Adeniyi Abiodun은 Mysten Labs의 창립 스토리를 들려줍니다: Libra의 폐허에서 Sui를 건설합니다

원제: 수이로 가는 길: 나를 여기까지 데려온 여정

Adeniyi Abiodun 및 Mysten Labs의 원본 기사

원문 번역: zhouzhou, BlockBeats

편집자 주: Adeniyi Abiodun은 자신의 개인적 경험을 공유하고 이를 통해 Mysten Labs가 탄생하게 된 경위를 설명합니다. 그의 팀은 블록체인 분야, 특히 암호화폐 분야에서 광범위한 경험을 가진 전문가 그룹으로 구성되어 있습니다. Sui는 알고리즘과 시스템 구축에 대한 풍부한 경험을 가지고 있으며, 이러한 사람들은 그에게 큰 자신감을 가져다주었습니다. Mysten Labs는 또한 Sui의 비전을 실현하기 위해 계속 노력하면서 미래에 글로벌 스토리지 계층과 네트워크 인프라를 개발할 계획입니다.

다음은 원래 내용입니다. (더 쉽게 읽고 이해할 수 있도록 원래 내용을 재구성했습니다.)

상상해보세요. 아내가 분만을 하고 있고, 첫 아이가 태어나고, 당신은 모든 저축을 위험한 프로젝트에 투자하고 있습니다. 이것은 제 인생의 전환점이었고, 궁극적으로 저를 업계에서 가장 뛰어난 두뇌들과 만나게 했습니다. 그들은 함께 모여 Mysten Labs를 공동 창립하고 Sui를 만들었습니다.

내 결혼생활을 거의 파괴한 마법의 인터넷 화폐

2012년에 저는 금융업계에서 일했고, 제 하루와 일은 일상적이었습니다. 저는 일어나서 퇴근할 때까지 정확히 무슨 일이 일어날지 말할 수 있었습니다. 심지어 제가 무엇을 할지, 어디에 앉을지 말할 수 있었습니다. 저는 지하철을 타고, 무엇을 쓸지, 어떻게 테스트할지, 어떻게 코드를 제출할지, 제가 시스템을 개선한 후에 트레이더들이 뭐라고 말할지, 그리고 집에 갈지 말했어요. 모든 것이 예측 가능했습니다.

하지만 내 생각을 안다면, 이런 종류의 확신은 내게 매력적이지 않다는 걸 알 거야. 모든 게 계획대로 될 거라는 걸 아는 건 지루하니까, 불확실성을 갈구하고, 뭔가 도전적인 것을 갈구해. 적어도 경계를 넓힐 수 있을 것 같은 기분이 들었어. 그때 비트코인을 발견했지.

동료에게서 비트코인 백서를 처음 읽었을 때, 사기처럼 보였습니다. 코드를 보고 백서를 다시 읽을 때까지는 말이 안 된다고 생각했습니다. 갑자기 이게 좋은 생각이라는 걸 깨달았습니다.

분산형 화폐라는 개념은 저에게 즉시 인상을 남겼습니다. 그것은 단순히 채굴에 관한 것이 아니라 더 큰 그림입니다. 비트코인은 전통적인 시스템 밖에서도 신뢰할 수 있는 화폐가 존재할 수 있음을 보여주었습니다. 그래서 저는 비트코인을 사서 직접 채굴하기 시작했습니다. 저는 집에서 제 채굴 장비를 만들기 시작했고, 시간이 지나면서 시장의 틈새를 보고 다른 사람들에게 채굴 서비스를 제공하기 시작했습니다.

그러던 어느 날, 아내가 집에 여유 공간이 없어서 이 기계들을 집 밖으로 옮기라고 했습니다. 이 채굴 기계들이 사방에서 돌아다녔거든요. 그래서 데이터 센터에서 공간을 빌리기 시작했고 우연히 제 채굴 회사를 설립하게 되었습니다. 그러다가 모든 달걀을 한 바구니에 담는 순간이 왔습니다.

