गहन रहस्योद्घाटन: टेलीग्राम मिनी-गेम्स की जीवंतता को किसने ख़त्म कर दिया?

परिचय

हाल ही में, टेलीग्राम रोबोट और मिनीऐप डेटा में स्पष्ट गिरावट देखी गई है।

एक समय था जब क्लिकर गेम्स की तीव्र वृद्धि के कारण टेलीग्राम मिनीऐप ब्लॉकचेन क्षेत्र का केंद्र बन गया था।

हालाँकि, समृद्धि के पीछे एक संकट छिपा हुआ है।

TON फाउंडेशन ने अपनी सहायता रणनीति में क्लिकर गेम पर बहुत ज़्यादा भरोसा किया। हालाँकि इससे अल्पावधि में उपयोगकर्ताओं और डेटा में उछाल आया, लेकिन इसने पारिस्थितिक असंतुलन के बीज भी बोए।

जब उपयोगकर्ताओं की नवीनता की भावना फीकी पड़ गई, तो क्लिकर गेम्स में एकरूपता और गहराई की कमी की समस्याएं धीरे-धीरे उभरने लगीं, और पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को प्रतिकूल प्रभाव का सामना करना पड़ा।

अब जबकि ज्वार उतर चुका है, हमें TON फाउंडेशन की रणनीतिक गलतियों पर गहराई से विचार करने और एक नया आख्यान खोजने की आवश्यकता है जो TON पारिस्थितिकी तंत्र के विकास के अगले चरण का नेतृत्व कर सके।

हमने टेलीग्राम ऐप सेंटर, TON ऐप और द ओपन लीग से BOT की गणना की (देखें परिशिष्ट)

1. एमएयू में तीव्र गिरावट की प्रवृत्ति को रोकना मुश्किल है

पिछले महीने से ओजेनलैब 820 टेलीग्राम परियोजनाओं की निगरानी कर रहा है।

1 अक्टूबर से 31 अक्टूबर तक, यद्यपि डेटा को दोहराया नहीं जा सकता, संचयी मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (MAU) 879,922,503 तक पहुंच गए।

लेकिन इस विशाल संख्या के पीछे चिंताजनक तीव्र गिरावट छिपी है।

एक महीने में, कुल MAU में 295,971,112 की कमी आई (डिडुप्लीकेट नहीं), जो 33% की गिरावट के बराबर है।

यह महत्वपूर्ण गिरावट उपयोगकर्ता गतिविधि में तेजी से गिरावट को दर्शाती है, जो दर्शाती है कि संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र अभूतपूर्व चुनौतियों का सामना कर रहा है।

[छवि स्रोत: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

दैनिक डेटा के विश्लेषण के माध्यम से, ओजेनलैब ने पाया कि इस गिरावट ने एक प्रवर्धित प्रवृत्ति दिखाई। विशेष रूप से, 5 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं वाली बड़ी परियोजनाओं के लिए, प्रारंभिक MAU गिरावट अपेक्षाकृत धीमी थी और एक निश्चित स्थिरता बनाए रखने के लिए लग रही थी। हालांकि, जैसे-जैसे समय बीतता गया, इन परियोजनाओं की गिरावट में तेजी आने लगी और बाद की अवधि में और भी तेजी आई, जिसका समग्र MAU गिरावट पर अधिक गहरा प्रभाव पड़ा। यह घटना दर्शाती है कि बड़े उपयोगकर्ता पैमाने वाली शीर्ष परियोजनाएं भी उपयोगकर्ता हानि के प्रभाव को मुश्किल से झेल सकती हैं, यह दर्शाता है कि पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर गहरी बैठी समस्याओं को तत्काल हल करने की आवश्यकता है।

2. परियोजनाओं के उत्थान और पतन के पीछे संरचनात्मक परिवर्तन

ओजेनलैब द्वारा निगरानी की गई 820 परियोजनाओं में से, अक्टूबर में 249 परियोजनाओं में वृद्धि देखी गई तथा 491 परियोजनाओं में कमी देखी गई।

बार चार्ट के विश्लेषण से, यह स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है कि अग्रणी और लंबे समय से स्थापित परियोजनाएं - जिनका प्रतिनिधित्व हम्सटर, डॉग्स, कैटिजेन आदि द्वारा किया गया है, जिन्होंने पहले ही टोकन जारी कर दिए हैं - में सबसे अधिक गिरावट आई है।

