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テレグラム創設者の真実を暴く:「言論の自由」の使命、「同志」マスク、そしてTONの価値

分析5ヶ月前发布 6086cf...
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原作者: starzq.eth (X: スターズケス )

TONエコシステムについて話し合っていたとき フォロー 先週 、彼は私に、今年はTelegramの創設者パベル・デュロフ氏へのインタビューを読むべきだと勧めました。 これを読んだ後、私はTelegramの使命、TelegramにとってのTONの価値、そして彼がTONエコシステムを強気で支持したい理由を深く理解することができました。なぜならTONは確かにTelegramに欠かせない部分だからです。

それで私は見た タッカー・カールソンとのインタビュー そして実際、Telegram と Ton についてより深く理解していました。

  • パベル・デュロフは、幼少期からずっと自由を追い求めてきました。また、他の人々が自由を感じられるようなプラットフォームを作りたいとも考えています。

  • Telegram の使命は、ユーザーが自由な発言を楽しめるプラットフォームを作ることです。

  • トンのテレグラムへの価値: トンは その価値観の下で収益性を高めるほぼ唯一の方法 、Telegram の言論の自由という使命を守り、持続的に発展できるよう支援します。

以下は私がまとめたインタビューのエッセンスです。TONの背景情報/コメント/分析も追加しました。5つのパートに分かれていますので、お楽しみください。

  • パベル・デュロフの生い立ち(エリート家庭、中央集権化された権力→資本主義、才能あるティーンエイジャー、実験的な学校、コンピュータープログラミング、ロシアとウクライナの紛争、言論の自由の擁護)は、パベルが外に出て自由を追求するきっかけとなりました。

  • Telegramの誕生は、無駄のない効率的な小規模チーム(さまざまな世界的競争のリーダー)に基づいており、優れた機能を開発し、急速な水道水の成長をもたらしました。

  • パベル・デュロフはデジタル遊牧民の生活を始め、最終的にドバイをテレグラムの本社に選んだ

  • 中立性を保つために、Telegram には外部株主はいませんが、毎年数億ドルの運営コストがかかることから、ユーザーのプライバシー保護に基づいた収益モデルを模索する必要があります。これが Telegram にとっての TON の意味です。

  • 興味深い点:米国政府からの矛盾した要求、AppleとGoogleからの最大の圧力、監視への対処方法、ハードウェア通信機器のセキュリティ

1. パベル・デュロフの生い立ち(エリート家庭、中央集権的な権力→資本主義、才能あるティーンエイジャー、実験的な学校、コンピュータープログラミング、ロシアとウクライナの紛争、言論の自由の擁護)が、パベルを外に出て自由を追求するきっかけとなった。

  • パベル・ドゥーロフは1984年10月(興味深い年)に旧ソ連の学者の家庭に生まれ、ソ連の中央集権体制の問題を目の当たりにしました。

  • 4 歳のとき、彼は家族とともにイタリアに移住しました。そこで見たものはすべて、ソ連での経験とはまったく対照的でした。彼は、資本主義と自由市場制度は権威主義よりも優れていると信じていました。イタリアで受けた教育によって、彼はヨーロッパの一員となりました。イタリアでの時間は、彼と弟にとって楽しいことだらけでした。

  • ニコライ・ドゥーロフは10歳の時に、当時のイタリアでは不可能だと考えられていた三次方程式をイタリアのテレビでリアルタイムに生放送で解いた天才児でした。

  • パベルがイタリアで初めて学校に通い始めたとき、彼はイタリア語を一言も話せず、先生たちも彼を高く評価していませんでした。しかし、1年目の終わりにはクラスで2位になり、2年目には1位になりました。この経験により、彼は競争的な環境を好きになり、一生懸命努力すれば素晴らしい成績を収められると確信しました。

  • 1990年代のロシアは比較的のんびりしていました(ソ連崩壊後)。彼の父親は古代ローマ文学を研究した有名な学者で作家だったため、彼はサンクトペテルブルク国立大学の言語文学部の古典言語学科長に招かれました。ロシアはイタリアとは違いましたが、1990年代のロシアには総合的に教育してくれる実験的な学校がいくつかあったので、パベルは楽しんでいました。彼は6つの外国語を学び、数学の授業も非常に専門的でした。

