Web3 皇帝の新しい衣服の洗濯

271 0 0

Web3 皇帝の新しい衣服の洗濯

イーサリアムとコンセンシスの共同創設者であるジョセフ・ルービンの言葉が信じられるとすれば、「最近、非常に多くの大手ブランドが当社の [Web3] テクノロジーを使用しているため、私たちは今、Web3 コマースの時代に入っていることに気づきます。」

しかし、私の主張は、このイノベーションのほとんどは真の Web3 ではないということです。これらの早期導入の大手ブランドの大部分は、Web2 ビジネスモデルを維持しており、ブロックチェーンテクノロジーと、もちろん NFT を組み込んでいるだけです。さらに、このテクノロジーのほぼすべての実装には、本物の Web3 に固有の核となる原則とユーザーの利点が欠けています。

昨年の仮想通貨の夏、多くのブランドが自らを本物かつ永遠に Web3 であると宣言しました。現在、子供たちに厄介な暗号通貨を押し付けていると認識されるのを避けるために、Web3を完全に廃止し、NFTを「スタンプ」、「カード」、または「デジタル収集品」と再ラベル付けすることを選択する人もいます。教えてください。Web3 テクノロジを使用して Web2 コマースビジネスモデルを実装し、その後 Web3 への言及を一切禁止することに何の意味があるのでしょうか? VC の古い質問を思い出してください。そもそもなぜブロックチェーンを使用する必要があるのでしょうか?すべてが許されます。

早期に採用したブランドをバッシングするつもりはありません。私の意図は、Web3 の洗濯を、それが何であるか、つまり皇帝の新しい衣服であると主張することです。私は、ブランドが本格的に Web3 を採用するための道筋を描きたいと考えています。これにより、ブランドのコミュニティに多大なメリットがもたらされるだけでなく、競争上の優位性も得られ、できればブランドの陳腐化を食い止めることができます。

Web3洗浄は顧客にとって悪い

Web3 ウォッシングが顧客にとって悪い理由は、Web2 の服装が異なっているだけだからであり、イーサリアムとポルカドットの共同創設者ギャビン・ウッドの言葉を借りれば、Web2 は「設計上壊れている」のです。 Web2 は、参加者から最大の価値を引き出すように設計されたテクノロジーとビジネスモデルのシステムです。ビジネススクールに通って、こうした闇の芸術を学ぶこともできます。私はそうしました。

対照的に、Web3 はこれに対する解毒剤となるように設計されています。オープン、公正、公平であるように設計されています。 Web3 ウォッシングの危険性は、もし私たちがこれらのデジタル環境でより多くの時間を過ごすことになるという仮説を受け入れるなら、私たちは種として、これまでのように価値を養うことができなくなるということです。たとえばソーシャルメディアやコマースなど、私たちが現在いるのと同じ方法で子供たちが経済的に捕らえられるのを防ぐために、私たちは真のWeb3システムを必要としています。

Web3 コマースは顧客にとって有益です

Web3 は、従来の Web テクノロジーに代わる構成要素、標準、プロトコルの包括的なセットであり、経済的搾取、データの悪用、独占からの保護など、ユーザーに多くの新しいメリットを提供する新しいクラスのアプリケーションを可能にします。同様に、Web3 は、ユーザーが生み出す価値、ネットワークとブランドの所有権とガバナンスを公平に分配するだけでなく、ユーザーが対話することを選択したブランドとの直接的な関係も提供します。

より具体的に言うと、Web3 コマースの場合、ユーザーの主要な利点は、ハード財産権の伝達です。これは、暗号化によって強制される、信頼が最小限に抑えられた、強力で検証可能な保証として定義できます。

金銭的な例を挙げると、私があなたにビットコインでの支払いを送った場合、あなたはそれを所有したり保持したりするために私や集中仲介者を信頼する必要はありません。あなたはハード財産権を持っています。ビットコインがウォレットに入ると、そのビットコインを所有しているという強力かつ検証可能な保証により、転送は信頼が最小限に抑えられます。また、これらすべては、ビットコインブロックチェーンの秘密キーの所有権を介して暗号的に強制されます。

デフィ・アルファプレミアム・コンテンツ

無料で始める

Web3 コマースの課題

基本的に、Web3 コマースは、オンチェーンとオフチェーン、つまり実世界の資産 (RWA) の 2 つのカテゴリに分類されます。通常、NFT として表されるオンチェーン資産は、支払いと資産転送の両方でブロックチェーンに依存します。これは、基盤となるブロックチェーンが暗号化によって強制される信頼を最小限に抑えた検証可能な交換をネイティブに保証できるため、ハードプロパティの基準を満たしています。

対照的に、ブロックチェーンを介して現実世界の資産を取引すると、ハード財産権の維持において 2 つの大きな課題が生じます。まず、アリスが自分の車をトークン化し、ボブがそのトークンを購入した場合、ボブはどうやってその車を確実に受け取ることができるでしょうか?これが物的資産のオラクル問題です。第二に、たとえば車が約束の仕様を満たしていない場合、紛争はどのように解決されるのでしょうか?これが公正交換の問題です。これらの問題は両方とも、ハード財産権を維持しながら解決するのは困難です。

