Wawancara eksklusif dengan pendiri Sparkle: Bagaimana cara membuat aset kripto berkualitas tinggi di gelombang AI baru?

Asli｜Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

Penulis: Wenser ( @wenser tahun 2010 )

Adopsi Massal selalu menjadi topik hangat dalam industri mata uang kripto. Dalam gelombang baru AI yang dipimpin oleh OpenAI ini, AI x Crypto telah menjadi solusi alternatif untuk adopsi massal mata uang kripto. Sebagai salah satu proyek dalam Program Akselerator MVB ke-6 Binance Labs, Berkilau baru-baru ini mengumumkan akan beralih dari aplikasi astrologi AI ke Disney di bidang AI, yang bertujuan untuk menciptakan platform hiburan interaktif AI baru melalui paradigma enkripsi.

Odaily Planet melakukan wawancara daring mendalam dengan Harry, pendiri Sparkle, untuk memahami berbagai strategi wirausahawan lini pertama dalam jalur AI x Kripto untuk dipelajari dan dirujuk oleh para pembaca.

Odaily Planet Daily: 1. Bisakah Anda memperkenalkan diri secara singkat dan berbicara tentang asal usul proyek Sparkle?

Lahir di sebuah perusahaan Internet tradisional, ia memulai perjalanan kewirausahaan psikologi metafisik AI secara kebetulan, dan percaya pada penciptaan nilai dan pembuatan dampak.

Harry, pendiri Sparkle: Saya berasal dari industri internet, dan telah bertanggung jawab atas pertumbuhan, kreator, bisnis inovatif, dan ilmu data di perusahaan teknologi internet seperti Meta (Facebook) dan Tencent. Pada awal tahun 2023, saya resmi memulai bisnis saya dan mendirikan Sparkle. Kemudian, proyek tersebut dipilih untuk program akselerator keenam Binance Labs dan menerima investasi dari Folius Ventures, lembaga modal ventura terkenal di kawasan Asia-Pasifik. Saya memiliki berbagai minat dan hobi pribadi. Saya suka bermain seluncur salju, ACG, dan model 3D. Saya juga seorang pengembang independen. Saya telah mengembangkan beberapa proyek kecil secara independen sejak masa mahasiswa. Ini adalah minat pribadi dan cara untuk menjaga diri saya tetap peka terhadap teknologi terkini dan kemajuan industri.

Dalam lingkungan tekanan psikologis yang tinggi akibat pandemi COVID-19 pada akhir tahun 2022, saya melihat banyak orang di sekitar saya mencari bantuan dari konsultasi numerologi, dan ada banyak lelucon daring tentang konsultasi psikologis yang lebih cocok untuk bayi Tionghoa. Fenomena demam metafisik ini membuat saya menyadari bahwa hal itu tidak hanya dapat membantu orang dengan konseling psikologis dan penyesuaian emosional, tetapi juga memiliki nilai komersial tertentu. Saya pribadi juga berharap untuk melakukan sesuatu yang menarik dan berharga, jadi dengan berpegang pada konsep inti Menciptakan Nilai dan Membuat Dampak (yang juga terkait dengan pengalaman kerja saya sebelumnya di Tencent dan Meta), kami mulai memotong produk dari perspektif astrologi AI, dan Sparkle lahir secara alami.

Odaily Planet Daily: 2. Apa tanggapan pengguna terhadap produk astrologi AI? Apa alasan yang mendorong proyek ini menuju visi AI Disney?

Ada beberapa kendala kecil, tetapi umpan balik pengguna jauh melampaui ekspektasi; berdasarkan konsep inti, kami bergerak menuju visi yang lebih besar yaitu platform hiburan interaktif AI.

Harry, pendiri Sparkle: Faktanya, tahap awal produk jauh lebih sulit dari yang kami bayangkan, terutama dalam hal kepatuhan terhadap daftar aplikasi (seperti pembatasan App Store Apple). Namun setelah versi lengkap APP diluncurkan pada bulan Mei tahun ini, data umpan balik pengguna jauh melampaui ekspektasi – retensi hari berikutnya, retensi 3 hari, retensi 7 hari, dan indikator lainnya sudah setara dengan pesaing utama industri. Kinerja komersial seperti rasio konversi pembayaran produk juga memberi kami keyakinan yang kuat, dan kesesuaian pasar produk (PMF) telah tercapai pada awalnya. Fokus pengembangan selanjutnya terutama mencakup pertumbuhan pengguna, pembangunan kesadaran merek, dan perluasan skenario penggunaan.

