He Yi کے ساتھ مکالمہ: CZs کا انخلا ایک چیلنج تھا، جس میں وال اسٹریٹ پر زور دیا گیا کہ وہ تعصبات کو ایک طرف رکھیں اور ان کے ساتھ تعاون کریں۔

اصل عنوان: ہی یی نے بائننس کو تین بنیادی اقدار کا اشتراک کیا، وال سٹریٹ سے تعصبات کو ایک طرف رکھنے اور ترقی کی منازل طے کرنے کے لیے کرپٹوکرنسیاں

اصل مصنف: اے سی، بلاک ٹیمپو

Binance Blockchain Week دبئی 2024 کانفرنس Binance کی میزبانی میں، دنیا کی سب سے بڑی ایکسچینج، 30 سے 31 اکتوبر تک دبئی میں منعقد ہوئی۔ بائنانس نے خصوصی طور پر اس کانفرنس کا موضوع Momentum کے طور پر رکھا، جس کا مقصد یہ بتانا تھا کہ کس طرح کرپٹو انڈسٹری نے اپنی ترقی کو تیز کیا ہے اور کامیابی حاصل کی ہے۔ آخری استنبول سربراہی اجلاس کے بعد سے چیلنجوں کا سامنا کرنے میں اہم سنگ میل۔

Binance Blockchain Week 2024 کے پہلے دن، ایک فائر سائیڈ چیٹ جس کی عالمی صنعت کے پیشہ ور افراد نے بہت زیادہ توقع کی ہے پہلے دن کے اختتامی سیشن کے طور پر کام کرے گی۔ بائننس کے شریک بانی ہی یی اور کوائنبازارCaps Alice Liu Web3 کے مستقبل کے بارے میں اپنے خیالات پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ایک گہرائی سے بات چیت کریں گے۔ تھیم ہے ڈرائیونگ مومینٹم: ہی یی آن بائننس وژن۔

صارفین کے لیے دو قسم کی مالی آزادی حاصل کرنے کی کوشش کریں۔

ایلس لیو: میں Binance کے کارپوریٹ کلچر کے بارے میں ایک سوال پوچھنا چاہوں گا۔ وہ کون سی بنیادی اقدار اور ثقافتی عناصر ہیں جو بائنانس کے قیام کے بعد سے تبدیل نہیں ہوئے ہیں؟

وہ یی: بہت سے لوگ مجھ سے پوچھتے ہیں، Binance کیسے کامیاب ہوا؟ بائننس اور دیگر اسٹارٹ اپس کے درمیان بنیادی فرق یہ ہے کہ ہمارے پاس ایک منفرد ثقافت ہے۔ ایک ہی وقت میں، اگر آپ دنیا کی کامیاب ترین کمپنیوں کو دیکھیں تو ان سب کی ثقافتیں بہت خاص ہیں۔ میرا ماننا ہے کہ ثقافت ہی واحد عنصر ہے جو لوگوں کو اکٹھا کر سکتا ہے۔ ثقافت کی وضاحت کرنا بعض اوقات مشکل ہوتا ہے، لیکن یہ ہمیں ایسے لوگوں کو تلاش کرنے کی اجازت دیتا ہے جو جدت، مشن اور تشخیص میں ہمارے جیسے خیالات کا اشتراک کرتے ہیں۔

میرا ماننا ہے کہ ثقافت ہی وہ واحد چیز ہے جو کچھ لوگوں کو ایک ساتھ باندھ سکتی ہے، اور اگر ہم صرف فنانس کو دیکھیں تو سب سے پہلے، میں سمجھتا ہوں کہ ہمارے پاس ایک مضبوط وژن ہے، ہم مالی آزادی کے بارے میں بات کرتے ہیں، اور بائننس ایک آسان نیٹ ورک بنانا چاہتا ہے۔ تاکہ یہ لوگ آسانی سے مالی آزادی حاصل کر سکیں۔

“Financial freedom has two meanings: one is financially free from having to work, and the other is financial freedom that is simpler and has better services. At Binance, our users expect to get rich and achieve financial freedom through trading, and they also expect better services and user-friendly products.”

