ผู้ก่อตั้ง Akash และ CTO ของ io.net ในการเผชิญหน้ากัน

ผู้เขียนต้นฉบับ: TechFlow

หนึ่งในกิจกรรมที่น่าสังเกตมากที่สุดในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมานี้คือการเปิดตัวโทเค็น IO.NET

จากการเปลี่ยนแปลงราคาเมื่อเปิด Binance ไปจนถึงการทบทวนประสบการณ์ในการให้การ์ดจอในการขุดโทเค็น IO ดูเหมือนว่าความสนใจทั้งหมดจะมุ่งเน้นไปที่ระดับสินทรัพย์ของ IO

อย่างไรก็ตามยังมีคนที่ไม่เห็นด้วยเช่นกัน

ตัวอย่างเช่น Greg Osuri ผู้ก่อตั้ง Akash Network ซึ่งเป็นโครงการคลาวด์คอมพิวติ้งแบบกระจายอำนาจอีกโครงการหนึ่ง รู้สึกกระสับกระส่ายเล็กน้อย แม้ว่าความสนใจของเขาจะมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนแปลงของราคา IO แต่เขาก็ได้ไปสัมผัสกับผลิตภัณฑ์ IO.NET

ผลที่ได้ก็เลยยังไม่ค่อยน่าพอใจสักเท่าไร

จากนั้นเกร็กก็เริ่มชี้ให้เห็นปัญหาประสบการณ์การใช้ผลิตภัณฑ์ต่างๆ ของ IO.NET บน Twitter และเขาก็เปลี่ยนจากผู้ก่อตั้งบริษัทอื่นมาเป็นผู้ตรวจสอบคุณภาพของ IO.NET

CTO ของ IO.NET กาวราฟ ทิไนต์ ตอบทีละคน โดยอธิบายคำถามของเกร็กแต่ละข้ออย่างอดทน

ทั้งสองฝ่ายได้หารือกันอย่างเปิดกว้าง โดยผิวเผินแล้วเป็นเพียงการถามตอบเกี่ยวกับประสบการณ์การใช้ผลิตภัณฑ์ แต่เบื้องหลังกลับเป็นการแข่งขันระหว่างโครงการธุรกิจที่คล้ายคลึงกันสองโครงการและการรักษาภาพลักษณ์ของแบรนด์

ผู้ก่อตั้ง Akash ได้ทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทคู่แข่งและเสนอแนะแนวทางต่างๆ ในช่วงเวลานี้ ยากที่จะบอกได้ว่านี่เป็นเพียงเรื่องสนุกหรือเป็นการจู้จี้จุกจิกโดยเจตนา

เราได้รวบรวมบทสนทนาทั้งหมดระหว่างผู้ก่อตั้ง Akash Greg และ CTO ของ IO.NET กาวราฟ ทิไนต์ เพื่อคืนสภาพเหตุการณ์

คุณซื้อผลิตภัณฑ์ของ Apple แต่กลับได้ Nokia แทน คุณรู้สึกว่าถูกหลอกหรือเปล่า?

สาเหตุของเหตุการณ์ดังกล่าวมีต้นตอมาจากข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความล้มเหลวเบื้องต้นจาก Greg ผู้ก่อตั้ง Akash ขณะใช้งาน IO.NET

Greg ซื้อการ์ดจอ GPU A100 จำนวน 4 ชุดบน IO.NET และจ่ายค่าธรรมเนียมที่เกี่ยวข้อง

หลังจากติดตั้งคลัสเตอร์และชำระค่าธรรมเนียมแล้ว เกร็กก็พบว่าสินค้าไม่ใช่สิ่งที่เขาสั่ง หลังจากตรวจสอบข้อมูลต่างๆ แล้ว เขาพบว่าไม่ได้รับ GPU A100 จำนวน 4 ตัว แต่ได้รับเพียง RTX a4000 เพียงตัวเดียว

