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今後の道はどこにあるか?イーサリアムエコシステムが現在直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

分析7ヶ月前发布 ワイアット
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オリジナル|Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

著者: ウェンザー ( ウェンサー )

今後の道はどこにあるか?イーサリアムエコシステムが現在直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

前の記事 イーサリアムの七つの大罪を数えて、誰がそれを救う歌を演奏できるでしょうか? 、イーサリアム財団の過去の行動を七つの大罪の観点から簡単に説明しました。一言で言えば、イーサリアムの現在の紛争はすべて価格パフォーマンスの悪さから生じており、その理由はイーサリアム財団に代表される公式勢力の過去のさまざまな活動にあります。 しかし、ここで言及されている問題はより表面的な現象です。Odaily Planet Dailyはこの記事でこれをさらに分析し、 主に組織管理、生態系の景観、周期的な慢性疾患など、現在イーサリアム エコシステムが直面している 3 つの大きな問題を指摘します。

イーサリアムエコシステムの主な問題:中央集権型の意思決定エコシステムと分散型技術エコシステム

創始者が姿を消したビットコインとは異なり、プログラム可能な通貨の旗印を掲げるイーサリアムの誕生、発展、そしてやや硬直性は、すべて財団に代表される公式の力によって推進されている。キーマンであるヴィタリックに加え、イーサリアム財団の顔にはエグゼクティブディレクターもいる。 宮口あや (2018 年初頭に就任) および取締役の Patrick Storchenegger 氏。

今後の道はどこにあるか?イーサリアムエコシステムが現在直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

イーサリアム財団公式サイト インタフェース

その他の現役職員には研究者が含まれる。 ジャスティン・ドレイク , ダンクラート・ファイスト , フレドリック・スヴァンテス , アンダース・エロウソン , Carl khuizen, ジュリアンマ 、 開発者 王孝偉 、 プロジェクトマネージャー ロドリゴ プロトコルサポートチームリーダー ティンベイコ チームリーダー ペーテル・シラージ 、コア開発者コンセンサス層リーダー ダニー・ライアン など。より技術的な人員については、記事を参照してください。 Ethereum 開発の責任者は誰ですか?

しかし、イーサリアム財団の第12回AMAで、「イーサリアムの開発は人材不足に直面しているか?」と質問されたとき、イーサリアムの共同創設者は Vitalik Buterin 氏は、P2P ネットワークの分野では明らかに人材が不足しており、この問題が議論されることはほとんどないと答えました。Ethereum Foundation の研究部門も肯定的な回答をしました。 コア開発作業には、特にフォークの選択などの重要な領域でより多くの人員が必要です。これらの領域には、より多くの注意と貢献者が緊急に必要です。

イーサリアム財団の意思決定プロセスは、さまざまな分散設計を採用しているものの、人的資源の制限や技術ルートの開発の不確実性の高さなどの要因によって制限されていると言えます。多くの場合、Vitalikや他のフロントエンドの人物は、積極的または受動的にイーサリアムエコシステムの中央集権的な意思決定の中心となっています。これが、多くの人がVitalikについて聞いたことがある理由でもあります。 個人ブログ 以前から、多くのプロジェクト関係者がこれを黄金律、あるいはスタートアップガイドとみなしてきました。確かに、ある記事がいくつかのスタートアップを生み出した前科があります。

しかし、これは明らかに異常な現象であり、イーサリアム財団は実際に2019年に早くもこのことを議論していました。

ETH デンバー ハッカソンの円卓会議で、イーサリアム財団のコミュニティ リレーション マネージャーであるハドソン ジェイムソン氏、イーサリアム財団の研究者であるウラッド ザムファー氏、イーサリアム財団の開発者であるパイパー メリアム氏がブロックチェーン ガバナンスについて講演し、イーサリアム プロトコルの現在のハイブリッド意思決定プロセスは長期的な解決策ではないという点で全員が同意しました。

「ブロックチェーンのガバナンスは、これまで見てきたオープンソースのガバナンスとは異なると思います。イーサリアムの構造は持続可能でしょうか?答えはノーだと思います」とウラド・ザムフィール氏は語った。

