원저자: @웹3마리오
이번 주말에 소셜 네트워크는 매우 활발했고 ETH에 대한 새로운 토론 라운드가 시작되었습니다. 저는 두 가지 이유가 있다고 생각합니다. 첫째, Vitalik이 ETHPanda와 가진 인터뷰는 중국 커뮤니티에서 광범위한 토론을 불러일으켰습니다. 반면에 SOL과 비교했을 때, BTC에 대한 ETH의 환율이 지속적으로 하락하면서 광범위한 불만이 발생했습니다. 이 문제와 관련하여 저자는 몇 가지 견해를 가지고 있으며 여러분과 공유하기를 바랍니다. 전반적으로 저는 ETH의 장기적 추세에 문제가 없다고 생각합니다. 실제로 시장에 직접적인 경쟁자가 없기 때문입니다. Ethereum의 내러티브에서 분산 실행 환경의 더 중요한 위치는 실행 환경이 아니라 분산이고 이 기본 디스크는 변경되지 않았기 때문입니다. 현재 ETH 개발의 병목 현상에는 두 가지 핵심 이유가 있습니다. 하나는 Restaking 트랙이 주류 기술 개발 경로의 레이어 2에 뱀파이어 공격을 일으켜 ETH 생태계에서 많은 리소스를 전환했기 때문입니다. 그러나 Restaking의 핵심 메커니즘이 ETH에 대한 증분 수요를 창출하지 못하기 때문에 애플리케이션 측이 충분한 개발 리소스와 사용자 관심을 확보하지 못하고 홍보 및 사용자 교육이 정체되었습니다. 두 번째는 Ethereum 생태계의 주요 의견 리더가 귀족화되고 이해 계층을 형성하고 있다는 것입니다. 이는 계층 이동 현상을 공고히 했으며 개발자 생태계에는 충분한 인센티브가 부족하여 혁신이 자연스럽게 약합니다.
리스테이킹은 이더리움 생태계 리소스에 대한 뱀파이어 공격입니다.
사실 저는 이 점을 이전 기사에서 잠깐 논의한 적이 있었고, 오늘 이 기회에 다시 다루고 싶습니다.
우리는 이더리움의 공식 개발 경로가 항상 샤딩을 통해 완전히 분산된 실행 환경을 형성하는 것이라는 것을 알고 있습니다. 일반인의 용어로 말하면, 그것은 어느 당사자도 통제하지 않는 완전히 분산된 클라우드입니다. 애플리케이션은 입찰을 통해 각 클라우드에서 컴퓨팅 및 스토리지 리소스를 얻을 수 있으며, 모든 리소스는 시장의 공급과 수요 관계에 의해 완전히 규제됩니다. 기술의 복잡성을 고려합니다. 샤딩을 선택한 이유는 모든 데이터의 100% 중복을 용납할 수 없기 때문에 상당한 낭비가 발생하기 때문입니다. 따라서 데이터는 다른 샤드에 따라 별도로만 처리할 수 있으며, 마지막으로 특정 릴레이가 처리 결과를 요약합니다.
기술 반복의 복잡성을 고려할 때, 샤딩의 기술 선택은 실제로 약간의 변화를 겪었습니다. 커뮤니티는 마침내 Rollup-Layer 2 솔루션을 주류 방향으로 확정했습니다. 이 솔루션에서 모든 애플리케이션은 별도의 Layer 2에 구축되도록 선택할 수 있으며, Ethereum 메인넷은 모든 애플리케이션 체인의 인프라가 됩니다. 애플리케이션 체인에 데이터 최종성을 제공하는 것 외에도 정보 릴레이 역할도 할 수 있습니다. 이러한 마스터-슬레이브 아키텍처는 효율성과 비용 측면에서 좋은 솔루션입니다. 애플리케이션 운영 비용을 줄일 뿐만 아니라 분산화 정도에 따라 보안에 대한 좋은 보장도 제공합니다.
