Web3 황제의 새 옷 빨래

Ethereum과 Consensys 공동 창업자인 Joseph Lubin의 말을 빌리자면 "최근 수많은 주요 브랜드에서 우리 [Web3] 기술을 사용하면서 우리는 이제 Web3 상거래 시대에 접어들었습니다."

그러나 내 주장은 이러한 혁신의 대부분이 진정한 Web3가 아니라는 것입니다. 이러한 초기 채택 주요 브랜드의 대다수는 단지 블록체인 기술과 NFT만 통합한 Web2 비즈니스 모델을 유지해 왔습니다. 게다가 거의 모든 기술 구현에는 정통 Web3에 내재된 핵심 원칙과 사용자 이점이 부족합니다.

지난 암호화폐 여름 동안 많은 브랜드가 진정성 있고 영원한 Web3를 선언했습니다. 이제 일부는 Web3를 완전히 삭제하고 NFT를 '스탬프', '카드' 또는 '디지털 수집품'으로 다시 지정하여 아이들에게 불쾌한 암호화폐를 강요하는 것으로 인식되지 않도록 선택하고 있습니다. 말해 보세요. Web2 상거래 비즈니스 모델을 구현하고 Web3 기술을 사용하고 Web3에 대한 언급을 금지하는 이유는 무엇입니까? 오래된 VC 질문을 다시 생각해 보세요. 블록체인을 사용해야 하는 이유는 무엇입니까? 모든 것이 용서되었습니다.

일찍 채택한 브랜드를 비난하려는 의도는 아닙니다. 내 의도는 Web3 세탁이 무엇인지, 즉 황제의 새 옷을 부르는 것입니다. 저는 브랜드가 진정한 Web3 채택을 향한 길을 계획하고 싶습니다. 이를 통해 커뮤니티에 큰 이점을 제공할 뿐만 아니라 경쟁 우위도 제공하면서 노후화를 막을 수 있기를 바랍니다.

Web3 세척은 고객에게 좋지 않습니다

Web3 워싱이 고객에게 나쁜 이유는 Web2의 옷차림이 다르기 때문입니다. 그리고 Web2는 Ethereum 및 Polkadot 공동 창립자 Gavin Wood의 말을 인용하면 "설계상 손상되었습니다". Web2는 참가자로부터 최대 가치를 추출하도록 설계된 기술 및 비즈니스 모델 시스템입니다. 경영대학원에 가서 이런 어둠의 예술을 배울 수 있습니다. 저는 그랬습니다.

이와 대조적으로 Web3는 이에 대한 해독제로 설계되었습니다. 이는 개방적이고 공정하며 공평하도록 설계되었습니다. Web3 워싱의 위험성은 우리가 이러한 디지털 환경에서 더 많은 시간을 보낼 것이라는 논제를 받아들인다면, 종으로서 우리가 지금까지 해왔던 방식으로 가치농업을 할 여유가 없다는 것입니다. 예를 들어 소셜 미디어와 상거래에서 현재 우리가 겪고 있는 것과 같은 방식으로 우리 아이들이 경제적으로 포획되는 것을 방지하려면 진정한 Web3 시스템이 필요합니다.

Web3 상거래는 고객에게 좋습니다

Web3는 기존 웹 기술을 대체하고 경제적 착취, 데이터 오용 및 독점으로부터 보호하는 것을 포함하여 사용자에게 많은 새로운 이점을 제공하는 새로운 클래스의 애플리케이션을 가능하게 하는 포괄적인 빌딩 블록, 표준 및 프로토콜 세트입니다. 마찬가지로 Web3는 사용자에게 자신이 창출하는 가치, 네트워크 및 브랜드의 소유권 및 거버넌스에 대한 공정한 분배는 물론 상호 작용하기로 선택한 브랜드와의 직접적인 관계를 제공합니다.

보다 구체적으로 Web3 상거래의 경우 핵심 사용자 이점은 암호화에 의해 시행되는 신뢰가 최소화되고 강력하며 검증 가능한 보증으로 정의될 수 있는 하드 재산권의 양도입니다.

금전적인 예를 들면, 내가 당신에게 비트코인 지불금을 보낸다면 당신은 그것을 소유하거나 유지하기 위해 나나 중앙화된 중개자를 믿을 필요가 없습니다. 당신은 엄격한 재산권을 가지고 있습니다. 비트코인이 지갑에 들어가면 귀하가 비트코인을 소유한다는 강력하고 검증 가능한 보증을 통해 전송의 신뢰도가 최소화되며, 이 모든 것은 비트코인 블록체인에 대한 개인 키 소유권을 통해 암호화 방식으로 시행됩니다.