パイパー・メリアム氏は、イーサリアムの現在の「不透明な」ガバナンス形態について楽観的であり、少なくともしばらくの間はコア開発者が貢献を続け、(ブロックチェーンプロトコルについて)合理的な決定を下すと確信していると付け加えた。

この問題に関しては、 宮口あや 無限の可能性に満ちたブロックチェーン(現在のイーサリアムなど)に関しては、前進するには 1 つ、2 つ、または 3 つの声だけでなく、多くの声が含まれる可能性があると考えています。 彼女はこう結論づけた。「私たちの仕事は調整することであり、実際の決定を下すことではありません。決定は私たちのメンバーによって下され、彼らはもちろん意思決定プロセスの一部となることはできますが、必ずしもそのすべてである必要はありません。」

- から 時価総額で世界第2位のブロックチェーン、イーサリアムの背後にいる優しい推進者

2024年になっても、この問題はあまり変わっていないことがわかります。Ethereum Foundationの第12回AMAの回答者と回答からも、その一端を垣間見ることができます。 (詳細は イーサリアム財団の最新のAMAの10,000語のレビュー:ETHの価値、財団の現状、メインネットワークの将来、L2の開発、研究の焦点 )

POWからPOSメカニズムへの移行後、イーサリアムエコシステムの技術レベルの分散化の程度は大きな影響を受けていないものの、意思決定エコシステムの集中化の程度は同じままであると言えます。

これは、多くの人々がイーサリアム財団職員の関連決定に不満を表明した理由の 1 つでもあります。 例えば、 イーサリアム財団を解散することが唯一の解決策でしょうか? 言及された: イーサリアム財団の研究者 ジャスティン・ドレイク そして ダンクラート・ファイスト アイゲンレイヤーズプロジェクトのコンサルタントになることを選んだ。この動きは 信頼できる中立性ガイドライン ヴィタリックが以前言っていた 先鋒は、イーサリアム財団のメンバーが混乱状態にあり、適切な時期に財団を解散することを約束するか、 組織が遵守し、違反してはならない特定の原則を規定する定款を制定する。主要な意思決定者が大量の諮問株を取得することを認めることは、最高裁判所の判事が判決を下した企業の大量の株を保有することに相当する。

さらに、イーサリアム財団の支出という最も懸念される問題も解決が難しい。記事では 支出の透明性が疑問視されていますが、Ethereum Foundation は ETH をどのように使用しているのでしょうか? 、暗号通貨KOLイグナスは、イーサリアム財団について言及した 包括的で透明性のある総支出報告書が欠けている。イーサリアム財団を監査しているのは誰ですか? 最新のものは2021年の報告書であり、内部支出と外部助成金およびボーナスの合計額は1兆1,048億米ドルに上ると示されています。 今年8月にイーサリアム財団の財政支出の透明性の問題が蔓延したという事実と相まって、イーサリアム財団のメンバーであるジョシュ・スターク と述べた EF は 2022 年と 2023 年を対象とした最新レポートをまもなく発表する予定で、これは Devcon SEA (11 月 12 ~ 15 日) の前に発表される予定です。短期的には帳尻を合わせようとしていないとは信じがたいことです。

Vitaliks 氏の以前の発言によると、Ethereum Foundation の現在の予算戦略は、毎年残りの資金の 15% を費やすことであり、Justin Drakes 氏の発言と、EF のメイン Ethereum ウォレットの価値は約 $6.50 百万米ドルで、Ethereum Foundation の年間予算は $1 億米ドルであるという発言を合わせると、Ethereum Foundation の存続は本当に想像どおりに安定するのでしょうか?