कभी लोकप्रिय रहे ये स्टार प्रोजेक्ट अब उपयोगकर्ता गतिविधि और सहभागिता में तीव्र गिरावट का सामना कर रहे हैं, जो उनके विकास की गति के कमजोर होने और उपयोगकर्ता नवीनता के लुप्त होने को दर्शाता है।

[छवि स्रोत: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

इसी समय, कुछ उभरती परियोजनाओं ने सकारात्मक वृद्धि प्रदान की, जिससे बाजार में नई जान आ गयी।

हालांकि, मात्रा और विकास दर के संदर्भ में, इन नई परियोजनाओं की वृद्धि पुरानी परियोजनाओं की गिरावट की भरपाई करने के लिए पर्याप्त नहीं है। 1 मिलियन से कम उपयोगकर्ताओं वाली परियोजनाओं में, घटती परियोजनाओं की संख्या अभी भी बढ़ती परियोजनाओं की संख्या से अधिक है।

इससे पता चलता है कि लघु एवं मध्यम आकार की परियोजनाओं के क्षेत्र में भी समग्र प्रवृत्ति अभी भी नीचे की ओर है तथा बाजार में इस स्थिति को पलटने के लिए पर्याप्त नई ताकतों का अभाव है।

यह घटना TON पारिस्थितिकी तंत्र में संरचनात्मक समस्याओं को उजागर करती है: पुरानी परियोजनाओं का आकर्षण धीरे-धीरे कमजोर हो रहा है, नई परियोजनाओं की विकास गति अपर्याप्त है, और पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को नई उत्तेजना और दिशा की तत्काल आवश्यकता है।

उपयोगकर्ताओं की रुचि बनाए रखते हुए अधिक नवीन और मूल्यवान अनुप्रयोग कैसे उपलब्ध कराए जाएं, यह फाउंडेशनों और डेवलपर्स के लिए एक महत्वपूर्ण मुद्दा बन गया है।

3. परियोजना पैमाने का स्थानांतरण और उपयोगकर्ता की आवश्यकताओं का डाउनग्रेड

पारिस्थितिकी तंत्र में परिवर्तनों की गहन समझ हासिल करने के लिए, ओजेनलैब ने 820 निगरानी परियोजनाओं को मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं (एमएयू) की संख्या के अनुसार कई स्तरों में विभाजित किया: 50 मिलियन से अधिक , 10 मिलियन-50 मिलियन, 5 मिलियन-10 मिलियन, 2 मिलियन-5 मिलियन, 500,000-2 मिलियन, 100,000-500,000, 20,000-100,000, और 20,000 से कम।

अक्टूबर में इन परियोजनाओं में आए बदलावों को देखने पर कुछ दिलचस्प रुझान सामने आए।

3.1. उच्च मूल्य वाली परियोजनाएं निम्न-मूल्य वाली परियोजनाओं की ओर प्रवाहित होती हैं

• >50 मिलियन MAU स्तर:

परियोजनाओं की संख्या: सप्ताह 1 में 2 से घटकर सप्ताह 4 में 1 हो गई।

प्रवाह: तीसरे सप्ताह से चौथे सप्ताह तक, 50 मिलियन से अधिक मूल्य वाली एक परियोजना को डाउनग्रेड कर दिया गया 10-50 मिलियन का मूल्य.

• 10 मिलियन-50 मिलियन MAU स्तर:

  परियोजनाओं की संख्या: सप्ताह 1 में 18 से घटकर सप्ताह 4 में 15 हो गई।

  प्रवाह दिशा:

• पहले सप्ताह से दूसरे सप्ताह तक, एक परियोजना को घटाकर 5-10 मिलियन की श्रेणी में कर दिया गया;

• दूसरे सप्ताह से तीसरे सप्ताह तक, दो परियोजनाओं को घटाकर 5-10 मिलियन की श्रेणी में ला दिया गया;

• तीसरे सप्ताह से चौथे सप्ताह तक, अन्य 6 परियोजनाओं की रेटिंग घटाकर 5 मिलियन से 10 मिलियन कर दी गई।

• 5-10 मिलियन MAU स्तर:

  परियोजनाओं की संख्या: सप्ताह 1 में 22 से बढ़कर सप्ताह 4 में 31 हो गई।

प्रवाह: एक ओर, उच्च-स्तरीय परियोजनाओं को डाउनग्रेड किया जाता है और प्रवेश किया जाता है;

दूसरी ओर, इसकी अपनी कुछ परियोजनाओं की रेटिंग घटाकर 2 मिलियन से 5 मिलियन कर दी गई है।