Web3 상거래 과제

기본적으로 Web3 상거래는 온체인과 오프체인 또는 실제 자산(RWA)의 두 가지 범주로 분류됩니다. 일반적으로 NFT로 대표되는 온체인 자산은 결제와 자산 전송 모두에 블록체인을 사용합니다. 기본 블록체인은 기본적으로 암호화를 통해 신뢰가 최소화되고 검증 가능한 교환을 보장할 수 있으므로 이는 하드 자산의 기준을 충족합니다.

대조적으로, 블록체인을 통해 실제 자산을 거래하는 것은 부동산 권리를 유지하는 데 두 가지 주요 과제를 야기합니다. 첫째, Alice가 자신의 자동차를 토큰화하고 Bob이 토큰을 구매하는 경우 Bob이 자동차를 받게 될 것이라고 어떻게 확신할 수 있습니까? 이것이 물리적 자산 오라클 문제입니다. 둘째, 예를 들어 자동차가 약속된 사양을 충족하지 못하는 경우 분쟁을 어떻게 해결할 수 있습니까? 이것이 공정한 교환 문제이다. 이 두 가지 문제는 모두 부동산 권리를 유지하면서 해결하기 어렵습니다.

실제 'Web3' 상거래의 최신 구현은 다음과 같이 완전한 Web2 및 중앙 집중식 방식으로 작동합니다. 판매자는 판매자가 요청 시 실제 품목으로 NFT를 교환할 것이라는 약속과 함께 구매자에게 판매하는 NFT를 발행합니다. 이는 기본적으로 "요청 시 무기명에게 지불할 것"이라고 선언하는 많은 명목화폐 지폐와 마찬가지로 무기명 증서입니다. 이 경우 지급받을 자산은 실물자산입니다. 이는 하드 재산권이 아니기 때문에 Web3가 아닙니다. 일부 사람들은 중앙 은행을 신뢰하지만 이러한 물리적 NFT는 수표, 지불 카드, 상품권 또는 바우처와 같습니다. 발행인이 채무를 불이행하는 경우 보유자는 판매자를 찾아 관련 법률 시스템을 통해 위험을 감수해야 합니다. 이는 Web3 기술을 사용하는 하드 재산권의 자동 시행에 비해 느리고 비용이 많이 들고 실패 위험이 높습니다. Opensea가 최근 발표한 '상환 가능한 표준'과 같은 최근 개발에서도 이러한 문제는 아직 해결되지 않은 상태로 남아 있습니다.

정통 Web3 상거래 솔루션

Web3에는 분산형 토큰 교환에서 분산형 상업 교환에 이르기까지 해당 분야의 가장 어려운 과제 중 일부를 진정한 Web3 방식으로 해결한 광범위한 개방형 프로토콜이 있습니다. 분산형 또는 Web3 상거래의 경우 물리적 자산을 직접 토큰화하는 대신 프로토콜은 상업적 교환을 수행하겠다는 당사자의 약속을 확보할 수 있습니다. 이는 선도 계약의 형태로 이루어지며, 스마트 계약 내에서 인코딩되고 상환 가능한 NFT로 토큰화됩니다. 대부분의 분쟁은 프로토콜의 스마트 계약에 내장된 게임 이론 알고리즘에 의해 관리됩니다. 확대된 분쟁은 분산된 분쟁 해결사에게 전달됩니다. 그 결과 실제 자산을 토큰화, 교환 및 정산하기 위한 신뢰가 최소화된 프로세스가 탄생했습니다.

이러한 프로토콜은 오프체인 자산의 토큰화에 대한 근본적인 질문에 대한 보다 엄격한 답변을 제공합니다. 즉, 주장을 정당화하기 위한 메커니즘은 무엇입니까? 신뢰할 수 있는 중개자가 필요한 경우 비용, 상대방 위험, 마찰 및 독점력이 유지됩니다. 대조적으로, 분산화되고 신뢰가 최소화된 설계를 활용하는 정통 Web3 상거래 프로토콜은 토큰 보유자가 RWA를 받거나 돈을 돌려받을 것이라는 강력하고 검증 가능한 주장을 제공합니다. 이러한 프로토콜은 불이익 없이 약정을 불이행할 수 없기 때문에 DeFi와 동일한 수준의 보증을 전달합니다. 이러한 보증 수준은 안정성을 통해 보다 프로그래밍 가능하고 상호 운용 가능하며 구성 가능한 RWA의 기반이 될 수 있는 '더 단단한' 토큰화된 RWA를 제공합니다. Web3 경제.

