5 günde 100% artış: Slerf topluluğundaki CTO tartışmasından M'nin fırsatlarını ve mevcut zorluklarını görün

Yazar: @Web3 Mario

Özet: Uzun zaman oldu görüşmemizin üzerinden. Vücudumu ve zihnimi dinlendirmek için bir mola verdim. Öğrenmeye ve paylaşmaya devam edeceğim. Son zamanlarda, piyasaya Çin borsası hakim. Kripto dünyası faiz indirimi öncesinde beklentileri karşılamadı ve biraz sessiz görünüyor. Ancak, dikkatimi çeken bir olay var. Solana'daki klasik bir MEME, Slerf, tembel hayvan benzeri bir görüntü. Şu anda Çin bölgesinde bir Slerf topluluk kanaat önderi tarafından başlatılan bir CTO (Topluluk Devralma) yarışmasından geçiyor. Sonuç olarak, Slerf'in fiyatı da 5 günde hızla ikiye katlandı. Daha önce MEME hakkında yeterli anlayışa ve düşünceye sahip olmadığım için, bu etkinliğin öğrenmek için iyi bir fırsat olduğunu düşünüyorum. Bir süre çalıştıktan sonra, biraz deneyim edindim ve sizinle paylaşmayı ve tartışmayı umuyorum.

Olağanüstü bir MEME'den topluluk tarafından sorgulanmaya kadar, Slerf neler yaşadı?

Öncelikle Slerf projesine kısaca bir göz atalım. Bu, Mart 2024'te grumpy@youlovegrumpy tarafından Solana'da yayınlanan, ana görseli tembel hayvan olan bir MEME coin'idir. O zamanlar, piyasa, ön satışları ve adil lansmanları temel satış noktaları olarak kullanan bir grup MEME'nin popülaritesine yol açan olağanüstü proje BOME'nin güçlü servet etkisinden etkilenmişti. Slerf de bunlardan biri. Toplam token'ların 50%'sinin ön satışlar için kullanılacağı ve ön satışlar başarılı olduktan sonra tüm satış gelirlerinin ve diğer 50%'nin ilgili işlem çiftleri için likidite sağlamak ve likiditenin bu kısmının sahipliğinden vazgeçmek için DEX'e enjekte edileceği kabul edildi. Ön satış aşamasında, yaklaşık $0.02 fiyatından hızla yaklaşık $10 milyon SOL topladı. Ancak TGE sırasında geliştiricilerin operasyonel hatası nedeniyle, likidite sağlanmadan ve mülkiyetten vazgeçilmeden ve ön satış Slerf'inin ihracının tamamlanmasından önce Slerf token'larının basım hakları terk edildi. Sonuç olarak, ön satışa katılan tüm kullanıcılar ilgili Slerf'i elde edemedi ve ön satış gelirleri likidite havuzunda kilitlendiği için iade edilemedi.

Bu etkinlikle Slerf kısa sürede büyük ilgi gördü. Bir yandan proje, $0.02 değerinde dip değere sahip ve dolaşımda olmayan bir MEME Coin yaratmaya eşdeğerdi, bu da yeterince erken girdiğiniz sürece tutma maliyetinizin en düşük olduğu anlamına geliyor ve bu da DEX'in Bağlanma Eğrisi tarafından belirleniyor. Sonuç olarak, çok sayıda kullanıcı için FOMO'ya neden oldu. Slerf'in fiyatı açılışın başında $0.02 idi ve bir kez yaklaşık 60 kat artışla $1.2'ye yükseldi. Öte yandan, bu etkinliğin etkisi çok çeşitli ön satış katılımcılarını kapsıyordu ve daha sonra trafik yakalama potansiyeli çok büyüktü, bu da çeşitli kurumların veya projelerin dikkatini ve desteğini hızla çekti. Birçok kurum veya büyük V, borsalar ve birçok yıldız projesi dahil olmak üzere trafiği çekmek için ön satış katılımcılarını telafi etmeye yardımcı olma yöntemini kullandı.

Daha sonra, büyük trafiğe güvenerek Slerf, ön satış katılımcılarını telafi etmek için bağış yapmaya da başladı. Etkinliğe ayrıca borsa ev sahipliği yaptı LBank, bu yüzden tüm bağış toplama ve geri ödeme sürecinin adil olması gerektiğini düşünüyorum. Ayrıca, Slerf yeni NFT'ler çıkararak geri ödeme fonları da topladı ve bu etkinlik aracılığıyla toplam 36.180 Sol toplandı.