เมื่อพิจารณาจากเอกสารแล้ว พบว่ามีช่องว่างระหว่างผลงานกับสิ่งที่เขาต้องการอย่างมาก เกร็กกล่าวว่ามันเหมือนกับการจ่ายเงินซื้อโทรศัพท์ Apple แต่ได้แค่โทรศัพท์ Nokia รุ่นเก่าเท่านั้น

เพื่อพิสูจน์ความถูกต้อง Greg ไม่เพียงแต่ขอให้ @IO.NET บน Twitter อธิบายเท่านั้น แต่ยังโพสต์วิดีโอที่บันทึกไว้ซึ่งรวมถึงขั้นตอนการซื้อและการดำเนินการทั้งหมดด้วย

โพสต์นี้กลายเป็นไวรัลอย่างรวดเร็ว และคนอื่น ๆ ยังเชื่อว่านี่เป็นการหลอกลวง และเรียกร้องคำอธิบายจาก IO.NET

การเคลื่อนไหวนี้ได้รับการตอบรับจาก CTO ของ IO.NET อย่างรวดเร็ว Gaurav ( @GauravTdhinait ) ซึ่งได้ให้คำอธิบายที่สมเหตุสมผลพอสมควร

สิ่งที่เรียกว่าสินค้าผิดพลาดในบันทึกวิดีโอของ Gregs แท้จริงแล้วเป็นเพราะเซิร์ฟเวอร์ตัวหนึ่ง (โหนด) ในคลัสเตอร์ที่เขาสร้างขึ้นนั้นมีปัญหาสุขภาพ ดังนั้นคลัสเตอร์จึงไม่สามารถทำงานได้ตามปกติ

เหตุใด A 100 ถึงได้ RTX 4000 นั้น โดยเฉพาะ RTX 4000 ที่ Greg แสดงให้เห็นนั้นเป็นโหนดหลักของคลัสเตอร์ (เซิร์ฟเวอร์ที่รับผิดชอบการจัดการและการประสานงาน) แทนที่จะเป็นโหนดทำงาน (เซิร์ฟเวอร์ที่รับผิดชอบการคำนวณจริง) ที่ใช้ในการดำเนินงานคอมพิวเตอร์ประสิทธิภาพสูง

และคลัสเตอร์ IO.NET ที่มีปัญหาจะไม่เรียกเก็บเงินใดๆ และจะถูกทำลายโดยอัตโนมัติในภายหลัง

พูดอย่างง่ายๆ ก็คือ วิดีโอที่คุณบันทึกไม่เหมือนกับสิ่งที่คุณเห็นจริง

เมื่อคุณซื้อโทรศัพท์ Apple คุณก็ยังคงได้รับโทรศัพท์ Apple เพียงเพราะโทรศัพท์ Apple เครื่องนี้มีปัญหาเท่านั้น จึงเกิดความเข้าใจผิดที่คุณคิดว่าเกิดขึ้น

ที่สำคัญกว่านั้น CTO Gaurav ยังได้ให้หลักฐานเพิ่มเติมอีกด้วย: Greg ได้สร้างคลัสเตอร์บน IO.NET ทั้งหมด 7 คลัสเตอร์ โดยมี 6 คลัสเตอร์ที่ทำงานได้สำเร็จ

Greg โพสต์เฉพาะเกี่ยวกับความล้มเหลวของบุคคลนี้และขอคำอธิบาย แม้ว่า IO.NET จะไม่ได้แสดงความคิดเห็นโดยตรงเกี่ยวกับพฤติกรรมนี้ แต่ก็ยากที่จะไม่คิดว่า Greg อาจกำลังหยิบยกกรณีเฉพาะขึ้นมา

ผู้โชคดีทั้ง 6 คนไม่ได้บันทึกหรือพูดอะไรเลย ส่วนคนที่ไม่สำเร็จ 1 คนได้บันทึกหน้าจอและขอให้ตอบกลับ ชาวเน็ตบางส่วนในพื้นที่แสดงความคิดเห็นก็กล่าวว่า:

