Crypto의 각 사이클에서 새로운 CEX(중앙화 거래소)가 등장합니다. 이번 라운드에서는 Solana에 기반을 두고 있으며 이번 라운드에서 SOL의 성장 배당금을 누리는 동시에 이번 사이클에서 직면한 글로벌 규제 및 규정 준수 과제에 적극적으로 대응하는 빠르게 성장하는 CEX인 Backpack을 볼 수 있습니다. Backpack은 단순한 거래소 이상입니다. 지갑 + NFT + 거래소의 삼위일체는 더 많은 가능성을 제공합니다.
이번 Day 1 Global에서는 Backpack Exchange의 공동 창립자이자, FTX의 전 법무 고문, 수석 법률 전문가이자 암호화폐 전문 기자인 Can을 모시고 암호화폐에 대한 글로벌 규제 환경에 대한 자신의 견해와 Backpack에 대한 심도 있고 독점적인 정보 공유를 하게 되어 영광입니다.
이 팟캐스트는 정보 밀도가 매우 높고, 많은 청취자가 심층적인 연구와 조사를 위해 대본 사본을 원합니다. 그래서 저는 1일을 들여 원본 17,000단어를 8,000단어로 축약하고, 읽기 쉬운 11개 부분으로 구성했습니다(이는 저에게도 심층적인 학습 과정입니다). 또한 각 부분의 타임스탬프를 보관했으며, 최상의 경험을 위해 동시에 듣고 시청하는 것이 좋습니다.
소우위저우: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/665c9cae63c334a2fbdb67be
유튜브: https://youtu.be/hcNel3U51pg?si=HpE9LJGzDmgX-rE9
이 에피소드의 게스트 호스트
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게스트캔썬
캔썬 현재 Backpack의 법률 책임자이자 Backpack Exchange의 공동 창립자입니다.
프린스턴과 예일 로스쿨 출신이며 암호화폐 전문가인 Double E는 실리콘 밸리의 로펌인 Fenwick West에서 6년을 근무했습니다. 이 로펌은 여러 유명 기술 기업과 암호화폐 스타트업에 서비스를 제공했으며, 작년에 Backpack Exchange 사업 창립에 참여했습니다.
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게스트 호스트 판지슝
판지슝 ChainFeeds의 창립자이자, ChainNews의 전 연구 책임자이며, 기술적 배경을 가진 인터넷 제품 관리자입니다. 그는 오랫동안 퍼블릭 체인, 프라이버시 기술, 분산화, DeFi와 같은 주제에 관심을 가져왔습니다.
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호스트 루비
Web3 브랜드 매니저, 10년 이상의 인터넷 운영 경험, Amazon 등 많은 기술 회사에서 근무. Twitter/X @루비wxt 1 ; 파캐스터 @루비왕 ; 루비왕.에스
대본 하이라이트
1. 전자공학 박사 학위에서 법학으로 전향한 뒤 Crypto OG가 된 이유는 무엇입니까? (03:25)
저는 EE(전자공학)에서 일했고, 사실 인터넷 산업에 더 관심이 있었습니다. 인터넷은 정보 자유화와 민주화를 위한 도구입니다. 인터넷이 등장한 이후로 우리는 정보 전파의 문턱이 매우 낮다는 것을 보았습니다. 전 세계 어디에 있는 누구나 지역 정보를 전 세계에 매우 자유롭고, 매우 간단하고, 쉽게 전파할 수 있습니다. 하지만 동시에 저는 가치와 자산 측면에서 많은 권리와 이익이 보장되지 않는다는 것을 보았습니다. 다시 말해, 정보 자유화 자체만으로는 전 세계 사람들이 많은 측면에서 원하는 권리를 얻을 수 있도록 하는 데 충분하지 않습니다.
저는 개인, 국가 또는 어떤 그룹이든 스스로 결정을 내릴 수 있는 능력이 있어야 한다고 생각합니다. 정보의 자유 외에도 재산권, 계약권, 일부 민주적 개념과 같은 기본적인 법률 시스템에 대한 특정 합의가 필요합니다. 그래서 저는 기술적 관점에서 전환하여 이 문제를 보다 법적이고 준수적인 관점에서 연구하기로 결정했고, 그래서 법률을 연구하기 시작했습니다.
저는 2013년 9월에 Crypto에 접했습니다. 제 유일한 후회는 그때 Bitcoin을 많이 사지 않았다는 것입니다. 2013년 하반기에 한 고객이 매우 일찍 ICO를 했습니다. 미국 재무부가 디지털 통화에 대한 규제 발표를 했습니다. 그때 저는 그에게 이 발표에 대한 조언을 했고 ICO를 설계하도록 도왔습니다.