Web3 세척은 브랜드에 좋지 않습니다

Clayton Christensen 교수가 자신의 저서 "혁신가의 딜레마"에서 경고한 것처럼 기존 기업은 파괴적인 기술을 기존 비즈니스 모델에 통합하는 경우가 많습니다. 결과적으로 이러한 기존 기업은 빠르게 확장되는 사용자 기반의 진화하는 요구 사항을 해결하지 못하고, 기술의 완전한 경쟁 우위를 활용하지 못하며, 따라서 신기술에 더 익숙한 시장 진입자의 혼란에 취약해집니다. 전형적인 예는 여행사입니다. 여행사는 웹을 처음 사용할 때 웹 사용자에게 실제 매장에서 여행을 예약하도록 안내하곤 했습니다. 진정한 전자상거래 효율성은 직접 온라인 예약이 가능했을 때만 가능했습니다. 10년이 지난 지금 이러한 실제 여행사 중 대부분은 웹 기반 여행사로 대체되었습니다.

브랜드 Web3를 세척하는 이유는 무엇입니까?

Christensen 교수의 이론과 결합된 연구에 따르면 First Mover는 다음과 같은 이유로 진정한 물리적 Web3 상거래 대신 Web3 워싱을 선호하는 경향이 있습니다.

• 이해가 부족합니다. 기존 판매자는 진정한 Web3 상거래의 가치와 이점을 이해하지 못합니다. 이는 기존 기업의 고전적이고 종종 치명적인 단점입니다.
• 현재 고객은 신경 쓰지 않습니다. 대부분의 소비자는 아직 진정한 Web3 상거래를 이해하거나 관심을 두지 않습니다. 그러나 '혁신가의 딜레마'는 소비자 선호도가 급속도로 더욱 정교해지고 세탁기가 적발될 것이라고 경고합니다.
• 그들은 단순히 디지털 Web3 상거래를 따르고 있습니다. 판매자는 단지 NFT의 상거래 패턴을 따르고 있을 뿐입니다. 앞서 언급한 이유로 인해 물리적 Web3 상거래에는 디지털 Web3 상거래 패턴이 해결하지 못하는 특정 문제가 있습니다.
• 그들은 듣고 싶은 말을 들었습니다. Web3 상거래로 위장한 Web2 비즈니스 모델을 홍보하는 Web3 에이전시, NFT 컨설턴트, 소프트웨어 제공업체 및 NFT 마켓플레이스로 구성된 전체 산업이 등장했습니다. 이러한 '전문가'는 브랜드에 맛있는 설명과 판매하기 쉬운 솔루션을 제공합니다.
• 너무 힘들어. 판매자는 실제 Web3 상거래 문제에 대한 확실한 솔루션을 개발할 능력이 없습니다. 이는 진정한 Web3 프로토콜과의 제휴를 위해서는 거의 극복할 수 없는 장애물입니다.

브랜드가 어떻게 Web3를 진정으로 수용할 수 있습니까?

Web3처럼 복잡하고 빠르게 발전하는 환경을 탐색하기 위한 간단한 방법은 없습니다. 그러나 시작은 다음과 같습니다.

• Web3의 실제 이점과 동인을 이해하는 사람들을 배우고 고용하여 Web3에 대한 지식을 개발하십시오.
• NFT 형제자매들 너머를 보세요. 그들은 대단한 무리이지만 많은 사람들은 값비싼 JPEG에서 이익을 얻는 것 이상의 Web3의 요점을 이해하지 못합니다.
• 실제 풀뿌리 암호화폐 및 분산화 운동에 참여하고 NFT NYC 대신 ETH Denver로 오세요.
• Web3 상거래, 신원, 출처 또는 진위 여부에 관계없이 이 분야의 진정한 분산형 리더와 협력하십시오.

그리고 가장 중요한 것은 Web3가 다가오고 있다는 점을 기억하세요. 다음 강세장에서는 가짜 Web3가 아닌 실제 Web3가 중요할 암호화폐가 풍부한 새로운 인구 통계가 생성될 것입니다. 황제의 새 옷을 빨다가 잡히지 마세요.

저스틴 바논 공동 창립자입니다. 보손 프로토콜. Boson 프로토콜은 Web3의 분산형 상거래 계층으로, 중앙 집중식 중개자 없이 코드 및 독립적인 분쟁 해결자만으로 모든 물리적 사물을 상환 가능한 NFT로 신뢰를 최소화한 상업적 교환을 가능하게 합니다.

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