DeFi بحث کے بارے میں Vitalik کے خیالات: ڈویلپرز کے 1% اور تاجروں کے 90% کے درمیان مواصلاتی فرق

اصل مصنف: ivangbi

اصل ترجمہ: TechFlow

اس پوسٹ کو تین حصوں میں تقسیم کیا گیا ہے:

1. باقاعدہ صارفین اور شراکت داروں کے ساتھ مناسب مواصلت کی اہمیت۔ تعارف ایک عام مثال کا استعمال کرتا ہے اور موضوع کے لیے سیاق و سباق کا تعین کرتا ہے۔

2. 1-9-90: دوسرا حصہ 1-9-90 کے رہنما خطوط اور ان کی میری تشریح پر بحث کرتا ہے۔ یہ کسی بھی کمیونٹی سیلف اسٹارٹ اپ پر وسیع پیمانے پر لاگو کیا جا سکتا ہے۔

3. بڑے گروہوں میں مسلسل مواصلات کو برقرار رکھنے میں دشواری، اور ممکنہ صورت حال جہاں بعد کے مرحلے (آج کا ایتھریم) میں اس کی مزید ضرورت نہیں ہو سکتی ہے۔ آپ تیسرے حصے کے بارے میں سوچ سکتے ہیں کہ پچھلے ہفتے کے ایتھریم مباحثوں کا ایک زبردست جائزہ ہے، جو اسی سوال کا حصہ ہیں۔ کیا 1-9-90 Ethereum پر لاگو ہوتا ہے؟ اس سیکشن میں زیر بحث سوالات میں سے ایک ہے۔

1. تعارف: ڈویلپرز اور ٹوکن ہولڈرز کے درمیان عام غلط فہمیاں

سکے رکھنے والے: "یہ ایکسچینج میں کب درج ہوگا؟ سکہ کب درج ہوگا؟"

ڈویلپر: "ہم ابھی پروڈکٹ پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، اس پر نہیں۔"

ٹوکن ہولڈرز: "آپ کو کمیونٹی کی پرواہ نہیں ہے، آپ کو خراب کریں!"

ڈویلپر: آپ صرف ایک مختصر مدت کے قیاس آرائی کرنے والے ہیں، کھو جائیں!

آپ نے یہ گفتگو پہلے دیکھی ہے، ٹھیک ہے؟ ہر پروجیکٹ کے ڈسکارڈ، ٹیلیگرام، اور ٹویٹر چیٹس ایسا ہی نظر آتا ہے۔ میں آپ کو ضمانت دے سکتا ہوں کہ اس گفتگو میں دونوں فریق ایک دوسرے سے ناخوش ہیں۔ ہولڈرز ڈویلپرز کو باقاعدہ لوگوں کے طور پر دیکھتے ہیں جو فوری پمپ اور ڈمپ کا مطالبہ کرتے ہیں۔ دریں اثنا، ڈویلپرز ہولڈرز کو اشرافیہ کے گدھوں کے طور پر دیکھتے ہیں جو ہوا میں قلعے بناتے ہیں۔

صحیح اور غلط دونوں ہیں۔ وہ صرف بات چیت نہیں کرسکتے ہیں۔ وہ مختلف زبانیں بولتے ہیں۔ سکے رکھنے والے صرف اپنے اثاثوں کی قدر کی پرواہ کرتے ہیں، لیکن کیا آپ کو لگتا ہے کہ ڈویلپرز کو پرواہ نہیں ہے؟ ڈویلپرز بھی پرواہ کرتے ہیں۔ جہاں تک یہ ہے کہ کیا ڈویلپر چیزوں کے کاروباری پہلو کو سنبھال نہیں سکتے ہیں - یہ ایک اور سوال ہے، اس کے بارے میں ابھی بات نہیں کرتے ہیں۔

PS: براہ کرم نوٹ کریں کہ میں کسی بھی گروپ کو پسند نہیں کر رہا ہوں کیونکہ وہ صحیح اور غلط دونوں ہیں۔ کسی بھی طرف جھکنا برا خیال ہے، آپ کو درمیان کو دیکھنا ہوگا۔

1.2 منفی جذبات کے پھیلاؤ کو روکنے کے لیے فوری ردعمل کی حکمت عملی

• سکے رکھنے والے: "یہ ایکسچینج میں کب درج ہوگا؟ سکہ کب درج ہوگا؟"

• جواب: ابھی تک عوامی طور پر اس کا جواب نہیں دے سکتا، لیکن یہ یقینی طور پر ایک اہم سوال ہے۔ آپ یہاں بحث میں شامل ہو سکتے ہیں۔ اس دوران، کچھ زبردست پروڈکٹ کے اعلانات پر کام کر رہے تھے، تو براہ کرم اس تھریڈ میں اپنی رائے کا اظہار کریں!

یہ ہولڈر مزید حصہ نہیں لے سکتا، لیکن وہ پریشانی کو بھی نہیں بھڑکایں گے۔ جواب کی ان کی فوری ضرورت پوری ہو جاتی ہے، اور آخر کار وہ وہاں جا کر اپنی رائے دینے کا امکان رکھتے ہیں۔ جیت جیت!

تجربہ کار لوگ سمجھیں گے کہ انہیں کافی سطحی جواب مل رہا ہے، لہذا آپ اسے چیٹ بوٹ کی طرح بہت زیادہ آواز نہیں دے سکتے۔ آپ کو لوگوں کو کچھ متعلقہ اور مددگار سیاق و سباق کی طرف ہدایت کرنے کی ضرورت ہے تاکہ آپ کو ایسا محسوس نہ ہو جیسے آپ کسی بچے سے بات کر رہے ہوں۔ ایک بار پھر، صرف پیچھے دھکیلنا ایک یا دو بار کام کر سکتا ہے: یہ ایک عارضی حل ہے جب تک کہ آپ کے پاس کوئی حقیقی جواب نہ ہو۔ پیچھے دھکیلنے کا بار بار استعمال آخر کار نتیجہ خیز ہو جائے گا۔ یہ حکمت عملی بھی کام نہیں کرے گی اگر جمع غصہ عروج پر پہنچ جائے۔ اس صورت میں، آپ کو ایک حقیقی اور تفصیلی جواب دینا ہوگا یا عارضی انکار کو قبول کرنا ہوگا۔

WEB2 میں، سوشل میڈیا پر FUD (خوف، غیر یقینی صورتحال اور شک) کی روک تھام کے لیے ٹیمیں موجود ہیں۔ ریستوراں میں، یہاں تک کہ غصے میں آنے والے اور شرابی گاہکوں کو سنبھالنے کے لیے تربیت یافتہ عملہ موجود ہے۔ آپ کے خیال میں یہ یہاں مختلف کیوں ہے؟

تصوراتی طور پر، کسی بھی ڈویلپر کی کوائن ہولڈرز کے لیے کوئی ذمہ داری نہیں ہے (میرے خیال میں اخلاقی طور پر وہ کرتے ہیں، لیکن یہ ایک اور موضوع ہے)، تاہم، کسی کی بھی ڈویلپرز کے لیے کوئی شناخت یا مالی ذمہ داریاں نہیں ہیں۔

تم دونوں، اتنا مضطرب ہونا بند کرو۔

1.3 بنیادی مسائل کے ساختی حل

ان کے مقاصد کچھ یکساں ہیں: ٹوکن تعریف۔ تاہم، اپنے مقاصد کے حصول کے لیے ان کے راستے مختلف ہیں، اور اس لیے ان کی ٹائم لائنز مختلف ہیں۔ ڈویلپرز کو اس منصوبے کی قدر زیادہ ہونے کی ضرورت ہے تاکہ ان کی سرمایہ کاری سے باہر نکلنے کے لیے کافی لیکویڈیٹی ہو۔ اس کے علاوہ، کچھ ڈویلپرز، اس پر یقین کریں یا نہیں، کچھ اچھا بنانا چاہتے ہیں! دوسری طرف، ہولڈرز کو فروخت کرنے کے لیے صرف $100,000 آرڈر بک کی ضرورت ہے۔ لہذا جب کہ ان کی ترغیبات عام طور پر منسلک ہوتے ہیں، وہ مختلف ٹائم فریموں میں کام کرتے ہیں۔ یہ واضح ہے، میں جانتا ہوں.

