INTO ترغیب یہ ہے کہ گورننس صارف کی شرکت میں نئی تبدیلیوں کو کھولتی ہے۔
جیسے جیسے Web3 کی لہر میں اضافہ ہوا، ایک کے بعد ایک منصوبے سامنے آئے۔ اس سخت مقابلے میں، کس طرح کمیونٹی کی زندگی کو متحرک کیا جائے اور متعدد جماعتوں کے درمیان اتفاق رائے پیدا کیا جائے اس منصوبے کی کامیابی کی کلید بن گئی ہے۔ بہت سے کھلاڑیوں میں، عالمی شہرت یافتہ Web3 سوشل ایپلی کیشن INTO اپنے منفرد ترغیبی میکانزم ڈیزائن کے ساتھ چمک رہی ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ INTO کو صارفین کے دلوں کو کھولنے کے لیے ایک کلید مل گئی ہے، جو صنعتوں کی ترغیبات کی سمجھ کو مسلسل تازہ کرتی ہے۔
1. ڈیجیٹل معیشت "فائدے کی تقسیم" کے ایک نئے نمونے کا مطالبہ کرتی ہے
Web2 کے دور میں، سماجی پلیٹ فارمز کی آپریٹنگ منطق بنیادی طور پر ایک جیسی ہے: پلیٹ فارم خدمات فراہم کرتا ہے، صارفین مواد اور توجہ دیتے ہیں، اور پلیٹ فارم اشتہارات اور دیگر ذرائع سے رقم کماتا ہے۔ اس عمل میں، اگرچہ صارف مواد تخلیق کرنے والے ہیں، پلیٹ فارم سب سے زیادہ فائدہ اٹھانے والا ہے۔ یہ ماڈل دو مسائل کا باعث بنتا ہے: پہلا، صارفین میں پلیٹ فارم گورننس میں حصہ لینے کے لیے حوصلہ افزائی کی کمی ہے، اور دوسرا، پلیٹ فارم صارفین کے مفادات سے ہٹ کر فیصلے کرنے کا شکار ہے۔
Web3 کا ظہور اس مسئلے کو حل کرنے کا ایک نیا امکان فراہم کرتا ہے۔ بلاکچین ٹیکنالوجی کے ذریعے، Web3 پلیٹ فارم ٹوکنز میں صارفین کی شراکت کی مقدار درست کر سکتا ہے، صارفین کو پلیٹ فارم پر حکومت کرنے کا حق فراہم کر سکتا ہے، اور حقیقی معنوں میں یہ احساس کر سکتا ہے کہ صارفین شیئر ہولڈر ہیں۔ اس ٹوکن انسینٹیو + یوزر گورننس ماڈل کو مراعات گورننس کہا جاتا ہے۔ یہ صارفین کو نہ صرف مواد تخلیق کرنے والے بلکہ پلیٹ فارم کے مالک اور گورنر بننے کی اجازت دیتا ہے۔
ترغیب کا طریقہ کار اتنا اہم کیوں ہے؟ یہ ڈیجیٹل معیشت کے دور کے جوہر سے شروع ہوتا ہے۔ اس دور میں، صارفین اب غیر فعال صارفین نہیں ہیں، بلکہ مواد تخلیق کرنے والے، مصنوعات کی شکل دینے والے، اور ایکو سسٹم بنانے والے ہیں۔ پلیٹ فارم کی کامیابی کا انحصار ہر شریک کی پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کو تیز کرنے پر ہے۔