คุณดูเหมือนไม่อยู่ที่นี่เพื่อใช้ผลิตภัณฑ์อย่างถูกต้องจริงๆ หรอก…

เจ้าหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพ

หลังจากสอบถามเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์แล้ว Greg ก็ไม่ได้หยุดทำหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพของ IO.NET แต่อย่างใด เขายังคงบ่นเกี่ยวกับปัญหาอื่นๆ ที่เกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ IO.NET และยังคงพูดถึงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับประสบการณ์ของผู้ใช้

ตัวอย่างเช่น Greg กล่าวว่าเขาเติมเงิน 100 U เข้าบัญชี IO.NET ของเขา แต่ไม่ได้รับการอัปเกรดเพื่อปลดล็อกคุณสมบัติในการซื้อคลัสเตอร์เพิ่มเติม เขาตั้งคำถามว่า IO.NET จงใจเซ็นเซอร์เขาและจำกัดสิทธิ์ของบัญชีของเขาหรือไม่

ตัวอย่างเช่น CTO ของ IO.NET คิดว่าพฤติกรรมของ Greg ในการใช้ผลิตภัณฑ์นั้นผิดปกติ เขาจึงสร้างบริการคลัสเตอร์ขึ้นอย่างรวดเร็วและลบทิ้งทันทีหลังจากผ่านไป 2 นาที Greg โต้แย้งอย่างจริงจังโดยบอกว่าเขาไม่ได้ลบทิ้งทันที แต่ลบทิ้งหลังจากผ่านไปนาน เนื่องจากระบบ IO.NET ไม่สามารถแสดง GPU ได้อย่างถูกต้อง และดูเหมือนว่าโปรแกรมจะไม่ตอบสนอง ดังนั้นเขาจึงลบทิ้งไปอย่างมีเหตุผล...

ขณะที่เขียนบทความนี้ Greg ยังคงเปิดโพสต์ใหม่ๆ ใน Twitter อยู่เรื่อยๆ รวมถึงรวบรวมปัญหาต่างๆ เข้าด้วยกันเพื่อร้องเรียน และบอกทุกคนไม่ให้เชื่อคำพูดอันลำเอียงของ CTO ของ IO.NET และยังชื่นชมการทำงานที่ราบรื่นของ Akash Network ของเขาเองอีกด้วย

ไม่ว่า IO.NET จะมีปัญหาด้านประสบการณ์ผู้ใช้หรือไม่ หรือมีปัญหาด้านประสบการณ์ผู้ใช้จำนวนเท่าใด ดูเหมือนจะไม่สำคัญในการสนทนาและการโพสต์เผยแพร่ทางออนไลน์ดังกล่าว

ตรงกันข้าม ความรู้สึกก็คือในฐานะผู้ก่อตั้งโครงการอื่น เขาใช้พลังงานจำนวนมากไปกับการทดลองผลิตภัณฑ์ของผู้อื่น ชี้ให้เห็นปัญหาต่างๆ อย่างไม่ลดละ และหักล้างข้อกล่าวอ้างด้านเดียวทุกข้ออย่างจริงจัง

นี่คือ CEO ของตัวเองหรือผู้ตรวจสอบคุณภาพฟรีของคนอื่น?

การเน้นไปที่รายละเอียดในลักษณะนี้จะทำให้ผู้อื่นรู้สึกว่าคุณไม่ได้จริงจังเกินไป แต่กลับลดระดับของคุณลง

พฤติกรรมของ Greg ยังดึงดูดการวิพากษ์วิจารณ์จากชุมชน บางคนพูดอย่างตรงไปตรงมาว่า “พี่ชาย คุณควรใช้เวลาปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณเองแทนที่จะบ่นเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณ” ผู้ถือ AKT รายอื่นรู้สึกว่าวิสัยทัศน์ของ Greg ไม่ดีและทำให้พวกเขาอยากขายเหรียญของตน

เพื่อนๆ ต่างมองดูถูกกันและกัน

ในภาษาจีนโบราณ วลีที่ว่านักปราชญ์ดูถูกกันและกัน มักหมายถึงความจริงที่ว่านักปราชญ์ดูถูกกันและกัน