기본적으로, 그때부터, 제가 비트코인과 블록체인을 처음 접했을 때부터, 저는 그것에 매우 관심을 갖게 되었는데, 그것이 다양한 권리와 이익에 대한 저의 이상적인 추구와 공명했기 때문입니다. 2016/2017년의 강세장에서, 제 사업의 100%는 기본적으로 블록체인 산업에 있었기 때문에, 저는 2016/2017년부터 지금까지 암호화폐 서클에 있었습니다.
Panwei(참고: 실리콘 밸리의 최고 로펌)에 있을 때, 저는 몇몇 동료와 함께 블록체인 업무를 공동 창립했습니다. 제가 거기에 있는 동안, 저는 Coinbase 상장, Binance 활동, 중국과 서양의 많은 거래소와 프로젝트를 포함하여 코인을 발행하는 200~300개 이상의 프로젝트를 맡았습니다. 기본적으로, 저는 통화권의 많은 유명 인사들과 접촉할 수 있어서 영광이었고, 그것은 큰 영광이었습니다.
2. 지난 10년간 글로벌 규제 환경의 변화와 Can의 관점에서 본 분류 (10:08)
2013년 또는 2016년, 2017년에 비해 대부분의 국가에서 현재 규제 환경은 훨씬 더 성숙해졌습니다. 처음 시작했을 때 대부분의 국가는 비트코인과 디지털 통화에 대해 전혀 몰랐기 때문에 처음부터 시작했습니다. 사실 모든 금융 시스템에는 규제 기관뿐만 아니라 감사, 회계, 보관, 투자자, 마켓 메이커, 다양한 금융 산업의 참여자 등 생태계가 있습니다.
사실, 디지털 화폐 산업은 그 당시에는 비교적 생소했지만, 물론 지금은 매우 성숙해졌습니다. 저는 선진국의 대부분 규제 당국이 지금은 디지털 화폐에 대해 어느 정도 이해하고 있다고 생각합니다. 예를 들어, 빅4 회계법인은 기본적으로 디지털 화폐 부서를 설립했습니다. 또한 보관 또는 마켓 메이커 분야에도 많은 플레이어가 있으며, 점점 더 성숙해지고 있으며, 모두 규정을 준수하는 방식으로 이 산업에 등장하고 있습니다. 그래서 제 관점에서 볼 때, 지구를 뒤흔드는 변화가 있었습니다.
현재 세계의 감독은 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 첫 번째 유형은 대중이 디지털 통화 산업에 대한 자제력이 없다고 믿습니다. 투기가 있으면 뛰어들어 모든 돈을 던질 것입니다. 이러한 유형의 규제 기관의 경우 프로젝트가 얼마나 준수되거나 어떻게 공개하든 디지털 통화에 대해 일반적으로 매우 엄격한 조치를 취합니다.
두 번째 유형의 규제 기관은 디지털 통화를 또 다른 새로운 금융 상품으로 봅니다. 기존 금융 규제 프레임워크를 준수하는 한 법적 프레임워크의 모든 항목을 준수할 필요조차 없습니다. 원칙적으로 대중에게 충분한 공개를 제공하고 위험을 명확하게 설명하면 각 대중은 독립적인 성인으로서 이를 구매할지 여부를 결정할 권리가 있습니다. 이러한 유형의 규제 기관은 실제로 디지털 통화를 장려하거나 폄하하지 않습니다. 때로는 장려할 수도 있지만, 금융 산업이 지난 수백 년 동안 배운 새로운 금융 상품에 대한 보호 조치 중 일부, 특히 공개 측면에서 디지털 통화 산업으로 확장하는 방법에 더 많은 주의를 기울입니다. 제 관점에서 볼 때 이러한 유형의 규제 기관과 국가는 디지털 통화 산업에서 가장 열린 사고방식을 가진 국가 중 일부입니다.
3. 두바이의 규제 모델과 혁신 (13:57)
저희 백팩 익스체인지가 두바이에서 처음 라이선스를 취득했다는 것을 눈치채셨을 겁니다. 디지털 통화 정책에 대해 비교적 열린 마음을 가진 규제 기관이라고 생각합니다.
두바이는 중동과 남아시아, 북아프리카의 금융 중심지가 되었습니다. 그들에게 디지털 통화는 완전히 새로운 금융 산업입니다. 2023년 2월, FTX가 붕괴되었을 때, 그들은 FTX가 파산한 지 3개월 만에 업계의 모든 다른 플레이어를 위한 자체 규제 시스템을 시작했습니다. 마켓 메이커, 거래소, 브로커, 발행인, 프로젝트 당사자를 포함하여 기본적으로 비교적 완전한 시스템이 시작되었습니다.