यह स्पष्ट है कि शीर्ष परियोजनाएं नीचे खिसक रही हैं।

50 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ता वाली परियोजनाओं की संख्या 2 से घटकर 1 हो गई, जिससे पता चलता है कि इन प्रमुख परियोजनाओं में उपयोगकर्ता गतिविधि में काफी गिरावट आ रही है।

इस प्रवृत्ति के परिणामस्वरूप उच्च-स्तरीय परियोजनाओं की संख्या में कमी आई है तथा मध्यम-स्तरीय परियोजनाओं की संख्या में वृद्धि हुई है, जो यह दर्शाता है कि पारिस्थितिकी तंत्र शीर्ष-स्तर पर संकुचन के दौर से गुजर रहा है।

3.2. मध्यम मूल्य वाली परियोजनाओं की गुणवत्ता में काफी गिरावट आई है

• 2 मिलियन-5 मिलियन MAU स्तर:

परियोजनाओं की संख्या: सप्ताह 1 में 35 से सप्ताह 4 में 41 तक बढ़ गई, लेकिन विकास दर धीमी थी।

प्रवाह दिशा:

तीसरे सप्ताह से चौथे सप्ताह तक, 10 परियोजनाओं को 5 मिलियन से 10 मिलियन की श्रेणी से घटाकर इस श्रेणी में लाया गया; इसी समय, 10 परियोजनाओं को 2 मिलियन से 5 मिलियन की श्रेणी से घटाकर 500,000 से 2 मिलियन की श्रेणी में लाया गया।

• 500,000-2 मिलियन MAU स्तर:

परियोजनाओं की संख्या: सप्ताह 1 में 78 से बढ़कर सप्ताह 4 में 99 हो गई।

प्रवाह: बड़ी संख्या में परियोजनाओं को उच्च स्तर से नीचे गिरा दिया गया, जबकि कुछ परियोजनाओं को 100,000-500,000 के निम्न स्तर तक नीचे गिरा दिया गया।

मध्यम आकार की परियोजनाएं भी गतिविधि में गिरावट से अछूती नहीं रहीं।

परियोजनाओं की संख्या में वृद्धि मुख्य रूप से उच्च-अंत परियोजनाओं के डाउनग्रेड के कारण है, न कि उनकी खुद की वृद्धि के कारण। इससे पता चलता है कि मध्यम-मूल्य वाली परियोजनाओं पर अपने उपयोगकर्ता पैमाने को बनाए रखने का दबाव बढ़ गया है, और उपयोगकर्ता की हानि स्पष्ट है।

3.3. लघु परियोजनाओं की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है

100,000-500,000 MAU स्तर:

• परियोजनाओं की संख्या: सप्ताह 1 में 142 से बढ़कर सप्ताह 4 में 181 हो गई।

• प्रवाह: कई परियोजनाओं को उच्च-स्तरीय परियोजनाओं से घटा दिया गया, खासकर 500,000-2 मिलियन और 2 मिलियन-5 मिलियन से। इसके अलावा, कुछ परियोजनाओं को और भी घटा कर 20,000-100,000 और 20,000-100,000 कर दिया गया।

20,000-100,000 एमएयू और

• परियोजनाओं की संख्या: इन दोनों श्रेणियों में परियोजनाओं की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। इनमें से, श्रेणी की परियोजनाओं की संख्या

• प्रवाह: कई परियोजनाओं को उच्च स्तर से, विशेष रूप से 100,000-500,000 स्तर से डाउनग्रेड किया गया। साथ ही, कुछ परियोजनाओं की गतिविधि में भी गिरावट आई, जिसके परिणामस्वरूप निम्नतम स्तर पर परियोजनाओं की संख्या में वृद्धि हुई।

छोटी परियोजनाओं की संख्या में वृद्धि पारिस्थितिक समृद्धि का संकेत नहीं है, बल्कि समग्र परियोजनाओं में गिरावट का परिणाम है।

सभी स्तरों की परियोजनाओं को आम तौर पर उपयोगकर्ता गतिविधि में गिरावट की समस्या का सामना करना पड़ता है। नई परियोजनाओं का आना उपयोगकर्ता के नुकसान की भरपाई करने के लिए पर्याप्त नहीं है, और पारिस्थितिकी तंत्र में नए लोगों की कमी है।

[छवि स्रोत: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

उपरोक्त आंकड़े स्पष्ट रूप से TON पारिस्थितिकी तंत्र परियोजनाओं के पैमाने में समग्र गिरावट की प्रवृत्ति को दर्शाते हैं।