당신이 아내가 분만을 하는 병원에 있다고 상상해보세요. 그리고 당신은 인정해야 합니다. 당신은 방금 당신의 저축을 모두 비트코인 채굴기에 썼어요. 그것이 제 상황이었고, 그 순간 두 가지 매우 다른 결과가 있었습니다. 다른 방향이었습니다. 저는 긴장하고 불안했지만, 기대감도 가득했습니다. 도박이라는 걸 알지만, 저는 암호화폐가 우리의 삶을 바꿀 수 있다고 믿습니다.

아내는 당연히 격노했지만, 나는 이것이 미래에 대한 투자라고 확신시켰습니다. 나는 신중하게 생각한 위험 결정을 내려야만 불확실성과 잠재적 실패에 직면하면서도 돈을 계속 벌 수 있다는 것을 알았습니다. 열정을 추구했습니다. 그래서 나는 내 모든 돈을 채굴 장비를 사서 데이터 센터에 두었습니다. 사람들은 내 장비를 빌려 비트코인을 채굴했고, 나는 수수료를 청구했습니다.

제 주문의 대부분은 미국에서 왔습니다. 사실, 가장 큰 공급업체는 텍사스에 있었습니다. 그래서 공급업체에 투자한 돈의 양과 미국 고객으로부터 벌어들이는 돈을 감안했을 때, 저는 직접 미국으로 가기로 결정했습니다. 원래 계획은 공급업체와 협력하고 기계가 생산될 때까지 기다리기 위해 6개월 동안 일시적으로 이사하는 것이었지만, 결국 이 이사는 영구 이전이 되었습니다. 사실, 제가 갑자기 새로운 장소로 이사한 것은 이번이 처음이 아닙니다. 새로운 환경과 사람들에게 적응하기 위해 새로운 장소로 이사했습니다.

스코틀랜드 억양의 나이지리아 소년

저는 나이지리아에서 태어나서 여덟 살 때 집을 떠났습니다. 아버지는 경제학 박사 학위를 하고 계셨기 때문에 저희 가족은 스코틀랜드 동부의 애버딘으로 이사했고, 아버지는 그곳에서 경제학 박사 학위를 계속 하셨습니다(그리고 몇 년 후 제 형도 박사 학위를 받았습니다). 아버지가 박사 학위를 받으신 후, 저희는 다시 이사를 갔는데, 이번에는 영국으로 갔습니다. 아버지는 일을 시작했지만, 대담한 결정을 내렸습니다. 직장을 그만두었습니다. 전임 목사가 되어 제 인생을 하나님을 섬기는 데 바치면서, 저는 모든 것이 가능하다는 것을 배웠고, 여러분의 삶은 이전의 선택에 의해 제한될 필요가 없다는 것을 배웠습니다.

제 어머니는 철저히 기업가였습니다. 그녀는 항상 사업과 부동산에 투자했습니다. 그리고 말씀드리자면, 그녀는 제가 만난 가장 훌륭한 협상가였습니다. 당신은 그녀와 함께 시장에 가서 흥정을 합니다. 그녀는 원하는 가격이 부끄러울 때까지 흥정을 했습니다. 그녀는 결코 거절을 받아들이지 않았습니다... 저는 그녀의 능력 중 일부를 물려받았을지 몰라도, 저는 확실히 그녀만큼 뛰어나지 않습니다.

여러 나라로 이사하고, 다른 환경에 적응하고, 부모님이 위험을 감수하는 것을 지켜보는 것은 쉽지 않았습니다. 하지만 돌이켜보면 후회는 없습니다. 부모님은 항상 저에게 큰 영감과 동기를 부여해 주셨습니다.

삶이 지금과 같은 상태로 유지된다면, 정말 지루할 겁니다.

저는 런던의 퀸 메리 대학교에 다녔지만, 솔직히 말해서 저는 교육에 관심이 없었고 그저 삶을 즐기고 싶었습니다. 마지막 시험을 치르고서야 저는 공부를 진지하게 해야 한다는 것을 깨달았습니다. 제 친구 중 몇몇은 미래가 별로 없다는 것을 알게 되었습니다. 두 명은 감옥에 갔고, 다른 사람들은 마약 거래와 같은 어두운 일에 연루되었습니다.