تاہم، ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کا بہترین طریقہ باہمی تعاون سے ہے۔ ڈویلپرز کو بہت سے ہولڈرز کی ضرورت ہوتی ہے، اور بہت سے ہولڈرز کو بنانے کے لیے اچھے ڈویلپرز کی ضرورت ہوتی ہے۔ وہ ایک ساتھ نہیں رہ سکتے، کیونکہ اگر انہوں نے کوشش کی… آپ موجودہ مارکیٹ کے ساتھ ختم ہو جائیں گے۔ 90% لوگ Meme ٹوکن کے ساتھ PvP کا جوا کھیل رہے ہیں، اور 1% اشرافیہ کے منافق ہیں جو ہوا میں قلعے بنا رہے ہیں اور گرمیوں میں سوئٹزرلینڈ میں چھٹیاں گزار رہے ہیں، ٹھیک ہے؟!

PS: واقعی ایسے معاملات ہیں جہاں ڈویلپرز جھوٹے وعدے کرتے ہیں، یا ہولڈرز انتہائی منفی ہو جاتے ہیں کیونکہ مارکیٹ بالکل سرخ ہے۔ ان معاملات میں دونوں طرف سے کچھ نہیں کیا جا سکتا۔ آپ کو اپنے بنیادی حامیوں کے ساتھ وژن کو متحد کرنے اور سیدھ میں لانے کی ضرورت ہے، اور اگر آپ کو وژن کو تازہ کرنا ہے تو اپنی ٹھوڑی کو پکڑ کر سخت محنت کریں۔ اگر آپ مرے بغیر اچھے نتائج دے سکتے ہیں تو آپ مضبوط ہو جائیں گے۔ بولنا صرف مکمل خاتمے کی صورت میں کام کرتا ہے۔

تو، 1-9-90 بالکل کیا ہے اور اس کا اس سب سے کیا تعلق ہے؟ میں خود اس تصور کے ساتھ نہیں آیا، اور یہاں تک کہ اس کے بارے میں ایک ویکیپیڈیا صفحہ بھی ہے۔ مجھے یقین نہیں ہے کہ آیا میری تشریح وکی پیڈیا کے معنی سے میل کھاتی ہے، لیکن میں نے دیکھا ہے کہ یہ برسوں کے دوران عملی طور پر کام کرتی ہے۔ کوئی بات نہیں کہ کہیں بھی۔

2. 1-9-90 کمیونٹی بلڈنگ

کرپٹو کرنسی کے تناظر میں تفہیم کو آسان بنانے کے لیے، آپ اسے اس طرح سوچ سکتے ہیں:

• 1% ڈویلپرز، بلڈرز، ٹیمیں اور تخلیق کار ہیں۔

• 9% مصنفین، فنڈز، محققین، اور فرشتہ سرمایہ کار ہیں جو خلاء کو جوش و خروش سے دیکھ رہے ہیں اور کچھ تبصرے کر رہے ہیں۔ واقعی ایک ٹیم نہیں، لیکن نئے آنے والے بھی نہیں۔

• 90% بے ترتیب تاجر اور قیاس آرائیاں ہیں جو حقیقت میں کبھی بھی دستاویزات کو نہیں پڑھتے ہیں۔ وہ صرف سرخیاں پڑھتے ہیں، ٹوکن خریدتے اور بیچتے ہیں، اور کریپٹو کرنسی رکھتے ہیں – لیکن وہ تحقیقی مسائل کی پرواہ نہیں کرتے۔ صرف قیاس آرائی کرنے والے اور تاجر جو پیلے دھکے کو پسند کرتے ہیں۔ وہ بیوقوف نہیں ہیں، وہ صرف کسی سرمایہ کاری سے شادی نہیں کرنا چاہتے۔ ان کے لیے، بنیادی اصول عام طور پر موجود نہیں ہوتے، وہ صرف چارٹ چاہتے ہیں۔

یہ تمام گروہ اہم ہیں۔ تنہائی میں، وہ سب آہستہ آہستہ مر جائیں گے۔

قیاس آرائیاں کیپٹل مارکیٹوں اور سرمایہ کاری کو ایندھن دیتی ہیں، جو بدلے میں ڈویلپرز کو تعمیر کرنے کے لیے وسائل فراہم کرتی ہے، جس کے نتیجے میں خالص قیاس آرائی کے بنیادی اصولوں کو تقویت ملتی ہے، وغیرہ۔ یہ ایک جاندار کی طرح کام کرتا ہے۔ اس کا ایک حصہ کاٹ دو، اور وہ سوکھ جاتا ہے۔

خود پرستی مت کرو!

2.2 1-9-90 کیوں کام کرتا ہے؟

ہم سب کچھ نہیں جان سکتے اور ہر چیز کو برقرار نہیں رکھ سکتے۔ ہو سکتا ہے کہ ہم Netflix پر ضرورت سے زیادہ عام اعدادوشمار اور احتیاط سے تیار کردہ مواد کو پسند نہ کریں، لیکن ہم ان کے بغیر نہیں رہ سکتے۔ اگر ہم ہر چیز کے لیے متعدد اختیارات کی اجازت دیتے ہیں تو ہمارے دماغ پھٹ جائیں گے۔ خاص طور پر اسٹارٹ اپس میں۔ ہم چاہتے ہیں کہ دوسرے ہمارے لیے یہ کام کریں۔ وہ لوگ جو ردی کے ڈھیر میں گھومتے پھرتے ہیں وہ بہتر جواہرات تلاش کر سکتے ہیں، لیکن بعض اوقات بھیڑ کی پیروی کرنا ٹھیک ہے۔

• 9% کے کہنے پر کیوں توجہ دیں؟ - کیونکہ یہ فنڈز، محققین، اور فرشتہ سرمایہ کاروں کو بہت سے معاملات میں قابل اعتبار سمجھا جاتا ہے۔ وہ برسوں سے ہیں، اس لیے وہ سستے گھوٹالے کے پروپیگنڈے کا شکار نہیں ہوں گے۔ یا کم از کم یہی امید ہے۔ لہذا، تاجروں اور قیاس آرائی کرنے والوں کے لیے یہ آسان ہے کہ وہ صرف ان اثاثوں کا انتخاب کریں جن کے پیچھے حمایتیوں کا سب سے زیادہ قابل اعتماد گروپ ہو۔

• 9% فلٹرز کے طور پر کام کرنے کے لیے کیوں تیار ہیں؟ - کیونکہ وہ جتنا بہتر فلٹر کرتے ہیں، اتنا ہی زیادہ پیسہ کما سکتے ہیں۔ اور وہ بہتر طویل مدتی پیروکاروں کو راغب کرسکتے ہیں۔ اگر آپ جواہرات کو پہلے ہی چن سکتے ہیں، تو آپ بہتر قیمتیں حاصل کر سکتے ہیں، اور یہ دوسروں کو یہ اشارہ بھی دیتا ہے کہ آپ جواہرات کے شکاری ہونے کے قابل ہیں۔

