너무 오랫동안 암호화폐는 성별 채택 문제를 안고 있었습니다. 이는 내부자와 외부 관찰자 모두에 의해 업계에 대한 주어진 사실로 거의 받아들여지고 있습니다. 암호화폐 컨퍼런스에 참석할 때 화장실에 줄을 서지 않아도 된다는 점은 좋지만 Web3와 디지털 자산이 주류가 되려면 이러한 장벽을 허물기 위해 커뮤니티 중심의 접근 방식을 취해야 할 것입니다. 성별에 따른 입양.
Web3의 약속은 개인이 자신의 데이터를 소유하고 자신이 활용하는 네트워크에서 창출하는 가치를 공유하는 세상입니다. 그것은 보편적인 약속입니다. 금융 포용. 액세스 및 대행사. 글로벌 연결 및 검증된 데이터 개인정보 보호 및 소유권. 이것이 바로 Web3의 비전입니다. 그러나 Web3 기업이 인구의 50%를 온보드하는 데 실패한 것을 계속 무시한다면 그런 일은 결코 일어나지 않을 것입니다.
우리는 모두 숫자를 보았습니다.
미국에서, 여성의 12%가 암호화폐를 소유한 반면 남성의 25%즉, 암호화폐를 소유한 남성의 수는 여성에 비해 2배나 많습니다.
기업가 정신 측면에서도 비슷합니다. Web3 스타트업 중 단 13% 최소 1명의 여성이 포함된 창립 팀이 있어야 합니다.
더 많은 여성을 암호화폐 및 Web3에 참여시키면 많은 이점을 얻을 수 있다는 일반적인 합의가 있습니다. 추가 사용 사례, 관점, 기술 세트, 알려지지 않은 발견 및 혁신은 물론 우리가 이미 논의한 대량 채택 누락은 말할 것도 없습니다.
그러나 무엇이 여성을 암호화폐로부터 보호할 수 있는지에 대한 일반적인 당혹감도 있습니다. 마치 여성이 관심을 받지 않는다는 사실을 모두가 알고 있으면서도 여전히 자신이 여기에 없는 이유를 궁금해하는 것 같습니다. 분명히 Web3는 여성 참여의 실질적인 변화를 확인하기 위해 2024년에 다른 접근 방식을 취해야 합니다.
여기서의 해결책은 간단합니다. 듣다. 관계를 맺다. 의사결정에 여성을 직접 참여시키세요. 여성 청중의 공감을 불러일으킬 내용에 대해 가정하지 마십시오. 출시하기 전에 브랜딩과 메시지를 테스트하여 남성과 여성 모두에게 어필할 수 있는지 확인하세요.
당연하게 들리겠지만 이러한 전략을 시도한 사람이 얼마나 적은지 놀랍습니다.
Web3에서 연령을 기준으로 사물을 가정하는 것은 역효과를 낳고 업계의 포용성과 다양성에도 해롭다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 블록체인을 탐구하는 젊은 기술 애호가이든 디지털 환경에 대한 경험이 있는 노련한 전문가이든 모든 연령대의 여성은 독특한 경험, 관점 및 통찰력을 테이블에 가져옵니다. 연령의 다양성을 수용함으로써 우리는 모든 여성의 기여를 소중히 여기고 발전이 연령에 의해 제한되지 않는다는 것을 인식하는 보다 역동적이고 혁신적이며 포용적인 Web3 생태계를 만들 수 있습니다. 소녀부터 할머니까지 web3에는 모든 것이 필요합니다.
이것이 가져올 또 다른 이점은 Web3의 비전이 아직 공유되지 않은 커뮤니티에 더 많은 홍보대사를 보낼 수 있는 기회입니다. Sam Bankman-Fried, Caroline Ellison, Do Kwon과 같은 인물이 과거에 실패했던 곳에서 미래의 암호화폐 여성 리더가 더 많은 성공을 거둘 수 있을지 누가 알겠습니까? 그러나 여성이 암호화폐 분야의 리더가 되려면 테이블에 자리를 잡아야 합니다. 이는 급진적인 제안처럼 들릴 수도 있지만, 여성이 리더가 되려면 핵심적인 리더십 역할을 맡아야 합니다. 이사회실부터 코드 베이스까지 Web3의 모든 측면에서 대행사가 필요할 것입니다.