शीर्ष परियोजनाओं से लेकर छोटी परियोजनाओं तक, कोई भी गतिविधि में गिरावट के प्रभाव से बच नहीं सकता है।

यह प्रवृत्ति दर्शाती है कि वर्तमान पारिस्थितिकी तंत्र में उपयोगकर्ता के प्रति दृढ़ता और नवाचार प्रेरक शक्ति का अभाव है, तथा विकास को प्रोत्साहित करने और उपयोगकर्ता का विश्वास पुनः प्राप्त करने के लिए नई रणनीतियों और आख्यानों की तत्काल आवश्यकता है।

4. ओपनलीग परियोजना की कठिनाइयाँ और मुख्य बातें

TON पारिस्थितिकी तंत्र में विभिन्न परियोजनाओं के विकास पर चर्चा करते समय, हमने ओपनलीग परियोजना पर ध्यान दिया। हालाँकि बाजार में इसकी लोकप्रियता और उपयोगकर्ता आधार की एक निश्चित डिग्री है, फिर भी यह उपयोगकर्ताओं में गिरावट की प्रवृत्ति से बच नहीं सकता है, और यहां तक कि गिरावट कुछ पहलुओं में अधिक गंभीर है।

इसके अतिरिक्त, यहां विभिन्न गुणवत्ता वाली मिश्रित परियोजनाएं भी हैं।

हालांकि, यह ध्यान देने योग्य है कि अभी भी एक या दो प्रमुख परियोजनाएं हैं जो अलग दिखती हैं और पूरे पारिस्थितिकी तंत्र के लिए आशा लेकर आती हैं।

[छवि स्रोत: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

उपयोगकर्ताओं की गिरावट की प्रवृत्ति अधिक स्पष्ट है

ओपनलीग परियोजना के डेटा विश्लेषण के माध्यम से, हमने पाया कि

• समग्र उपयोगकर्ता गतिविधि में गिरावट आई है: अन्य परियोजनाओं की तुलना में, ओपनलीग के उपयोगकर्ता में गिरावट अधिक है, और सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या में कमी जारी है। यह परियोजना में निरंतर नवाचार और उपयोगकर्ता भागीदारी तंत्र की कमी से संबंधित हो सकता है।

• प्रतिस्पर्धात्मक दबाव में वृद्धि: ओपनलीग को समान प्रतिस्पर्धी और गेमिंग परियोजनाओं में अधिक तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है। नई परियोजनाओं के उभरने से उपयोगकर्ताओं का ध्यान बंट गया है, जिसके परिणामस्वरूप इसकी बाजार हिस्सेदारी में कमी आई है।

परियोजना की गुणवत्ता भिन्न होती है

• मिश्रित पारिस्थितिकी तंत्र: ओपनलीग के भीतर उप-परियोजनाओं और गतिविधियों की गुणवत्ता भिन्न होती है। कुछ परियोजनाओं में स्पष्ट स्थिति और उच्च-गुणवत्ता वाली सामग्री का अभाव होता है, जिससे उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करना और उन्हें बनाए रखना मुश्किल हो जाता है।

• उपयोगकर्ता अनुभव में सुधार की आवश्यकता है: कुछ परियोजनाओं में सुधार किया गया है defiडिजाइन और कार्यक्षमता में कमी के कारण उपयोग के दौरान उपयोगकर्ता अनुभव खराब हो जाता है, जिससे उपयोगकर्ता की हानि और बढ़ जाती है।

ध्यान देने योग्य मुख्य बातें

चुनौतियों के बावजूद, ओपनलीग में कुछ उत्कृष्ट परियोजनाएं हैं, जैसे कि AKEDO गेम और रेंटटाइकून, जो कुछ दिनों में गहरे हरे रंग में दिखाई दे रही हैं और लगातार बढ़ रही हैं।

5. जब व्हेल गिरती है, तो सब कुछ जीवित हो जाता है, या सब कुछ नष्ट हो जाता है।

परियोजना की उपयोगकर्ता गतिशीलता की गहन समझ हासिल करने के लिए, हमने 30 दिन पहले (24 सितम्बर-30 सितम्बर) और सबसे हाल के सप्ताह (25 अक्टूबर-31 अक्टूबर) में परियोजना में हुए परिवर्तनों का अध्ययन किया।

एक ओर, इससे हमें पूरे महीने के रुझान देखने में मदद मिलती है;