9% ڈویلپرز کے انتہائی توجہ مرکوز 1% اور تاجروں اور ہولڈرز کے 90% کے درمیان گلو ہے جنہیں مزید بہتر بیانیہ میں خریدنا چاہیے۔ اگر میں 9% کے بارے میں مخصوص ہوں تو میں کہوں گا کہ یہ نامیاتی مارکیٹنگ اور کچھ گرم حوالہ کاروبار ہے۔ ابتدائی، نامعلوم منصوبوں میں بنیادی طور پر وقار اور ذائقہ کو انجیکشن لگانا۔

2.3 1-9-90 مرحلہ کیسا لگتا ہے۔

یہ تینوں عام طور پر ایک ہی وقت میں سیدھ میں نہیں آتے، اور صرف بیل مارکیٹوں میں۔ مقصد ہمیشہ 2/3 سیدھ میں رکھنا ہے، جو قابل عمل ہے۔ تعریف کے لحاظ سے 1% اور 90% کی موافقت کا امکان نہیں ہے، کیونکہ گلو جو 90% کو خبر فراہم کرتا ہے وہ 9% ہے۔ لہذا، آپ کو ہمیشہ 1% + 9% کے ساتھ شروع کرنا چاہیے اور پھر اس پر تعمیر کرنا چاہیے۔

ایک استثناء 1% + 90% ہے کیونکہ آپ 90% کے لیے استعمال میں بالکل آسان چیز بنا رہے ہیں۔ یہ میم ٹوکنز ہوں گے، ٹیلی گرام پر گیمز پر کلک کریں، اور اسی طرح کے مظاہر ہوں گے۔ ان صورتوں میں، لانچ کے مرحلے میں 9% کی ضرورت نہیں ہے۔ تاہم، ان چیزوں کے زندہ ہونے کے بعد، انہیں کچھ پائیدار سیدھ کی ضرورت ہے، لیکن لانچ کے مرحلے میں اس سیدھ کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ سب کچھ ہائپ پر ہوتا ہے۔

یہ ایک عام وینچر کیپیٹل پروجیکٹ ماڈل، ٹیم، فرشتہ سرمایہ کار اور کمیونٹی ہولڈرز ہوں گے۔ ایک ٹیم (1%) ایک پروجیکٹ شروع کرتی ہے، پھر (9%) اسے آگے بڑھاتی ہے اور اس کی مرئیت میں اضافہ کرتی ہے، اور پھر بڑی تعداد میں تاجروں اور ہولڈرز (90%) پروجیکٹ کے بیانیے کی پیروی کرتے ہیں اور اس میں حصہ لیتے ہیں۔

1. 1% ڈویلپرز کسی آئیڈیا پر کام کرنا شروع کر دیتے ہیں اور کچھ بنانا شروع کر دیتے ہیں۔

2. وہ دوستوں، فرشتہ سرمایہ کاروں، سرمایہ مختص کرنے والوں، محققین وغیرہ سے مشورہ کرتے ہیں۔ یہ 9% ہیں جو کسی خیال کے بارے میں پرجوش ہیں۔

پھر، کسی وجہ سے، بہت سارے خیالات جن پر 1% اور 9% کے شرکاء نے توجہ مرکوز کی تھی، وہ کسی نہ کسی طرح 90% میں داخل ہو گئے۔

یہ تمام کمپنیوں کے لیے عمومی ہدایت اور ہدایت ہے۔ یہ کامیابی کی ضمانت نہیں دیتا، لیکن یہ نقطہ نظر عام طور پر ابتدائی کامیابی حاصل کرتا ہے۔ اگر آپ کے پاس پہلے سے ہی نیٹ ورک ہے تو، 0 سے 1 تک کا عمل عام طور پر آسان ہوتا ہے کیونکہ وہ قبول کریں گے اور سپورٹ کریں گے چاہے آپ اسے کس طرح دھکیل دیں۔

اس کی ایک بری مثال ورلڈ کوائن ہے، جہاں اپنی بہت ہی عجیب پروڈکٹ اور ٹوکن حکمت عملی کے باوجود (چاہے یہ کتنا ہی سخت اور ڈسٹوپیئن کیوں نہ ہو)، بہت سے "9%" نے اس کی حمایت کی اور اسے اپنی برادریوں میں محض بانیوں کے نیٹ ورک کی وجہ سے قبول کیا۔

2.4 9% کی کمی

آپ کو عام طور پر '1% + 90%' کا شارٹ کٹ نہیں لینا چاہئے اور درمیان میں 9% کو نظر انداز نہیں کرنا چاہئے۔ کیونکہ 9% کا 90% باقاعدہ استعمال کنندگان کے مقابلے میں طویل المدتی نقطہ نظر ہے، اور یہ منصوبے کی مستحکم ترقی کی بنیاد ہیں۔ اگر آپ 9% کاشت کیے بغیر ایک ہائپ سے چلنے والی کمیونٹی کے ساتھ ختم ہوجاتے ہیں، تو مارکیٹ کے کسی بھی ہنگامے میں آپ کے پاس صرف 1% رہ جائے گا۔ یہ ان منصوبوں کا مسئلہ ہے جو مکمل طور پر ہائپ پر انحصار کرتے ہیں۔ یہ ایک اچھی لانچ کی حکمت عملی ہے، لیکن دن کے اختتام پر، آپ کو اپنا 9% تلاش کرنا ہوگا یا اپنے 90% اراکین کو 9% میں تبدیل کرنا ہوگا۔ آپ مبشرین اور ان لوگوں کے بغیر نہیں کر سکتے جو آپ کی حمایت کرنے کو تیار ہیں۔

ثانوی مارکیٹ میں فروخت ہونے والے 2020-2021 کے "منصفانہ آغاز" کے منصوبے یاد رکھیں؟ کچھ منصوبے بغیر کسی عوامی فروخت کے شروع کیے گئے، صرف شراکت داروں اور/یا DAOs کے لیے مختص حصص۔ چند ہفتوں یا مہینوں کے بعد، انہیں تیز رفتار رہنے اور برانڈ یا پروٹوکول کو مزید ترقی دینے کے لیے فنڈز کی ضرورت تھی۔ لہذا، انہوں نے ثانوی مارکیٹ پر اوور دی کاؤنٹر (OTC) لین دین کیا۔ یہ لین دین مختلف قیمتوں پر ہو سکتے ہیں، لیکن مجموعی آپریٹنگ ماڈل میں کوئی تبدیلی نہیں آئی۔ آخر میں، اگرچہ انہوں نے 1+90 ماڈل کے ساتھ شروعات کی، لیکن انہیں اس 9% کو تلاش کرنے کے لیے سخت محنت کرنی پڑی۔

ایک اور وجہ ادراک کے ساتھ ہے۔ اگر میں ایک محقق ہوں اور میں ایک چیٹ گروپ میں جاتا ہوں اور مجھے نظر آنے والا واحد مواد تحفے اور ایئر ڈراپس ہے — میں فوراً سوچتا ہوں کہ "یہ ایک دھوکہ ہے۔" اور میں زیادہ تر وقت صحیح ہوں۔ یہ وقت بچانے کے لیے ایک حد سے زیادہ عام ہے، لیکن یہ کام کرتا ہے۔ تو آپ عام طور پر اسے دبلا اور سادہ رکھنا چاہتے ہیں، پہلے 1% + 9% کو بڑھانے کے لیے تکنیکی مواد تیار کرتے ہوئے، اور پھر ایک وسیع حکمت عملی کی طرف بڑھیں۔ بصورت دیگر، آپ 90% کو اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں، بہت زیادہ شور پیدا کر سکتے ہیں، اور نہ تو بیرونی 9% کو اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں اور نہ ہی اپنے 90% کو 9% میں تبدیل کر سکتے ہیں۔ ہوشیار رہو!