ہم صرف لین دین تک محدود نہیں ہیں، ہمارے پاس آمدنی، مہارت، اکیڈمی اور ادائیگی کے افعال بھی ہیں۔ کچھ کاروباری یونٹس براہ راست آمدنی نہیں لا سکتے، لیکن وہ ہماری کمیونٹی کے لیے ایک اچھا انفراسٹرکچر بناتے ہیں۔

He Yi نے Binance کی تین بنیادی اقدار پر بھی زور دیا: ذمہ داری، جوابدہی، اور عاجزی۔ اس نے ذکر کیا: "چاہے ہم کہیں بھی ہوں، ہماری ٹیم کے ارکان اپنے کام اور اثرات کے ذمہ دار ہوں گے۔"

ہم بائننس میں صارف کی پہلی ثقافت کی وکالت کرتے ہیں۔ صنعت میں اب بھی بہت سے کاروباری لوگ موجود ہیں جو واقعی دنیا کو بہتر بنانے کے لیے سخت محنت کر رہے ہیں۔ یوزر فرسٹ کا مطلب یہ ہے کہ ہم صحیح معنوں میں وہی بنا رہے ہیں جس کی صارفین کو ضرورت ہے، بجائے اس کے کہ نام نہاد ردی سکوں کو فروغ دیا جائے۔ انڈسٹری میں اب بھی بہت سے بلڈرز ہیں جو مسلسل محنت کر رہے ہیں جو مجھے بہت متاثر کرتی ہے۔

یہ تسلیم کرنا کہ CZ کا اخراج ایک چیلنج تھا۔

ایلس لیو: بائننس کو پچھلے کچھ سالوں میں بہت سے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ آپ کے خیال میں بائننس کے لیے کون سے چیلنجز سب سے اہم ہیں؟

وہ یی: میرے خیال میں بائننس کے لیے، بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ گزشتہ سال کی کمی سب سے مشکل لمحہ تھا۔ ایک اسٹارٹ اپ کے طور پر، جب بانی نے عہدہ چھوڑا، تو یہ ٹیم کے لیے ایک بڑا چیلنج تھا۔ تاہم، ہمارے پاس ایک اچھی سمت ہے – ہم امید کرتے ہیں کہ اس کمپنی کو ایک بالغ تنظیم میں تبدیل کریں گے، نہ کہ صرف ایک اسٹارٹ اپ۔

ہمارا مقصد ایک مضبوط ٹیم بنانا ہے جو کمپنی کی ترقی کو سپورٹ کرنے کے لیے مل کر کام کرے۔ اسٹارٹ اپس مقابلہ کرنے کے لیے اکثر بانی یا شریک بانی کی مخصوص انوکھی مہارتوں پر انحصار کرتے ہیں، جیسے کہ بہترین مارکیٹنگ یا تکنیکی صلاحیتیں، لیکن جیسے جیسے کمپنی پختہ ہوتی جاتی ہے، ہمیں مضبوط تنظیمی پالیسیوں اور ماحول کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کمپنی بانی کے بغیر بھی ترقی کرتی رہے گی۔ .

"ہم ایسا کرنے کے لیے سخت محنت کر رہے ہیں۔ خوش قسمتی سے، ہم اچھی طرح چل رہے ہیں اور اب بھی صنعت کی قیادت کر رہے ہیں۔ دو اہم چیلنجز ہیں: ایک اندرونی تنظیمی چیلنج، جسے ہم پہلے ہی حل کر چکے ہیں۔ دوسرا بیرونی ماحولیاتی چیلنج ہے۔

دس سال پہلے، کسی کو کرپٹو کرنسی یا بٹ کوائن کی پرواہ نہیں تھی، لیکن اب کرپٹو انڈسٹری پر زیادہ توجہ دی جا رہی ہے اور ریگولیٹرز اس صنعت پر بھرپور توجہ دے رہے ہیں۔ میرے خیال میں یہ ایک اچھی چیز ہے کیونکہ کم از کم ہم روایتی مالیاتی دنیا کا حصہ بننا شروع کر رہے ہیں۔

تاہم، مختلف ریگولیٹرز ہماری صنعت کے بارے میں مختلف تفہیم رکھتے ہیں، اور اس کے نتیجے میں، ہم روایتی مالیاتی دنیا کے ساتھ مزید تعاون کر رہے ہیں، حالانکہ کچھ کرپٹو مقامی پرجوش مجھ سے پوچھ سکتے ہیں کہ کیا مجھے ایسا لگتا ہے کہ میں اب کرپٹو کمیونٹی کا حصہ نہیں ہوں ہم ضابطے اور روایتی مالیات کے ساتھ مزید تعاون کرتے ہیں۔