Peningkatan visi Sparkles juga didasarkan pada konsep inti kami Ciptakan Nilai dan Berikan Dampak Astrologi AI hanyalah produk pertama kami. Dengan produk AI kedua yang siap diluncurkan, wajar saja jika Sparkle ditingkatkan dari aplikasi astrologi AI menjadi platform hiburan interaktif AI. Mirip dengan proses pengembangan ByteDance, Toutiao dulunya merupakan produk utamanya, tetapi setelah kemunculan Douyin, ByteDance secara bertahap berkembang menjadi merek platform, dan hal yang sama berlaku untuk Sparkle.

Odaily Planet Daily: 3. Bagaimana pandangan Anda tentang kombinasi “AI x Web3”? Apa faktor pendorong terpenting dalam pengembangan proyek Sparkle?

AI x Web3 saling memberdayakan dan memecahkan masalah bersama. Sparkle telah memilih untuk menggabungkan keduanya guna memecahkan lebih banyak kebutuhan skenario. Pola pikir merupakan prioritas utama pengembangan proyek.

Harry, pendiri Sparkle: Topik ini sangat luas. Dari sudut pandang pribadi, hanya ada tiga cara untuk menggabungkan AI x Web3:

Pertama, AI memberdayakan industri Web3 dan memecahkan masalah yang melekat padanya. Misalnya, platform analisis data on-chain AI 0x Scope;

Kedua, Web3 memberdayakan AI dan memecahkan tantangan yang dihadapinya, seperti proyek DePIN seperti Render Network dan io.net.

Yang ketiga adalah memanfaatkan keunggulan ganda AI dan Web3 untuk memecahkan beragam masalah di berbagai industri dan skenario kehidupan, meningkatkan produktivitas di tempat kerja, atau menciptakan pengalaman hiburan yang lebih interaktif.

Ketiga arah ini mempunyai kelebihan dan kekurangannya masing-masing, sehingga pertimbangan utamanya menjadi:

• Ukuran pasar: Seberapa besar pasar di balik masalah tersebut?

• Kematangan pasar: Apakah penerimaan pasar cukup?

• Kesulitan pemecahan masalah: Bagaimana mencari konsensus dan pengakuan dalam skala yang lebih besar?

Berbeda dari dua arah pertama, Sparkle memilih arah ketiga. Keputusan ini didasarkan pada penilaian komprehensif kami terhadap ukuran pasar, kematangan pasar, konsensus komunitas, dan pengakuan. Kami percaya bahwa kebutuhan nyata dan skenario aplikasi yang layak adalah yang terpenting. Oleh karena itu, kami fokus pada promosi proyek di bawah permintaan pasar yang matang, daripada memilih arah yang sulit diimplementasikan atau hanya memiliki konsep. Selain itu, bidang hiburan dan kehidupan memiliki potensi dan peluang besar untuk inovasi berkelanjutan.

Adapun faktor pendorong utama proyek ini, menurut saya inti dari proyek ini adalah tim. kerangka berpikir . Ambil contoh fungsi umpan balik pengguna dari produk kami. Dari perspektif tradisional, hal ini memerlukan banyak sumber daya operasional untuk dipertahankan. Namun dari perspektif praktisi AI, hal ini dapat dicapai dengan fungsi Chatbot + basis pengetahuan yang sederhana. Jika kita menambahkan perspektif Web3, cadangan basis pengetahuan dan klasifikasi umpan balik pengguna dapat diselesaikan melalui insentif komunitas. Jadi, ketika kita melihat masalah yang sama dari perspektif baru, kita memiliki solusi yang lebih efisien daripada sebelumnya.

Selain itu, dibandingkan dengan proyek di bidang lain, proyek AI x Web3 perlu memiliki kemampuan monetisasi pada hari pertama peluncurannya. Karena model besar yang diperlukan untuk proyek AI untuk mencapai kemampuan penalaran (baik Claude, ChatGPT atau Llama yang digunakan secara pribadi) semuanya melibatkan konsumsi Token (Catatan Odaily: unit pengukuran untuk konsumsi kuota API di bidang AI) (atau konsumsi daya komputasi kartu grafis). Oleh karena itu, setiap konsumsi Token perlu dipulihkan melalui komersialisasi, yang merupakan perbedaan terbesar antara proyek AI dan proyek non-AI tradisional. Sama seperti di bidang Web3, esensi penambangan mata uang kripto adalah menggunakan daya komputasi untuk mendapatkan Token, dan ada juga harga penutupan yang sesuai, yang merupakan garis standar untuk pendapatan untuk menutupi biaya.