یہ خاص طور پر کلک ٹوکنز اور فوری IEO لانچ پیڈز کے لیے خطرناک ہے۔ خوش قسمتی سے ان بانیوں کے لیے، زیادہ تر وقت یہ پروجیکٹس بنائے جاتے ہیں اور گھوٹالوں کی طرح سیٹ اپ ہوتے ہیں، اس لیے وہ کمیونٹی کی تعمیر کی بالکل بھی پرواہ نہیں کرتے۔

2.5 حقیقی زندگی کی مثال: ایتھریم کانفرنس

حقیقی دنیا میں 1+9 تعامل کی سب سے عام مثال Ethereum کانفرنس ہے۔ بہت سے ڈویلپرز یہاں فنڈز اور فرشتہ سرمایہ کاروں سے بات کرنے کے لیے آتے ہیں جو الفا کی تلاش میں ہیں، اور اس سے کچھ نئے آئیڈیاز سامنے آتے ہیں۔ وہ 9% لوگ، یعنی فنڈز اور فرشتہ سرمایہ کار، ہو سکتا ہے پاگل خوابوں اور خیالات کو پسند کرتے ہوں، لیکن دن کے اختتام پر، وہ 1% سے زیادہ پیسہ کمانے کے خواہشمند ہیں، اس لیے انہیں 90% کے ساتھ چیک کرنے کی ضرورت ہے کہ اس کی کتنی مانگ ہے۔ فی الحال کوئی بھی بیانیہ، یا مستقبل میں اس کی کتنی ضرورت ہو سکتی ہے۔

1% + 9% 90% کو کچھ بیچ سکتا ہے، لیکن یہ توقع سے زیادہ مشکل ہے۔ یہ زبردستی کرنا مشکل ہے۔ آپ کو اپنے دعووں کی حمایت کے لیے کچھ بنیادی باتوں اور ڈیٹا کی ضرورت ہے: یہ ہمیشہ آسان نہیں ہوتا ہے۔ آپ Celestia کے بارے میں سوچ سکتے ہیں کہ ایک اچھی طرح سے تیار کردہ اور قدرے جبری مارکیٹ کے حصے کی مثال کے طور پر، قدر کے لحاظ سے۔ میں اس کی تذلیل نہیں کر رہا ہوں، وہ واقعی ہوشیار لوگ ہیں، لیکن ایک نئی داستان کو $10 بلین+ تک پہنچانا اور اسے مہینوں تک برقرار رکھنا آسان نہیں ہے۔ 90% DA کے بارے میں کچھ نہیں جانتا ہے اور وہ یقینی طور پر یہ نہیں سوچتے کہ یہ $10 بلین+ مارکیٹ ہے۔

ویسے بھی، مسئلہ تب آتا ہے جب 9% بہت زیادہ خود جذب ہو جاتا ہے۔ ایسا اس وقت ہوتا ہے جب وہ 1% کے ساتھ ہینگ آؤٹ کرتے ہیں اور 90% کے ساتھ حقیقت کی جانچ کرنا بھول جاتے ہیں۔ پھر آپ ڈویلپر ایلیٹزم کی بند جماعتوں کے ساتھ ختم ہوجاتے ہیں جن سے کسی کو فائدہ نہیں ہوتا ہے۔ حقیقت پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے، ورنہ سب کو نقصان ہوتا ہے۔

دیرپا امید اور خواب اچھے ہیں، لیکن ان کا بہت زیادہ تعاقب کرنا اچھا نہیں ہے۔

2.6 آغاز کے مرحلے کے بعد 1-9-90 مستقل مزاجی کو کیسے برقرار رکھا جائے۔

کیونکہ کچھ بھی ہمیشہ کے لیے اوپر نہیں جاتا، آپ ایسے لمحات کا تجربہ کریں گے جہاں مستقل مزاجی اور مستقبل میں یقین ٹوٹ جاتا ہے، چاہے آپ کے پاس 1+9 کامل ہو۔ ان لمحات میں، آپ کو اس کی وجہ کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ کیا ٹیم نے کام کرنا چھوڑ دیا، یا بازار صرف سرخ ہو گیا؟ کیا ڈویلپر اب بھی کام کر رہے ہیں، لیکن وہ ہوا میں قلعے بنا رہے ہیں جو 9% بھی نہیں سمجھ سکتے؟

یہ کچھ سوالات ہیں جن کی آپ کو جذبات کی جانچ کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر ٹیم کام کر رہی ہے اور بیانیہ برقرار ہے، تو امکان ہے کہ 1+9 مطابقت رکھتا ہے۔ لہذا، جب مارکیٹ نیچے ہو تو انہیں تعمیر جاری رکھنے کی ضرورت ہے، تو یہ ٹھیک رہے گا۔ آپ یہاں کچھ نہیں کر سکتے۔

بحران کے وقت، آپ صرف اپنے شراکت داروں سے بات کرتے ہیں، انہیں کچھ نئی تفصیلات بتائیں، اور ضرورت پڑنے پر ان کے تعصبات کی تصدیق کریں۔ کوئی بھی پہلے کسی نئی چیز کے بارے میں مکمل طور پر قائل نہیں ہوتا ہے، لیکن وقت برانڈ اور وژن میں طاقت پیدا کرتا ہے۔ پہلے اس کی کاشت کرو پھر قدرتی طور پر ہو گا۔ یہ حقیقت میں تجارت پر بھی لاگو کیا جا سکتا ہے: جب ریچھ کی مارکیٹ کے دوران تمام ٹوکن گر رہے تھے، اور MATIC واحد تھا جو تھوڑا سا بڑھ رہا تھا، تاجروں نے اسے "تمام مارکیٹوں کے لیے سبز پناہ گاہ" کے طور پر فروغ دینا شروع کر دیا۔ اور یہ تھا!

آپ 9% اور 90% کو الجھنے نہیں دے سکتے۔ اس کا مطلب ہے کہ ڈویلپرز کو مکمل بیگانگی کا سامنا ہے۔ آپ کو فرشتوں اور محققین کے ساتھ بات چیت کرنے کے لیے بنیادی ٹیم کی ضرورت ہے، اور آپ کو فرشتوں اور محققین کی ضرورت ہے تاکہ یہ جان سکیں کہ 90% کو معلومات کیسے پہنچائی جائیں۔ یہ کسی قسم کا اہرام نہیں ہے، ویسے، یہ افراد کے درمیان معلومات کے پھیلاؤ کا طریقہ ہے۔ یہ ایک حقیقت ہے۔

"اعمال الفاظ سے زیادہ بلند آواز میں بولتے ہیں" اور "بہترین ٹیکنالوجی کی جیت" دونوں سچ ہیں۔ اس کے برعکس سچ ہے جب بہت زیادہ (اچھے) برے الفاظ ہوتے ہیں یا جب بری ٹیکنالوجی کی مارکیٹنگ بہت اچھی طرح سے کی جاتی ہے۔ انسان، اور اس لیے بازار، عقلی نہیں ہیں۔

2.7 گروپوں کے درمیان چیک اور بیلنس

• 1% اپنی کامیابی سے بہت زیادہ مطمعن ہو سکتا ہے، بہت زیادہ اشرافیہ اور حد سے زیادہ خود غرض بن جاتا ہے۔ وہ جتنا زیادہ سرمایہ حاصل کرتے ہیں، حقیقت کی جانچ اتنی ہی دور ہوتی جاتی ہے، اور ان کی سوچ حد سے زیادہ پر امید اور آرام دہ ہو جاتی ہے۔