物理的な「Web3」コマースのほとんどの現在の実装は、次のように完全に Web2 で集中化された方法で動作します。売り手は NFT を鋳造し、売り手が要求に応じて NFT を物理的なアイテムと引き換えることを約束して買い手に販売します。これは基本的に、多くの法定紙幣と同様に、「要求に応じて無記名者に支払う」と宣言する無記名式の金融商品です。この場合、支払われる資産は物的資産です。これらはハード財産権ではないため、これは Web3 ではありません。中央銀行を信頼する人もいるかもしれませんが、そのような物理的なNFTは小切手、支払いカード、ギフトカード、または商品券とまったく同じです。発行者が債務不履行に陥った場合、発行者は売り手を探し出し、準拠法制度に賭ける必要があります。これは、Web3 テクノロジーを使用したハード財産権の自動執行に比べて、時間がかかり、高価で、失敗するリスクが高くなります。このような課題は、Opensea が最近発表した「引き換え可能な標準」などの最近の開発においてさえ、依然として対処されていないままです。

本格的な Web3 コマースソリューション

Web3 には、分散型トークン交換から分散型商用交換に至るまで、このセクターの最も困難な課題のいくつかを真の Web3 の方法で解決する幅広いオープンプロトコルが存在します。分散型または Web3 コマースの場合、物理的な資産を直接トークン化する代わりに、プロトコルにより、商業交換を実行する当事者の約束を確保できます。これは先渡契約の形式で行われ、スマートコントラクト内でエンコードされ、償還可能な NFT としてトークン化されます。紛争の大部分は、プロトコルのスマートコントラクトに組み込まれたゲーム理論アルゴリズムによって管理されます。エスカレーションされた紛争は、分散型紛争解決者に送られます。その結果、現実世界の資産をトークン化、交換、決済するための信頼を最小限に抑えたプロセスが実現します。

このようなプロトコルは、オフチェーン資産のトークン化に関する基本的な質問、つまり主張を正当化するためのメカニズムは何であるかに対して、より厳密な答えを提供します。信頼できる仲介者が必要な場合、コスト、取引相手のリスク、摩擦、独占力が残ります。対照的に、分散型で信頼を最小限に抑えた設計を活用した本物の Web3 コマースプロトコルは、トークンの所有者が RWA を受け取るか、または返金されるという強力で検証可能な主張を提供します。このようなプロトコルは、ペナルティなしでコミットメントを不履行にすることができないため、DeFi と同じレベルの保証を提供します。このレベルの保証により、よりプログラマブルで、相互運用性があり、構成可能な RWA の信頼性により、「よりハードな」トークン化された RWA が提供されます。 Web3 エコノミー.

Web3 洗浄はブランドにとって悪い

クレイトン・クリステンセン教授が独創的な著書「イノベーションのジレンマ」で警告しているように、既存企業は破壊的テクノロジーを従来のビジネスモデルに組み込むことがよくあります。その結果、これらの既存企業は、急速に拡大するユーザーベースの進化するニーズに対応できず、テクノロジーの競争上の優位性を最大限に引き出すことができず、そのため、新しいテクノロジーに慣れ親しんでいる市場参入者による破壊に対して脆弱になります。典型的な例は旅行代理店です。 Web を初めて使用するとき、旅行代理店は Web ユーザーに実店舗で旅行を予約するよう指示していました。真の e コマースの効率性は、オンラインでの直接予約が可能になって初めて実現します。 10 年が経つと、これらの物理的な旅行代理店のほとんどはウェブネイティブの旅行代理店に取って代わられました。

Web3 はなぜブランドを洗いざらいしているのでしょうか?

クリステンセン教授の理論と組み合わせた調査によると、先行者は次の理由から、本格的な物理的な Web3 コマースではなく、Web3 ウォッシングに向かう傾向にあることが示唆されています。

理解力の欠如。従来の販売者は、本物の Web3 コマースの価値と利点を理解していません。これは、既存企業の典型的な、そしてしばしば致命的な欠点です。
現在の顧客は気にしていません。ほとんどの消費者は、まだ本物の Web3 コマースを理解していないか、気にしていません。しかし、「イノベーションのジレンマ」は、消費者の嗜好が急速に洗練され、洗濯機がバレてしまうだろうと警告しています。
彼らは単にデジタル Web3 コマースを追っているだけです。売り手は単にNFTの商取引パターンに従っているだけです。前述の理由により、物理的な Web3 コマースには、デジタル Web3 コマースパターンでは解決できない特有の課題があります。
彼らは聞きたいことを言われました。 Web3 コマースの装いをした Web2 ビジネスモデルを推進する、Web3 代理店、NFT コンサルタント、ソフトウェアプロバイダー、および NFT マーケットプレイスで構成される業界全体が出現しました。これらの「専門家」は、ブランドに心地よい物語と売りやすいソリューションを提供します。
難しすぎる。販売者には、物理的な Web3 コマースの課題に対する本格的なソリューションを開発する能力がありません。これは、本物の Web3 プロトコルとの提携を除いて、ほとんど克服できない障害です。