Wenser dari Odaily Planet Daily: Ini adalah poin yang sangat bagus. Sederhananya, token di bidang Web3 ditambang (secara tegas, ini adalah proses verifikasi dan penambahan catatan transaksi ke blockchain dengan memecahkan masalah matematika yang rumit); di bidang AI, token sebenarnya adalah unit pengukuran dan biaya konsumsi. Perbedaan ini sangat intuitif.

Harry, pendiri Sparkle: Ya, jadi ketika token proyek AI x Web3 diterbitkan, hal itu sebenarnya menyiratkan jangkar nilai, yang merupakan konsumsi daya komputasi. Harga biaya konsumsi token selama proses pengembangan proyek adalah titik jangkar nilai. Baik biaya pengguna maupun nilai proyek berfluktuasi di sekitar titik jangkar nilai.

Odaily Planet Daily: 4. Bagaimana kecepatan pengembangan Sparkle saat ini? Bagaimana menyeimbangkan "pengembangan produk vs ekspektasi pasar"?

Proyek ini berjalan lancar dan produk AI baru kedua akan segera dirilis; Sparkle memilih dua yang terakhir di antara waktu, kualitas, dan biaya untuk mendapatkan keuntungan pengembangan jangka panjang.

Harry, pendiri Sparkle: Saat ini, kami pada dasarnya telah mencapai tujuan yang ditetapkan dalam Peta Jalan: meluncurkan produk, menemukan kecocokan produk-pasar (PMF), dan mengomersialkannya untuk mencapai pendapatan alami. Fokus paruh kedua tahun ini adalah pada pertumbuhan pengguna, yaitu memperluas basis pengguna melalui pemasaran merek dan promosi pasar, sekaligus mengurangi biaya akuisisi pelanggan dan meningkatkan margin laba kotor. Selain itu, Sparkles juga meluncurkan DApp AI gamifikasi kedua. Prompt.Inc juga akan segera dirilis, dan akan segera diluncurkan secara resmi untuk pengujian publik untuk bertemu dengan anggota komunitas. Peluncuran yang sukses dan profitabilitas Buku Berbintang juga membuktikan bahwa kita dapat menciptakan makna dan nilai yang luas dengan menerapkan AI pada skenario kehidupan. Oleh karena itu, kami pikir sudah saatnya untuk menarik lebih banyak orang untuk bergabung melalui Prompt.Inc, meningkatkan skala, dan menciptakan aplikasi AI yang berharga. Berdasarkan rencana menyeluruh seperti itu, kita semakin dekat dengan titik waktu TGE.

Prompt.Inc Intip-intip

Mengenai perdebatan tentang pengembangan produk vs. ekspektasi pasar, saya pikir trade-off pada berbagai tahap tidak dapat dihindari. Ambil contoh kami. Pada hari-hari awal, untuk menghindari gangguan data terdistorsi yang disebabkan oleh pihak palsu, kami mengambil tindakan perlakuan dingin pada beberapa produk locust di antara Buku Berbintang pengguna. Kemudian, dengan iterasi dan pembaruan produk, produk tersebut juga telah sangat diakui oleh banyak pengguna nyata. Oleh karena itu, ini adalah cara yang lebih baik untuk berkembang guna memenuhi harapan pasar melalui tindakan praktis, daripada menaikkan harapan secara berlebihan dan menciptakan situasi sensasi palsu. Hal ini juga berdampak positif pada pengembangan proyek jangka panjang dan reputasi industri. Setelah TGE proyek, cara terbaik untuk memenuhi harapan pasar adalah pengembangan bisnis yang berkelanjutan. Pada saat ini, kesehatan proyek itu sendiri, manajemen nilai pasar, dan mekanisme tata kelola yang lebih transparan akan menjadi sangat penting. Komunikasi yang lebih erat dan mekanisme tata kelola yang lebih transparan tidak hanya dapat meningkatkan kohesi komunitas, tetapi juga mengelola harapan komunitas dengan lebih baik, sehingga mendorong pengembangan produk dan proyek.