9 Eylül 2024 itibariyle, resmi X hesabının kamuya açık verilerine göre, ön satışa katılan toplam 25.444 adres bulunmaktadır, toplam 53.377 SOL ön satış yapılmıştır, 25.194 adrese geri ödeme yapılmıştır, toplam 40.940 SOL ödenmiştir ve toplam 12.437 SOL borcu olan kalan 250 adresin, adres başına ortalama yaklaşık 60 SOL olmak üzere tekrar toplanması gerekmektedir. Bu, tüm geri ödeme planının küçük katılımcılara göre önceliklendirilmesi gerektiği anlamına gelir. Ancak bir sorun da var, yani küçük katılımcıların çoğu tazmin edildiğinde, etki kapsamı azaldıkça kurucu ekibin karşılaştığı yasal riskler ortadan kalkacak, bu da geri ödeme isteklerinin ve çabalarının önemli ölçüde azalacağı anlamına geliyor. Büyük katılımcıların talepleri giderek zorlaşacak. Ve dikkat dağılmaya devam ettikçe, Slerf sahipleri yeni alım fonlarının eksikliğinden kaynaklanan döviz fiyatlarında yaşanan kayıpla yüzleşmek zorunda kalacaklar.

Çinli bir Slerf topluluğu kanaat önderi olan BillyWen@billywen_ tarafından yakın zamanda başlatılan CTO da bu gerçeğe bir yanıttır. Billy için hayranları ona Fengjingge demeyi tercih ediyor. Her birinin kökeni konusunda çok net değilim, ancak araştırmadan sonra, Slerf topluluğunda büyük etki kazanabilecek ana faktörler şunlardır: birincisi, 5 milyon Slerf varlığına sahip dev bir balinadır (elbette, arkasındaki token fonu tarafından da tutulabilir) ve fiyat düşüşü sırasında satış yapmadığını iddia eder; ikincisi, Slerf bağış aktivitesinde, kümülatif bağışlar 6778 SOL'ye ulaştı ve piyasa değeri yaklaşık $1 milyondu. Bu veriler gerçekten de zincir üstü verilerden doğrulanmıştır. Bu nedenle, BillyWen'in Slerf topluluğunda yüksek derecede tanınırlığa ve Slerf'e katılıma sahip önemli bir kanaat önderi olduğunu söylemek uygundur.

Sözde CTO, tam adı Community Take Over'dır, yani topluluk devralma anlamına gelir. Bu mekanizma esas olarak bazı MEME Launchpad'lerinin popülaritesiyle MEME ihraç maliyetinin büyük ölçüde azalması gerçeğiyle başa çıkmak içindir. Ayrıca birçok halı vakası da vardır, yani oluşturma ekibi ön satışı tamamladıktan sonra token'ları hızla satar ve operasyonları askıya alır veya hatta doğrudan halılar. Ancak, topluluğun hala umut ve takdir beslediği bazı projeler vardır ve bu sırada projeyi devralmayı ve yeniden başlatmayı uman başlatıcılar olacaktır. Bu süreç CTO'dur. DeFi projelerinin aksine, çoğu MEME'nin zincir üstü yönetime ihtiyacı olmadığından, tüm CTO sürecinin en kritik kısmı en değerli sosyal medya hesaplarının devralınmasıdır. Örnek olarak Slerf'i ele alalım, resmi X hesabının 166.000'e kadar takipçisi var. Billy ayrıca 12 Ekim'de yayınlanan içerikte, Slerf'in resmi ekibiyle CTO'nun ele geçirilmesi hakkında iletişim kurduktan sonra FCTO'yu, yani CTO rekabetini başlatacağını ve CTO ekibinin çalışması için $1 milyon daha bağışlayacağını açıkladı. Uygulamanın belirli ayrıntıları şu anda çok fazla açıklanmıyor, ancak bu şüphesiz Slerf topluluğunda yankı buldu ve ilgili yatırımcılar tarafından desteklendi. Slerf'in fiyatı da hızla $0.14'ten $0.24'e yükseldi.