동시에 이더리움은 또한 비교적 자기 일관성 있는 사업 모델과 ETH에 대한 좋은 경제 모델을 설계했습니다. 한편으로, 메인 체인의 POW 합의 메커니즘은 자산 투표의 POS 메커니즘으로 전환됩니다. 그 대가로 각 참가자는 메인 체인 수수료 수입을 공유할 권리를 얻을 수 있습니다. 반면에 각 애플리케이션 체인은 메인 체인 거래를 통해 데이터의 최종성을 확인해야 하며 거래는 ETH를 Gas로 사용해야 합니다. 따라서 애플리케이션 체인의 레이어 2가 활성화된 한 간접적으로 이더리움 메인 체인의 활동을 촉진합니다. 이를 통해 ETH는 전체 이더리움 생태계에서 가치를 포착할 수 있습니다.
하지만 진짜 문제는 작년 말에 EigenLayer로 대표되는 ETH ReStaking 트랙이 인기를 얻으면서 시작되었습니다. 이 트랙의 원래 아이디어는 복잡하지 않습니다. DeFi에 참여한 친구라면 상당수의 프로젝트가 소위 네스팅 인형이라고 불리는 유휴 자산을 중심으로 혁신적이라는 것을 알고 있을 것입니다. 다만 Restaking이 더 대담하고 PoS Staking에 참여한 ETH를 직접 재사용하고 외부 세계에 직접 실행 기능을 제공하는 것을 선택했을 뿐입니다. 소위 AVS입니다. 저는 기업가적 창의성 측면에서 이 방향에 매우 동의하지만요. 하지만 사실 이것이 이더리움의 현재 곤경에 가장 직접적인 원인입니다. 그 당시에는 Layer 2의 기술적 선택이 기본적으로 완료되었고 비교적 성숙한 기술 솔루션이 개발되었기 때문입니다. 관련 애플리케이션의 빠른 반복, 더 충분한 마케팅 예산 등 애플리케이션 측면에서 노력을 기울여야 할 때입니다.
그러나 ReStaking 트랙의 등장은 실제로 레이어 2에 대한 뱀파이어 공격으로, ETH가 가치 포착 능력을 직접적으로 상실하게 했습니다.ReStaking은 메인 체인 ETH 비용을 지불할 필요가 없는 애플리케이션에 대한 두 번째 합의 솔루션을 제공하기 때문에 가장 직관적인 이해는 현재 가장 많이 상륙한 AVS, DA 레이어를 예로 드는 것입니다.소위 DA는 데이터 가용성을 의미하며, 즉 기술적 솔루션을 통해 데이터를 변조 방지하는 것으로, 이는 데이터 최종성과 동일할 수도 있습니다.이전 설명에서 애플리케이션 체인은 메인 체인에서 계약을 호출하여 자체 데이터에 최종성을 가져오고, 이는 ETH에 대한 수요를 생성합니다.그러나 Restaking은 AVS를 통해 합의를 구매하는 새로운 옵션을 제공합니다.이 과정에서는 ETH를 지불할 필요조차 없으며 모든 자산을 사용하여 합의 구매 수수료를 지불할 수 있습니다. 이로 인해 기존 이더리움 독점 시장에서 ReStaking과 이더리움이 공유하는 과점적 경쟁 시장으로 전체 DA 시장이 전환되고, 자연스럽게 이더리움은 시장 가격 결정력을 잃고 수익에 직접적인 영향을 미치게 됩니다.
그뿐만 아니라 더 심각한 것은 그 당시의 하락장에서 귀중한 자원을 짜냈다는 것입니다. 이러한 자원은 홍보 및 시장 교육을 위해 다양한 응용 분야로 전환되어야 했습니다. 대신 인프라를 위한 "바퀴를 재발명하는" 프로젝트에 끌렸습니다. 오늘날 이더리움의 딜레마는 충분한 활성 응용 프로그램이 부족하여 가치 포착 시스템이 침체된 데 기인합니다. 프로젝트를 진행한 친구들은 프로젝트 운영의 리듬이 매우 중요하다는 것을 이해할 것입니다. 적절한 시장에서 적절한 제품을 출시해야만 프로젝트가 장기 개발을 시작할 수 있습니다. 잘못된 결정은 개발이 정체될 수 있습니다. 그래서 정말 슬픈 일입니다.