Odaily Planet Daily: 5. Dibandingkan dengan kompetitor di bidang yang sama, apa saja keunggulan Sparkle?

Tiga unsur waktu, kualitas dan biaya adalah kuncinya.

Harry, pendiri Sparkle: Dalam hal perbandingan keunggulan produk, saya rasa kita perlu meninjau status terkini jalur AI terlebih dahulu. Sejak ChatGPT 3.5 dirilis pada akhir tahun 2022, jalur AI telah berubah secara signifikan. Pada paruh pertama tahun 2023, rilis Agent dan GPT berikutnya membuka kemungkinan lebih banyak skenario, dan takhta kejuaraan model besar juga berpindah tangan secara bergantian. Pada saat yang sama, perkembangan pesat alat lapangan multimoda seperti Midjourney, Runway, Stable Diffusion, dan Sora telah menyebabkan industri AI mengalami banyak perubahan dan rekonstruksi berkelanjutan dalam setahun terakhir. Baru pada paruh pertama tahun ini produk AI yang mendasarinya secara bertahap memasuki keadaan konvergensi, yang memberikan peluang untuk pengembangan lapisan middleware. Kerangka kerja seperti Langchain dan RAG masih dalam tahap awal, dan semua orang mengeksplorasi solusi optimal.

Dalam konteks ini, perusahaan rintisan mungkin menghadapi biaya diam yang besar untuk setiap pilihan yang mereka buat dan perlu mempertimbangkan tiga faktor utama: waktu, kualitas, dan biaya.

Ambil contoh Sentient, yang baru-baru ini mengumpulkan $85 juta. Dengan memasuki pasar pada saat ini, proyek ini mungkin telah membuat pengorbanan tertentu dalam hal biaya dan mencapai pengembangan yang cepat dan berkualitas tinggi melalui sejumlah besar investasi sumber daya. Ketika demam AI pertama kali muncul, banyak aplikasi shell memperoleh pendapatan yang cukup besar dengan mengembangkan dividen jangka pendek dengan cepat. Namun, aplikasi bernilai tambah rendah ini secara bertahap menghilang karena modelnya menentukan bahwa siklus hidupnya terbatas.

Kembali ke Sparkle, kami memilih untuk meluangkan waktu dan kesabaran untuk memoles matriks produk dan kemampuan yang mendasarinya dengan biaya yang relatif rendah. Dari sudut pandang kami, bidang AI telah menjadi terlalu panas dan tidak stabil dalam setahun terakhir. Mengejar titik-titik panas dan lalu lintas dapat menyebabkan pemborosan sumber daya yang sangat besar, yang pada akhirnya akan tercermin dalam penilaian yang berlebihan dan merusak kepentingan investor pasar. Karena proyek FDV tinggi dan sirkulasi rendah semakin tidak dikenali oleh pasar, aset dengan keuntungan sendiri, penilaian yang wajar, dan potensi yang meningkat akan menjadi tren. Hal ini juga dapat dilihat dari tindakan terkini dari bursa-bursa terkemuka di industri ini.

Berdasarkan pemahaman ini, Sparkle memiliki keunggulan kompetitif yang lebih besar dalam hal peluang pasar, kualitas produk, kesehatan bisnis, dan perencanaan strategis. Bagaimanapun, kami berkomitmen pada penciptaan nilai jangka panjang dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Odaily Planet Daily: 6. Sebagai investor Sparkle, dukungan seperti apa yang diberikan Folius Ventures untuk proyek ini? Dan dalam siklus pasar terkini, sebagai pengusaha, bagaimana Anda memandang aset berkualitas tinggi dan harga aset?

Menerima dukungan besar dalam hal sumber daya dan kognisi; aset dan harga berkualitas tinggi bergantung pada peran pasar yang berbeda, dan Sparkle siap.