• لوگوں کی 9%: اپنی تحقیق کرنی چاہیے تھی لیکن صرف ٹکڑوں کو جانتا تھا (میری طرح)۔ مسئلہ یہ ہے کہ وہ اپنی طرف بہت زیادہ توجہ مبذول کرتے ہیں اور چیزوں کی وضاحت کرنے میں بانیوں کا وقت ضائع کرتے ہیں - بصورت دیگر، وہ صرف غلط بیانیوں اور خیالات کو پھیلا سکتے ہیں۔ یہ لوگ بہت زیادہ بات کرتے ہیں کیونکہ ان میں سے بہت سے لوگوں کے لیے رائے دینا ان کا کام ہے۔ آسانی سے جعلی بن سکتے ہیں۔

• لوگوں کی 90%: کوئی مسئلہ نہیں! وہ تمام خطرہ مول لیتے ہیں اور کم سے کم وسائل حاصل کرتے ہیں۔ بلاشبہ، ان کا صبر اور زندہ رہنے کی صلاحیت سب سے کم ہے، لیکن اس کی وجہ یہ بھی ہے کہ جب ڈویلپر اپنے راستے پر جانے اور فنڈز لینے کا فیصلہ کرتا ہے تو ان کے پاس کوئی سنہری کشن نہیں ہوتا ہے۔

اب آئیے اس پلے بک کو Ethereum پر لاگو کریں… انتظار کریں، شاید بہت دیر ہو چکی ہو؟!

3. Ethereum: Vitalik بمقابلہ DeFi بمقابلہ Ethereum Foundation

پچھلے کچھ دنوں سے ایتھرئم کمیونٹی کے اندر کافی تنازعہ اور عدم اطمینان ہوا ہے۔ یہ حیرت کی بات نہیں ہے۔ لوگ صرف الجھن میں ہیں اور اپنی الجھن کا اظہار کرنے کا کوئی طریقہ نہیں ڈھونڈ سکتے ہیں۔ وہ گزشتہ سائیکل سے 3 سال سے زیادہ عرصے سے کام کر رہے ہیں، لیکن کوئی نیا حجم یا صارف اپنا اثاثہ خریدنے کے لیے نہیں آرہا ہے، اس لیے ہر کوئی مایوس ہے۔ یہ صرف ایک حقیقت ہے۔ میں وجوہات یا حل تجویز نہیں کر رہا ہوں - یہ ایک اور مضمون کے لئے ہے۔ میں یہاں صرف جمود بیان کر رہا ہوں۔

اس بحث میں کچھ لوگوں نے عقلی بحث کرنے کی کوشش کی۔ مثال کے طور پر:

• Vitalik (1%) نے DeFi کے بارے میں اپنے خدشات کا اظہار کیا۔ یہ ٹویٹ دیکھیں، اس میں اچھی طرح سے لکھا گیا ہے، اس تھریڈ میں اور بھی بہت کچھ ہے۔ ہوسکتا ہے کہ وہ اپنی حد سے زیادہ شاندار وژن پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کرے، لیکن وہ شائستہ ہے اور سیاق و سباق فراہم کرتا ہے۔ وہ بڑی تصویر کے بارے میں سوچنا چاہتا ہے، دوسروں کو اس سے آگے دیکھنے کی ترغیب دینا چاہتا ہے جو ہم آج دیکھتے ہیں، جو کچھ ہمارے پاس ہے اس سے نہ روکا جائے، بلکہ مستقبل کی طرف دیکھنا چاہیے۔ وژن رکھنے کا یہی مطلب ہے۔ اسے ہر وقت صحیح رہنے کی ضرورت نہیں ہے، وہ ایتھریم کا مالک نہیں ہے۔

• ایتھریم فاؤنڈیشن (1%) فروخت کے موضوع پر کچھ سالوں تک خاموش رہی، اور پھر آیا نے کچھ غیر حساس جواب دیا۔ اس لیے نہیں کہ اس نے کچھ برا یا غلط کہا، بلکہ ماحول کو نہ پڑھنے کی وجہ سے کیونکہ EF عام لوگوں کو درپیش مسائل سے بہت دور ہے۔ تاہم، مزید تفصیلات کے لیے یہاں دیکھیں، EF نے بہت زیادہ شفافیت کا کام کیا اور اب بھی کر رہا ہے۔

• DeFi بانی (1-9%) الجھن میں ہیں۔ کیونکہ اگرچہ وہ طاقتور ہیں اور بیرونی حمایت کی پرواہ نہیں کرتے، وہ کچھ سپورٹ بھی چاہتے ہیں، کم از کم ہر قدم پر مالیات کی تذلیل نہ کریں، جو ویٹالک نے تقریباً پہلے مذاق میں کیا تھا۔ شاید اس نے یہ بہت زیادہ کیا اور آخر کار لوگوں کو ناخوش کیا۔

مواصلاتی رکاوٹ وہی ہے جو ہو رہا ہے۔ ایتھریم فاؤنڈیشن اور برین ڈویلپرز مستقبل پر بہت زیادہ توجہ مرکوز کر رہے ہیں اور اس وجہ سے ایسا لگتا ہے کہ انہیں آج کے مسائل کی کوئی پرواہ نہیں ہے۔ اگرچہ وہ پرواہ کرتے ہیں، ان کی سوچ اور بھی آگے بڑھ گئی ہے۔ یہ دوسرے فریق کے لیے مشکل بناتا ہے کیونکہ ان کے پاس تمام سوچ اور فکر کے عمل کے بارے میں اتنا سیاق و سباق نہیں ہوتا ہے۔ آپ جس چیز کے ساتھ ختم ہوتے ہیں وہ یہ ہے: (نیچے دی گئی مواصلاتی دیوار)

3.2 کیا یہاں 1، 9 یا 90 کے ساتھ کوئی ساختی مسائل ہیں؟

جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا، کوئی بھی تنقید نظریہ میں معقول ہے، لیکن اس کی خاص وجہ کیا ہے؟ کیا اس کی وجہ ڈیولپرز پسماندہ ہیں، یا یہ کہ گروپ کے 9% اس بارے میں واضح نہیں ہیں کہ کیا ہو رہا ہے، یا صرف 90% لوگ قیمت کے بارے میں شکایت کر رہے ہیں؟ یہ وہ سوال ہے جسے ہمیں دریافت کرنے کی ضرورت ہے۔

آئیے پہلے 1% کیس کو دیکھیں۔

کیا ڈویلپرز فعال طور پر اس پر کام کر رہے ہیں؟ جی ہاں کیا وہ عوامی مباحثوں میں حصہ لے رہے ہیں؟ بالکل۔ کیا مختلف ترقیاتی ٹیمیں ایک ہی وقت میں مختلف منصوبوں پر کام کر رہی ہیں؟ ایک ہی کیا نئے ڈویلپرز کو راغب کرنے کے لیے ایونٹس اور ہیکاتھون موجود ہیں؟ جی ہاں کیا اب L2 کے ٹکڑے ٹکڑے کرنے کے مسئلے کو حل کرنے کا کوئی منظم طریقہ ہے، خاص طور پر اسکیل ایبلٹی حصے کے حل ہونے کے بعد؟ جی ہاں تو میرے خیال میں 1% گروپ ٹھیک ہے۔