2023년 현재 상위 Web3 기업의 전체 직원 중 여성의 비율은 다음과 같습니다. 약 27%, 해당 직위가 HR 및 마케팅과 같은 비기술적 역할에 크게 집중되어 있다는 사실을 깨닫기 전까지는 이러한 기술 산업에 있어 탄탄하게 들립니다.
또 다른 매우 중요한 통계는 $1억 이상을 모금한 모든 Web3 회사 중에서 창립 팀이 모두 여성으로 구성된 프로젝트 수가 0이라는 것입니다. 없음.
이러한 회사 중 다수가 남성에 의해 운영된다고 해서 본질적으로 여성을 포함하지 않는다는 의미는 아니지만 전반적으로 Web3에서 여성 리더가 없다는 것도 사실입니다. 여성이 더 넓은 암호화폐 커뮤니티에 참여하려면 Web3 회사에서 의미 있는 대표자가 필요합니다.
일단 Web3에 여성을 유지하는 열쇠는 커뮤니티가 될 것입니다. 여기 저기에 한두 명의 여성을 데려오는 것만으로는 충분하지 않습니다. 여성은 자신이 강력하고 활력 있는 공동체, 즉 감정적, 재정적 소유권을 공유하는 가치 네트워크의 일부임을 찾아야 합니다. 그렇지 않으면 Web3는 글로벌 금융 혁명의 비전이 아니라 남성이 주도하는 또 다른 유행에 불과할 것입니다. Web3 회사에서는 이러한 유형의 커뮤니티를 정확하게 만들고 육성하며 여성 사용자가 자신을 찾고 포함시키는 것이 우선 순위인지 확인합니다. 이러한 커뮤니티가 구축되면 결국 가치 창출과 네트워크 효과의 문제로 귀결됩니다. Web3가 여성의 시간과 관심을 끌만한 가치가 있는 것을 제공할 수 있습니까? 나는 그 대답이 '그렇다'라고 확신합니다. 그러나 지금까지 누구도 나서서 이를 실현하지 못했습니다. 어떤 사람들은 실제로 시도조차 하지 않았다고 주장합니다.
Web3에 여성을 참여시키는 것은 단순히 성 불평등을 해결하는 것이 아닙니다. 이는 보다 포용적이고 혁신적이며 공평한 산업을 창출하는 것입니다. 도전과 기회에 적극적으로 참여함으로써 Web3 커뮤니티는 소녀와 할머니 모두에게 혜택을 주는 다양하고 활기찬 생태계를 구축하기 위해 노력할 수 있습니다.
이제 저는 여기서 매우 명확하게 말하고 싶습니다. 저는 Web3에서 여성을 위한 차별 철폐 조치를 요구하거나 암호화폐 스타트업이 여성에게 영합하도록 장려하는 것이 아닙니다. 하나님께서는 그것이 해결책이 아니라는 것도 알고 계십니다. 아마도 문제가 더욱 악화될 것입니다. 하지만 제가 말하고 싶은 것은 Web3에는 여성이 필요하고 여성에게는 Web3가 필요하다는 것입니다. 문제가 해결하기에 너무 심각해지기 전에 지금 이 문제에 신중하고 긴급하게 주의를 기울이는 것이 상호 이익이 됩니다.
세상은 여성 창작자와 기업가로 구성된 활발한 커뮤니티로 가득 차 있으며, Web3는 새로운 아이디어와 관점을 수용할 수 있는 빠르게 성장하는 산업입니다. Web3 회사가 모든 직급에서 여성을 찾아 포함시키는 것은 당연해 보입니다. 창립자, 리더, 사용자 및 그 사이의 모든 사람으로서. 전 세계 모든 연령대, 모든 배경의 여성.
Web3가 수십억 명의 사용자 온보딩에 대해 진지하게 생각한다면, 먼저 소녀와 할머니, 그리고 그 사이의 모든 여성을 온보딩하는 것에 대해 진지하게 생각해야 합니다.
마리아나 크림 Vyvo Smart Chain의 COO입니다(VSC)는 Web3 기술을 활용하여 익명화된 건강 데이터 수익화를 통해 긍정적인 라이프스타일 습관을 장려하는 HealthFi 생태계입니다.
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