イーサリアムエコシステムの小さな問題:メインネットワークに新たな成長ポイントがないのに対し、L2ネットワークが市場を支配しており、排除するには大きすぎる

ヴィタリック自身がL2の開発方針を決定し、8月に それ EIP-4844だけでも、ユーザーに$1億以上の取引手数料を節約したと確信していますが、現在、数十のL2ネットワークは依然として一方を分離し、山を王として占領するセグメント化されたエコシステムになっています。

イーサリアム財団のコアメンバーであるダニー・ライアン(前述のイーサリアム財団コア開発者のコンセンサス層の責任者)は、記事の中でこの点を強調した。 2023年のイーサリアムの主要課題の分析 2023年2月。彼はこう述べた。

「すべての卵が L2 バスケットに入っていることを考えると、私が心配していることの 1 つは、短期的にも長期的にも L2 の調整です。 主な懸念は 2 つあります。(1) L2 は寄生的であり、最終的には L1 に分岐する、(2) L2 はユーザーがやり取りする Ethereum 標準ですが、分散化、検閲耐性、公共財のサポート、急進的な協力など、Ethereum の価値観を信じていない、というものです。 前者は、より実存的な質問です。つまり、Ethereum セキュリティ エンクレーブに固定されることに実際に価値があるのでしょうか? これは本質的に L2 ロードマップの議論です。Ethereum のセキュリティとネイティブ ブリッジを継承するこれらのスケーラブルな環境は、ユーザーにとって価値があり、したがって、それらを構築および維持する開発者、企業、コミュニティにとっても価値があります。

私は、十分な暗号経済セキュリティを実現するのは困難であり、競争が激化する環境では、ほとんどのブロックチェーンが必然的に十分なレベルを達成できないというテーゼを信じています。暗号経済セキュリティは、これらのシステムの継続的な経済的需要の関数である限られたリソースです。したがって、一部の L2 が Ethereum を放棄して離脱しようとすることは予想していますが (成功するものもあれば失敗するものもあります)、これが大規模に起こるとは考えていません。また、少数の L2 が離脱しても、サービスとしての暗号経済セキュリティのテーゼが崩れることはありません。

(2)に関しては、さらに懸念があります。L2は必然的に大多数のユーザーにとって主要なタッチポイントになります。ほとんどの場合、ユーザーはL2に存在し、L2とやり取りし、L2間の橋渡しをします。なぜなら、これらのL2は安全で手頃な価格だからです。したがって、L2はイーサリアムのファサードになります。 このアプローチは安全かもしれませんが、分散化され、検閲に耐性があり、イーサリアムの価値を維持し、世界が絶えず自らを再考するよう促すものなのでしょうか? 現時点では、これらの質問に対する答えは明らかに「はい」ではありません。

VCはL2の分野に参入し、トークンはあらゆる場所で内部関係者に恣意的に割り当てられ、ほとんどのガバナンスモデルは金権政治であり、予告なしにアップグレードされます。ほとんどのL2は、分散化を繰り返すことを期待して市場に参入するためにセキュリティモデルを犠牲にしていることは言うまでもありません(例:詐欺防止機能なし、単一シーケンサー、不明確な緊急出口メカニズムなど)。 ここでは興味深いバランスが生まれています。L2 は、この分野で非常に積極的な alt-L1 と競争するために、広告とビジネス開発にさらに力を入れることができ、またそうしたいと考えています。これにより、上位のレイヤーが多数のユーザー獲得およびオンボーディング技術を試している間、Ethereum L1 はこの点で中立になります。 しかし、L2 がデフォルトで Ethereum のブランド、価値、魂を保持するかどうかは明らかではありません。 健全な L2 エコシステムを管理することは非常に重要であり、そのためには多面的な取り組みが必要です。つまり、安全な構造を研究して推進し、L2 の価値を実現し (描写されているものではなく、L2 の本質を示す)、可能な場合は L2 ガバナンスのリスク、セキュリティのトレードオフ、不適切なトークン割り当て、価値の整合、その他の新たな問題について議論する必要があります。 そして、私たちはネガティブなことだけに焦点を当てるのではなく、ポジティブな部分、安全で一貫性のある部分を称賛する必要があります。今日のイーサリアム コミュニティは、今後数十年にわたって L2 ムーブメントがどのように進化するかを定義する仕様を設定する大きな力を持っています。L2 がイーサリアムのセキュリティだけでなく、その正当性も継承するようにする必要があります。」