  • パベルの家族は1990年代初頭にイタリアからIBM PC XTコンピュータを持ち帰り、ロシアでプログラミングを独学できる数少ない家族の一つとなった。パベルはプログラミングにも熱心で、 デュロフ 人文科学を専攻する学生のためのインターネット 、サンクトペテルブルク大学のインターネットフォーラムを作成しました 翻訳 、さまざまな学部の教師や学生を招いて議論しました。その後、21歳で大学を卒業した後(2006年9月)、ロシア版Facebookと呼ばれたVKという会社を設立しました。VKは非常に急速に発展し、2008年12月にはライバルのOdnoklassnikiを追い抜いて、ロシアで最も人気のあるソーシャルネットワーキングサービスになりました。その価値も1兆1000億3000万に成長しました。

  • VKは2011年以来、一連の問題を経験している。言論の自由を堅持しているため、VKはロシアの抗議者が集会を組織するためのツールとなり、反対派コミュニティを閉鎖するというロシア政府(プーチン)の要求を拒否し、自らが信じる言論と集会の自由を堅持している。下院選挙後に政府が野党政治家のページの削除を要求したとき、パベル・ドゥーロフは、フードをかぶって舌を出したハスキー犬の写真と「これが私の答えです」というテキストをツイートし、自分が圧力に屈しないことを世界に知らせた。

テレグラム創設者の真実を暴く:「言論の自由」の使命、「同志」マスク、そしてTONの価値

  • 2013年にウクライナで同様の抗議活動が起こり、パベルは再びロシア政府による抗議活動に参加したウクライナ人のユーザーの個人情報の提供要請を拒否した。このとき、パベルは2つの難しい選択に直面した。ロシア政府に従うか、株式を売却するかだ。デュロフは後者を選び、 さらなる自由を望み、他人に命令されることを望まなかったため、2014年にロシアを離れた。

  • 2022年3月、パベルはこう語った。「母方の祖先から、私の家系図はキエフまで遡ることができます。母の旧姓はウクライナの姓(イヴァニレンコ)で、今でもウクライナには親戚がたくさんいます。これが、パベルがウクライナのユーザーの個人情報を擁護する理由の1つでもあるのかもしれません。

  • カールソン氏は、マーク・ザッカーバーグ氏とプラハ・アガルワル氏(ツイッター社の元事業部長)が政府と協力して公的情報を検閲していたと付け加えた。

さらに、パベル・デュロフ家はエリートである

父親: ヴァレリー 古代ローマ文学を研究する著名な学者・作家であるドゥーロフ氏は、ソ連時代にはレニングラード国立大学の党組織の書記を務めていた。1980年代後半にはイタリアでロシア語を教える招聘を受けた。ソ連崩壊後、サンクトペテルブルク国立大学の言語文学部に招かれ、古典言語学科長に就任した。

母:アルビナ・デュロワ、ウクライナのキエフ出身、サンクトペテルブルク国立大学で教鞭をとっている。

弟:数学とコンピューターの天才ニコライ・ドゥーロフ

  • 1996年、1997年、1998年の3回連続で国際数学オリンピック(IMO)で金メダルを獲得。

  • 1995年から1998年にかけて、国際情報オリンピック(IOI)で4回連続で銀メダル3個と金メダル1個を獲得。

  • サンクトペテルブルク国立大学の ACM チームのメンバーとして、2000 年と 2001 年の 2 年連続で国際大学対抗プログラミング コンテスト (ACM ICPC) の決勝で優勝しました。この偉業を達成したのは世界でわずか 10 人です。

  • 2005年にサンクトペテルブルク大学で最初の博士号を取得し、2007年にボン大学で2番目の博士号を取得。

  • パベル・デュロフの右腕、VKとTelegramのCTO

補充:

  • パベル・デュロフの成長体験はCZ趙長鵬を思い出させる 翻訳者 CZの両親はともに教師であり、父親は教授で、高学歴の家庭といえます。CZが生まれて間もなく、父親はブルジョア階級の上級知識人としてレッテルを貼られ、一時期下級教育を受けました。

  • 1980 年代後半、12 歳の Zhao Changpeng は両親とともにカナダのバンクーバーに移住しました。大学進学後、Zhao Changpeng はモントリオールのマギル大学でコンピューター サイエンスを学び、プログラミングのキャリアをスタートさせました。

