Основатель Akash и технический директор io.net в конфронтации

Автор оригинала: TechFlow

Одним из самых примечательных событий последних дней стал запуск токенов IO.NET.

От изменения цен на открытии Binance до обзора опыта предоставления видеокарт для майнинга токенов IO... похоже, все внимание сосредоточено на уровне активов IO.

Однако есть и те, кто с этим не согласен.

Например, Грег Осури, основатель Akash Network, еще одного проекта децентрализованных облачных вычислений, был немного беспокойным. Пока его внимание было сосредоточено на изменениях цен на IO, он отправился испытать продукт IO.NET.

В результате впечатления остались немного неудовлетворительными.

Затем Грег начал указывать на различные проблемы с продуктом IO.NET в Twitter и превратился из основателя другой компании в инспектора качества IO.NET.

Технический директор IO.NET Гаурав Тдхинаит отвечали один за другим, терпеливо объясняя каждый из вопросов Грега.

Обе стороны провели встречную дискуссию. На первый взгляд, это была объективная сессия вопросов и ответов по опыту использования продукта, но за кулисами это было соревнование между двумя схожими бизнес-проектами и поддержание имиджа бренда.

Основатель Akash пробовал продукцию конкурирующих компаний и предлагал свои предложения. На данном этапе трудно сказать, было ли это просто забавой или намеренной придиркой.

Мы собрали полную беседу между основателем Akash Грегом и техническим директором IO.NET. Гаурав Тдхинаит для восстановления события.

Покупая продукцию Apple, но вместо этого получая Nokia, чувствуете ли вы себя обманутым?

Причиной инцидента стал первоначальный отказ, полученный от Грега, основателя Akash, при использовании IO.NET.

Грег приобрел кластер из 4 графических карт A100 GPU на IO.NET и оплатил соответствующие сборы.

После развертывания кластера и оплаты сборов Грег обнаружил, что товар не тот, что он заказывал. Проверив различные данные, он обнаружил, что получил не 4 графических процессора A100, а только один RTX a4000.

На бумаге был огромный разрыв в производительности между тем, что он хотел, и тем, что он получил на самом деле. Грег сказал, что это было немного похоже на то, как если бы он заплатил за телефон Apple, но получил бы только старый телефон Nokia.

Чтобы доказать его подлинность, Грег не только обратился к @IO.NET в Twitter за разъяснениями, но и опубликовал сделанную им видеозапись, на которой запечатлены все этапы покупки и эксплуатации.

Этот пост быстро стал вирусным, и даже некоторые посчитали это мошенничеством и потребовали объяснений от IO.NET.

Этот шаг быстро вызвал личный отклик у технического директора IO.NET Гаурава ( @GauravTdhinait ), который дал относительно разумное объяснение.

Так называемые неправильные товары в видеозаписи Грега на самом деле связаны с тем, что один из серверов (узлов) в созданном им кластере неисправен, поэтому кластер не может нормально работать.

Что касается того, почему A 100 получил RTX a 4000, то, в частности, RTX a 4000, показанный Грегом, на самом деле является главным узлом кластера (сервером, отвечающим за управление и координацию), а не рабочим узлом (сервером, отвечающим за реальные вычисления), используемым для выполнения высокопроизводительных вычислительных задач.

А проблемный кластер IO.NET не будет взимать никаких денег и будет впоследствии автоматически уничтожен.

Проще говоря, видео, которое вы записываете, — это не то же самое, что вы видите на самом деле.

Когда вы покупаете телефон Apple, вы все равно получаете телефон Apple. Просто потому, что с этим телефоном Apple возникла проблема, и вы думаете, что произошло недоразумение.

Что еще важнее, технический директор Гаурав также предоставил некоторые другие доказательства: Грег фактически создал в общей сложности 7 кластеров на IO.NET, 6 из которых работали успешно.

Грег только опубликовал пост об этой индивидуальной неудаче и попросил объяснений. Хотя IO.NET напрямую не прокомментировал это поведение, трудно не подумать, что Грег мог придраться к индивидуальному случаю.

6 успешных не записали и ничего не сказали, а 1 неудачник записал экран и попросил ответа. Некоторые пользователи сети в комментариях также сказали:

Не похоже, что вы действительно здесь для того, чтобы правильно использовать продукт…

Инспектор по качеству

Поставив под сомнение качество продукта, Грег не прекратил выступать в качестве инспектора качества для IO.NET. Он продолжал жаловаться на другие проблемы с продуктом IO.NET и продолжал твердить о различных проблемах с опытом.