두바이에 대해 제가 좋아하는 한 가지 측면은 규제 기관의 두 번째 범주 내에서도 여러 가지 다른 유형이 있다는 것입니다. 일부 규제 기관은 디지털 통화에 대한 엄격한 모델을 채택하는데, 이는 일부 전통적인 트레이드파이 개념과 일부 요구 사항을 통화권에 적용하는 것입니다.
저는 암호화폐 산업과 전통적인 금융 산업 사이에 많은 근본적인 차이가 있다고 생각합니다. 예를 들어, 가장 단순한 거래를 포함한 분산화는 매일 오전 9시 30분부터 오후 4시까지 시작되는 것이 아니라 하루 24시간이며, 마감도 없고, 개설도 없습니다. 즉, 청산은 하루 중 언제든지 발생할 수 있습니다. 따라서 저는 전통적인 금융 산업의 매우 자세한 규칙과 규정을 디지털 통화 산업에 직접 강제하는 것은 약간 부적절하다고 생각합니다.
두바이의 규제는 사실 제가 생각하기에 더 계몽된 접근 방식을 채택하고 있는데, 정보 대칭성 보호, 시장 조작 방지, 금융 범죄와 같은 몇 가지 기본 원칙에 따라 사용자 자산을 보호한다는 것입니다. 이러한 가장 기본적인 금융 개념을 기반으로 디지털 통화에 적용되는 일련의 규정을 도입했습니다. 그래서 저는 개인적으로 더 발전되었다고 생각합니다.
올해 말 EU에서 발효되는 MiCA와 관련하여, MiCA 자체가 디지털 통화에 대해 몇 가지 단점이 있는 것은 분명하지만, 전 세계의 이렇게 큰 금융 기관 연합이 디지털 통화에 대한 통합된 감독 체계를 도입할 수 있다는 것도 놀라운 일이라고 생각합니다.
4. BTC ETF 승인, ETH ETF 일정에 올랐지만 미국은 여전히 명확한 규제 원칙이 없고 정치에 휘말려 있다(18:00)
2013년부터 미국은 주로 자금세탁방지 관점에서 감독을 실시했습니다. CFTC와 같은 금융 규제 기관은 2014년에 시작했고 SEC는 2017년에 실제로 뛰어들었습니다.
7년이 지난 지금도 미국은 여전히 디지털 화폐 산업에 대한 통일되고 명확한 규제를 갖고 있지 않습니다. (당시 제게 묻는다면) 저는 그것이 약간 믿기 어려울 것입니다. 미국은 일반법에 따른 국가입니다. 사실, 많은 새로운 것에 대해 일반법에 따른 국가는 새로운 법률을 가질 필요가 없습니다. 그들은 기존 법률에 따라 규제할 수 있습니다. 따라서 미국 규제의 관점에서 볼 때 새로운 법률을 제정해야 한다는 것을 의미하지는 않지만 적어도 디지털 화폐 산업에 대한 명확하고 실행 가능하며 이해하기 쉬운 루틴이 필요합니다.
법의 기본 개념은 법을 준수하기 전에 법이 무엇인지 알아야 한다는 것입니다. 맞죠? 게임 규칙을 모른다면 어떻게 플레이할 수 있겠습니까? 2017년 이후에 실제로 시작된 산업을 포함하여 많은 디지털 통화 산업은 실제로 법을 준수하고 100%를 준수하고 싶어합니다. 그러나 미국에서 소위 산업 감독, 특히 SEC는 너무 불분명하고 모호합니다. 그래서 저는 통화권에 불리한 새로운 법률을 만들거나 현재의 모호한 상태를 유지하는 선택권이 주어지면 많은 사람들이 허용되고 운영되는 경로인 한 준수하고 따라야 할 더 명확한 법률을 선택할 것이라고 생각합니다. 그렇지 않으면 많은 미국 프로젝트 당사자와 거래소의 경우 기본적으로 눈을 가린 채 밤에 걷는 것과 같습니다. 그들은 어떤 토큰이 증권인지, 어떤 종류의 행동이 준수되는지, 어떤 종류의 행동이 준수되지 않는지 실제로 알지 못합니다.
미국 법률에는 불분명하고 모호한 요소가 많아 다양한 프로젝트의 관행과 규정 준수 조치 간에 큰 차이가 발생합니다. 제 관점에서 보면, 규정 준수 측면에서 매우 불균형하고 일관성이 없는 그런 산업을 일반 대중이 신뢰하기 어렵습니다. 저는 이것이 암호화폐 산업이 미국과 세계 다른 지역에서 보편적인 인정을 받을 수 없는 요인이라고 생각합니다.