Harry, pendiri Sparkle: Folius Ventures adalah lembaga investasi unik yang berfokus pada pasar Asia-Pasifik dan memiliki tema investasi yang jelas. Tata letak dalam jalur lapisan aplikasi Web3 telah membentuk ekosistem yang sangat besar. Pada saat yang sama, Folius juga merupakan lembaga investasi dengan visi jangka panjang, yang membuat saya percaya bahwa aplikasi Web3 yang mematikan berikutnya akan datang dari proyek-proyek yang kami investasikan. Mereka juga memiliki tata letak ke arah AI x Web3, termasuk proyek-proyek terkemuka seperti MyShell. Sebagai investor terkenal di lingkaran tersebut, pendiri Jason juga menyediakan dukungan menyeluruh untuk Portofolio. Banyak proyek yang telah beralih dari Web2 ke Web3 memiliki pemahaman yang relatif terbatas tentang konstruksi aset kripto dan pembangunan komunitas. Jason telah memberikan banyak bantuan seputar berbagai masalah proyek ini untuk membantu para pendiri meningkatkan kognisi dan tingkat strategis mereka. Ia juga banyak berkontribusi pada sumber daya di luar negeri.

Mengenai topik aset berkualitas tinggi dan penetapan harga, sama seperti berbisnis, hal terpenting adalah mengklarifikasi siapa target audiens aset tersebut – pengguna, lembaga, bursa, atau pembuat pasar? Idealnya, aset berkualitas tinggi harus memberikan nilai bagi semua pihak yang terlibat, meskipun mencapainya merupakan tantangan. Berdasarkan target audiens, kita perlu mengklarifikasi lebih lanjut dua faktor penentu: distribusi token dan periode penyimpanan yang diharapkan.

Di masa lalu, minat investor ritel dan lembaga investasi VC sebagian besar konsisten, dan kedua belah pihak berharap untuk mencapai pengembalian investasi yang lebih tinggi dengan meningkatkan FDV (Fully Diluted Valuation). Namun, dari perspektif siklus pengembalian investasi, investor ritel biasanya cenderung menghasilkan laba sesegera mungkin; sementara lembaga menghadapi periode pembukaan yang lebih lama, sehingga mereka lebih memperhatikan untuk mendapatkan harga chip yang lebih baik di pasar primer dan mewujudkan pencairan chip dalam jangka waktu yang tepat.

Dalam lingkungan makro likuiditas ketat saat ini, hanya sejumlah kecil investor ritel yang dapat memperoleh laba; dan VC juga merasa sulit untuk menemukan likuiditas yang cukup untuk mengambil alih setelah FDV meningkat. Oleh karena itu, pasar secara bertahap tidak lagi mengenali model ini, dan Meme coin telah memperoleh lebih banyak perhatian dan likuiditas.

Dari perspektif pemain terkuat di ceruk ekologi – bursa, mereka selalu mengikuti logika penyaringan proyek berkualitas tinggi dan aset berkualitas tinggi, yaitu, jika koin Meme kuat, maka koin Meme akan terdaftar; jika koin VC kuat, maka koin VC akan terdaftar. Berdasarkan penilaian dan pemahaman mereka tentang pasar dan seluruh industri, bursa teratas saat ini lebih suka melihat proyek yang menciptakan pendapatan eksternal positif dan membawa darah segar ke industri. Pertimbangan untuk mendaftarkan koin juga memberikan bobot lebih besar kepada pihak proyek dan komunitas, yang telah menyebabkan sedikit kelemahan koin VC dalam siklus ini.

Menurut Yijie (salah satu pendiri Binance, He Yi), Binance saat ini lebih cenderung mencari proyek dengan kapitalisasi pasar kecil dan menengah, mengalokasikan lebih banyak chip kepada komunitas, dan mampu menjalankan model PMF pertumbuhan berkelanjutan untuk mencapai kemandirian. Kami percaya bahwa aset berkualitas tinggi yang muncul dalam siklus baru akan menjadi target bisnis seperti Discord dari tahun 2017 hingga 2018. Dengan memecahkan kebutuhan panggilan suara para gamer, Discord telah menciptakan nilai bisnis yang mengesankan sambil menumbuhkan skala pendapatannya, dan tidak terlalu mengejar narasi panas jangka pendek seperti metaverse. Kasus ini juga menggambarkan pentingnya pengusaha yang berfokus pada pemecahan kebutuhan spesifik dan menciptakan nilai riil. Target nilai berkualitas tinggi tidak dapat dipisahkan dari solusi kebutuhan riil, yang juga merupakan konsep yang dijunjung tinggi oleh tim Sparkle.

Odaily Planet Daily: 7. Dalam gelombang AI, mana yang lebih optimis tentang UGC atau AIGC? Apa peran Sparkle di dalamnya? Dari sudut pandang pengusaha, proyek AI x Web3 mana yang dapat bertahan dan bahkan menempati ceruk ekologisnya sendiri?