  • 典型的な世界市民である彼は、平均して 5 年ごとに居住地を変えています。これまでに中国本土、カナダ、日本、香港特別行政区、シンガポールに住んでいました。

  • CZの妹ジェシカ・チャオも非常に優秀で、かつてはモルガン・スタンレーのマネージング・ディレクターを務めていた。

2. Telegramの誕生は、無駄のない効率的な小規模チーム(さまざまな世界的競争のリーダー)に基づいて優れた機能を開発し、急速な水道水の成長をもたらしました。

ロシアでの最後の日々、さまざまな経験(武装した警察が彼の家に押し入ろうとした)により、パベルはあらゆる通信ツールが安全ではないことに気づきましたが、兄と連絡を取る必要があったため、優れた暗号化機能を備えたメッセージング アプリケーションを開発するというアイデアを思いつきました。それが現在の Telegram です(iOS バージョンは 2013 年 8 月 14 日にリリース)。

パベルは主にユーザーインターフェースの作成を担当しています。彼の弟はTelegramの暗号化アルゴリズムを設計しました。 、MTProtoプロトコル (現在でも使用されています)、暗号化機能を備えたメッセージアプリケーションのトレンドにつながりました。

Telegramチームは非常にスリムで効率的です

  • エンジニアリング チームはわずか 30 人ですが、全員が海軍特殊部隊 SEAL のように非常に有能です。

  • TONのオリジナルホワイトペーパーに基づく テレグラムのエンジニアリングチームの半分は元VKの従業員であり、さまざまな世界的なコンテスト(国際大学プログラミングコンテストACM ICPC、国際数学オリンピックIMO、国際大学データコンテスト、トップコーダーコンテスト)でもリーダーを務めていることがわかります。

  • 人事部門を持たずに、彼らはプラットフォームを作った( コンテスト.com )はエンジニアリングコンテスト(毎月または隔月)を開催し、優秀なエンジニアを選出してオファーを送ります。

  • パベルは同社の唯一の所有者であり、取締役であり、製品マネージャーです。ほとんどの機能を考案し、その実装を担当するすべてのエンジニアやデザイナーと直接連携しています (カールソンはショックを受けました)

無駄を省き、効率性を維持する秘訣:独立性

  • 彼はかつてジャック・ドーシー(Twitterの共同創業者)に、Twitterには20人しか必要ないと告げた。ジャックも同意したが、問題は、いったん大規模なレイオフが始まるとウォール街が不安になり、これらの従業員を留めておくのは株価を維持するためだけだったということだ。

  • だからイーロンは従業員80%を解雇する前にツイッターを民営化する必要がある

  • では、株式公開のメリットは何でしょうか?パベル氏はしばらく考えた後、より効率的に資金を調達できると答えました。つまり、トークンを使って資金調達すれば、効率的で、現在の短期四半期財務報告システムの代わりに新しい評価システムを構築できるのです。

Telegramは毎日250万人の登録ユーザーを抱えており、成長率は非常に速いです。マーケティング投資はなく、完全に自発的に成長しています。月間アクティブユーザー数は9億人

  • パベル氏は、根本的な理由はテレグラムが優れた製品だからだと考えています。ユーザーは賢く、劣悪な製品ではなく、良いものを使いたいのです。しばらく使用して、スピードやセキュリティなど、テレグラムのすべての機能を発見したユーザーは、離れることはなく、友人を招待するでしょう。これらの人々は、以前使用していたコミュニケーションツールが5〜6年時代遅れであることに気付くでしょう。

  • ジョブズ氏も同様の考えを持っていましたが、それがパベル氏に影響を与えたのではないかと思います。「私たちは、素晴らしい製品を顧客に提供し続ければ、顧客は財布の紐を緩め続けるだろうと信じていました。」

紙飛行機のロゴは、次のような逸話から来ています。パベルはVKの副社長に多額のボーナスを与えましたが、副社長はお金よりもミッションの方が重要だと答えたため、2人でそのお金を紙飛行機に折り、ビルから投げ落としました。

テレグラム創設者の真実を暴く:「言論の自由」の使命、「同志」マスク、そしてTONの価値

3. パベル・デュロフはデジタル遊牧民としての生活を始め、ドバイをテレグラムの本社に選んだ

パベルはベルリン、シンガポール、ロンドン、サンフランシスコを旅し、最終的にドバイをテレグラムの本社として選びました。

ベルリンを選ばなかった理由:乗り越えるべき官僚的障害が多すぎる

  • ドイツ: EU 外から直接従業員を雇用することはできません。まず地元の新聞や雑誌に求人広告を掲載する必要があります。6 か月以内にドイツまたは EU のエンジニアからの応募がない場合は、EU 外から従業員を雇用できます。

