L3 Economic Dilemma: Không có lợi nhuận trừ khi khối lượng giao dịch hàng tháng vượt quá 50 triệu

Tác giả gốc: Syndicate

Bản dịch gốc: TechFlow

Như đã thảo luận trước đó L3 đang phải đối mặt với những thách thức thực sự về tính bền vững kinh tế.

Trong khi Base kiếm được hơn $30M doanh thu Chỉ tính riêng các máy sắp xếp chuỗi trong quý 1 năm 2024, những gì hiệu quả với một số ít L2 như Base, Arbitrum, OP Mainnet và Polygon lại không hiệu quả với L3. Tại sao?

Hiện nay, L3 đang ngày càng phổ biến vì khả năng giảm đáng kể phí cho người dùng và các nhà phát triển – mở ra khả năng xây dựng các ứng dụng, trò chơi và trải nghiệm hoàn toàn mới trên chuỗi. Tương tự như cách điện toán đám mây giảm chi phí và thời gian xây dựng các ứng dụng web xuống hàng nghìn lần, L3 cũng có thể đạt được hiệu ứng tương tự đối với Web3, cho phép xây dựng các mạng lưới thế giới mới nhanh hơn và rẻ hơn hàng nghìn lần. Ít nhất là về mặt lý thuyết.

Tuy nhiên, việc giảm phí hàng nghìn lần cũng tạo ra những thách thức kinh tế đáng kể cho L3: việc giảm phí đáng kể có nghĩa là họ không thể dựa vào phí trình tự như một nguồn doanh thu chính trừ khi họ có khối lượng giao dịch giống như L2, điều này không khả thi đối với hầu hết các L3. Hơn nữa, để đạt được mức giảm phí hàng nghìn lần, L3 vẫn cần phải giảm chi phí hoạt động của mình thêm 10x đến 100x so với mức hiện tại. Điều này sẽ đòi hỏi một sự thay đổi triệt để trong cơ sở hạ tầng L3, thay vì cải thiện từng bước.

Điều này tạo ra một tình thế tiến thoái lưỡng nan về kinh tế nghiêm trọng cho L3. L3 hy vọng giải quyết vấn đề này như thế nào?

Phân tích điểm hòa vốn của L3

Thông qua công việc của chúng tôi với hệ sinh thái L3 mới nổi, nhóm Syndicate đã thấy L3 cố gắng giải quyết thách thức này bằng cách tăng phí mạng để tạo ra lợi nhuận (hoặc ít nhất là cố gắng hòa vốn) từ máy giải trình tự của họ. Cho đến nay, những nỗ lực này vẫn chưa mang lại lợi nhuận.

Vài tháng trước, chúng tôi đã chạy các kịch bản kinh tế cho L3 — các phân tích liên quan đến L2 ở nhiều mức hoạt động và phí khác nhau trên chuỗi — để hiểu được điểm hòa vốn và con đường dẫn đến lợi nhuận của họ. Kết quả thật đáng suy ngẫm.

Nếu phí L3 rẻ hơn 10 lần (hoặc hơn) hơn L2 ngày nay, L3 sẽ không bao giờ có lãi trừ khi nó vượt quá 50 triệu giao dịch mỗi tháng . Điều này tương đương với hơn 50% hoạt động cơ bản hoặc 75% hoạt động Arbitrum.

Base và Arbitrum — hai trong số các L2 hoạt động tích cực nhất của ethereum — thường thấy 50 triệu đến 100 triệu giao dịch mỗi tháng trên mạng lưới của họ. Nhưng đây là những người chơi lớn nhất. Trong 30 ngày qua, Zora đã thấy 3,8 triệu giao dịch, Mode đã thấy 3,8 triệu và Redstone đã thấy 1,1 triệu.

Để hòa vốn, một L3 với 5 triệu giao dịch mỗi tháng nhu cầu để thiết lập mức phí của nó trong vòng 3x của L2 . Đây là một thách thức lớn, đặc biệt là nếu L3 cạnh tranh chủ yếu về mức phí thấp hơn. Chỉ rẻ hơn L2 gấp 3 lần là không đủ để thu hút người dùng và nhà phát triển áp dụng mạng mới. Do đó, L3 phải khác biệt với L2 trong những cách khác chẳng hạn như khả năng mở rộng, khả năng tùy chỉnh và quyền sở hữu của cộng đồng.

Trong 30 ngày qua, chỉ có hai L3 có hơn 5 triệu giao dịch và cả hai đều tập trung vào trò chơi: Xai (275 triệu giao dịch) và Proof of Play Apex (69 triệu giao dịch). Phí mạng của Xai thấp hơn gần 200 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể đang hoạt động thua lỗ. Mặt khác, phí mạng của Proof of Play Apex cao hơn 15 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể có lãi, tùy thuộc vào người trả phí.

