Binance بائیں جاتا ہے، OKX دائیں جاتا ہے: علی بابا اور Tencent نے ماحولیاتی ترتیب میں اپنی تاریخ کو دہرایا

اصل مصنف: YettaS (X: @YettaSing)

وقت اور جگہ پر ایک مبصر کے طور پر، مجھے بائنانس اور OKX کے اسٹریٹجک ترتیب میں Web2 دور میں Alibaba اور Tencent کے سائے نظر آ رہے ہیں۔ ایک اعلی درجے کے غلبے کے ساتھ پیمانے پر توسیع کو فروغ دے رہا ہے، اور دوسرا کھلے رابطوں کے ساتھ ماحولیاتی علاقے کو مسلسل بڑھا رہا ہے۔ اگرچہ وہ مکمل طور پر مختلف صنعتوں اور اوقات میں ہیں، لیکن ان کاروباری جنات کے اسٹریٹجک راستے حیرت انگیز طور پر ایک جیسے ہیں۔

1. BN: انتہائی غالب اور پیمانے کو فروغ دیتا ہے۔

بائننس ہمیشہ ہماری صنعت میں ایک رہنما رہا ہے۔ اگر آپ Binance سے سرمایہ کاری کرتے ہیں، تو آپ پر Binance کا لیبل لگایا جائے گا۔ اگر آپ بی ایس سی میں جڑے ہوئے ہیں، تو آپ کو بائنانس کا اپنا پروجیکٹ سمجھا جائے گا۔ لانچ پول $BNB ہولڈرز کو بہت سارے ٹوکن دے گا۔ اگر فہرست سازی کا پروجیکٹ ٹھیک نہیں کر رہا ہے، تو آپ پروجیکٹ کے بجائے پہلے Binance کو مورد الزام ٹھہرائیں گے۔

بائننس، ہر چیز کو چھپاتے ہوئے، سب سے بڑا برانڈ بن جاتا ہے۔

درحقیقت، آخری چکر میں BSC ماحولیاتی نظام کا عروج ایک بہتر مثال ہے: پینکیک اور وینس نے براہ راست ETH پر سب سے بڑے ہاٹ اسپاٹ پر قبضہ کیا اور اپنی پوری طاقت کے ساتھ آگے بڑھا، اور پھر مختلف ماحولیاتی منصوبوں کو کم سے کم وقت میں کاپی اور پیسٹ کیا۔ جیسے ہی سولانا ڈیفی کو سنبھالنے کے لیے مقبول ہوا تو سٹیپ بی ایس سی میں چلا گیا۔ پورے بی ایس سی نے اعلیٰ کنٹرول کے تحت تیزی سے پیمانہ حاصل کیا ہے۔

2. OKX: ماحولیاتی حدود کو بڑھانے کے لیے کنکشن کھولیں۔

اس کے برعکس، OKX اپنی ماحولیاتی ترتیب میں زیادہ کھلا اور ہلکا پھلکا ہے۔ ایک طرف، والیٹ کی ترتیب صارفین کو ٹریفک کا داخلی راستہ بننے کی طرف راغب کرتی ہے، اور دوسری طرف، یہ مختلف ماحولیاتی نظاموں کو جوڑنے کے لیے والیٹ کا استعمال کرتا ہے۔ پچھلے سال مئی میں آرڈینل کے آغاز کے بعد، یہ تیزی سے آگے بڑھ رہا ہے، جس سے پورے ٹریک کی مقبولیت کو بہت فروغ مل رہا ہے۔ اس سال، اس نے ٹن سے تیز رفتاری سے منسلک کیا ہے، اور کچھ عرصہ قبل OKX Connect کو والیٹ کی موجودہ اعلیٰ ترین حکمت عملی کے طور پر اعلان کیا تھا، جس سے تمام EVM dapps کو جلد از جلد ٹیلیگرام ایکو سسٹم میں داخل ہونے میں مدد ملے گی۔ OKX کسی بھی پروجیکٹ کو براہ راست کنٹرول یا کاپی نہیں کرتا ہے۔ وہ اوپن سورس کوڈ اور اوپن APIs کے ذریعے انڈسٹری کا پوشیدہ انفراسٹرکچر بن گئے ہیں، پروجیکٹس کو پروجیکٹس اور پروجیکٹس کو صارفین کے ساتھ مکمل طور پر جوڑتے ہیں۔

3. علی بابا کا کوئی اتحادی نہیں ہے اور Tencent کا کوئی کنٹرول نہیں ہے۔

یہ مضبوط کنٹرول اور کھلا نقطہ نظر بالکل ویسا ہی ہے جیسا کہ ہم نے علی بابا اور Tencent کے درمیان فرق پر تبادلہ خیال کیا تھا۔ اس وقت کا سب سے عام جملہ یہ تھا کہ علی بابا کا کوئی اتحادی نہیں ہے، اور Tencent کا کوئی کنٹرول نہیں ہے۔