サンフランシスコ: そこにはテクノロジー企業がたくさんあるので、そこに留まるつもりでした。しかし、2 つのことがパベルに考え直させました。

  • 一つ目は安全です。パベルはツイッターでジャック・ドーシーを訪問した後、ホテルに戻る途中で襲われました。彼が携帯電話で「ジャック・ドーシーに会ったばかり」とツイートしていたところ、3人の大男が彼の携帯電話を奪い取りましたが、パベルは携帯電話を取り戻そうと奮闘し、逃げました。彼はショックを受け、路上で襲われたのはここと国だけです。

  • 第二に、彼は FBI やさまざまな治安機関から過度の注目を浴びており、それは私たちにとって適切な環境ではないかもしれません。

  • パベルが米国に行くたびに、2人のFBI捜査官が空港で彼を迎え、質問をする。

  • ある朝9時、彼がアメリカの借りた家で朝食を食べていると、突然FBIが現れ、彼の最近の状況の詳細について尋問した。

  • 彼はかつてエンジニアを米国に連れて行ったことがあり、誰かが彼の知らないうちにこのエンジニアを雇おうとし、このエンジニアにTelegramの特定のオープンソースライブラリを使用させようとした(これはバックドアとして利用するのに便利だった)

最終的にドバイを選択

  • 彼らは7年前にドバイに来て、試しに半年間住んでみたいと思っていましたが、結局去ることはありませんでした。

  • ドバイでビジネスをするのはとても便利です。世界中から従業員を募集することができ、居住許可の申請も簡単です。

  • 税制は良い

  • インフラは優れています。最低限の税金を支払うだけで、道路、空港、ホテルなど多くの優れた施設を利用できます。

  • さらに重要なのは、これは中立国であり、誰とでも友好関係を築きたいと考えており、どの大国にも縛られていない小国だということです。これは、Telegram のような中立的なプラットフォームにとって最良の選択です。

  • コメント: シンガポールは比較的中立的ですが、中国本土に近すぎることも隠れた危険であると考える人が多いようです。

  • UAEがここに来てから7年、近隣諸国との摩擦はあったものの、Telegramにユーザーデータの確認を求めたことは一度もなく、これは以前の経験とはまったく対照的だ。

面白い事実

  • パベル氏はロシアと米国での経験を経て、価値観を共有する場所にのみ行き、中国、ロシア、米国のような大国には関与しないと語った。このインタビューもテレグラムのドバイオフィスで行われた。

  • パベルはロシアを出国後、中米カリブ海地域のセントクリストファー・ネイビスの砂糖多様化基金に$25万を寄付して市民権(英国を含む100か国以上へのビザなし渡航が可能)を取得し、スイスの銀行に$3億の現金を入金してTelegramの作成に専念することができた。

  • 新コロナの発生後、セントクリストファー・ネイビスの観光産業は打撃を受け、投資移民の基準が引き下げられた。フォーブス誌も記事を掲載した。 パベル・デュロフのようなパスポート:カリブ諸国は流行のため市民権の価格を下げた

  • パベルは現在、ロシア、セントクリストファー・ネイビス、フランス、アラブ首長国連邦の4か国の国籍を保有しています。

4. 中立性を保つため、Telegram には外部株主はいませんが、毎年数億ドルの運営コストがかかることから、ユーザーのプライバシー保護に基づいた収益モデルを模索する必要があります。これが Telegram にとっての TON の重要性です。

Telegramは、資本によって管理され、ロシアに売却されたVKの教訓から、言論の自由を追求するという使命が投資機関の使命と一致しない可能性があるため、独立性を維持するために、初期には第三者の投資機関を導入しませんでした。

同時に、パベルはテレグラムの初期運営に資金を提供することができました。10年前、彼の銀行口座には数億ドルとビットコインがありました(10年前、彼は150万ドルを使って平均価格750ドルで2,000ビットコインを購入しました)。彼は不動産、飛行機、ヨットを購入しておらず、このアプローチは自分には適していないと考えていました。人生で一番大切なのは自由です。一度何かを購入すると、彼は場所に縛られてしまいます。彼のエネルギーはすべてテレグラムに注がれています。

しかし、ユーザー数の増加に伴い、Telegramの年間運営コストは数億ドルに上ります(2021年には$7億の負債を抱えています)。常にPavelに運営資金を頼ることは不可能です。 そこで同社は一連の資金調達方法を試みてきた。 パベルは債券の発行について言及したが、より重要なのはブロックチェーンの2つの試みである( パベルはこの部分についてあまり語らなかったが、おそらく以前のSECの影響で目立たないようにしたかったからだろう。以下の部分はすべて私の補足である。 ):