저는 그런 삶을 살고 싶지 않았습니다. 그래서 입학 후, 저는 미래의 방향을 결정하기 위해 1년제 기초 과정을 수강했습니다. 저는 항상 우주에 대해 호기심이 많았기 때문에 천체물리학을 선택했습니다. 하지만 점차 저는 더 실용적인 것을 해야 한다는 것을 깨달았습니다. 천체물리학은 저에게 너무 이론적입니다. 이론은 좋지만, 제 마음은 만질 수 있는 구체적인 것을 더 선호하는 것 같습니다.

그래서 저는 전기공학과 컴퓨터 과학으로 전향했고, 컴퓨터에 대한 사랑, 프로그래밍에 대한 열정, 소프트웨어 개발에 대한 관심이 정말로 불붙었습니다. 졸업 후, 저는 스타트업에 입사하여 Remotely monitor oil and gas production을 위한 소프트웨어와 하드웨어를 구축하기 시작했습니다.

그 후 저는 금융 산업으로 옮겨가 거래 시스템, 거래 알고리즘, 위험 관리 시스템을 구축하는 일을 했습니다. 저는 JPMorgan과 HSBC에서 일하면서 이러한 시스템을 구축했습니다. 흥미로운 경험이었지만 시간이 지나면서 지루해지기 시작했습니다. 앞서 말했듯이 모든 것이 예측 가능해졌습니다. 또한 제 장기적 가치가 어디에 있는지, 제가 상당한 영향을 미칠 수 있는 곳이 어디인지 알 수 없었습니다.

저는 1% 개선을 원하지 않습니다. 100배 개선을 원합니다. 저는 제가 계속해서 자랑스러워할 수 있는 일을 하고 싶습니다. 그래서 비트코인 채굴 회사 때문에 미국으로 이사한 것은 저에게 예상치 못한 축복이었습니다. 비트코인이 개척한 기술이 단순한 P2P 현금 거래 그 이상이라는 것을 이해했기 때문에, 그것은 우리 세상의 작동 방식을 바꿀 수 있는 힘이 있었고, 저는 더 큰 그림을 보게 되었습니다.

번아웃을 통해 명확성 찾기

비트코인 채굴 분야에서 시간을 보낸 후, 비트코인 개발에 큰 진전이 없었던 것 같아 약간 실망스럽습니다. 채굴은 중요하지만, 채굴 외에 무엇을 할 수 있을까요? 다른 가능성은 무엇일까요? 기업계에서의 배경과 대형 은행을 위한 시스템 구축 경험 덕분에 블록체인 기술이 많은 기업 문제를 해결하는 열쇠가 될 수 있다고 생각하게 되었습니다. 그래서 블록체인 기술을 기업에 도입하기로 결정했습니다.

그렇게 저는 Oracle에서 일하기 시작했고, 그 후 클라우드 컴퓨팅에 집중하는 소프트웨어 회사인 VMware로 옮겼습니다. 저에게는 VMware에 들어가는 것이 새로운 도전이었습니다. 그들은 블록체인 기반 기업을 구축하고 있었습니다. 이 제품의 개발은 경쟁사보다 뒤떨어져 있으며, 기본 알고리즘 외에는 거의 아무것도 없습니다.

그래서 우리는 업계에서 이미 확고한 입지를 굳힌 회사들을 따라잡으려고 노력하면서 기업과 소비자에게 판매할 새로운 제품을 만들어야 했고, 따라잡기 위해 엄청난 압박을 받았습니다. 암호화폐 업계에서의 제 경험은 모든 것이 변한다는 것을 가르쳐 주었기 때문입니다. 아주 빠르게요. 저는 지는 것이 얼마나 나쁜지 알았기 때문에 무언가를 빨리 출시해야 한다는 것을 깨달았습니다. 최선을 다하지 않고 실패하면, 그것은 충분히 노력하지 않았기 때문이라는 것을 깨닫게 됩니다.

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저는 항상 경쟁심이 강한 바보였습니다. 축구 경기장에서든 비디오 게임을 하든 항상 이기고 싶었습니다. 저에게 이기는 것은 큰 승리를 의미했습니다. 저는 FIFA에서 1점 차이로 이기고 싶지 않았습니다. -0으로 당신을 상대로, 저는 6-0으로 경기에서 이겨야 합니다. 저에게는 승리하기 위해 명확한 차이가 있어야 합니다. 그래서 저는 짧은 기간에 더 많은 책임을 맡았습니다. 작업량이 정말 너무 많았기 때문입니다. 저는 마케팅, 엔지니어링, 제품 개발, 그리고 거의 모든 일로 바빴습니다.