اگلا، آئیے 90% کیس پر ایک سرسری نظر ڈالتے ہیں۔

وہ جانتے ہیں کہ ETH ایک اہم اثاثہ ہے اور یہ کہ مارکیٹ گر سکتی ہے۔ وہ الجھن میں ہیں کہ کیوں 9% گروپ کی کافی تعداد میں بھی الجھن ہے۔ غیر ضروری گھبراہٹ حقیقی ساختی مسائل کا سبب بن سکتی ہے۔

آخر میں، ہم 9% کیس کو دیکھتے ہیں۔

میں ذاتی طور پر سوچتا ہوں کہ ان میں سے کچھ جو کبھی 9% کا حصہ تھے اب سنسنی خیز تاجر بن چکے ہیں۔ اس میں کوئی حرج نہیں ہے، لیکن اب ہم ان کو حقیقی 9% نہیں سمجھ سکتے۔ وہ اب گہری نظر نہیں آتے اور صرف سرخیوں کی پیروی کرتے ہیں۔ انہیں 9% کے لیے غلط سمجھنا آپ کو یہ یقین کرنے پر مجبور کر سکتا ہے کہ کوئی ساختی مسئلہ ہے۔ اگر آپ اس کی تصدیق کرنا چاہتے ہیں تو ڈویلپرز سے پوچھیں۔ اگر ڈویلپرز بھی یہی سوچتے ہیں تو کچھ مسائل ہو سکتے ہیں۔

مارکیٹ کے ہنگامے نے کچھ 9%ers کو 90% میں بدل دیا ہے۔ اور 1% کام جاری رکھے ہوئے ہیں!

کوئی بے عزتی نہیں، لیکن اگر آپ L2 کا مطالعہ کرتے ہیں اور اسکیل ایبلٹی پر تمام تحقیق کو نظر انداز کرتے ہوئے یہ نتیجہ اخذ کرتے ہیں کہ "ٹکڑا ETH کو ختم کر رہا ہے، ہو گیا" - یہ مہارت کا مسئلہ ہے۔

3.3 کیا کوششیں جاری ہیں یا مسائل کو نظر انداز کیا جا رہا ہے؟

واضح طور پر، یہ قابل فہم ہے کہ 9% الجھن میں ہیں۔ Ethereum بڑھ رہا ہے، اور اس کے پاس برسوں سے L2 روڈ میپ ہے، جس کی وجہ سے اس کی نشوونما میں ٹکڑے ٹکڑے ہو گئے ہیں۔ جب آپ ماڈیولر جاتے ہیں، تو ٹکڑوں کو جوڑنے میں مسائل کا ہونا معمول کی بات ہے۔ جب تک اہداف (اسکالیبلٹی، ایک بڑا پلیٹ فارم) درست ہیں، یہ قابل وضاحت ہے۔

لہذا میں سمجھتا ہوں کہ اگر کوئی مختصر مدت میں مندی محسوس کرتا ہے، لیکن اسے "ایتھریم مر گیا ہے اور اسکیل ایبلٹی پر کام نہیں کر رہا ہے" کی آواز لگانا ایک دانشورانہ جھوٹ ہے۔ اس بیانیے میں شامل 9% صرف اپنے متبادل کو فروغ دے رہے ہیں اور 90% میں تبدیل ہو رہے ہیں۔ ان اشتعال انگیز ٹویٹر صارفین پر نگاہ رکھیں۔

میں اپنے اثاثوں کی حفاظت نہیں کر رہا کیونکہ یہ پوسٹ کسی کو متاثر نہیں کرے گی۔ مجھے یہ دیکھ کر اور قبول کرنے میں خوشی ہے کہ ساختی مسائل ہیں، لیکن EF کے کچھ ممبر کے علاوہ کچھ ایڈوائزری پوزیشن حاصل کی اور EF نے کچھ ETH بیچا، جو کل گردش کے 0.1% سے کم ہے – مجھے مزید کوئی دلیل نظر نہیں آتی۔ آپ بہتر کر سکتے ہیں۔

لیکن کیا 9% کا بہرحال خیال رکھا جانا چاہیے، جیسا کہ رہنما خطوط بیان کرتے ہیں؟

میں مزید بحث کرتا ہوں: اب یہ ضروری نہیں ہے اور اب ممکن نہیں ہے۔

3.4 ریاست اور چرچ کی علیحدگی۔ قیادت کو بھول گئے؟ 9% کو بھول جائیں۔

Bitcoin اور Ethereum بائیں طرف ہیں، اور دیگر تمام زنجیریں دائیں طرف ہیں۔ لہذا، آپ دونوں پر ایک جیسے اصول لاگو نہیں کر سکتے۔ ترقی پسند وکندریقرت، میرے دوستو۔

Ethereum واضح طور پر نیٹ ورک کے مرحلے پر ہے۔ اس مرحلے پر، روڈ میپ کے لیے صف بندی کا مطالبہ کرنا اس مقصد کی غلط فہمی ہے کہ چیزیں کیسے کام کرتی ہیں۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ میکرو الائنمنٹ کی کوششیں غیر ضروری ہیں، لیکن وہ ابھی ایڈہاک ہو رہی ہیں۔ اگر آپ پہلی تصویر پر نظر ڈالیں تو، مرکزی اورنج کنکشن پوائنٹس کو مرکزی ایتھریم ٹیموں کے طور پر غور کریں: کلائنٹ، ریسرچ ڈیپارٹمنٹ کے ساتھ بڑے فنڈز، باہم منسلک پروٹوکول ماحولیاتی نظام، وغیرہ۔ جب تک کہ وہ کبھی کبھار ایک دوسرے کے ساتھ سیدھ میں آسکیں، تو یہ ٹھیک ہے۔ تو اپنے آپ سے پوچھیں: اگر آپ نہیں جانتے کہ سنتری کیا کر رہے ہیں، تو شاید آپ کو گہرا علم نہیں ہے۔ تو یہ مہارت کا مسئلہ ہے، ماحولیاتی نظام کا مسئلہ نہیں۔ مطمئن نہ ہوں۔

( ٹویٹ دیکھیں تفصیلات کے لیے)

یہ ساری بحث، تنقید وغیرہ ہونی چاہیے۔ اس بار جو چیز مختلف ہے وہ یہ ہے کہ پہلے کے بہت سے اچھے کھلاڑی انتہائی جارحانہ ہو گئے ہیں اور افراتفری پیدا کر رہے ہیں۔ خاص طور پر فنڈز کے کچھ عام شراکت دار (آپ جانتے ہیں کہ میں کس کے بارے میں بات کر رہا ہوں)۔ زیادہ تر وہ ہیں جو اپنے L1 کوڑے دان کو آگے بڑھا رہے ہیں۔ اگر وہ سوچتے ہیں کہ دوسرے L1s بہتر ہیں، تو ان کی حمایت کریں، وغیرہ، یہ ٹھیک ہے۔ تاہم، بنا کسی دلیل کی قیمت پر ایسا کرنا دانشورانہ خودکشی ہے۔ اس طرح:

vitalik.eth:

پیداوار قرض لینے والوں، لین دین کی فیس وغیرہ سے آتی ہے۔ ہاں، یہ مجھے پریشان کرتا ہے۔ کیونکہ یہ یوروبوروس کی طرح ہے: کریپٹو ٹوکنز کی قدر یہ ہے کہ آپ ان پر پیداوار حاصل کر سکتے ہیں، اور یہ پیداوار وہ لوگ ادا کرتے ہیں جو کرپٹو ٹوکنز کی تجارت کرتے ہیں۔