  • 2018年1月、テレグラムは テレグラムオープンネットワーク TONは高性能ブロックチェーンで、1秒間に数百万件の取引を処理し、当時5億人を超えるテレグラムのユーザーに高速で安全な分散型決済、デジタルIDなどのサービスを提供する予定だ。TONはICO(イニシャル・コイン・オファリング)を通じて1兆1000億1700万ドルを調達し、構築資金を調達した。参加者にはセコイア・キャピタル、ベンチマーク、クライナー・パーキンス、ライトスピードなどシリコンバレーの有名投資会社が含まれ、テレグラムの株式は売却されなかった。

  • このICOは2020年第1四半期にSECによって停止されました。TelegramはTON投資家に資金を返還し、SECに$1850万の罰金を支払いました。

  • 2021年3月、テレグラムは年利7~8%の$10億の債券を発行した(ICO停止に対する緊急対応と思われる)

  • SECがICOを停止した後、パベル氏はTONの管理権をコミュニティに引き渡しました。NewTONと呼ばれるオープンソース開発チームがプロジェクトを引き継ぎ、2021年にTON(The Open Network)財団に名前を変更しました。

  • TONは2021年第4四半期に取引所に上場され、当時の価格は$0.8前後でした。

  • 2023年8月、テレグラムはシンガポールで開催されたToken 2049イベント中にTONベースの暗号通貨ウォレットを立ち上げ、世界中のテレグラム9億人のユーザーが利用できるようになる。それ以来、トンコインの価格も急騰し始め、FDVとMarket Capはともにトップ10入りを果たした。

テレグラム創設者の真実を暴く:「言論の自由」の使命、「同志」マスク、そしてTONの価値

この時点で、Telegram と TON の密接な関係に疑いの余地はなくなりました (ちなみに、Telegram Open Network のホワイト ペーパーの著者は、Telegram の CTO でもある Pavel の弟の Nikolai です)。 TON は、ユーザーのプライバシーを保護することを基盤として、Telegram に強力かつ健全な収益モデルを構築できます。

  • インターネットプラットフォームの収益モデルは、広告、電子商取引の実店舗販売、付加価値サービス(仮想アイテム販売、会員)、金融サービスに分類できます。

  • FacebookやInstagramなどのソーシャルネットワークの収益の大部分は広告によるものだが、パベル・デュロフ氏はVK時代から広告を好んでいないことで知られている。広告はユーザーのプライバシーデータを公開し、Telegramの使命と直接矛盾する一方で、ユーザーエクスペリエンスを低下させる。

  • 現在、Telegramはチャンネル登録に基づく広告を公開していますが、ユーザーのプライバシーデータを公開できないため、広告の精度に影響を与え、短期間で大規模な収益を生み出すことは困難です。

  • 本質に戻ると、TelegramはAlibaba、Tencent、Facebookとは根本的に異なります。Telegramは言論の自由というビジョンのため、検閲防止と分散化を重視しています。Telegramは国際版WeChatと比較しています。製品形態も似ているため、比較対象にすることができます。Tencentの2024年第1四半期の財務報告によると、付加価値サービス収入は450億元、金融サービス収入は239億元、広告収入は145億元です。付加価値サービスと金融サービスを合わせると、広告収入の約5倍になります。

テレグラム創設者の真実を暴く:「言論の自由」の使命、「同志」マスク、そしてTONの価値

  • その付加価値サービスと金融サービスはすべて支払いに関連しています。Telegramがミニゲームに焦点を当て、Tonをサポートしたい理由は今や非常に明確です。ミニゲームの付加価値サービスを通じて、一方では莫大な収益を生み出すことができ、他方ではユーザーのアクティビティを増やすことができます。

  • TONは本質的に、Telegramにグローバル決済の基盤機能を実現させます。なぜWeChatのように独自の決済を構築しないのでしょうか。一方では、Telegramユーザーの多くが発展途上国に分散しており、自分の銀行口座を持っていない可能性があります。他方では、これにより、従来の決済統合と監督の作業も大幅に節約されます。つまり、Telegramユーザーが多いロングテールの小国では、小国ごとに銀行がいくつかあり、従来の決済統合は基本的に不可能です。ブロックチェーンだけがグローバル決済を迅速に実現できます。したがって、ある観点からはTONを選択することは避けられません。さらに、ブロックチェーンの匿名性もTelegramのビジョンと一致しています。マスク氏の経歴には、Twitterの決済システムを構築する計画を立てていたときに、マスク氏もブロックチェーンを研究したことが記されています。しかし、米国上場企業であるTwitterは、監督のリスクが高くなります。