하지만 저는 매우 동기를 부여받았습니다. 저는 항상 저와 제 팀에게 최선을 다하고 가능한 한 빨리 이 제품을 출시해야 한다고 말했습니다. 저는 매일 긴 시간 일했고, 제가 패배할 수 없다고 느꼈습니다. 하지만 저는 곧 진짜 문제는 기술이 아니라는 것을 깨달았습니다. 기술은 존재하고, 우리는 그것을 만들 수 있으며, 문제는 소유권입니다.

알다시피, 이 회사들은 모두 필요한 인프라의 일부를 소유하고 싶어해서 통제할 수 있습니다. 그런 사고방식을 가지고 있다면, 공통된 목표가 없기 때문에 합리적인 제휴를 맺을 수 없습니다. 제가 제 경력에서 처음 한 일은 제가 처음으로 번아웃을 경험했을 때였습니다. 트럭처럼 들이받았고, 불과 6개월 만에 스스로 번아웃을 겪었습니다.

그 경험을 통해 저는 실패를 6~7개월 만에 일어나는 일과 동일시할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 장기적인 관점으로 바라봐야 합니다. 이는 Sui에서 마음에 새기는 원칙입니다. 우리는 빠른 승리를 추구할 뿐만 아니라 장기적인 발전을 위해 노력하고 진정으로 분산된 인터넷을 만들기 위해 노력합니다.

100x 팀과의 만남

VMware에서 번아웃을 경험한 후 Facebook에 왔습니다. Facebook에서 저는 Libra라는 프로젝트를 진행했습니다. 이는 Facebook이 컨소시엄을 구성하여 글로벌 디지털 통화 및 지불 시스템을 만드는 블록체인을 구축하는 매우 야심찬 계획이었습니다. Facebook에 끌린 이유는 이전 직장에서는 구축할 수 없었던 제휴가 있었기 때문입니다. Facebook에서는 목표를 중심으로 통합할 수 있었습니다.

그래서 제가 Oracle과 VMware에서 본 "부트스트랩 문제"는 여전히 존재하지만, Facebook은 Libra와 Diem 제휴를 통해 이 문제를 해결했으며, 전 세계를 위한 이러한 인프라를 구축하는 데 전념하고 있다고 생각합니다.

저희의 아이디어는 인터넷에서 돈을 보내는 것을 이메일을 보내는 것만큼 쉽게 만드는 것이고, 그것이 세상에 큰 도움이 될 수 있는 공공재라고 생각합니다. Facebook은 제가 본 것 중 가장 훌륭한 연구팀 중 하나를 만들어낼 수 있었습니다. 스탠포드 대학, 교수, 뛰어난 컴퓨터 과학자, 전 세계의 똑똑한 사람들이 있습니다. 그곳에서 모든 사람과 함께 일하는 것은 즐거웠고, 모두가 우리가 추구하는 사명에 열정을 가지고 훌륭한 팀 문화를 구축했습니다.

하지만 이 모든 재능에도 불구하고 우리는 여전히 엄청난 도전에 직면해 있습니다. Facebook이 과거에 대중의 신뢰와 데이터 프라이버시에 문제가 있었기 때문에 사람들은 Facebook이 새로운 금융 시스템을 시작하는 것에 회의적입니다. 생각해보세요. 내일 아침 일어나서 미래에 2억 명이 Facebook Bank에 은행 계좌를 가지고 있을 텐데, 이는 역대 최대 규모의 은행이 될 것입니다.

그것은 어느 나라에나 끔찍한 일입니다. 게다가 여론은 페이스북을 믿지 않는다고 합니다. 페이스북은 독점입니다. 그것이 우리가 해결하려고 하는 문제입니다. 불신의 출발점에서 시작할 때, 어떻게 신뢰를 쌓을 수 있을까요? 이러한 이유 때문에, 리브라는 결국 성공하지 못했습니다.