تاہم، روایتی ترغیباتی ماڈل اس تبدیلی کو اپنانے میں ناکام رہا ہے۔ سادہ اقتصادی ترغیبات، جیسے ٹوکن انعامات، قلیل مدت میں صارفین کی ایک بڑی تعداد کو اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں، لیکن طویل مدتی چپچپا ہونا مشکل ہے۔ صارفین جلدی میں آتے اور جاتے ہیں، اور کمیونٹی کی تعمیر میں اندرونی حوصلہ افزائی کا فقدان ہے۔ اور واحد گورننس کی ترغیب، جیسے کہ صارفین کو ووٹنگ کا حق دینا، وسیع پیمانے پر شرکت کے جوش کو متحرک کرنا مشکل ہے۔
Web3 دور ایک نئے ترغیبی نمونے کا مطالبہ کرتا ہے۔ اس تمثیل کو ہر شریک کی شراکت کا احترام کرنا چاہیے، انہیں قدر پیدا کرنے کے دوران قدر کا اشتراک کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ یہ فرد سے فرد اور وقتاً فوقتاً مختلف ہونا چاہیے، مختلف صارفین کے لیے ذاتی ترقی کے راستے فراہم کرتا ہے۔ اسے کمیونٹی کی بنیادی محرک کو متحرک کرنا چاہیے، انفرادی مفادات کو اجتماعی مفادات سے جوڑنا چاہیے، اور پائیدار ترقی حاصل کرنا چاہیے۔ یہ دلچسپی کے اشتراک کا مرکز ہے۔
2. لچکدار اور سخت "کمبینیشن پنچ"
فائدہ کے اشتراک کے تصور کی گہری تفہیم کی بنیاد پر، INTO نے ایک منفرد ترغیبی طریقہ کار بنایا ہے۔ یہ میکانزم ایک Rubiks کیوب کی طرح ہے، جو کہ سادہ نظر آتا ہے لیکن اس میں راز ہیں۔ ہر موڑ کمیونٹیز کی بڑھتی ہوئی طاقت کو متحرک کر سکتا ہے۔
INTO ترغیبات کو تین جہتوں میں تقسیم کرتا ہے: ٹریفک جنریشن، اتفاق رائے اور نمو۔ ہر طول و عرض میں ترغیبی ٹولز کو نشانہ بنایا گیا ہے، جو مل کر تین جہتی امتزاج بناتے ہیں۔
ٹریفک جنریشن کے لحاظ سے، INTO نے سوشل ارننگ مہم شروع کی۔ TOX rewards اور Genesis airdrops کے ذریعے، بیج استعمال کرنے والوں کو تیزی سے جمع کیا جاتا ہے تاکہ فِشن جیسا پھیلاؤ پیدا کیا جا سکے۔ اس اقدام کو ترغیبات اور مارکیٹنگ کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے، سب سے چھوٹی لاگت کے ساتھ سب سے زیادہ ٹریفک کا فائدہ اٹھانا۔
اتفاق رائے کے لحاظ سے، INTO نے حال ہی میں تباہی کا حتمی ہتھیار شروع کیا ہے اور کمیونٹی کے صارفین کو مکمل طور پر فائدہ پہنچانے کے لیے ایک مہاکاوی تباہی کا طریقہ کار شروع کیا ہے۔ زیادہ تر ٹوکنز کو مسلسل تباہ کر کے، INTO کمیونٹی کو قدر کی واپسی جاری رکھے گا، تاکہ ٹوکن ہولڈرز کے مفادات پلیٹ فارم کے مفادات سے گہرے جڑے ہوں۔ ایک ہی وقت میں، تباہی خود بھی ایک متفقہ کھیل ہے، جو ہر ایک کو اس منصوبے کا مومن اور مبشر بننے کی اجازت دیتا ہے۔ اس اقدام کو ترغیبات اور اتفاق رائے کہا جا سکتا ہے، لوگوں کو متحد کرنے کے لیے معاشی ذرائع استعمال کرنا۔