Например, Грег сказал, что он пополнил 100 U на своем счете IO.NET, но не получил обновления, чтобы разблокировать квалификацию для покупки большего количества кластеров. Он задался вопросом, не цензурирует ли IO.NET его намеренно и не ограничивает ли разрешения его счета.

Например, технический директор IO.NET посчитал, что поведение Грега при использовании продукта было ненормальным. Он быстро создал службу кластера и удалил ее сразу через 2 минуты. Грег опроверг это очень серьезно, заявив, что он не удалил ее сразу, а удалил ее спустя долгое время, потому что система IO.NET не могла правильно отобразить GPU, и было похоже, что программа не отвечает, поэтому он удалил ее разумно…

На момент написания этой статьи Грег все еще постоянно открывает новые посты в Twitter, даже собирает воедино различные проблемы, чтобы пожаловаться, и призывает всех не верить односторонним словам технического директора IO.NET, и, между прочим, хвалит бесперебойную работу своей собственной сети Akash.

В подобных онлайн-обсуждениях и публикациях неважно, есть ли у IO.NET какие-либо проблемы с пользовательским интерфейсом или сколько их вообще.

Вместо этого складывается впечатление, что, будучи основателем другого проекта, он тратит много энергии на то, чтобы испытать чужие продукты, неустанно указывая на различные проблемы и серьезно опровергая каждое однобокое утверждение.

Это их собственный генеральный директор или чей-то бесплатный инспектор по качеству?

Таким образом, зацикливание на деталях создает у людей ощущение, что вы не слишком серьезны, а скорее понижаете свой уровень.

Поведение Грега также вызвало критику со стороны сообщества. Некоторые прямо говорили: «Брат, тебе следует потратить время на улучшение собственных продуктов, а не жаловаться на конкурентов». Другие держатели AKT посчитали, что видение Грега не было хорошим, и захотели продать свои монеты.

Сверстники смотрят друг на друга свысока

В древнекитайском языке выражение «литераторы смотрят друг на друга свысока» часто подразумевает, что литераторы смотрят друг на друга свысока.

На самом деле, вы можете легко почувствовать удовольствие и мотивацию от поиска недостатков, как это делает Грег, — я тоже занимаюсь тем же бизнесом, что и вы, и, конечно, не могу терпеть ваши мелкие ошибки; у меня даже часто возникает желание сказать: если вы даже с этим не можете справиться, то мне действительно хочется вам что-то сказать.

Поэтому, когда основатель Akash пожаловался на IO.NET, можно сказать, что это было своего рода неуважение к DePIN.

У каждого человека есть два навыка, но каждый надеется, что у другого человека есть только один.

DePIN или проекты децентрализованных облачных вычислений появляются один за другим. Технических барьеров не так много, но бизнес более ресурсоемкий. Уровень опыта, степень гладкости и объем ресурсов бренда часто являются важными фишками для победы или поражения.

Однако если кто-то лично выступает в роли инспектора качества и не уверен на все 100%, что он сможет указать на проблемы, в конечном итоге это только навредит имиджу его собственного бренда.

В конце концов, если вы слишком критичны к своим конкурентам и с вашим собственным продуктом случится что-то непредвиденное, сообщество поднимет старые проблемы.

Оставлять место для себя и других, возможно, является преобладающей философией в мире, где доминируют импровизированные труппы.

Эта статья взята из интернета: Основатель Akash и технический директор io.net в конфронтации

Связанный: SignalPlus Volatility Column (20240611): Ключевые 36 часов

В четверг утром Соединенные Штаты проведут новый раунд заседаний FOMC, а до этого в среду вечером будут опубликованы данные по тяжелой инфляции ИПЦ, из-за которых мировой рынок сидит на иголках. По словам Джинши, рупор Федеральной резервной системы Ник Тимираос сказал, что большинство экономистов-покупателей и других профессиональных наблюдателей ФРС теперь ожидают, что ФРС снизит процентные ставки один или два раза в сентябре или декабре. На данном этапе есть два риска. Один из них заключается в том, что ФРС будет считать здоровую экономическую активность сигналом о том, что политика недостаточно жесткая, и высокая процентная ставка не будет поддерживаться достаточно долго; другой риск заключается в том, что попытка ФРС нанести превентивный удар может подстегнуть рынок. Источник: SignalPlus, Economic…