  • 支払いに関しては、Telegram には WeChat と同じ 2 つの基本機能 (メッセージの送信と送金) があり、さまざまな金融サービスを確立することは自然なプロセスです。

  • Yan Xin 氏は興味深い洞察を持っています。TON を基盤として、Telegram は USDT の 10 億人への配布を真に促進できる最初のプラットフォームになるか、米ドルの利子を民主化できる可能性があります (一方では、米ドル口座を持つ人は年間 5% の利子を簡単に享受できますが、他方では、世界の多くの地域のユーザーは銀行口座を持たず、自国通貨は大幅にインフレしています)。

5. 興味深い点:米国政府から矛盾した要求を受ける、最大の圧力はAppleとGoogleから来る、監視にどう対処するか、ハードウェア通信機器のセキュリティを確保する

米国政府から矛盾した要求を受けた

  • 2021年1月6日の連邦議会議事堂暴動(数千人のトランプ支持者が連邦議会議事堂に押し寄せ、死傷者が出た)の後、パーベル氏は民主党議員らから、テレグラムに対し暴動に関連するすべてのユーザー情報を提供するよう求める手紙を受け取った。パーベル氏はその要求について弁護士に相談したが、弁護士はそれを無視するよう助言した。

  • この手紙は非常に深刻です。Telegramが協力しない場合は米国憲法に違反することになる、と書かれています。

  • 2週間後、パーベル氏は共和党議員から新たな手紙を受け取り、テレグラムが前回の手紙で要求されたデータのいずれかを提供すれば米国憲法に違反することになるだろうと書かれていた。

  • 何をしても、それは米国憲法に違反することになる

  • カールソン氏は次のように付け加えた。「フェイスブックは、特定の運動や特定の国を支持していると公言している。

最大の圧力は政府からではなく、アップルとグーグルから来ている

  • これら2つのプラットフォームは、スマートフォンで読んだりアクセスしたりするすべてのものを検閲することができます

  • これら2つのプラットフォームのルールを遵守する必要があります。そうしないと、棚から削除されるリスクがあります。

  • これらのルールは曖昧な場合が多く、プラットフォームには解釈する権利がある。

監視に対処する方法

  • Pavel habitually believes that the devices he uses have been hacked. After his experience in the United States, he has very limited confidence in the security of platforms developed in the United States (iOS, Android, Mac OS, Windows)

個人間の自由な情報交換はどのように発展していくのでしょうか?私たちはプライベートな通信のない世界に向かっているのでしょうか?特にテクノロジーがますます進歩するAIの時代に、プライバシーは依然として存在するのでしょうか?

  • パベルは楽観的で、現在仮想通貨を保管するためにハードウェア ウォレットが使用されているように、将来的には新しい安全なハードウェア通信デバイスが登場すると考えています。世界はサイクルで発展しており、人々は常に現在のライフスタイルに飽きて、別の方向に進みます。

10年前、パベルとマーク・ザッカーバーグは非公開の会合を持った

  • パベルはVKの今後のアプリケーションプラットフォームを紹介した。結局、FacebookはVKの実際のやり方を真似し、彼はやり取りの中でマザにこう語った。

  • 両社は互いの市場に進出しないとしていたが、2、3週間後、両社は逆の行動をとった。Facebookはロシアに進出し、VKは世界市場を立ち上げたのだ。

最後に、パベル氏はツイッターは言論の自由の面で良い仕事をしており、革新する能力があり、マスク氏を戦友とみなしていると述べた。

参照

オリジナルリンク

この記事はインターネットから引用したものです: Telegram の創設者の真実を暴く: 「言論の自由」の使命、「同志」マスク、そして TON の価値

関連:プラネットデイリー | 米国第2四半期の実質GDPの年率換算四半期率は予想を上回った

ヘッドライン 米国第2四半期の実質GDPの四半期ごとの年率の初値は2.8%、予想値は2.00%、前回値は1.40%でした。 米国第2四半期の実質GDPの四半期ごとの年率の初値は2.8%、予想値は2.00%、前回値は1.40%でした。 米国第2四半期のコアPCE価格指数の四半期ごとの年率の初値は2.9%、予想値は2.70%、前回値は3.70%でした。 米国第2四半期の実質個人消費支出の四半期ごとの初値は2.3%で、予想の2%と前回の3.70%と一致しました。

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