Dari Anak Perempuan hingga Nenek: Memasukkan Wanita ke Web3 pada tahun 2024

Sudah terlalu lama, kripto memiliki masalah adopsi berdasarkan gender. Hal ini hampir diterima sebagai fakta mengenai industri ini baik oleh orang dalam maupun pengamat luar. Dan meskipun saya menikmati tidak perlu antri di kamar mandi ketika saya menghadiri konferensi kripto, jika Web3 dan aset digital ingin menjadi arus utama, mereka harus mengambil pendekatan berbasis komunitas untuk mendobrak penghalang ini. adopsi gender.

Janji Web3 adalah sebuah dunia di mana individu memiliki datanya dan berbagi nilai yang mereka ciptakan di jaringan yang mereka gunakan. Itu adalah janji universal. Inklusi keuangan. Akses dan agensi. Konektivitas global serta privasi dan kepemilikan data terverifikasi. Itulah visi Web3. Namun hal ini tidak akan pernah terjadi jika bisnis Web3 terus mengabaikan kegagalan mereka dalam menerapkan 50% pada populasi.

Kita semua telah melihat angka-angkanya.

Di Amerika Serikat, 12% wanita memiliki kripto dibandingkan dengan 25% pria, jadi dua kali lipat jumlah pria yang memiliki kripto dibandingkan wanita.

Hal serupa terjadi di sisi kewirausahaan: hanya 13% startup Web3 memiliki tim pendiri yang mencakup setidaknya 1 wanita.

Ada kesepakatan umum bahwa membawa lebih banyak perempuan ke dalam kripto dan Web3 akan membawa banyak manfaat: Kasus penggunaan tambahan, perspektif, keahlian, dan penemuan dan inovasi yang tak terhitung, belum lagi hilangnya adopsi massal yang telah kita diskusikan.

Namun, ada juga kebingungan umum tentang apa yang mungkin menghalangi perempuan untuk menggunakan kripto. Seolah-olah semua orang tahu bahwa perempuan belum dicari, namun mereka masih bertanya-tanya mengapa mereka tidak ada di sini. Jelasnya, Web3 perlu mengambil pendekatan berbeda pada tahun 2024 untuk melihat perubahan nyata dalam keterlibatan perempuan.

Solusinya di sini sederhana. Mendengarkan. Melibatkan. Libatkan perempuan secara langsung dalam pengambilan keputusan. Jangan berasumsi tentang apa yang disukai penonton wanita. Uji branding dan pesan sebelum diluncurkan untuk memastikan hal tersebut dapat disampaikan kepada pria dan wanita.

Saya tahu ini kedengarannya jelas, namun sungguh luar biasa betapa sedikitnya orang yang mencoba strategi ini.

Penting untuk diketahui bahwa asumsi berdasarkan usia di Web3 juga kontraproduktif dan berbahaya bagi inklusivitas dan keberagaman industri. Baik mereka penggemar teknologi muda yang menjelajahi blockchain atau profesional berpengalaman dengan pengalaman di bidang digital, wanita dari segala usia menghadirkan pengalaman, perspektif, dan wawasan unik. Dengan merangkul keberagaman usia, kita dapat menciptakan ekosistem Web3 yang lebih dinamis, inovatif, dan inklusif yang menghargai kontribusi setiap perempuan dan menyadari bahwa kemajuan tidak dibatasi oleh usia. Dari perempuan hingga nenek, web3 membutuhkan semuanya.

Manfaat lain yang akan diperoleh dari hal ini adalah peluang untuk mengirimkan lebih banyak duta ke komunitas yang belum memiliki visi Web3. Siapa tahu, pemimpin perempuan kripto di masa depan mungkin akan lebih sukses dibandingkan tokoh-tokoh seperti Sam Bankman-Fried, Caroline Ellison, dan Do Kwon yang gagal di masa lalu. Namun, agar perempuan menjadi pemimpin dalam dunia kripto, mereka harus mendapat kursi di meja perundingan. Ini mungkin terdengar seperti saran yang radikal, namun jika perempuan ingin memimpin, mereka harus memegang peran kepemimpinan yang penting. Mereka akan membutuhkan keagenan dalam semua aspek Web3, mulai dari ruang dewan hingga basis kode.