아마도 지금 미국에 가장 중요한 일은 새로운 법률을 너무 많이 도입하지 않는 것일 것입니다. 미국의 증권거래위원회(SEC), 상품선물거래위원회(CFTC), 재무부, 법무부 등에서 새로운 법률을 도입하려면 너무 많은 정치적 요인과 올해 선거와 관련된 너무 많은 요소가 개입되어 있고, 모든 사람이 동의하기 쉽지 않기 때문입니다.
5. 백팩의 목표 : 1년 내 FTX의 이전 라이선스 레벨 달성 (23:52)
FTX가 붕괴된 후, 저는 몇 달 동안 생각했습니다. 이게 제가 계속 일하고 싶은 산업일까요? 그렇다면 어떤 직업을 해야 할까요?
저는 백팩 익스체인지 설립의 핵심이 혁신적일 뿐만 아니라 규정을 준수하면서도 Web3에 완벽하게 기반을 둔 글로벌 금융 기관을 구축하고, FTX의 사용자 자산 남용과 같은 문제를 해결하는 것 이상을 실현하는 것이라고 생각합니다.
2019년과 2020년 이전에 설립된 거래소의 경우, 종종 KYC를 덜 하고 사용자를 유치하기 위해 규정을 더 느슨하게 적용할 수 있습니다. 하지만 저는 2023년이나 2024년에 그런 거래소나 금융 기관을 설립하는 것은 불가능하다고 생각합니다. 우리는 라이센스부터 시작해야 합니다.
많은 국가가 디지털 통화에 대한 완전히 다른 라이선스를 도입했습니다. 저는 190개 이상의 국가(지역)가 있는 세계 지도를 가져와 각 국가를 색상으로 표시했습니다. 저는 각 색상을 기준으로 각 국가를 정의했습니다. 우리는 어떻게 합법적으로 이 국가에 입국하여 이 국가에 서비스를 제공할 수 있을까요? 일부 국가는 라이선스가 필요하고, 일부 국가는 현지 라이선스 파트너와 협력해야 하며, 일부 국가는 현지 규제 당국과 거래해야 합니다. 어쨌든 모든 종류의 라이선스가 있습니다.
그때 저는 제 자신에게 목표를 세웠습니다. 백팩 익스체인지를 출시한 지 1년 안에 FTX가 가지고 있던 모든 라이선스 수준에 도달하고 싶습니다. 제가 FTX에 합류했을 때, 전 세계에 라이선스가 하나도 없었습니다. 그러다가 파산한 날인 11월 8일에 우리는 기본적으로 전 세계 약 40개국에서 라이선스나 허가 또는 기타 권한을 가지고 있었습니다. 그때 저는 제 자신에게 목표를 세웠습니다. 출시한 지 1년 안에 당시의 수준으로 돌아갈 수 있기를 바랍니다. 지금은 5월이고, 저는 여전히 열심히 일하고 있습니다, 하하하.
올해 하반기에 우리의 큰 움직임을 볼 수 있을 겁니다. 작년 11월 20일에 출시했고, 지금까지 정확히 6개월 3일이 지났습니다. 아직 6개월이 남았고, 다음 6개월 안에 이 목표를 달성할 수 있을 것으로 생각합니다.
6. 백팩은 다른 중앙집중형 거래소와 다릅니다. 전체 거래 엔진이 블록체인이며, 사용자는 언제든지 재생하여 자산을 확인할 수 있습니다(30:40)
특히 FTX의 피해자인 만큼 정보 자산을 보호한다는 측면에서(FTX 붕괴로 인해 백팩 투자자의 돈 88%가 인출되지 못했습니다) 저희는 정말 많은 생각을 했다고 생각합니다.
사용자가 궁극적으로 자신의 자산을 직접 보관하지 않는 한, 문제가 발생했을 때 사용자가 즉시 돈을 꺼낼 수 있도록 보장할 수 있는 시스템을 갖는 것은 어렵다고 생각합니다. 이는 전통적인 금융 산업에서도 불가능합니다. 그러나 우리는 특히 블록체인 산업의 일부 기술을 활용하여 혁신을 도입함으로써 최선을 다하고자 합니다.
간단히 소개해드리겠습니다. 기술적 관점에서 토큰 보관 시스템과 사용자 원장 시스템을 구축하고자 합니다. 이 원장 시스템이 항상 실시간, 최신, 정확한지 어떻게 보장할 수 있을까요? 동시에 사용자가 자유롭게 전송할 수 있고 사용자 보안 및 개인 정보 보호를 보호할 수 있습니다.