물론 이 문제의 본질은 이해할 수 있습니다. 이는 실제로 민주주의 시스템의 문제, 즉 통일된 권력의 부족으로 인한 효율성 문제입니다. 분산된 분산화를 추구하는 조직에서 모든 당사자는 자연스럽게 자신의 희망에 따라 개발 및 리소스를 놓고 경쟁할 수 있으며, 이는 혁신 잠재력이 매우 크기 때문에 강세장에서 가치 포착에 더 유리합니다. 그러나 약세장의 주식 싸움에서 통일된 리소스 스케줄링의 부족으로 인해 경로에 편차가 발생했으며 개발 정체가 발생한 것은 이해할 수 있습니다. 반면 이러한 기업 구조로 운영되는 조직인 솔라나는 중앙 집중화가 가져온 효율성 이점 덕분에 자연스럽게 환영받을 것이며 핫스팟을 포착하고 타깃 방식으로 관련 조치를 시작하는 데 더 효율적입니다. 이것이 바로 Memecoin Summer가 솔라나에 등장하는 이유입니다.
이더리움 생태계의 주요 여론 선도자와 기득권층이 점점 귀족화되고 있다
이더리움 생태계에는 솔라나, AVAX, 심지어 이전 루나 생태계와 같은 긍정적인 의견 리더가 부족하다는 현상이 있습니다. 이러한 리더는 때때로 FOMO(놓치는 것에 대한 두려움)의 원동력으로 간주되지만, 커뮤니티의 응집력과 기업가 팀의 신뢰에 중요한 역할을 한다는 것은 부인할 수 없습니다.
하지만 이더리움 생태계에서 비탈릭 외에 영향력 있는 리더를 떠올리기란 어렵다. 이런 현상은 원래 창립팀의 분열 때문이기도 하지만, 생태계 내부 계층의 공고화와도 관련이 있다. 생태계 성장의 많은 혜택은 초기 참여자들에게 독점된다. 만약 당신이 31,000 BTC(현재 시장 가치로 약 20억 달러 이상)의 모금에 참여했다면, 아무것도 하지 않더라도 매우 부유했을 것이다. 이더리움 생태계의 부가 이 숫자를 훨씬 넘어섰다는 사실은 말할 것도 없다.
그 결과, 많은 초기 참여자들이 보수적인 전략으로 전환하기 시작했고, 현상 유지가 확장보다 더 매력적이 되었습니다. 위험을 피하기 위해 그들은 더욱 조심스러워졌고, 이는 생태적 개발을 촉진할 때 보수적인 전략을 채택하는 경향이 있는 이유이기도 합니다. 간단한 예로, 초기 참여자들은 AAVE와 같은 기존 프로젝트의 상태를 보장하고 레버리지 수요자에게 대량의 ETH를 빌려 안정적인 수익을 얻기만 하면 되므로, 왜 새로운 프로젝트의 개발을 적극적으로 촉진해야 합니까?
하지만 결국, 저는 ETH의 장기적 추세에 문제가 없다고 생각합니다. 실제로 시장에 직접적인 경쟁자가 없기 때문입니다. Ethereum의 내러티브에서 분산 실행 환경의 포지셔닝의 핵심은 실행 환경이 아니라 분산화이고, 이 기본 상황은 변하지 않았습니다. 따라서 리소스 통합이 완료되고 애플리케이션 구축이 촉진될 수 있는 한 Ethereum의 미래는 여전히 밝습니다.
이 기사는 인터넷에서 출처했습니다: ETH의 개발과 과제 재고: ETH가 활력을 잃은 원인은 무엇일까?
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10월 5일, 암호화폐 벤처 캐피털 회사 Mechanism Capital의 공동 창립자이자 파트너인 Andrew Kang은 소셜 미디어에 "Token 2049에서 @MustStopMurads가 한 연설이 Meme 코인으로의 자본 재분배의 다음 물결을 촉진한 것 같습니다."라는 글을 올렸습니다. 이 트윗의 댓글 섹션은 많은 토론을 불러일으켰고, 온체인 탐정 ZachXBT와 트레이딩 KOL Ansem도 이 발언 때문에 논쟁을 불러일으켰습니다. 논쟁의 초점은 각자의 역할과 행동에 대한 그들의 견해에 맞춰져 있습니다. ZachXBT는 Ansem이 거대한 팬층을 통해 소규모 통화를 자주 홍보하여 많은 사람들이 맹목적으로 추세를 따라 돈을 잃었고, 심지어 이를 파를 베는 일이라고 비난했습니다. Ansem은 시장에서 가장 좋은 거래만 선택했을 뿐이라고 반박했고, 트레이더로서...