ایک مثال کے طور پر نئے ریٹیل کو لیتے ہوئے، علی بابا لے آؤٹ ماڈل مرکزیت کا حامل ہوتا ہے، اور یہ سرمایہ کاری کی گئی کمپنیوں میں گہری ہولڈنگز کے ذریعے انتظام اور آپریشنز پر جامع کنٹرول حاصل کرتا ہے۔ مثال کے طور پر، Ele.me کا مکمل حصول، Intime Retail میں کنٹرولنگ حصص، اور Sanjiang Shopping کا بڑے پیمانے پر انعقاد یہ سب کچھ ظاہر کرتا ہے کہ Alibaba کو سرمائے اور ٹیکنالوجی کی دوہری طاقت کے ذریعے نئے ریٹیل ایکو سسٹم کو عمودی طور پر مربوط کرنے کی امید ہے۔ یہ مرکزی ترتیب انتظامی حقوق اور گفتگو کی طاقت کو کنٹرول کرکے نئے ریٹیل ایکو سسٹم کے مجموعی ہم آہنگی کو یقینی بنانے اور غلبہ حاصل کرنے کی علی بابا کی شدید خواہش کی عکاسی کرتا ہے۔

Tencents حکمت عملی نمایاں طور پر مختلف ہے. اس کا بنیادی مرکز وکندریقرت میں مضمر ہے، ایک کنیکٹر کے طور پر ایک کھلے کاروباری ماحولیاتی نظام کی تعمیر۔ چھوٹے پروگراموں، ادائیگیوں، بڑے ڈیٹا، اشتہارات اور دیگر پورٹلز کے ذریعے، Tencent نے تمام قسم کی کمپنیوں کو کم قیمت اور اعلی کارکردگی کی بنیاد پر ڈیجیٹل تبدیلی مکمل کرنے میں مدد کرنے کے لیے نئے ریٹیل ٹول باکسز کا ایک مکمل سیٹ بنایا ہے۔ سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں میں ٹینسنٹ شیئر ہولڈنگ کا تناسب عام طور پر چھوٹا ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر، Tencent کے پاس Yonghui Supermarkets کے صرف 5% حصص تھے، اور JD.com میں اس کے شیئر ہولڈنگ کا تناسب 20% سے کم تھا، جو علی بابا کو کنٹرول کرنے والے شیئر ہولڈنگ تناسب سے بہت کم تھا۔

4. مختلف آغاز اور مختلف راستے

تو، اس طرح کے بالکل مختلف ترتیب سوچ اور آپریشن کے طریقے کیوں سامنے آئے؟

علی بابا نے ایک ای کامرس کمپنی کے طور پر آغاز کیا، اور کاروبار کو آسان بنانے کا اس کا وژن پورے عمل میں چلتا ہے۔ اس کا بنیادی تصور ٹیکنالوجی اور وسائل کے انضمام کے ذریعے صنعت کے قوانین کو نئی شکل دینا ہے۔ اس قسم کی سوچ ناگزیر طور پر علی بابا کو پورے ماحولیاتی نظام میں ایک اہم کردار ادا کرنے پر مجبور کرتی ہے۔ بی اینڈ اسٹورز کی گہرائی سے تبدیلی کے ذریعے، علی بابا ہمہ جہت ماحولیاتی ہم آہنگی حاصل کرنے اور ٹریفک اثرات اور وسائل کے استعمال کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی امید رکھتا ہے۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ علی بابا ایک ٹرانسفارمر ہے جو انٹرپرائزز اور ان کی صنعتوں کی تعمیر نو اور اپ گریڈنگ حاصل کرنے کے لیے کنٹرول کا استعمال کرتا ہے۔

Tencents کی بنیادی مسابقت اس کی سماجی اور ٹریفک ماحولیات میں ہے۔ سوشل نیٹ ورکنگ خود ہے۔ کنکشن کی ایک قسم . یہ کافی اچھے اوزار فراہم کرتا ہے اور باقی صارفین کو چھوڑ دیتا ہے۔ لہذا، ماحولیاتی ترتیب میں، Tencent تمام کاروباری اداروں کو ٹریفک، ادائیگی، ڈیٹا اور دیگر ٹولز فراہم کرکے ڈیجیٹل تبدیلی حاصل کرنے کے قابل بناتا ہے۔ اس عمل میں، کنیکٹرز کے فوائد کے ذریعے اپنے ٹریفک اور ڈیٹا کے داخلی راستوں کو مضبوط اور بڑھانا ہے۔