ダニーが言ったことはすべて、イーサリアム エコシステムの現在の L2 ネットワークの要点を突いていると言えます。

同時に、Open_Rugのマネージャーとして クリプト・ウェイ・トゥオは以前 分析された : L2エコシステムプロジェクトはメインチェーンと高度に重複しており、爆発的な取引の繁栄を引き起こすことはできません。それ以来、イーサリアムエコシステムは、マトリョーシカスタイルのステーキング-再ステーキング-ポイント-トークン-リストの一連の悪循環に入り、最終結果は、ETHベースの価格設定システムがそれ以来すべてを失ったことです。

また、POS の仕組みが既成概念となった今、ETH 出力を得るための法定通貨コストは存在せず、手数料も通貨ベースのコストです。そのため、マイニングマシンの価格はありません。誓約者はマイナーのように ETH 価格の下限を維持するのではなく、無制限にマイニング、販売、引き出しを行うことができます。

記事で述べたように L2 の価値フィードバック能力に関する大論争: ETH はインフレ傾向を逆転させることができるか? ETHは供給が大幅に増加している一方で需要に大きな変化はなく、需要と供給の不均衡が下落につながっています。これに対して、DeFiプロトコルAmbientの創設者であるDoug Colkitt氏も独自の見解を述べています。Blobの飽和がETHの破壊の大幅な増加につながる可能性は低いです。なぜなら、L2の限界取引のほとんどは金額の少ないジャンク取引だからです。Blobが飽和状態に達して入札モードに入ると、L2の取引コストは必然的に大幅に増加し、限界取引は価格に非常に敏感であることが多いです。そのため、Blobコストの増加は間接的にL2の小額取引の急激な減少につながります。これにより、イーサリアムは近い将来、DA(Blob手数料)を通じてメインネットワークに価値を蓄積することができなくなります。

今後の道はどこにあるか?イーサリアムエコシステムが現在直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

EIP-4844には欠点がないわけではない

ETHが春秋戦国時代の周の皇帝だとすれば、L2は牙をむき始めた封建国家となっている。 L2ビート 統計によると、現在 L2 プロジェクトは 74 件あり、秦以前の時代は百家百家の時代でもありました。

L2ネットワークもまたジレンマに陥っている。一方ではプロジェクト側は独自の通貨価格を維持しなければならないが、他方では安心して構築しなければならない。 (あるいは偽りの繁栄を生み出すのか?) それは一種の甘い拷問でもあると言わざるを得ません。通貨は売却できるものの、時間、言い訳、さらには市場の変動も必要になります。

今後の道はどこにあるか?イーサリアムエコシステムが現在直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

イーサリアムエコシステムの6階層構造

おそらくヴィタリックもイーサリアムエコシステムに関連する問題に気付いているのでしょう。彼は最近頻繁に投稿しています。統計によると、 8月の投稿数は過去18か月の投稿数を上回った それだけでなく、彼は以前こうも言っていました。 今後L2や他のトークンプロジェクトに投資する予定はなく、価値のあるプロジェクトにのみ寄付します。 ちょうど一昨日、彼は次のように公に述べた。 来年は、投資するかどうかに関わらず、ステージ 1+ の L2 についてのみ公に言及します。

おそらく近い将来、L2 ネットワークも合併の瞬間を迎えるのでしょうか、それとも Ethereum Foundation に代表される公式勢力が主導権を握って従属関係を断ち切るのでしょうか。この点については、注目して待つしかありません。

イーサリアムエコシステムの最も深刻な問題:イーサリアムスポットETFの承認VS市場の循環的な流動性の引き締め

注目すべきは、ビットコインが先駆けとなった 4 年周期のパラダイムの下では、現在の暗号通貨業界は依然として比較的規則的な強気相場と弱気相場の転換パターンを示していることです。時価総額で 2 番目に大きい暗号通貨であるイーサリアムも、この呪いから逃れることはできません。

イーサリアムが激しい論争に巻き込まれるのは今回が初めてではない。さらに、イーサリアム財団の元法律顧問兼コンサルタントであるスティーブン・ネレイオフ氏は、イーサリアムのThe DAOへのハッキングは内部者によって行われ、The DAOの発起人であるイーサリアム財団とSlock.itが悪名高い裏工作員であったことを明らかにした。同氏はさらに、「イーサリアムは少数の開発者、規制当局、投資家の影響を受けるシステムになっており、その行動はコミュニティの意図に反している」と指摘した。 (詳細は、 記事を見る イーサリアム財団は前身によって報告された:DAOの盗難は自己主導で自己行動だった )