Ide tidak ternilai harganya, dan AI adalah alat untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pengembangan konsep; kemampuan hematopoietik dan matriks multiproduk lebih kondusif untuk menempati ceruk ekologi.

Harry, pendiri Sparkle: Mengenai perbandingan antara UGC dan AIGC, situasinya tidak jelas dalam jangka pendek, tetapi dalam jangka panjang, saya pikir UGC akan tetap menjadi arus utama. Inti dari semua pembuatan konten adalah untuk mengekspresikan kreativitas dan opini, dan AI hanyalah alat untuk meningkatkan efisiensi. Karena untuk konten berkualitas tinggi, yang terpenting adalah Ide dan Konsep Anda. Semua konten pada dasarnya adalah proses Pengembangan Konsep, dan AI hanyalah alat untuk meningkatkan efisiensi. Dari perspektif seluruh industri, aplikasi AI masih dalam tahap awal. Bagi orang-orang yang belum pernah terpapar alat AI, baik itu pertanyaan atau perintah yang efektif, ambang batas penggunaannya relatif tinggi. Tujuan Sparkle adalah untuk menjembatani kesenjangan realitas, yang juga merupakan misi nilai dari Prompt.Inc .

Mengenai jenis proyek apa yang dapat bertahan, dari sudut pandang pengusaha, kunci apakah suatu proyek dapat bertahan terletak pada kemampuan hematopoietik komersialnya. Dari perspektif tujuan akhir industri dan ceruk ekologis, saya pribadi percaya bahwa sulit bagi gelombang AI untuk menghasilkan perusahaan raksasa di era Internet seluler. Bisnis konsumen AI masih perlu bergantung pada volume pengguna dan efek jaringan berskala untuk membangun penghalang. Raksasa yang ada dapat dengan cepat mereplikasi fungsi atau produk baru melalui lalu lintas dan efek jaringan yang ada. Oleh karena itu, di masa mendatang, mungkin ada lebih banyak perusahaan dengan pendapatan tahunan puluhan juta, ratusan juta, atau miliaran, dan akan lebih sulit bagi raksasa untuk muncul. Bagi pengusaha AI, membangun penghalang kompetitif melalui matriks multiproduk adalah jalur pengembangan yang lebih praktis.

Itulah sebabnya Sparkle diposisikan sebagai proyek matriks multiproduk sejak awal. Di masa mendatang, Sparkle akan menjadi perusahaan induk, bukan entitas bisnis proyek tunggal. Melalui model bisnis yang beragam dan praktis, Sparkle dapat mempertahankan daya saing jangka panjang di lingkungan pasar yang terus berubah.

Odaily Planet Daily: 8. Menurut Anda, apa pengaruh gaya pribadi dan minat wirausahawan terhadap proses kewirausahaan? Silakan bagikan pandangan Anda dengan kami.

Memiliki beragam minat dan hobi, serta kepribadian ISTJ, sangat membantu untuk memulai bisnis.

Harry, pendiri Sparkle: Tentu saja. Seperti yang disebutkan di awal, saya punya banyak hobi, terutama bermain ski dan membuat model, yang membutuhkan kesabaran dan konsentrasi tinggi, jadi saya punya fokus kuat untuk mencapai tujuan jangka panjang, dan saya menikmati rasa pencapaian yang didapat dari kepuasan yang tertunda. Sebagai pengembang dan kreator, saya sering kali perlu menginvestasikan banyak energi pada detail, dan hobi ini juga membantu saya menjadi orang yang berorientasi pada detail. Dari perspektif MBTI, saya adalah tipe kepribadian ISTJ yang sangat khas.

Odaily Planet Harian Wenser: Pemahaman, hobi, dan tipe kepribadian memang menjadi faktor plus bagi wirausahawan. Di antara para pemimpin bisnis yang ada, pendiri Amazon Jeff Bezos dan CEO Apple Tim Cook juga merupakan kepribadian ISTJ. Terima kasih sekali lagi kepada Harry atas sharing yang luar biasa, dan nantikan informasi terbaru dari Sparkle.

Artikel ini bersumber dari internet: Wawancara eksklusif dengan pendiri Sparkle: Bagaimana cara membuat aset kripto berkualitas tinggi di gelombang AI baru?