Nhưng với tất cả những điều này, con đường nào sẽ dẫn đến tính bền vững và giá trị lâu dài cho L3 (và cả L2 nữa)?

Những lập luận hiện tại ủng hộ L3

Ngày nay, L3 có thể được xem như là “chi phí vận hành” hoặc “trung tâm chi phí” để khởi động quá trình phát triển mạng lưới mới và làm cho nó có giá trị theo thời gian. Ngoài ra, bằng cách chạy trình tự, thiết lập phí mạng lưới và sử dụng mã thông báo khí tùy chỉnh, L3 cũng cung cấp cho các nhà khai thác các công cụ kinh tế mới để quản lý động hệ sinh thái người dùng, nhà phát triển, ứng dụng và đối tác của họ thông qua các khoản trợ cấp và ưu đãi khí có mục tiêu.

Ví dụ, hãy xem xét một trò chơi hoàn toàn trên chuỗi trên L2 và trả phí giao dịch cho mọi hoạt động trên chuỗi. Để cải thiện trải nghiệm của người dùng, nhà phát triển trò chơi có thể muốn tài trợ cho nhiều (hoặc tất cả) giao dịch thay mặt cho người dùng, điều này có thể rất tốn kém khi trò chơi phát triển. Ngay cả với các L2 phổ biến hiện nay với phí gas thấp, nếu một trò chơi có 50.000 người dùng hoạt động hàng ngày (DAU) và người chơi thực hiện trung bình 100 hoạt động trên chuỗi mỗi ngày, thì có thể lên tới hơn $10.000 phí gas được tài trợ mỗi ngày (hoặc gần $5 triệu phí gas mỗi năm). Đối với nhiều L2, con số này có thể tăng lên $25-50 triệu mỗi năm! Do đó, các trò chơi được xây dựng trên L3 của riêng chúng sẽ giảm các chi phí biến đổi này xuống gần bằng không, giúp nhiều ứng dụng xã hội, trò chơi và người tiêu dùng chính thống mới — tức là các ứng dụng trên chuỗi — khả thi về mặt kinh tế.

Tương lai của trò chơi trên chuỗi

“Hoàn toàn trên chuỗi” cũng là một điểm bán hàng chính cho một số trò chơi và ứng dụng. Ví dụ, Người Skyoneer là một trò chơi hoàn toàn trên chuỗi tồn tại trên L3 Gold tập trung vào chiến lược của nó. Pirates Nation là một trò chơi hoàn toàn trên chuỗi khác tồn tại trên Proof of Play Apex L3, trong đó nói rằng, "Khi một trò chơi được trên chuỗi, điều đó có nghĩa là chúng tôi không có bất kỳ máy chủ nào đang chạy. Chúng tôi không thể đóng trò chơi, nó sẽ tồn tại mãi mãi… Trò chơi trên chuỗi… đảm bảo tính lâu dài, khả năng tương tác và khả năng kết hợp." Ở đây, chi phí thấp hơn không phải là điểm bán hàng trực tiếp, nhưng chúng là điều kiện cần thiết để có thể thực hiện các lợi ích khác của việc có trò chơi hoàn toàn trên chuỗi.

Phí cực thấp cũng mở ra những trường hợp sử dụng mới mà người dùng có thể không tham gia. Hãy xem xét điều đó Chuỗi Giăm Bông gần đây đã cho phép trải nghiệm tiền boa và giao dịch nhỏ mới trên L3 bằng cách giảm đáng kể chi phí cho mỗi giao dịch.

Do đó, lợi ích kinh tế chính của L3 không nằm ở việc tạo ra doanh thu mà nằm ở giá trị mà chúng cung cấp cho các ứng dụng được xây dựng trên chúng. Bằng cách giảm đáng kể chi phí giao dịch, L3 cho phép các ứng dụng và mô hình kinh doanh mới có thể không khả thi về mặt kinh tế trên các mạng L1 hoặc L2 đắt tiền hơn và chúng cho phép các ứng dụng giữ lại nhiều giá trị hơn với chi phí thấp hơn.

Cơ hội kinh tế tương lai cho L3

Trong khi L3 có thể được coi là một trung tâm chi phí hoặc nguồn doanh thu không đáng kể hiện nay, nhóm của chúng tôi có tầm nhìn rõ ràng hơn về cách L3 có thể ngày càng bền vững và có giá trị hơn trong tương lai. Có những mô hình mới trên đường chân trời sẽ định hình lại sâu sắc nền kinh tế của L3, cho cả nhà phát triển và người dùng.