今振り返ってみると、これらの非難はもちろんナンセンスですが、イーサリアムエコシステムが両側から攻撃されている現在の状況と少し似ています。外部環境では、Solana、TONエコシステム、EVMと密接にリンクしているMove言語エコシステムが勢いを増していますが、内部環境ではイノベーションと成長が鈍く、多くのL2ネットワークが出現しています。イーサリアムスポットETFの承認は、大量の流動性資金をもたらさず、むしろ一部の流動性の流出を引き起こしました。

によると Sosovalueウェブサイトからのデータ 米国イーサリアムスポットETFの立ち上げ以来、9月12日時点での資金流出額は1TP10兆5億8,200万米ドルに達し、1日当たりの純流出額は約1TP10兆2,014万米ドルとなった。

今後の道はどこにあるか?イーサリアムエコシステムが現在直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

Sosovalueウェブサイト情報

以前、「4年周期理論は暗号通貨業界最大の詐欺だ」と信じる人がいたのも不思議ではない。

暗号通貨が真に溝を越え、まったく新しいものになるためには、暗号通貨の「4年周期」という概念を完全に破壊する必要があります。

「4年サイクル」という概念が存在する限り、デフォルトのインセンティブは次のようになります。1) 短期的な行動を優先する(建設業者であれ投資家であれ)2) 人々は常に現在のサイクルが最終的には崩壊すると信じているため、「より大きな愚か者理論」が永続化します。 暗号通貨は、簡単に手に入るものが採用されるにつれて、ゼロサムゲームになりつつあります。創設者やコミュニティは、製品なしでの大規模な資金調達を勝利として祝います。多くのプロジェクトがあらゆる方面から資金提供を受けている一方で、以前のサイクル (DeFi) のような実際の技術革新がないという事実を隠しています。

誰かが引き継ぐという愚かな希望以外に、私たちは何を信じているのでしょうか? 暗号通貨のツイッターを信じているのでしょうか? それは単なる感情増幅装置なのでしょうか? 私たちはアルファを信じているのでしょうか、それとも自己欺瞞の物語を信じているのでしょうか?

ほら、私たちに残っているのは…物語だけ。私たちは、他の人がそれを信じてくれることを期待しながら、信じていない物語を無理やり自分に押し付けています。しかし、物語がなければ、強気市場も採用も起こりません!そうですが、物語は物語として扱わないときに最も効果を発揮します。

- から 視点:4年周期理論を破壊して初めて、暗号通貨は真のギャップを乗り越えることができる

この見解は少々極端に思えるが、イーサリアムのエコシステムを含む暗号通貨業界が直面している全体的なジレンマを明らかにしている。暗号通貨業界はもはや重要ではないが、無数の人々が期待するいわゆるプラスの外部効果は、まだ遠い将来のことだ。

この点では、連邦準備制度理事会による短期金利の引き下げでさえ一時的な解決策に過ぎず、根本的な原因に対処するものではありません。

結論:イーサリアムは受動的な待機ではなく自己革命を必要としている

まとめると、抽象的な形でまとめられた問題は、具体的な表面的な現象よりも悲痛なものかもしれませんが、これはまさにイーサリアム エコシステムが緊急に解決しなければならない現状であり、逃れることも回避することもできません。

基本的に、オンチェーンの世界は、分散化の理想とオープン性と透明性の期待を担う技術的な窓口ではありますが、多くの出来事の発生、多くの問題の出現と解決は、オフチェーンでの人間によるルールとコンセンサスに依存しています。

11年目を迎えるイーサリアムは、状況が制御不能に悪化するのを受動的に待つのではなく、ある程度、自己革命を必要としている。

次の記事では、私たち独自の問題解決のアイデアとソリューションを提示し、読者と議論しながら、イーサリアム エコシステムの新たなブレークスルーと成長ポイントを見つけていきたいと思います。

この記事はインターネットから引用したものです: 今後の道はどこにあるか? 現在イーサリアムエコシステムが直面している3つの主要な抽象的な問題の簡単な分析

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