"میرے خیال میں اگر ہم واقعی کرپٹو کرنسی استعمال کرنے کے لیے دنیا بھر میں زیادہ سے زیادہ لوگوں کی مدد کرنا چاہتے ہیں،

پیارے وال سٹریٹ ٹریڈرز،

ہمیں روایتی مالیات کے ساتھ تعاون کرنا چاہیے اور ایک دوسرے کو سمجھنا چاہیے۔

ہم ایک الگ تھلگ کاروبار نہیں بننا چاہتے، ہم کرپٹو دنیا کو مزید مقبول بنانا چاہتے ہیں تاکہ میری دادی جیسے صارفین ویب 3 کو براہ راست استعمال کر سکیں، بالکل اسی طرح جیسے موبائل فون استعمال کرتے ہیں۔

ایلس لیو: بہت اچھا، جیسا کہ آپ نے ذکر کیا، یہ طویل مدتی وژن اور منصوبہ بندی، اور صنعت کی طویل مدتی ترقی کا مشاہدہ کرنے کے بارے میں ہے۔ مبارک ہو، Binance کے اب 233 ملین صارفین ہیں، جو کہ ایک بڑی کامیابی ہے۔ میں جاننا چاہتا ہوں، ایک لیڈر کے طور پر، آپ کے مستقبل کے منصوبے کیا ہیں؟

وہ یی: میرے خیال میں اس کو دو حصوں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ سب سے پہلے، ہم اپنی اندرونی تنظیمی قوت کو مضبوط کرنا اور ایک مضبوط ڈھانچہ بنانا چاہتے ہیں۔ میں اس بارے میں بات کر رہا ہوں کہ ایک ایسی کمپنی کیسے بنائی جائے جو کافی ٹھوس ہو تاکہ یہ ترقی کرتی رہے۔

بیرونی طور پر، ہماری صنعت ایک خاص لمحے پر ہے جہاں ہم بہت سی روایتی اور ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز (جیسے 3D پرنٹنگ) کو زندگی کے قریب آتے دیکھ رہے ہیں، اور cryptocurrency میں بھی یہ صلاحیت موجود ہے۔ اس ٹیکنالوجی کو لوگوں کی روزمرہ کی زندگی میں صحیح معنوں میں ضم کرنا ضروری ہے۔

ہمارا مقصد صرف صنعت میں داخل ہونا اور قیمتوں کو بڑھانا نہیں ہے بلکہ ایک بہتر مستقبل بنانا ہے۔ صنعت کی ترقی کے لیے ہمیں مل کر کام کرنا چاہیے۔ اس لیے، ہم ایسے نئے سٹارٹ اپس کی تلاش کرتے ہیں جو دنیا کے لیے عملی ایپلیکیشن منظرنامے لے کر آئیں، نہ کہ صرف لین دین تک محدود، تاکہ پوری صنعت ان کا استعمال کر سکے۔

یہ معمول کی بات ہے کہ لوگ اکثر مجھ سے پوچھتے ہیں کہ کیا میں اب بھی کرپٹو کرنسیوں پر یقین رکھتا ہوں، حالانکہ اس جگہ میں اب بھی بہت سے اسٹارٹ اپ موجود ہیں۔ میں کرتا ہوں، کیونکہ میں کسی چیز پر یقین رکھتا ہوں، اور میں اس پر عمل کرتا ہوں۔ یہ مثبت یقین کی طاقت ہے – جیسے

اگر آپ دنیا کو مثبت انداز میں دیکھیں گے تو آپ ایک مثبت ماحول پیدا کریں گے۔ بلاشبہ، صرف مثبت اعتقادات ہی کافی نہیں ہیں، آپ کو بھی سب کچھ کرنے کی ضرورت ہے۔ ناکامی معمول کی بات ہے لیکن ہمیں کوشش کرتے رہنا چاہیے۔

اگلے سال ہوگا۔ defiایک اچھا سال ہو

ایلس لیو: بہت اچھا، میرا ایک آخری سوال ہے۔ یہ سال ہمارے لیے ETFs اور مزید ضوابط کے ساتھ ایک بہت ہی خاص سال ہے۔ آپ صارفین کے ساتھ کون سے مثبت اشارے بانٹنا چاہتے ہیں؟

وہ یی: جب ہم ریگولیشن اور ETFs کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو اس کا مطلب ہے کہ ہم مالیاتی دنیا کا حصہ بن چکے ہیں، جو کہ ایک مثبت علامت ہے۔ آج بٹ کوائن کی قیمت بھی بڑھ رہی ہے۔