یہ پہلی بار نہیں ہے جب ہم نے بڑے ماحولیاتی نظام کو اس صورتحال میں گرتے دیکھا ہے۔ ٹکڑے ٹکڑے کرنا، مختلف غیر منسلک مفادات، وغیرہ، واقعی اس وقت ہمارے سامنے ہیں۔ لیکن کمیونسٹ اور سنٹرلائزڈ روڈ میپ کی طرف بڑھنے کے بجائے، شاید ایک بہتر راستہ یہ ہے کہ اس سب کو ایک غیر نازک حالت کی طرف بڑھایا جائے۔ فینسی الفاظ کو چھوڑ کر، اس میں سے کوئی بھی اہمیت نہیں رکھتا. ڈی فائی، سماجی، جو کچھ بھی ہے — اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ وٹالک کیا سوچتا ہے، ایتھریم فاؤنڈیشن کیا سوچتی ہے، یا کوئی گرو کیا سوچتا ہے۔

تو کیا کیا جائے؟

1. ویٹالک بہت زیادہ اشرافیہ کا شکار ہو سکتا ہے اور ایسے معاملات کو استعمال کرنا چاہتا ہے جو ابھی موجود نہیں ہیں یا کبھی موجود نہیں ہوں گے۔ لوگ مزید افادیت چاہتے ہیں، اور DeFi اسے لاتا ہے۔

2. ایتھریم فاؤنڈیشن یقینی طور پر زیادہ شفاف ہو سکتی ہے۔

3. Ethereum کا بیانیہ کثیر جہتی بن گیا ہے، جس سے 9% کے لیے واضح ایجنڈے کو سمجھنا مشکل ہو گیا ہے اور اس طرح وہ الجھا ہوا ہے۔

لیکن جواب ہے: اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔

3.5 آپ بالکل سیدھ میں نہیں آ سکتے، اور نہ ہی ضرورت ہے۔

Ethereum پر ابھی کتنے گروپ موجود ہیں؟ کلائنٹ ٹیمیں؟ VC فنڈز؟ چھاپہ مار گروہ؟ - جواب ہے: بہت کچھ۔ آخری بار کب آپ کو Ethereum Foundation (EF) یا Vitalik کی برکت سے ایسی کوئی بھی چیز بنانے کے لیے منظوری کی ضرورت تھی جس کا بنیادی پروٹوکول سے تعلق نہیں تھا؟ - کبھی نہیں۔

تصویر کے مشمولات:

میرے خیال میں لوگ صرف فنڈز کی منتقلی اور فروخت کے ارد گرد مستقل شفافیت چاہتے ہیں تاکہ وہ ان مثالوں کو مسترد کر سکیں جہاں ایتھرئم فاؤنڈیشن کو غلط طور پر منسوب کیا گیا ہو۔

یہ مفید ہو گا کہ ایک کل وقتی مواصلاتی شخص حکمت عملی اور بیانیہ کے بارے میں اس طرح لکھے کہ اوسط قاری سمجھ سکے۔ ابھی تک، Ethereum کا بیانیہ واضح نہیں ہے (کیا یہ پیسہ ہے، یا یہ ٹیکنالوجی ہے؟)، اور ہمیں اس کی کیا قدر کرنی چاہیے؟ وال اسٹریٹ۔

میں ایون کو نہیں مار رہا ہوں، اس کا ٹویٹ معنی خیز اور مخلص لگتا ہے۔ میں صرف یہ کہہ رہا ہوں کہ اگرچہ یہ عمومی طور پر ایک معقول درخواست ہے، لیکن ایتھریم کے معاملے میں اس پر عمل نہیں کیا جا سکتا اور نہ ہی اس پر عمل کیا جانا چاہیے۔ تاہم، یہ میری ذاتی، موضوعی رائے ہے اور شاید درست نہ ہو۔

EF کل کو ختم کر سکتا ہے، Vitalik اپنی یاٹ کے ساتھ جا سکتا ہے - اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔ یہاں تک کہ اگر شفافیت ایک مسئلہ ہے، یہاں تک کہ اگر Vitalik غلط ہے، اس سے کیا فرق پڑتا ہے؟ Ethereum ایک ایسے مرحلے پر ہے یا ہونا چاہئے جہاں بنیادی ابتدائی ٹیم اب کوئی اہمیت نہیں رکھتی۔ لہذا اسے کسی قسم کے ایتھریم ثقافت کے مسئلے میں تبدیل کرنے کی مندرجہ ذیل کوشش پانی نہیں رکھتی ہے۔ ثقافت ایک کھلی سطح کا کھیل کا میدان ہے، مرکزی خیال نہیں۔ بٹ کوائن پہلے بھی اسی طرح کے ٹیسٹوں سے گزر چکا ہے، لہذا یہ تھیوری کی مضبوطی کا حقیقی امتحان ہے۔

( ٹویٹ دیکھیں تفصیلات کے لیے)

2017 کے بعد سے میرے اور میرے کرپٹو دوستوں کے تجربے میں، کسی کو بھی Vitalik سے کوئی بامعنی مدد یا فنڈنگ نہیں ملی۔ اس نے 2020 میں بوم اور ڈی فائی کے دوران ICOs پر تنقید کی - اور یہ ٹھیک ہے۔ اسے ہر وقت درست رہنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اسے کمیونٹی بنانے اور 2015، 2017، اور اس کے بعد ایک بصیرت رکھنے والے ہونے کے بارے میں درست ہونا چاہیے تھا… لیکن اس وقت کچھ لوگوں نے EF کے خلاف اتحاد بنا لیا ہے۔ یہ ٹھیک ہے!

DeFi کے بانیوں نے اس کی برکت یا EF کی حمایت نہیں مانگی۔ دراصل، یہ ابتدائی طور پر ان کے اعتراضات کے ذریعے تعمیر کیا گیا تھا. پھر بھی، DeFi زندہ رہتا ہے اور بڑھتا ہے، تو اب کوئی نعمت کیوں مانگیں؟ نوٹ کرنے والی ایک چیز یہ ہے کہ جب تک وہ کچھ بنیادی پروٹوکول تبدیلیاں نہیں کرتے ہیں جو DeFi کو کم استعمال کے قابل بناتے ہیں تب تک سب کچھ ٹھیک ہے۔ مثال کے طور پر، کچھ آپریشنز کی گیس کی قیمت جو DeFi کے لیے اہم ہے۔ بنیادی طور پر DeFis کے استعمال اور ترقی کی قیمت پر ان کے عظیم وژن کی پیروی کرنا۔

سٹینی:

جب کہ میں ذاتی طور پر ایتھریم کو فنانس سے باہر کے علاقوں میں استعمال ہوتا دیکھنا چاہتا ہوں (جو پہلے سے ہو رہا ہے)، اب بھی بہت سارے کام اور تعاون کی ضرورت ہے تاکہ وکندریقرت مالیات (DeFi) کو تیزی سے بڑھ سکے۔ جیسا کہ میں نے نشاندہی کی ہے، DeFi مرکزی دھارے کے لیے سب سے زیادہ فعال آن چین استعمال کیس بن سکتا ہے۔

اچھا کہا۔ جیتنے والوں کو جانے دینا شاید EF اور Ethereum بنانے والوں کے لیے صحیح ٹیک فوکسڈ اپروچ ہے۔ یہاں تک کہ اگر "یہ صرف فنانس ہے"۔

لہذا، سنسنی خیز لوگ آرام کر سکتے ہیں اور چھوٹے دلائل کو بڑے مسائل میں نہیں اڑا سکتے ہیں۔

jesse.base.eth :