อันที่จริง คุณสามารถสัมผัสถึงความสุขและแรงจูงใจในการหาข้อบกพร่องเช่นเดียวกับที่เกร็กทำได้อย่างง่ายดาย ฉันก็ทำธุรกิจเดียวกับคุณ และแน่นอนว่าฉันไม่สามารถทนต่อความผิดพลาดเล็กๆ น้อยๆ ของคุณได้ ฉันถึงกับรู้สึกอยากจะพูดว่า ถ้าคุณรับมือสิ่งนี้ไม่ได้ ฉันอยากจะพูดบางอย่างกับคุณจริงๆ

ดังนั้นเมื่อผู้ก่อตั้ง Akash บ่นเกี่ยวกับ IO.NET อาจกล่าวได้ว่ามันเป็นการดูถูก DePIN ในรูปแบบหนึ่ง

ทุกคนมีทักษะสองอย่าง แต่ทุกคนต่างหวังว่าอีกคนจะมีเพียงทักษะเดียวเท่านั้น

โครงการ DePIN หรือระบบคลาวด์คอมพิวติ้งแบบกระจายอำนาจกำลังเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไม่มีอุปสรรคทางเทคนิคมากนัก แต่ธุรกิจต่างๆ ต้องใช้ทรัพยากรมากขึ้น ระดับของประสบการณ์ ระดับความราบรื่น และปริมาณทรัพยากรของแบรนด์ มักเป็นปัจจัยสำคัญในการชนะหรือแพ้

อย่างไรก็ตาม หากบุคคลใดทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจสอบคุณภาพด้วยตนเอง และไม่แน่ใจนักว่าสามารถชี้ให้เห็นปัญหาต่างๆ ได้หรือไม่ ในที่สุดแล้ว สิ่งนี้จะส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์แบรนด์ของตนเองเท่านั้น

ท้ายที่สุดแล้ว หากคุณวิจารณ์คู่แข่งของคุณมากเกินไป และมีสิ่งที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นกับผลิตภัณฑ์ของคุณเอง ชุมชนจะนำปัญหาเก่าๆ กลับมาพูดถึง

การเว้นพื้นที่ไว้ให้ตัวเองและคนอื่นๆ อาจเป็นปรัชญาที่แพร่หลายในโลกที่มีคณะละครชั่วคราวครอบงำ

บทความนี้มีที่มาจากอินเทอร์เน็ต: ผู้ก่อตั้ง Akash และ CTO ของ io.net ในการเผชิญหน้ากัน

ที่เกี่ยวข้อง: คอลัมน์ความผันผวนของ SignalPlus (11/06/2024): 36 ชั่วโมงสำคัญ

สหรัฐฯ จะจัดการประชุมคณะกรรมการกำหนดนโยบายการเงิน (FOMC) รอบใหม่ในเช้าวันพฤหัสบดี และก่อนหน้านั้น จะมีการเปิดเผยข้อมูลเงินเฟ้อ CPI จำนวนมากในคืนวันพุธ ซึ่งทำให้ตลาดโลกยังคงไม่มั่นคง ตามที่ Jinshi กล่าว Nick Timiraos โฆษกของธนาคารกลางสหรัฐฯ กล่าวว่านักเศรษฐศาสตร์ฝ่ายซื้อและผู้สังเกตการณ์มืออาชีพของเฟดส่วนใหญ่คาดว่าเฟดจะปรับลดอัตราดอกเบี้ยหนึ่งหรือสองครั้งในเดือนกันยายนหรือธันวาคม มีความเสี่ยงสองประการในระยะนี้ ประการหนึ่งคือเฟดจะมองว่ากิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ดีเป็นสัญญาณว่านโยบายไม่เข้มงวดเพียงพอ และอัตราดอกเบี้ยที่สูงจะไม่คงอยู่ได้นานเพียงพอ ความเสี่ยงอีกประการหนึ่งคือความพยายามของธนาคารกลางสหรัฐฯ ที่จะลงมือก่อนอาจทำให้ตลาดเกิดการลุกไหม้ได้ แหล่งที่มา: SignalPlus, Economic…