Uzun süre sessiz kaldıktan sonra, Slerf yetkilileri de bu olaya anlamlı bir mesajla yanıt vermiş gibi görünüyor. Bu, geçmiş dönemdeki çabalarını göstermek içindir. Ancak, topluluk, kurucusu Grumpy'nin yeni MEME veya şifreleme projeleri (özellikle $CUFF, $MEMECHAN ve $OODLES) yayınlaması ve bunları tanıtmak için Slerf'in etkisini kullanması ve sonunda kar elde etmesi olmak üzere, geçmişteki üç eylemini onaylamıyor gibi görünüyor. Ancak, karlar Slerf'i telafi etmek ve inşa etmek için kullanılmadı. Topluluk bunun bir ihanet olduğuna inanıyor.

Yukarıdaki, Slerf olayının ayrıntılarının kısa bir incelemesidir. Olay nasıl giderse gitsin, bunun MEME projelerinin işletme paradigması üzerinde önemli bir etkisi olacak, dikkate değer bir girişim olduğunu düşünüyorum. Aynı zamanda, sizinle tartışmayı umarak MEME yolundaki bazı gözlemleri de özetlemeye çalıştım.

MEME projelerinin geliştirilmesine yönelik fırsatlar ve mevcut zorluklar

Tüm gözlem iki yönün etrafında dönüyor. Birincisi, MEME yolunun sorunsuz gelişiminin ardındaki derin nedenleri keşfetmek. Bence üç ana yön var:

1. Adil lansman eşit fırsatlar getirir ve çeşitli ikincil piyasa yatırımcılarının risk ve getiri karşılaştırması VC coin'leri için daha makuldür: Geleneksel VC coin'lerinin, birçok VC'nin birincil piyasada daha ucuz çipler elde etmek için nüfuzlarını kullanabilmeleri nedeniyle eleştirildiğini biliyoruz. Jeton listelenir ve dolaşıma sokulur, bu da birçok ikincil piyasa katılımcısını tutma maliyetleri açısından dezavantajlı duruma sokar. Elbette, bu model geleneksel finans dünyasında da nispeten normaldir. Ancak, Kripto yolunda, birincil piyasa işlemleri için eksiksiz bir düzenleyici politikanın olmaması nedeniyle, tüccarlarının kolaylık elde etmesi daha kolaydır. Bunların hepsi, ikincil piyasa tüccarları için görünmez bir şekilde risklere dönüşecektir. Adil bir lansmanın faydası, ikincil piyasa yatırımcıları için fırsatların eşit olması, risk ve getirinin nispeten dengeli olması ve balinaların yüksek potansiyel faydalara sahip olmasıdır. Ancak, büyük anapara nedeniyle, pozisyon açma ve temizleme işleminin aşınması ve yıpranması veya kayma da nispeten büyük olacaktır. Perakende yatırımcıların düşük potansiyel getirileri olmasına rağmen, az miktarda fonları vardır, alım satımda daha esnektirler ve piyasa fırsatlarına duyarlıdırlar. Piyasada iyi bir ticaret işi yaparlarsa, getiri oranı da oldukça nesneldir.

2. Ürünün düşük soğuk başlatma maliyeti: Çok sayıda lansman platformunun varlığı nedeniyle, ürünün kendisinin geliştirme maliyeti çok düşüktür ve profesyonel ekipler düşük riskle seri üretimi endüstriyelleştirme yeteneğine sahiptir. Ayrıca, proje operasyon yöntemi NFT'ye benzerdir ve bu da NFT yolu terk edildiğinde göç eden ekipleri ve kullanıcıları çekmeye elverişlidir.

3. Ray değerleme modeli sabit bir desen oluşturmamıştır: Birçok pratik veya menkul kıymet projesinin aksine, MEME ürünleri kültürel nitelikleri nedeniyle değerlemede kesin bir paradigma oluşturmak zordur. Bu nedenle, fiyat-kazanç oranıyla kolayca kısıtlanmazlar, fiyat dalgalanmaları elastiktir, tutma maliyetleri daha eşit dağılmıştır ve ticaret daha aktiftir.