Ethereum کی کامیابی اس کے سرکردہ اداروں اور اس کے آس پاس کے کئی طاقتور ممالک کی حمایت کی وجہ سے ہے، اس کے ساتھ ساتھ ان دانشور رہنماؤں نے جنہوں نے حقیقی معنوں میں فعال طور پر حصہ لیا ہے۔

Ethereum اب چرچ اور ریاست کی علیحدگی سے گزر رہا ہے، منتقلی کا ایک مشکل لیکن ضروری مرحلہ جو بالآخر ٹیکنالوجی کے ڈھیروں، ڈیزائن کے معیارات، اور انسانی اور فکری سرمائے کے زیادہ وکندریقرت اور لچکدار نیٹ ورک کی طرف لے جائے گا۔

جیسا کہ مذہبی علیحدگی اور روشن خیالی کے بعد ہوا، اسی طرح ایک ماحولیاتی نظام کے طور پر Ethereum اس وقت مضبوط ہو جائے گا جب اتھارٹی کی وکندریقرت کی جائے گی، مذہبی تنوع کو برداشت کیا جائے گا (جیسے سنگاپور)، اور نئے معمار سیاسی صف بندی کو ترجیح دیتے ہیں اور عملی ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں (جو بالکل اسی طرح ہے کہ ڈیفائی موسم گرما شروع ہوا، جس میں ڈی فائی کے بانی عملی بانی تھے، جو پروٹسٹنٹ کے مشابہ تھے)۔

ہو سکتا ہے کہ یہ مقبول رائے نہ ہو، جب اعلیٰ شخصیات اور خود وٹالک کو بھی عوامی سطح پر چیلنج کیا جاتا ہے تو میں ETH پر زیادہ خوش ہوں۔

بڑے نیٹ ورکس میں آراء اور ٹیموں کے تنوع کے بارے میں ایک اور نکتہ۔

3.6 دیگر نکات پر غور کرنا

• اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ Vitalik کیا کہتا ہے، لوگ ہمیشہ ناراض رہیں گے. ایک خاص مقام پر، ناراض ٹویٹر صارفین کو جواب دینا منفی ہو جاتا ہے جب تک کہ ان کے پاس جائز تنقید نہ ہو۔ لیکن اگر وہ ہر لفظ کو ناگواری سے نکال دیتے ہیں تو انہیں رہنے دیں۔ پھر بھی، وائب پڑھنے کی توقع ہے۔ Vitalik اس میں بہت اچھا ہے، لیکن ہمیشہ نہیں.

• Ethereum فاؤنڈیشن بہت زیادہ شفافیت کا کام کرتی ہے، لیکن مزید کچھ کر سکتی ہے۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ وہ نہیں کرتے، کیونکہ تقریباً کوئی بھی ان کے ساتھ براہ راست بات چیت نہیں کرتا ہے۔ لہذا یہ کوئی نظامی مسئلہ نہیں ہے جس کا انہیں سامنا کرنے کی ضرورت نہیں ہے (9s اس بیانیے کو ایک نظامی مسئلہ بننے پر مجبور کرتا ہے)۔ ہوسکتا ہے کہ ماحولیاتی نظام کے دوسرے کھلاڑیوں کو دیکھیں جو تیزی سے آگے بڑھ رہے ہیں۔

• دیگر فاؤنڈیشنز Ethereum فاؤنڈیشن سے کہیں زیادہ خرچ کر رہی ہیں، اور فاؤنڈیشن کے صدر وینچر کیپیٹل فنڈز (Solana) چلا رہے ہیں، اور یہاں تک کہ فاؤنڈیشنز جو تقریباً میم کے سکے خرید رہی ہیں (Avalanche)۔ ایک بار پھر، یہ اچھا اور برا دونوں ہے، اور میں یہ کہنے کی کوشش نہیں کر رہا ہوں کہ وہ برا کرتے ہیں، لہذا برا کام کرنا ٹھیک ہے۔ نہیں، میں صرف یہ کہہ رہا ہوں کہ دوسرے زنجیر کھینچنے والوں کو شاید چیخنے سے پہلے اپنے مسائل خود حل کرلینے چاہئیں۔

مجھے امید ہے کہ آپ مناسب پیغام رسانی اور مواصلات کی اہمیت کو سمجھ گئے ہوں گے۔ یہ بنیادی اصول خام ٹیکنالوجی سے آگے عمومی کمیونٹی کی تعمیر اور صنعت میں دیگر شراکت داروں کے ساتھ آپ کی پوزیشننگ تک پھیلے ہوئے ہیں۔

جہاں تک ایتھریم کا تعلق ہے، مجھے امید ہے کہ میں نے آپ کو قائل کر لیا ہے کہ اب کوئی ہاتھ پکڑنے کی ضرورت نہیں ہے۔ مزید قیادت نہیں۔ مزید اوپر سے نیچے مرکزی روڈ میپس نہیں ہیں۔ اس لیے لوگوں کو ایک دوسرے سے لڑنے، ایک دوسرے کا استحصال کرنے، اور آزاد بازار کی حمایت کرنے دیں۔

یہ بھی محتاط رہیں کہ آپ کس کی بات سنتے ہیں۔ 9% اکثر 90% بن جاتا ہے۔ استثناء یہ ہے کہ 90% اپنے ارادوں کے بارے میں جھوٹ نہیں بولے گا، جبکہ 9% اکثر جھوٹے پروپیگنڈے کے ذریعے فوائد حاصل کرنے کی کوشش میں غلط یا گمراہ کن معلومات پھیلاتا ہے۔

یہ مضمون انٹرنیٹ سے حاصل کیا گیا ہے: DeFi بحث پر Vitalik کے خیالات: ڈویلپرز کے 1% اور تاجروں کے 90% کے درمیان مواصلاتی فرق

متعلقہ: KIP پروٹوکول نے 3 ملین Web2 AI صارفین کو Web3 میں داخل ہونے میں مدد کے لیے Moemate کے ساتھ شراکت کا اعلان کیا

KIP پروٹوکول نے Moemate کے ساتھ ایک اہم تعاون کا اعلان کیا، جو ایک معروف AI ایجنٹ پلیٹ فارم ہے۔ یہ تعاون KIP پروٹوکول کے مقصد سے تیار کردہ وکندریقرت بنیادی ڈھانچے کا فائدہ اٹھائے گا تاکہ Moemate کے 3 ملین سے زیادہ صارفین کو Web3 میں داخل ہونے میں مدد ملے۔ Moemate KIP پروٹوکول کے نئے AI الائنس کے فلیگ شپ پروجیکٹ کے طور پر کام کرے گا، KIP پروٹوکول کی بڑے پیمانے پر تعیناتیوں کو سنبھالنے کی صلاحیت کا مظاہرہ کرے گا اور AI تعاملات کی توسیع پذیری، سیکورٹی اور ملکیت میں نئے معیارات قائم کرے گا۔ AI ایجنٹ مارکیٹ 40.7% کی کمپاؤنڈ سالانہ شرح نمو (CAGR) سے بڑھ رہی ہے اور 2030 تک $51 بلین تک پہنچنے کی توقع ہے۔ یہ تعاون تیزی سے پھیلتی ہوئی صنعت میں KIP پروٹوکول کو اچھی جگہ دے گا۔ KIP پروٹوکول ٹیکنالوجی کلیدی ڈیٹا پرائیویسی اور صارف کے کنٹرول کے مسائل کو حل کرتی ہے، اور توقع کی جاتی ہے کہ وہ روایتی AI خدمات کو تبدیل کرے گی اور صنعتوں میں وکندریقرت AI حلوں کی طرف منتقلی کو آگے بڑھائے گی۔