây là những lợi thế bẩm sinh mà nhiều dự án L2 không có. Không có gì ngạc nhiên khi một số người cho rằng thành công của cô ấy quá hoàn hảo để có thể là sự thật.

Mặt khác, đây cũng là yêu cầu mà tất cả các dự án Web3 muốn triển khai ứng dụng dành cho người dùng đều phải đối mặt.

Đối với các dự án như Morph lấy ứng dụng tiêu dùng làm cốt lõi, cho dù là để đáp ứng nhu cầu của người dùng về ứng dụng Web3 trong cuộc sống hàng ngày hay giúp các nhà phát triển phát triển các ứng dụng tiêu dùng dựa trên Web3 thuận tiện hơn, những người sáng lập cần bắt đầu từ góc nhìn của thị trường và người dùng, xây dựng lòng tin thông qua tương tác với công chúng và xây dựng cũng như đồng bộ hóa các chiến lược phù hợp hơn với nhu cầu thực tế.

Chỉ bằng cách này, một nền văn hóa cộng đồng thân thiện và dễ tiếp cận mới có thể được hình thành, thu hút người dùng tham gia và thử nghiệm các sản phẩm tiêu dùng và tăng cường sự gắn bó của người dùng. Vì vậy, trên thực tế, Cecilia thường xuyên chia sẻ hiểu biết của mình thông qua phương tiện truyền thông xã hội, các sự kiện ngoại tuyến và các bài phát biểu trước công chúng, giải thích cách Morph mang lại giá trị cho người dùng và nhà phát triển. Điều này nên là do sự cân nhắc này.

Ghi chú

L1 hiệu suất cao, L1 dựa trên Cosmos SDK, chuỗi công khai cấp người tiêu dùng. Nếu chúng ta chỉ xem xét ba nhãn này, Monad, Berachain và Morph có vẻ chỉ là những thành viên bình thường của một nhóm các dự án tiền điện tử không mấy hấp dẫn.

Chỉ là khi nói đến Web3, mọi người có xu hướng tập trung quá nhiều vào câu chuyện kỹ thuật và quên rằng một hệ sinh thái và cộng đồng mạnh mẽ thực sự có thể đóng vai trò là chất xúc tác. Trong quá trình này, người sáng lập, với tư cách là linh hồn của dự án, đóng vai trò không thể thay thế.

Cách đây không lâu, với mainnet Morph sắp ra mắt, Cecilia đã công khai tuyên bố, tôi đã hỏi nhóm ở giai đoạn nào của dự án thì mainnet nên được ra mắt, ở giai đoạn đầu của dự án hay sau khi dự án đã tiến triển đến một mức độ nhất định? Bởi vì nhiều dự án cơ sở hạ tầng trong Crypto sẽ chọn cách liên tục hoãn mainnet (hoặc thậm chí là testnet) và việc phát hành token, vì họ không biết có thể xây dựng được gì khác trong dài hạn sau khi phát hành. Miễn là nó không được ra mắt, nó sẽ không bị làm giả và bạn có thể tiếp tục huy động vốn và thu hút người dùng tương tác. Cuối cùng, tôi đã hỏi một câu hỏi, bạn có tin rằng mình có thể phục vụ Người dùng tiêu dùng trong thời gian dài không? Các câu trả lời tôi nhận được đều thống nhất một cách đáng ngạc nhiên, vì vậy chúng tôi quyết định chọn một con đường khác và ra mắt mainnet khi công nghệ đã sẵn sàng.

Cuối cùng, Cecilia tin rằng công nghệ phải hữu ích – trước tiên, hãy cho người dùng biết rằng công nghệ hữu ích, sau đó sẵn sàng chủ động dùng thử và thực sự đồng ý rằng công nghệ hữu ích chính là chìa khóa để đột phá trong câu chuyện Web3, và người sáng lập là yếu tố cốt lõi trong việc thúc đẩy việc triển khai văn hóa này.

Chúng ta hãy cùng mong đợi cuộc cách mạng Web3 do thế hệ Nhà sáng lập mới dẫn đầu.

Bài viết này có nguồn từ internet: Morph, Monad, Berachain: Thế hệ người sáng lập Web3 mới tạo ra cộng đồng tôn giáo như thế nào?

Có liên quan: Trạng thái hiện tại của DePIN trên L1/L2

Sự phát triển của DePIN trên L1 và L2 như thế nào? Mặc dù Solana hiện đang nhận được rất nhiều sự chú ý, một số dự án DePIN nổi tiếng đã bắt đầu áp dụng Arbitrum và Polygon làm chuỗi cơ sở của họ. Với sự phát triển của lĩnh vực DePIN, có thể thấy trước rằng các chuỗi chuyên dụng DePIN như IoTex và Peaq và L1 và L2 của AI được Near và Aptos phát triển mạnh mẽ sẽ tiếp tục phát triển. Ethereum – Đa dạng dApp 1. ORA (AI Oracle) Một oracle AI có thể xác minh, opML đang được phát triển để đưa các mô hình AI lên chuỗi. Được đầu tư bởi các VC nổi tiếng như Dao 5, Polygon, Foresight Ventures, Sequoia China và Hashkey 2. ATOR $ATOR (WiFi) Một mạng WiFi DePIN nơi người dùng có thể kết nối với mạng và kiếm token bằng cách đóng góp băng thông. Tổng cộng…