사실, 우리는 오랫동안 그것에 대해 생각했고 기술적 솔루션이 블록체인이라는 것을 발견했습니다. 블록체인 자체가 이 목적으로 사용되기 때문에, 우리는 실제로 많은 다른 거래소와는 매우 다른 거래 엔진을 설계했습니다. 우리의 전체 거래 엔진은 실제로 블록체인입니다. 우리는 여러 노드를 가지고 있습니다. 모든 거래, 인출, 입금, 판매 등은 실제로 블록체인의 거래와 같습니다. 마치 비트코인이나 이더리움으로 돌아가서 그 해의 UTXO, 그 주소에 얼마나 많은 코인이 있었는지 볼 수 있는 것처럼, 그리고 우리는 그것이 당시의 실제 기록이기 때문에 이것이 사실이라고 믿습니다.
우리 거래소의 블록체인은 실제로 완전히 일관성이 있습니다. 작년 11월 20일 운영 첫날부터 거래소의 전체 기록을 처음부터 재생할 수 있으며, 언제든지 이를 수행할 수 있습니다. 따라서 사용자는 거래소의 어느 시점으로든 돌아가서 모든 계정을 보고 사용자가 그 당시 어떤 자산을 가지고 있었는지, 어떤 종류의 거래를 했는지 이해할 수 있습니다.
현재 다른 모든 거래소는 특정 시점을 기준으로 자산 증명을 하고 있습니다. 자산 증명을 하려는 시점에 전체 거래소의 전체 내역은 처음부터 시작되고 전체 거래소의 모든 거래를 재생할 수 있습니다.
실제 블록체인과 비교했을 때 우리가 잃는 것은 검열 저항성뿐입니다. 즉, 우리는 완전히 허가가 없는 것은 아닙니다. 그 이유는 규제 때문입니다. 규제적 고려 사항으로 인해 북한이나 이란의 사람들이 노드를 운영하도록 허용할 수 없습니다. 모든 사용자는 KYC가 필요하므로 어느 정도 차이가 있습니다. 그러나 우리의 목표는 그러한 새로운 거래 시스템을 구축하여 기술적 수준에서 사용자에게 자산에 대한 특정 보호를 제공하는 것입니다.
다른 관점에서, FTX가 수천억의 사용자 자산을 상환할 수 없더라도, FTX의 신중하게 규제된 모든 자회사는 실제로 모든 사용자에게 100% 보호를 제공합니다. 예를 들어, FTX Japan이 작년 2월에 모든 사용자 자산을 청산하기 시작한 것을 보셨을 것입니다.
FTX의 모든 EU 부분은 실제로 처음부터 지금까지 사용자 자산의 100%를 보유하고 있습니다. FTX와 같은 나쁜 상황에서도 일본과 유럽과 같은 국가에서는 실제로 처음부터 끝까지 모든 사용자 자산을 보호했습니다. 아직 EU와 일본에서 라이센스를 취득하지 못했고 신청 과정에 있지만 당시 사용자 보호에 대한 요구 사항에서 배우고 처음부터 해 온 운영, 재무 및 감사와 적극적으로 결합했습니다. 재무, 감사 및 기술 측면에서 실제로 많은 혁신이 있습니다.
7. Web3 산업은 완전히 분산화되거나 규정을 준수하는 등 극도로 양극화될 것입니다. (35:45)
규제 관점에서 볼 때, 중앙집중화에서 분산화까지 전체 스펙트럼에 걸쳐 우리 산업은 결국 더욱 양극화될 것으로 생각합니다.
완전히 분산화되었거나 중앙화된 엔터티가 없다면 감독이 더 쉽거나 아예 없을 수도 있습니다. 하지만 이를 위해서는 프로젝트가 완전히 분산화되어야 합니다. 중앙화된 프런트엔드, 페이지, 노드 또는 노드 그룹이 있더라도 실제로는 규제 요건을 충족할 수 없다고 생각합니다. 그래서 몇 주 전에 Uniswap이 SEC로부터 통지를 받았거나 중앙화된 부분이 규정을 준수해야 합니다.
현재 이러한 중간의 회색 지대에 있는 프로젝트가 많이 있으며, 장기적으로 운영을 계속하기는 어려울 수 있다고 생각합니다.
그래서 여러분 둘은 Ethereum과 Solana를 포함한 몇몇 잘 알려진 분산 프로토콜이 최근에 파트너, 규정 준수 파트너를 찾기 시작했거나 다양한 국가에서 라이센스를 신청했다는 것을 알아차렸을 것입니다. 중앙 집중식 시스템을 운영하는 팀이 있는 한, 그것은 완전히 분산된 기술이 아니기 때문입니다. 중앙 집중식 기술이라면 실제로 특정 감독이 필요합니다.