درحقیقت، ہم تنظیمی نقطہ نظر سے بھی فرق دیکھ سکتے ہیں۔ اس وقت، ژانگ یونگ ہینگزو کے ایک ہوٹل میں علی بابا کے لیے دس سال سے زیادہ عرصے تک رہے، لیکن Tencent نے گوانگزو کو Zhang Xiaolong کے لیے WeChat کا ہیڈ کوارٹر بنا دیا۔ اس پہلو سے ہم ان کی متعلقہ خصوصیات کا اشارہ بھی دیکھ سکتے ہیں۔

5. مختلف صنعتیں تاریخی مماثلت کا سامنا کرتی ہیں۔

علی بابا کی طرح، بائننس کا مشن ہے کہ وہ اپنے بنیادی کاروبار کے ارد گرد صنعت میں پہلی جگہ برقرار رکھے۔ Binance CEX کو مرکزی سائٹ کہتا ہے، اور اس کے بارے میں ہر چیز کو CEX کی بنیادی منطق کے مطابق چلانے کی ضرورت ہے۔ $BNB اس سب کا کیریئر ہے۔ مثال کے طور پر، اس سال، BNBchain پر $BNB بھی لانچ پول میں حصہ لے سکتا ہے، جو کہ ایک قسم کی رہنمائی ہے۔ بائنانس کو تجارتی ٹریفک کی ضرورت ہے۔ سب سے مؤثر طریقہ یہ ہے کہ فائدہ حاصل کرتے رہیں، منظرنامے تلاش کریں (جیسے BSC)، انکیوبیشن، سرمایہ کاری، وسائل کی درآمد، وغیرہ کے ذریعے پراجیکٹس کاشت کریں اور آخر میں فصل کاشت کریں۔ ڈریم فیکٹری ٹریفک + برانڈ میٹرکس کو برقرار رکھنے کا سب سے مؤثر ماڈل ہے، اور خواب دیکھنے کا مطلب مضبوط کنٹرول ہونا چاہیے۔

OKX پر صنعت میں سب سے پہلے ہونے کا دباؤ نہیں ہے، اور یہ زیادہ تکنیکی + تعمیل کا راستہ اختیار کرنے کا انتخاب کرتا ہے۔ اسٹار نے اپنی تازہ ترین تقریر میں بتایا کہ OKXs کی تین کاروباری لائنیں CEX، Web3 اور Simple ہیں۔ Binance کے برعکس، OKX Web3 کو CEX سے گہرا پابند ہونے پر مجبور نہیں کرتا، لیکن Web3 کو آزادانہ طور پر ٹیکنالوجی سے چلنے والا راستہ اختیار کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ واضح طور پر یہ سب سے تیز اور موثر ماحولیاتی کیپچر حاصل کرنے کے لیے ہے، اور پرس OKX کے لیے ایک کلیدی ٹول بن گیا ہے، جو پورے Web3 ایکو سسٹم کو کیپچر کرنے اور جوڑنے کا بنیادی پورٹل ہے۔

بلاشبہ ایک نظر میں حکمت عملی کی سمت کا کبھی اندازہ نہیں لگایا جا سکتا۔ پہلے دن ہاتھ کی لہر کے ساتھ روشن سڑک پر کوئی سوار نہیں ہو سکتا۔ یہ عمل ہمیشہ اندرونی اور بیرونی دباؤ اور تغیرات سے بھرا ہوتا ہے۔ جس چیز کی ضرورت ہے وہ ہے تیز رفتار سفر اور آزمائش اور غلطی۔

Tencent اور 360 کے درمیان ایک بار 3Q جنگ ہوئی تھی، جس سے صارفین کو دو آپشنز میں سے ایک کا انتخاب کرنے پر مجبور کیا گیا تھا، جس پر مارکیٹ نے تنقید کی تھی اور آخر کار حکومتی مداخلت کی وجہ سے اسے روک دیا گیا تھا۔ اس نے ابتدائی مرحلے میں B2C ای کامرس Paipai کو بھی آزمایا، اور آخر کار اسے JD.com میں 15% حصص کے بدلے JD.com کو فروخت کر دیا۔ جب اس کا سوشل نیٹ ورک اور ٹریفک کی کھائی کافی گہرا ہو جائے گا، تو اسے معلوم ہو گا کہ رابطہ قائم کرنے کے لیے ٹریفک کا استعمال ہر کام خود کرنے سے زیادہ موزوں ہے۔ میں بھی ایسے عزائم موجود ہیں۔ کرپٹو. OKX نے ایک بار ریگولیٹری دباؤ کی وجہ سے اپنا فائدہ کھو دیا اور پہلی بار بیرون ملک نہیں گیا۔ OKexChain نے بھی اپنی داخلی ماحولیات کو وسعت دینے اور عوامی سلسلہ کی دنیا میں حصہ ڈالنے کی امید ظاہر کی۔ Wallet نے ٹریفک کو تبدیل کرنے کے لیے اپنا DEX بنانے کی بھی امید کی، لیکن سب ناکامی پر ختم ہوا۔ کئی بار، ہم اپنے ہی جینز کو ماننے کو تیار نہیں ہوتے۔