Slerfs CTO olayıyla birlikte düşünüldüğünde, mevcut MEME yolunun şu zorluklarla da karşı karşıya olduğunu düşünüyorum:

1. MEME kurucularının uzun vadeliliğini garanti altına almak için yeterli ve sürekli teşvikler nasıl yaratılır: Çoğu MEME projesinin gerçek operatörleri kurucu ekiplerdir. Ancak, adil lansman projeleri için kurucu ekiplerin uzun vadeli faydaları çok açık görünmüyor. Potansiyel trafik ve marka değerine ek olarak, ekip paylarının önceden tahsis edilmemesi nedeniyle, token'lar önemli ölçüde artsa bile, kurucu ekipler bundan kısa vadede faydalanamaz ve tüm ön satış fonları likidite sağlamak için kullanılır. Bu gereklilik uygun şekilde gevşetilirse, örneğin belirli bir ekip oranı tahsis edilirse, yatırımcıların katılım coşkusunu önemli ölçüde etkileyebilir. Sonuçta, MEME'nin başlangıç maliyeti gerçekten düşüktür.

2. Projenin giderek sulanan likidite eğilimiyle daha iyi başa çıkmasına yardımcı olacak daha iyi bir MEME proje yönetim paradigması var mı: Çok sayıda benzer projenin hızla ortaya çıkması, popüler bir MEME'nin likiditesini sulandıracaktır, bu da MEME projesinin bakım maliyetinin diğer yollardan daha yüksek olacağı anlamına gelir. Ve başlangıç için düşük eşik nedeniyle, kurucu ekip güçlü pazarlama veya ticarileştirme yeteneklerine bile sahip olmayabilir, bu da projenin uzun vadeli gelişimini desteklemek için yeterli değildir. Bu, projenin gerçek operatörleri üzerinde daha yüksek talepler oluşturur. Şu anda, mevcut MEME pazarı bu sorunu çözmek için iyi bir yönetim paradigması görmedi ve CTO bunu bu amaçla önermiş gibi görünüyor. Ancak, MEME'nin temel varlığı trafik değeri olduğundan ve zincir üstü kısmı nispeten küçük olduğundan, geleneksel DAO yönetim araçları ilgili kaynakların güvenilir geçiş sürecini çözemiyor gibi görünüyor.

3. MEME projesinin hakimiyetinin değiştirilebileceğini varsayarsak, o zaman liderliği kimin alması gerektiği de ilginç bir sorudur, kurucu ekip mi, dev balina mı yoksa DAO dağıtılmış yönetimi mi? Kurucu ekibi zaten tartıştık, bu yüzden dev balinanın hakimiyeti de bazı sorunlara sahip olabilir. Dev balina için temel faydanın hala spekülatif kazançlara odaklandığını düşünürsek. Bu sıfır toplamlı oyun, operatörü diğer kullanıcılarla düşmanca bir ilişkiye sokacaktır. O zaman, iyi haberlere ve çip avantajlarına güvenen operatör, diğer katılımcılar için bazı risklerle karşı karşıya gibi görünen kar için satış yapma konusunda büyük bir cazibeyle karşı karşıya kalacaktır. Ve DAO dağıtılmış yönetimi açıkça bir yürütme verimliliği sorunudur.

Bu makale internetten alınmıştır: 5 günde 100% artış: MEME proje geliştirmenin fırsatlarını ve mevcut zorluklarını görmek için Slerf topluluğundaki CTO tartışmasından

İlgili: Bir haftalık token kilidini açma: XAI dolaşımdaki arzın 6,3%'sini açıyor

Önümüzdeki hafta, 12 proje token kilidini açma etkinliklerine katılacak ve kilit açma miktarları büyük değil. Sadece XAI büyük bir miktarı açacak ve dolaşımdaki 6,3%'yi oluşturacak. Xai Projesi Twitter: https://twitter.com/XAI_GAMES Projenin resmi web sitesi: https://xai.games/ Bu sefer kilidi açılan token sayısı: 35,81 milyon Bu sefer kilidi açılan miktar: Yaklaşık 6,41 milyon ABD doları Xai, Arbitrum ekosistemindeki ilk Katman 3 blok zinciridir ve geleneksel oyuncuları web3 oyunlarına dahil etmek için tasarlanmıştır. Xai, geleneksel oyuncuların açık borsalara katılmalarını sağlayarak, bir kripto cüzdanıyla etkileşime girmelerine gerek kalmadan en sevdikleri oyunlarda oyun içi öğeleri takas etmelerini sağlar. Xai ağı açık ve merkezi olmayan bir ağdır ve herkesin bir düğümü işletmesini, ağ ödülleri kazanmasını ve yönetime katılmasını sağlar. XAI başlangıçta nispeten…