8. 백팩의 궁극적 비전: 앱스토어와 같은 웹3 네이티브를 위한 원스톱 서비스 플랫폼(38:07)
백팩의 경우, 온체인과 오프체인이라는 두 가지 다른 경로를 통해 앞으로 나아갈 계획이지만, 거래소는 완전히 중앙 집중화되어 있으며 감독, 라이센스, 법정 통화가 있으므로 모든 것을 갖추고 있다는 것은 누구나 알고 있습니다.
반면에, 우리는 또한 백팩 지갑을 가지고 있습니다. 우리가 궁극적으로 이루고자 하는 것은 백팩 지갑, 즉 Web3 지갑과 거래소를 결합하여 사용자가 원하는 모든 Web2 Web3 활동에 참여할 수 있는 원스톱 서비스 플랫폼으로 사용할 수 있도록 하는 것입니다. 그리고 이 모든 것이 백팩 앱을 통해 완료될 수 있습니다. 이것이 장기적인 비전입니다.
아시다시피, 아르마니는 2022년에 xNFT라는 새로운 표준을 발명했습니다. xNFT란 무엇일까요? 그것은 단순한 PFP가 아니라 전체 코드를 토큰화하여 솔라나 체인에 올려놓을 수 있어, 누구나 언제든지 분산된 방식으로 코드에 접근하여 사용할 수 있습니다.
그렇다면 실제로 무엇을 위한 길을 닦고 있을까요? 그것은 완전히 Web3 네이티브 앱 스토어입니다. 우리는 모든 종류의 커뮤니케이션, 채팅 소프트웨어, 게임, 그리고 모든 종류의 것들을 Solana와 같은 분산형 플랫폼에 올려놓을 수 있어서, 사용자들은 어떤 중앙화된 플랫폼도 거치지 않고 그것과 상호작용할 수 있습니다. 이것은 비교적 장기적인 비전입니다.
아마도 지금은 200개가 넘는 xNFT가 있거나 200개 미만일 것입니다. 우리가 직접 만든 유일한 xNFT는 MadLads이고 나머지 100개 정도는 실제로 커뮤니티에서 만든 것입니다. 우리의 궁극적인 비전은 WEB2와 WEB3를 결합하고 동시에 사용자가 기본적으로 iPhone과 같을 수 있는 Web3 네이티브 앱 스토어를 만드는 것입니다. 매일 아침, 정오, 언제든지 방문할 수 있으며, 그것은 당신의 삶 전체의 중심이 됩니다. 아마도 교환소는 iPhone의 Robinhood이거나 Apple Wallet일 수 있으며, 거래, 투자 및 지불이 가능합니다.
우리는 스테이킹, 채굴 및 체인에서 다른 많은 활동에 사용할 수 있는 Web3 지갑을 가지고 있습니다. 또한 Web3 네이티브 텔레그램 채팅 소프트웨어, 게임 또는 다양한 플랫폼과 같은 이러한 xNFT도 있습니다. 이것이 우리의 가장 장기적인 비전입니다. 물론, 아직 해야 할 일이 많이 있습니다.
9. 백팩팀, Web3 프로젝트에서 3가지 모순과 이를 해결하는 방법 발견 (41:06)
우리의 또 다른 공동 창립자가 요약한 Web3 프로젝트의 세 가지 모순을 공유해 보겠습니다.
첫 번째는 규정 준수와 성장 간의 모순입니다. 많은 거래소, 특히 유럽과 미국 외의 거래소는 규정 준수에 비교적 느슨할 수 있습니다. 유럽과 미국의 일부 시장에서는 엄격한 감독으로 인해 많은 거래소가 실제로 많은 시간을 보냅니다. 아시다시피 Coinbase는 현재 수준에 도달하기 위해 오랫동안 규정 준수와 감독에 노력해 왔지만, 희생한 것은 아시다시피 Coinbase가 유럽과 미국 외 지역에서는 사용자와 거래량이 그렇게 많지 않다는 것입니다. 그래서 저는 전 세계 거래소 중에서 첫 번째 모순은 규정 준수와 성장 사이에 있다고 생각합니다.
두 번째 모순은 기술 기반 프로젝트와 문화 프로젝트 간의 모순입니다. 대부분의 NFT는 CryptoPunk 또는 Bored Ape로 알려진 문화 프로젝트입니다. 그것은 더 많은 커뮤니티와 문화로, 사람들의 그룹이 공통 인식 지점과 합의를 통해 NFT 세트에 대한 특정 인식을 가질 수 있게 하고, 심지어 이 인식을 업계의 다른 모든 사람들의 의식으로 확장할 수 있게 합니다.