Jumlah perempuan di antara seluruh karyawan di perusahaan Web3 teratas pada tahun 2023 adalah sekitar 27%, yang terdengar solid untuk industri teknis, sampai Anda menyadari bahwa posisi tersebut sangat berkonsentrasi pada peran nonteknis seperti SDM dan Pemasaran.

Statistik lain yang sangat jelas adalah bahwa dari semua perusahaan Web3 yang telah mengumpulkan dana lebih dari $100 juta, jumlah proyek yang tim pendirinya semuanya perempuan adalah nol. Tidak ada.

Meskipun benar bahwa hanya karena banyak dari perusahaan-perusahaan ini dijalankan oleh laki-laki bukan berarti perusahaan-perusahaan tersebut tidak melibatkan perempuan, namun juga benar bahwa para pemimpin perempuan, pada umumnya, tidak ada dalam Web3 secara keseluruhan. Agar perempuan dapat bergabung dengan komunitas kripto yang lebih luas, mereka memerlukan representasi yang berarti di perusahaan Web3.

Begitu mereka terlibat, kunci untuk mempertahankan perempuan di Web3 adalah komunitas. Tidaklah cukup hanya mendatangkan satu atau dua wanita ke sana kemari; perempuan harus menjadi bagian dari komunitas yang kuat dan vital: Sebuah jaringan nilai di mana mereka berbagi kepemilikan emosional dan finansial. Jika tidak, Web3 tidak akan mewakili visi revolusi keuangan global, namun hanya sekadar tren yang didominasi laki-laki. Adalah tanggung jawab perusahaan Web3 untuk menciptakan dan memelihara komunitas-komunitas seperti ini dan memastikan bahwa pengguna perempuan dicari dan dilibatkan di dalamnya sebagai prioritas. Setelah komunitas-komunitas ini terbentuk, pertanyaannya adalah mengenai penciptaan nilai dan dampak jaringan. Bisakah Web3 menawarkan sesuatu yang layak untuk diluangkan waktu dan perhatian perempuan? Saya yakin jawabannya adalah ya, namun sejauh ini, belum ada yang berani memberikan jawaban. Beberapa orang akan berpendapat bahwa mereka bahkan tidak bersusah payah untuk mencoba.

Membawa perempuan ke Web3 bukan hanya tentang mengatasi kesenjangan gender; ini tentang menciptakan industri yang lebih inklusif, inovatif, dan adil. Dengan terlibat secara aktif dalam menghadapi tantangan dan peluang, komunitas Web3 dapat berupaya membangun ekosistem yang beragam dan dinamis yang bermanfaat bagi semua orang: baik anak perempuan maupun nenek.

Sekarang, saya ingin memperjelasnya di sini. Saya tidak menyerukan tindakan afirmatif bagi perempuan di Web3 atau mendorong perusahaan rintisan kripto untuk menjadi kaki tangan perempuan. Tuhan tahu itu juga bukan solusi. Ini mungkin akan memperburuk masalah. Apa yang ingin saya katakan adalah bahwa Web3 membutuhkan perempuan, dan perempuan membutuhkan Web3. Adalah menguntungkan bagi kedua belah pihak untuk memberikan perhatian yang serius dan mendesak terhadap masalah ini sekarang, sebelum masalah ini menjadi terlalu parah untuk diselesaikan.

Dunia ini penuh dengan komunitas pencipta dan pengusaha perempuan yang dinamis, dan Web3 adalah industri yang berkembang pesat dan siap menerima ide dan perspektif baru. Tampaknya wajar jika perusahaan Web3 mencari dan melibatkan perempuan di semua tingkatan. Sebagai pendiri, pemimpin, pengguna, dan segala sesuatu di antaranya. Wanita dari segala usia, semua latar belakang, di seluruh dunia.

Jika Web3 serius dalam menerima miliaran pengguna, pertama-tama, mereka harus serius dalam menerima anak perempuan dan nenek, dan semua wanita di antaranya.

Mariana Krym adalah COO Vyvo Smart Chain (VSC), ekosistem HealthFi yang memanfaatkan teknologi Web3 untuk mempromosikan kebiasaan gaya hidup positif melalui monetisasi data kesehatan anonim.

Artikel ini bersumber dari internet: Dari Anak Perempuan hingga Nenek: Memasukkan Wanita ke Web3 pada tahun 2024