돌이켜보면, 우리는 의회가 페이스북에 얼마나 강경하게 나설지 과소평가했을 것입니다. 하지만 저는 Zuck과 David Marcus가 다른 누구도 시도하지 않은 것을 시도할 용기를 가진 것에 대해 칭찬받아야 한다고 생각합니다. 페이스북은 Libra 출시에 실패하면서 실제로 PayPal, Visa, Circle 등과 같은 다른 회사에 문을 열었습니다. 따라서 그들이 Libra에 투자한 금액과 그 후 프로젝트를 취소하기로 한 결정은 다른 회사들에게 길을 열어주었습니다.

저에게 있어서, 이렇게 훌륭한 팀, 제가 함께 일해 본 가장 훌륭한 팀이 외부적인 요인으로 인해 실패하는 것을 보는 것은 가슴 아픈 일이었습니다.

그리고 저는 그 다음에 무엇을 해야 할지 전혀 알 수 없었습니다.

계획이 없는 뛰어난 팀

저는 개인적으로 Libra의 실패가 성공의 씨앗을 심었다고 말하고 싶습니다. 그 실패가 없었다면 저는 결국 Mysten Labs를 만들기 위해 함께 모인 뛰어난 두뇌들과 함께 일할 기회를 갖지 못했을 것입니다. 그리고 나중에 Facebook에서 보낸 시간을 돌이켜보면, 눈에 띄는 한 가지는 Evan과 그의 팀에 대한 저의 존경심입니다.

에반은 뛰어난 리더이자 큰 비전을 가진 사람입니다.

Evan은 우리가 매일 사용하는 대부분의 iPhone과 수많은 다른 기기에 동력을 제공하는 LLVM 기술의 주요 혁신가 중 한 명입니다. 그것은 기술 세계에서 큰 혁명이었고, 그의 업적은 그에게 권위 있는 ACM 컴퓨터 과학상 이 상은 세계 최고의 컴퓨터 과학자 중 일부에게 수여되었습니다.

그는 또한 Facebook의 RD 팀을 이끌었습니다.

그들은 미친 과학자와 같아서 우리가 매일 사용하는 제품을 만듭니다. 그래서 Evan과 그의 팀과 긴밀히 일할 기회가 생겼을 때, 저는 주저하지 않고 합류했습니다. 이 경험을 통해 저는 Mysten의 미래와 연결될 수 있었습니다. Labs의 공동 창립자들은 우정을 쌓았고, Libra/Diem 출시가 지연되는 것을 보고 Evan과 저는 함께 모여서 그가 저에게 물었습니다. 회사를 시작한다면 누구와 함께 일하고 싶습니까? 창립 팀의 나머지 사람들도 같은 질문을 했고, 우리 모두가 답을 했을 때 결과는 같았습니다. 분명히 그럴 운명이었습니다.

샘 블랙샤는 Facebook의 수석 엔지니어 중 한 명이며, Move 프로그래밍 언어는 그의 아이디어에서 나왔습니다.

합의 전문가인 조지 다네지스(George Danezis)

페이스북이 실제로 그의 회사를 인수했습니다. 체인스페이스 Libra를 만드는 데 도움을 주었는데, 이는 그의 능력에 대해 많은 것을 말해줍니다. 마지막으로 Kostas “Kryptos” Chalkias가 있습니다. 이 사람의 창의성은 놀랍습니다.

Facebook에서 그는 암호화와 관련된 모든 것에 대한 담당자이며, 세계에서 가장 널리 사용되는 앱 중 하나인 WhatsApp에서 사용되는 많은 암호화 알고리즘을 개발했습니다. 우리는 모두 전화 통화를 했고, 모두가 분명히 같은 것을 언급했습니다. 그래서 우리는 그냥 하기로 했습니다! 아무도 역할이나 책임에 대해 논쟁하지 않았습니다. 솔직히 말해서, 우리는 아직 무엇을 만들지조차 몰랐지만, 우리가 확실히 알고 있었던 한 가지는 우리가 함께 일하고 싶다는 것이었습니다. 그리고 그렇게, Mysten Lab 이곳은 시작하기에 좋은 곳입니다.