반면에 저는 두 분 모두 기술 개발에 더 많은 주의를 기울이는 많은 창업자들이 있지만 여전히 Web3 문화가 상대적으로 부족하다는 것을 보셨을 것이라고 생각합니다. 제가 때때로 유감스럽게 생각하는 많은 프로젝트가 있습니다. 즉, 기술은 정말 좋고 매우 실용적이지만 디지털 통화 산업에 홍보하기 위해 Web3 접근 방식을 사용하지 않습니다. 그래서 저는 이것이 또 다른 모순이라고 생각합니다. 즉, 보통 기술을 하는 사람들은 문화를 이해하지 못하고, 문화를 이해하는 사람들은 기술을 이해하지 못하며, 둘을 결합하기 어렵습니다.
세 번째 요점은 중국과 서양의 통합에 대한 모순입니다. 많은 프로젝트가 지방 지역에서 잘할 수 있지만, 세계에서 잘할 수 있는 팀은 실제로 많은 경험, 인맥, 지식과 경험의 축적이 필요합니다. 즉, 중국, 서양, 남미, 중동 및 기타 국가에 브랜드와 제품을 출시하여 모든 사람이 믿고 사용할 수 있어야 합니다.
우리는 사실 처음부터 더 큰 비전을 가지고 있었습니다. 그런 다음 우리는 앞서 언급한 기술적, 문화적 모순에 굳건히 설 수 있다는 것을 증명하기 위해 지갑과 NFT를 만들었습니다.
사실 이건 아르마니에 대한 매우 놀라운 점이에요. 그는 기술에 매우 강해요. Anchor, xNFT, 그리고 다른 프로토콜들은 모두 그가 개발했어요. 동시에, 아마도 그가 캘리포니아에서 태어나서 어린 시절부터 그런 영향을 많이 받았기 때문에, 그는 이 문화에 매우 민감해서, 정말 놀랐어요. 그래서 그는 작년 3월과 4월 솔라나에서 가장 어려운 시기에 MadLads와 같은 NFT를 만들 수 있었어요. 그는 이 시점에서 NFT를 만들 수 있었고, 정말 잘 만들었어요. 저는 그를 매우 존경해요.
두 번째 모순은 규정 준수와 성장 간의 모순입니다. 제가 도울 수 있는 부분이 여기에 있을 수 있습니다. 저는 암호화폐 생태계의 거래소나 다른 프로젝트가 규제를 희생하지 않고도 좋은 성장을 이룰 수 있다고 믿습니다. 저는 그것이 가능하다고 생각합니다. 우리는 처음부터 규정 준수에 큰 중요성을 두었지만, 동시에 규정 준수를 통해 사용자를 유치하고 일정한 성장을 이룰 수 있는 하이라이트도 찾을 수 있습니다.
마지막으로 중국과 서양의 다양한 문화의 결합입니다. 저희 팀은 실제로 매우 국제적이며, 다양한 국가에서 제품을 홍보할 수 있다는 것도 매우 독특합니다. 현재 전 세계에 60~70명밖에 없고, 전체 팀에 적어도 20~30개 국적이 있을 수 있으므로, 전 세계 여러 지역에서 우리만의 발판을 마련할 수 있는 매우 국제적인 팀입니다.
10. 솔라나가 메인 기지이고, 앞으로 레이어 1로 더 확장할 계획입니다. (50:54)
우리는 솔라나 생태계에서 잘 알려져 있습니다. 특히 FTX 이후로 전체 솔라나 생태계와 함께해 왔기 때문에 솔라나의 창립자 중에는 형제애를 느끼는 사람이 많습니다. 그래서 우리가 온라인에 올라온 후, 그들은 우리를 정말 많이 알아보고 기꺼이 많은 지원을 해주었습니다. 그래서 Wormhole과 Pyth가 우리에게 많은 몫을 주었다는 걸 알 수 있을 겁니다. 우리는 함께해 왔기 때문입니다.
Solana는 확실히 우리의 홈 베이스입니다. 우리는 Solana 생태계에서 무엇이든 하거나, 코인을 사거나 팔거나, 온체인 거래를 하려고 할 때마다 가장 먼저 떠오르는 것이 Backpack이 되도록 사고방식을 만들고 싶습니다. 프로젝트 측에서 코인을 상장하거나, IEO를 하거나, 사용자에게 코인을 발행하고 싶다면, 먼저 Backpack을 생각해야 합니다.