Ví dụ rõ ràng nhất là phí ưu tiên . Khi ngày càng nhiều ứng dụng, người dùng và giao dịch dần dần di chuyển sang L3, chúng ta có thể thấy thị trường phí ưu tiên xuất hiện trong các L3 phổ biến trong các lĩnh vực trò chơi, xã hội và tài chính. Tất nhiên, thị trường phí ưu tiên sẽ chỉ mở ra khi hoạt động trên L3 phát triển đến mức không gian khối không còn dồi dào như hiện nay trên Ethereum L1 và các L2 phổ biến như Base.

Tuy nhiên, một trong những mô hình sáng tạo hơn mà chúng ta đã bắt đầu thấy là việc sử dụng gas gốc của L3 hoặc token đặt cược. Ví dụ, Chuỗi Degen sử dụng $DEGEN làm token gas gốc, tạo thêm tiện ích cho $DEGEN. Các L3 mới trong kế hoạch phát triển không chỉ sử dụng token gas tùy chỉnh của riêng họ mà còn sử dụng các cơ chế staking tùy chỉnh để giúp bảo mật hoặc hợp tác mạng lưới, mang lại nhiều tiện ích hơn cho token của họ. Bằng cách sử dụng token gốc — thay vì chỉ tập trung vào giá trị được tạo ra thông qua lợi nhuận của trình sắp xếp — nhiều L3 đang khám phá các cách tạo ra giá trị thông qua token gốc của họ. Trong một số trường hợp, như Degen, đây là động lực giá trị và cơ hội lớn hơn lợi nhuận của trình sắp xếp.

Sẽ còn có những đột phá kinh tế lớn hơn nữa xảy ra. Nhóm của chúng tôi đã đi sâu vào quá trình phát triển L3 và các vấn đề trong cuộc chiến tăng trưởng và phát triển bền vững lâu dài, và thông qua công trình này, chúng tôi đã phát hiện ra những vấn đề lớn (và cơ hội) liên quan đến cách L3 được thiết kế và vận hành, về cơ bản sẽ hạn chế tính tự chủ và tiềm năng kinh tế của chúng hiện nay. Tuy nhiên, nếu bạn có thể thay đổi cơ bản cách L3 được thiết kế và vận hành — bạn có thể mở khóa doanh thu mới, thị trường mới và những lợi thế lớn về mặt cấu trúc. Điều này có nghĩa là trong tương lai gần, L3 sẽ không chỉ rẻ hơn 1.000 lần mà còn có thể tiếp cận các cơ hội tạo ra doanh thu và giá trị mới mà hiện nay không thể thực hiện được. Chúng tôi mong muốn được chia sẻ nghiên cứu và công trình của mình trong lĩnh vực này trong những tuần tới.

Triển vọng tương lai

Khi L3 tiếp tục phát triển, chúng ta sẽ thấy nhiều thử nghiệm mới trong lĩnh vực tạo ra và nắm bắt giá trị, cả từ góc nhìn của nhà điều hành chuỗi và từ góc nhìn của nhà phát triển và người dùng.

Liên kết gốc

Bài viết này có nguồn từ internet: L3 Economic Dilemma: Không có lợi nhuận trừ khi khối lượng giao dịch hàng tháng vượt quá 50 triệu

Có liên quan: Mt.Gox đã làm sụp đổ thị trường, BTC giảm 10% trong 24 giờ và giảm xuống dưới $54.000. Đáy ở đâu?

Bản gốc | Tác giả Odaily Planet Daily | Cách thức Vào buổi trưa hôm nay, Bitcoin đã giảm xuống dưới 54.000 USDT trong thời gian ngắn, đạt mức thấp nhất là 53.269 USDT, mức thấp mới kể từ ngày 26 tháng 2 năm nay. Mức giảm tối đa trong 24 giờ đã vượt quá 10%. Tính đến thời điểm báo chí đưa tin, nó đã phục hồi lên 64.600 USDT. Các altcoin thậm chí còn tệ hơn, với mức giảm trung bình khoảng 10%. Thị trường thời gian thực của OKX như sau: ETH đã từng giảm xuống 2806 USDT và hiện đang giao dịch ở mức 2881,61 USDT, giảm 8,01% trong 24 giờ; SOL đã giảm xuống mức thấp nhất là 120,65 USDT và hiện đang giao dịch ở mức 126,74 USDT, giảm 6,38% trong 24 giờ; PEPE đã từng giảm xuống 0,000008221 USDT và hiện được báo cáo ở mức 0,000008326 USDT, giảm 12,58% trong 24 giờ; OP đã từng giảm…