"میں اس صنعت میں 10 سال سے زیادہ عرصے سے ہوں۔ جب بھی ریچھ کی مارکیٹ ہوتی ہے، بہت سے لوگ مجھے بتائیں گے کہ بٹ کوائن دوبارہ ناکام ہو گیا ہے۔ Bitcoin بار بار ناکام ہوا ہے، لیکن مجھے ہمیشہ یقین ہے کہ یہ ایک سائیکل کی طرح بڑھتا رہے گا۔"

اگر آپ مجھ سے پوچھیں تو مجھے یقین ہے کہ اگلا سال اچھا سال ہوگا۔ یہ صنعت اور صارفین دونوں کے لیے اچھی خبر ہے۔ ایک ہی وقت میں، ہم زیادہ سے زیادہ عملی ایپلی کیشنز کو ابھرتے ہوئے دیکھ سکتے ہیں۔ 10 سال پہلے کے برعکس، cryptocurrencies پہلے ہی بہت سے ممالک میں لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے میں مدد کر رہی ہیں۔ مثال کے طور پر، ایک مخصوص ملک میں 12.5% سے زیادہ صارفین ہر ماہ Binance استعمال کرتے ہیں۔ وہ اسے نہ صرف تجارت کے لیے استعمال کرتے ہیں، بلکہ ادائیگیوں اور منتقلی، اور یہاں تک کہ پیسہ کمانے کے لیے بھی استعمال کرتے ہیں۔

"یہ صرف ایک لین دین نہیں ہے، بلکہ دنیا کو بدلنے اور کاروباری ماڈل بنانے کا عمل ہے۔ Stablecoin ایک سادہ ٹول ہے، لیکن اس نے اپنا کردار ادا کرنا شروع کر دیا ہے۔ یہ اب صرف ایک خواب نہیں رہا۔ مجھے امید ہے کہ ہر کوئی سمجھ سکتا ہے کہ ایک بہتر مستقبل آنے والا ہے، اور ہمیں جو کرنا ہے وہ انتظار کرنا نہیں ہے، بلکہ موقع سے فائدہ اٹھانا ہے۔"

اصل لنک

یہ مضمون انٹرنیٹ سے حاصل کیا گیا ہے: ہی یی کے ساتھ مکالمہ: CZs کی واپسی ایک چیلنج تھا، جس میں وال اسٹریٹ سے تعصبات کو ایک طرف رکھنے اور کرپٹو کرنسیوں کے ساتھ تعاون کرنے کا مطالبہ کیا گیا تھا۔

متعلقہ: مائیکرو سٹریٹیجی نے ایک سال میں چار بار بٹ کوائن کو پیچھے چھوڑ دیا۔ کیا بیعانہ واقعی خطرے سے پاک ہے؟

اصل مصنف: Yue Xiaoyu (X: @yuexiaoyu111 ) MicroStrategy Incorporated ($MSTR) ایک امریکی فہرست میں شامل کمپنی ہے جس کا بنیادی کاروبار انٹرپرائز تجزیاتی سافٹ ویئر ہے۔ حالیہ برسوں میں، اس نے بڑی مقدار میں بٹ کوائن (BTC) رکھنا شروع کر دیا ہے، جس نے مارکیٹ کی توجہ مبذول کرائی ہے۔ MSTR بٹ کوائن کو خریدنے کے لیے جاری کرنے والے قرض کو اپنی بنیادی سرمایہ کاری کی حکمت عملی کے طور پر استعمال کرتا ہے، جس کا مالی فائدہ اٹھانے کا اثر ہوتا ہے: کیونکہ قرض کی لاگت طے ہوتی ہے، جبکہ اثاثوں کی قدر میں اضافہ (Bitcoin) زیادہ ہوتا ہے، خالص منافع میں اضافہ براہ راست اسٹاک کی قیمت کو بڑھاتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ اس مدت کے دوران MSTR کے حصص کی قیمت خود Bitcoin سے زیادہ بڑھی ہے، اور MSTR کو "لیوریجڈ Bitcoin ETF" کے نام سے جانا جاتا ہے۔ تاریخی اعداد و شمار کے مطابق، MSTRs اسٹاک کی قیمت اور Bitcoin کی قیمت کے درمیان ایک واضح ہم آہنگی کے اتار چڑھاؤ کا تعلق ہے۔ 2020-2021 بٹ کوائن بل رن: MSTR اسٹاک کی قیمت بڑھ گئی…