다른 생태계에 관해서는 현재 여러 방향을 고려하고 있습니다. 우리는 거래소와 Layer 1 간의 상호 작용을 매우 중요하게 생각합니다. 거래소의 전체 생태계는 실제로 다양한 Layer 1 생태계에 서비스를 제공합니다. Solana 외에도 다른 Layer 1 생태계에서 더 결정적인 위치를 차지하기를 바랍니다. 그러면 다른 생태계의 사용자는 먼저 Backpack 거래를 생각하고 일부 새로운 Layer 1 프로젝트 당사자는 먼저 사용자와의 상호 작용을 생각할 것입니다.
11. 향후 계획: Coinbase IPO나 Binances BNB 발행 경로를 따를 계획이 있나요? 새로운 플레이 방식을 만드는 것일 수도 있겠네요(52: 48)
우리는 이 두 가지 경로가 모순되지 않으며 함께 추구될 수도 있다고 생각합니다. Coinbase는 실제로 상장 과정에서 코인을 발행하고 싶어했고, 실제로 이 경로가 실행 가능하다는 것이 검증되었습니다. 저는 개인적으로 경로가 있다고 생각합니다.
바이낸스와 코인베이스는 이미 일부 시장에서 매우 결정적이고 강력한 입지를 확보했습니다. 우리는 그들과 직접 경쟁하고 있습니다. 우리는 그들보다 몇 년 뒤처져 있습니다. 그들은 우리보다 먼저 여러 번의 강세장을 거쳤습니다. 우리에게 매우 기대되는 몇 가지 하이라이트는 새로운 트랙을 열고 사용자를 위한 새로운 제품과 새로운 경험을 출시하고 싶다는 것입니다. 다시 말해, 우리는 전통적인 플레이 방식에 따라 경쟁하지 않습니다. 우리는 모든 사람의 관심을 끌 수 있는지 알아보기 위해 새로운 플레이 방식을 스스로 만들고 싶습니다. 감사합니다.
이것이 제가 암호화폐 세계를 매우 좋아하는 이유이기도 합니다. 저는 그것이 매일매일 변하고 있다고 느끼고, 매일 너무 많은 새로운 것들이 생겨난다고 생각합니다.
저희는 이 거래소를 운영하기 시작한 지 반년이 되었고, 여전히 개선하고 홍보해야 할 측면이 많이 있습니다. 저희는 모든 사람이 Backpack에 계속 주의를 기울이고 가능하다면 저희 제품을 사용해보시기를 바랍니다. 저희의 현재 제품은 아직 저희가 달성하고자 하는 기대치와는 거리가 멉니다. 저희는 단기적으로 모든 WEB3 사용자를 만족시키고 모든 사람에게 완전히 새로운 경험을 제공할 수 있는 제품 세트를 출시하기를 바랍니다.
참조
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펜윅 웨스트, 실리콘 밸리에 본사를 둔 Fenwick West는 하이테크 및 생명 과학 분야의 선도적인 로펌입니다. 1970년대 중반 Apple의 등록을 대리한 것부터 2012년 NASDAQ에서 Facebook의 IPO를 지원한 것까지, Fenwick West는 많은 세계적으로 유명한 회사가 업계 리더가 되고 리더십을 유지하도록 도왔습니다.
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코인베이스 미국의 암호화폐 거래소입니다. 이 회사는 2012년에 설립되었습니다. 2021년 3월 현재 Coinbase는 거래량 기준으로 미국에서 가장 큰 암호화폐 거래소입니다. 2021년 4월 13일 Coinbase는 나스닥 거래소에 상장되어 미국에서 최초로 상장된 암호화폐 회사가 되었습니다.
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아르마니 페란테 , Backpack MadLads의 CEO
이 기사는 인터넷에서 발췌한 것입니다: Backpack 공동 창립자와의 대화: FTX에서 Backpack까지, Web3 슈퍼 애플리케이션 구축이 지속성의 이유입니다.
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올해 OpenAIs의 새로운 컨퍼런스가 가져온 놀라움은 아직 사라지지 않았습니다. 엔비디아가 여러 GPU를 연달아 출시한 후 주가가 새로운 최고치를 기록했습니다. 시가총액이 애플을 앞지르며 시가총액 기준 세계 2위 기업이 되었고, 마이크로소프트에 이어 2위를 차지했습니다. 오늘날 대형 모델에 의해 구동되는 AI는 새로운 시대의 석유 산업이 되었습니다. 우리는 미지수와 가능성으로 가득 찬 초기 단계에 있습니다. 석유 산업의 발전이 현재의 산업 시스템을 탄생시킨 것처럼, 대형 모델에 의해 구동되는 AI도 기술과 사업의 새로운 시대를 열 것으로 기대됩니다. 저는 AI가 2024년 모든 분야에서 가장 인기 있는 이야기이며, 연쇄적인…
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