ایک تاریخی مماثلت مختلف ادوار اور مختلف صنعتوں میں جھلکتی ہے۔

دو ماڈلز کے پیچھے، مختلف بیرونی ماحول سے نمٹنے کے لیے کاروباری اداروں کا انتخاب جو ظاہر ہوتا ہے۔ Binance اور Alibaba دونوں اپنے بنیادی کاروبار کے غلبہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، ماحولیاتی ترقی کو فروغ دینے کے لیے مضبوط کنٹرول اور وسائل کے انضمام کی صلاحیتوں پر انحصار کرتے ہیں، اور مکمل اسٹیک اپروچ کے ذریعے صنعت میں اپنی آواز اور پیمانے کی توسیع کو یقینی بناتے ہیں۔ دوسری طرف، OKX اور Tencent نے کھلے پن اور کنکشن پر مبنی حکمت عملی کا انتخاب کیا ہے، تکنیکی آلات اور پلیٹ فارمز کے ساتھ ماحولیاتی نظام کو بااختیار بنانا، اپنے آپ کو ماحولیاتی بنیادی ڈھانچے کے حصے کے طور پر لیتے ہوئے براہ راست کنٹرول کو کمزور کرنا، منصوبوں اور صارفین کے درمیان آزادانہ تعامل کو فروغ دینا، اور اس طرح تیزی سے ماحولیاتی گرفت حاصل کرنا۔

یہ دونوں ماڈل اتفاق سے نہیں بنتے بلکہ مختلف پروڈکٹ جینز اور اداروں کے مشنز سے اخذ کیے گئے ہیں۔ ایک کنٹرول اور وسائل کے انضمام پر زور دیتا ہے، اور بڑے پیمانے پر اجارہ داری کے ذریعے صنعت کی حیثیت کی حفاظت کرنا چاہتا ہے۔ دوسرا وکندریقرت اور رابطے پر زور دیتا ہے، اور بڑھتے رہنے کے لیے ماحولیاتی نظام کی خود نمو کا استعمال کرتا ہے۔

مختلف صنعتوں میں اور وقت کے مختلف مقامات پر، کاروباری کمپنیاں ہمیشہ وہ بہترین راستہ تلاش کر سکتی ہیں جو ان کے اپنے جین کے مطابق ہو۔

اصل لنک

یہ مضمون انٹرنیٹ سے لیا گیا ہے: Binance بائیں جاتا ہے، OKX دائیں جاتا ہے: Alibaba اور Tencent نے ماحولیاتی ترتیب میں اپنی تاریخ کو دہرایا

متعلقہ: OKX نے OKX OS کے آغاز کا اعلان کیا، ایک ملٹی چین Web3 ڈویلپمنٹ انجن

30 ستمبر کو، OKX، ایک معروف عالمی کرپٹو کرنسی ایکسچینج اور Web3 ٹیکنالوجی کمپنی، نے سب سے زیادہ جامع آن چین انفراسٹرکچر سوٹ، OKX OS کے آغاز کا اعلان کیا۔ یہ ریلیز OKX Web3 والیٹ کے بنیادی ٹیکنالوجی اسٹیک کو کھولتا ہے، جس سے عالمی ڈویلپرز کو 100 سے زیادہ مقبول عوامی زنجیروں پر ایپلیکیشنز کو آزادانہ طور پر بنانے اور اسکیل کرنے کے قابل بناتا ہے۔ ابھی تک، OKX OS کو سیکڑوں پروجیکٹس کے ذریعے استعمال کیا گیا ہے اور روزانہ 400 ملین سے زیادہ API کالز پر کارروائی کی جاتی ہے۔ OKX OS جامع ٹولز، سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کٹس (SDKs)، اور APIs فراہم کرتا ہے تاکہ ڈویلپرز کو والٹس سے لے کر گیمز اور وکندریقرت ایکسچینجز (DEX) تک صارفین کو بغیر کسی سلسلہ کے آن چین تجربہ فراہم کر سکیں۔ OKX OS 100 سے زیادہ مرکزی دھارے کی مقبول عوامی زنجیروں کو سپورٹ کرتا ہے جن میں EVM نیٹ ورکس، UTXO چینز، Bitcoin، اور Solana شامل ہیں، جس سے ڈویلپرز کو تیزی سے مختلف...