스마트 자산을 위한 글로벌 조정 계층

Libra의 비전은 여러 회사가 통제하는 인프라를 기반으로 돈을 보내는 것을 이메일 보내는 것만큼 쉽게 만드는 것이었습니다. Mysten Labs를 시작했을 때, 우리는 이 비전이 너무 좁다는 것을 깨달았습니다. 우리는 더 큰 것을 만들고 싶었습니다. 하지만 우리는 또한 그것이 개방적이고 분산화되기를 원합니다.

세상은 완전히 디지털화되고 있으며, 모든 자산은 기본적으로 디지털화되고 있습니다. 오늘날의 인터넷은 데이터를 전송하는 데는 뛰어나지만 가치나 의도를 전송하는 데는 그렇지 않습니다. 내가 당신에게 돈을 보내고 싶다면, 우리는 다양한 문제에 직면하게 될 것입니다. 그 결과 프로토콜이 엉망이 되는데, 그 중 어느 것도 실제로 자금을 제어하지 못합니다.

그렇다면 자산을 원활하게 구성, 조정, 결합할 수 있는 세상을 만들기 위해 인터넷에는 어떤 종류의 인프라가 필요할까요? 수십억 개의 자산을 가지게 되고 모든 사람이 각자의 자산을 가지게 된다면, 어떻게 통합된 방식으로 이를 수행할 수 있을까요? 다른 사람들이 참여할 수 있도록 이러한 자산에 대한 의도 조정을 가능하게 할 수 있을까요?

이것이 바로 우리의 사명입니다. 따라서 Libra의 폐허에서 Sui의 비전이 명확해지기 시작했습니다. 바로 디지털 자산을 위한 글로벌 조정 계층을 구축하는 것입니다.

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우리는 암호화폐를 가지고 노는 기술 형제 무리가 아닙니다. 우리 팀에는 수십억 명의 사용자에게 확장되는 시스템과 애플리케이션을 구축한 사람들이 있습니다. 우리는 진정으로 작동하는 글로벌 솔루션을 구축할 수 있는 기술적 전문성과 실제 경험을 보유하고 있습니다.

저에게는 모든 것이 하나로 모였습니다. 큰 비전, 의심의 여지가 없는 팀, 그리고 인터넷의 미래에 지속적인 영향을 미칠 수 있는 기회였습니다. 우리가 구축을 시작하면서 우리 팀의 강점은 가장 빠른 합의 프로토콜에서 객체 중심적 접근 방식, 업계에서 최고의 개발자 경험을 제공하는 플랫폼으로 발전했습니다. Sui는 형태를 갖추기 시작했습니다.

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우리의 완전한 비전은 글로벌 조정 계층뿐만 아니라 스토리지 계층과 네트워크 인프라도 포함합니다. 다음으로, Walrus와 협력하여 개발 중인 글로벌 스토리지 계층을 구축하고 있습니다. 그런 다음 글로벌 네트워크를 구축합니다. 우리는 전체 기술 스택을 계층별로 구축하고 있습니다.

저는 Mysten Labs에서 우리가 구축하고 있는 비전이나 기술과 진정으로 일치하는 L1 블록체인이 없다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 또한 Mysten Labs만큼 인적 자본을 가진 회사는 없기 때문에 우리가 이길 것이라고 확신합니다. 앞서 말했듯이, 저는 지는 것을 싫어합니다. 저는 지는 것을 몹시 싫어하고, 이 게임은 우리가 이길 것이라는 것을 알고 있었습니다.

왜 Mysten Labs에서 벌어지는 모든 흥미로운 일들에 바로 뛰어드는 대신 내 개인적인 이야기를 하는 데 많은 시간을 보냈는지 궁금할 것입니다. 저는 더 완전한 그림을 공유하고 싶기 때문에 제 배경을 아는 것이 중요하다고 생각했습니다.

겉으로 보기에 순항하는 것처럼 보일지 몰라도, 확실히 그렇지는 않았습니다. 암호화폐 세계 자체와 마찬가지로, 제 길은 변동성, 불확실성, 때로는 위험하고 무모한 흥망성쇠로 가득했습니다.

원본 링크

이 기사는 인터넷에서 발췌한 것입니다: Adeniyi Abiodun은 Mysten Labs의 창립 스토리를 들려줍니다: Libra의 폐허에서 Sui를 건설합니다

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