ترقی کے لحاظ سے، INTO مختلف صارفین کے لیے ذاتی نوعیت کی مراعات فراہم کرتا ہے۔ مواد تخلیق کرنے والوں کو ٹریفک کا جھکاؤ اور تخلیق کے انعامات مل سکتے ہیں، کمیونٹی بلڈرز کو گورننس اور فیصلہ سازی کے حقوق مل سکتے ہیں، اور ڈویلپرز کو ماحولیاتی فنڈز اور تکنیکی مدد مل سکتی ہے۔ امتیازی مراعات کا یہ مجموعہ ہر کسی کو وہ مقام اور ترقی کا راستہ تلاش کرنے کی اجازت دیتا ہے جو ان کے لیے موزوں ہو۔ ہر کسی کے جوش و جذبے کو متحرک کرنے کے لیے گرم جوشی کا استعمال کرتے ہوئے اس اقدام کو حوصلہ افزائی اور ترقی کہا جا سکتا ہے۔
اور مختلف مراحل پر، INTO ہمیشہ چست جدت کے خیال پر قائم رہتا ہے۔ مسلسل ڈیٹا فیڈ بیک اور کمیونٹی کے تعامل کے ذریعے، INTO ہمیشہ صارف کی ضروریات میں تبدیلیوں کے بارے میں بصیرت رکھتا ہے اور مراعات کی تال اور شدت کو بہتر بناتا ہے۔ مثال کے طور پر، کمیونٹی کی سرگرمیوں میں تبدیلیوں کے مطابق، TOX کی رہائی کی وکر کو متحرک طور پر ایڈجسٹ کیا جاتا ہے۔ صارف کے تخلیقی جوش کی سطح کے مطابق، انعام کی پالیسی کو لچکدار طریقے سے ایڈجسٹ کیا جاتا ہے۔ یہ بروقت جواب ترغیبات کو وقت کے ساتھ صحیح معنوں میں بدلنے اور مقامی حالات کے مطابق ڈھالنے کی اجازت دیتا ہے۔
III INTO کس طرح حاصل کرتا ہے "مراعات گورننس ہیں"؟
INTOs کی ترغیب یہ ہے کہ گورننس بنیادی طور پر دو بنیادی میکانزم کے ذریعے حاصل کی جاتی ہے: ایک TOX ٹوکن معیشت، اور دوسرا DAO گورننس ڈھانچہ۔
ٹوکن اکانومی کے لحاظ سے، TOX نہ صرف ایک ترغیب ہے، بلکہ ایک گورننس ٹول بھی ہے۔ TOX کے انعقاد کا نہ صرف یہ مطلب ہے کہ آپ پلیٹ فارم کے گروتھ ڈیویڈنڈ کو بانٹ سکتے ہیں بلکہ اس کا مطلب یہ بھی ہے کہ آپ کو پلیٹ فارم کی گورننس میں حصہ لینے کا حق حاصل ہے۔ INTO اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ٹوکن احتیاط سے ڈیزائن کردہ TOX کی تقسیم اور ریلیز کریو کے ذریعے مراعات اور حکمرانی کے درمیان متوازن ہے۔ ایک ہی وقت میں، INTO نے TOX کے استعمال کے منظرنامے بھی ترتیب دیے ہیں، جیسے وسائل کے حصول کے لیے رہن رکھنا، اہم فیصلہ سازی ووٹنگ میں حصہ لینا، وغیرہ، TOX کو صارفین اور پلیٹ فارم کے درمیان ایک لنک بنانا۔
DAO گورننس کے لحاظ سے، INTO بتدریج ایک وکندریقرت خود مختار تنظیم بنا رہا ہے۔ DAO کے ذریعے، INTO فیصلہ سازی کی بڑی طاقت کمیونٹی کو دے گا، اور TOX ہولڈرز تجاویز اور ووٹنگ کے ذریعے پلیٹ فارم کی ترقی کی سمت کا فیصلہ کریں گے۔ یہ صارف بطور مینیجر ماڈل ہر شریک کو ملکیت کا حقیقی احساس فراہم کرتا ہے۔ ساتھ ہی، INTO نے نمائندہ نظام کا تصور بھی متعارف کرایا ہے، جو کمیونٹی کے نمائندوں کو منتخب کرکے فیصلہ سازی کو زیادہ موثر اور پیشہ ور بناتا ہے۔
بلاشبہ، مراعات کا حصول گورننس ایسی چیز نہیں ہے جو راتوں رات حاصل کی جائے۔ INTO اب بھی متعلقہ بنیادی ڈھانچے کو مسلسل بہتر بنا رہا ہے، جیسے کہ ایک شفاف آن چین گورننس میکانزم کا قیام، آسان DAO ٹولز تیار کرنا، تجویز اور ووٹنگ کے عمل کو بہتر بنانا، وغیرہ۔ مراعات یہ ہیں کہ گورننس مزید گہرا ہوتا رہے گا، صنعت کے لیے مزید حوالہ اور تحریک فراہم کرے گا۔
خلاصہ یہ کہ INTOs کی ترغیب یہ ہے کہ گورننس پریکٹس نے Web3 سوشل نیٹ ورکنگ کے لیے ایک نیا امکان پیدا کیا ہے۔ یہ نہ صرف صارفین کی حوصلہ افزائی کا ایک ذریعہ ہے بلکہ صارفین کو بااختیار بنانے کا فلسفہ بھی ہے۔ صارفین کو پلیٹ فارم کے مالکان اور گورنرز میں تبدیل کر کے، INTO سوشل پلیٹ فارمز کے پاور ڈھانچے اور ماحولیاتی فن تعمیر کو نئی شکل دے رہا ہے۔
اس تبدیلی کی اہمیت نہ صرف صارفین کو مزید انعامات اور طاقت دینے میں ہے، بلکہ ایک نئی کمیونٹی کلچر کی تشکیل میں بھی ہے - خود حکومتی، مشترکہ تعمیر اور اشتراک کی ثقافت۔ اس ثقافت میں، ہر کوئی ماحولیاتی نظام کا حصہ دار اور بنانے والا ہے، اسے اپنا اثر و رسوخ استعمال کرنے کا موقع ملتا ہے، اور وہ ماحولیاتی نظام کی ترقی کے ثمرات بانٹ سکتا ہے۔
یہ مضمون انٹرنیٹ سے لیا گیا ہے: INTO Incentive is Governance صارف کی شرکت میں نئی تبدیلیوں کو کھولتا ہے
متعلقہ: Dogecoin قیمت کی پیشن گوئی: افق پر ایک اور 25% اضافہ
مختصر میں Dogecoin کی قیمت $0.16 سے اوپر بند ہونے کی کوشش کر رہی ہے، جو کہ $0.20 تک ریکوری ریلی شروع کرنے میں کلیدی حیثیت رکھتی ہے۔ اوپن انٹرسٹ میں 48 گھنٹوں میں تقریباً $200 ملین کا اضافہ دیکھا گیا ہے، تاجر قیمتوں میں اضافے کا شکار ہیں۔ میم کوائن مارکیٹ میں سب سے اوپر نہیں ہے کیونکہ اس کی گردش کرنے والی سپلائی کا 84% سے کم منافع میں ہے۔ Dogecoin کی DOGE قیمت مئی کے آغاز میں اس میں ڈوبنے کے بعد $0.12 کی کم ترین سطح سے بحال ہو گئی ہے۔ اگرچہ میم کوائن لیڈر $0.16 کی رکاوٹ کے نیچے پھنس گیا ہے، اسے صاف کیا جا سکتا ہے۔ Dogecoin کی قیمت میں اضافہ متوقع Dogecoin کی قیمت سرمایہ کاروں کے ہاتھوں تیزی میں اضافہ دیکھ رہی ہے۔ تاجروں کو طویل معاہدے کرتے ہوئے دیکھا جا سکتا ہے، جس کے نتیجے میں اوپن انٹرسٹ میں اضافہ ہوا ہے…