दूसरी ओर, चूंकि आधिकारिक डेटा मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं (एमएयू) की संख्या है, इसलिए इन दो अवधियों के प्रवृत्ति ढलानों का योग 0 के जितना करीब होगा, उतना ही अधिक संदेह होगा कि परियोजना अपनी मात्रा को बढ़ा रही है और नए उपयोगकर्ताओं की कमी है।

[छवि स्रोत: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

विश्लेषण पद्धति हमने दो 7-दिवसीय अवधियों के लिए निम्नलिखित मेट्रिक्स परिभाषित किए हैं:

एम 1 (24 सितंबर से 30 सितंबर तक उपयोगकर्ता परिवर्तन): इस अवधि के दौरान, एम 1, अवधि के अंतिम दिन वैध उपयोगकर्ताओं की संख्या (खाली नहीं और 10 से अधिक) को घटाकर अवधि के पहले दिन वैध उपयोगकर्ताओं की संख्या (खाली नहीं और 10 से अधिक) के बराबर है।

एम 2 (25 अक्टूबर से 31 अक्टूबर तक उपयोगकर्ता परिवर्तन): इसी प्रकार, एम 2 अवधि के अंतिम दिन वैध उपयोगकर्ताओं की संख्या (खाली नहीं और 10 से अधिक) में से अवधि के पहले दिन वैध उपयोगकर्ताओं की संख्या (खाली नहीं और 10 से अधिक) को घटाकर प्राप्त किया जाता है।

इसके अलावा, हमने M 1 को क्षैतिज अक्ष और M 2 को ऊर्ध्वाधर अक्ष मानकर एक द्वि-आयामी निर्देशांक प्रणाली तैयार की, तथा विश्लेषण में सहायता के लिए एक सहायक रेखा x=-y भी जोड़ी।

निर्देशांक चतुर्थांश व्याख्या किसी परियोजना के डेटा बिंदुओं को निर्देशांक प्रणाली में अंकित करके, हम परियोजना के चतुर्थांश और उसकी स्थिति के आधार पर उपयोगकर्ता की प्रवृत्ति का मूल्यांकन कर सकते हैं।

• प्रथम चतुर्थांश (M1>0, M2>0)

अर्थ: इस परियोजना ने 30 दिन पहले के सप्ताह और सबसे हाल के सप्ताह में उपयोगकर्ता वृद्धि दिखाई। व्याख्या: इन परियोजनाओं में निरंतर वृद्धि की गति हो सकती है, उपयोगकर्ता गतिविधि लगातार बढ़ रही है, और इन पर ध्यान देने और अनुवर्ती कार्रवाई करने लायक हैं।

• दूसरा चतुर्थांश (M10)

अर्थ: 30 दिन पहले के सप्ताह में परियोजना के उपयोगकर्ताओं की संख्या में कमी आई थी, लेकिन सबसे हाल के सप्ताह में इसमें वृद्धि हुई। व्याख्या: यदि डेटा बिंदु x=-y के दाईं ओर है, तो इसका मतलब है कि परियोजना ने अपनी गिरावट को उलटना शुरू कर दिया है और इसके एक संभावित परियोजना बनने की उम्मीद है। यदि यह x=-y के बाईं ओर है, तो इसका मतलब है कि विकास दर पिछली गिरावट की भरपाई करने के लिए पर्याप्त नहीं है, और परियोजना अभी भी अस्थिर स्थिति में हो सकती है।

• तीसरा चतुर्थांश (एम1

अर्थ: दोनों समय अवधि में परियोजना के उपयोगकर्ताओं की संख्या में गिरावट आई है। व्याख्या: इन परियोजनाओं में स्पष्ट रूप से गिरावट की प्रवृत्ति है, उपयोगकर्ता गतिविधि में कमी जारी है, और समाप्ति का उच्च जोखिम है।

• चौथा चतुर्थांश (M1>0, M2

अर्थ: 30 दिन पहले वाले सप्ताह में आइटम में वृद्धि हुई थी, लेकिन सबसे हाल के सप्ताह में इसमें कमी आई है।

व्याख्या: यदि डेटा बिंदु x=-y के बाईं ओर है, तो इसका मतलब है कि परियोजना की गिरावट पिछली वृद्धि से अधिक हो गई है, और उपयोगकर्ता नीचे की ओर सर्पिल में प्रवेश कर सकता है, जिसके लिए सतर्कता की आवश्यकता होती है।

संदिग्ध धोखाधड़ी परियोजनाएं

उन परियोजनाओं के लिए जिनके डेटा बिंदु मूल के करीब हैं और x=-y के पास स्थित हैं, M1 और M2 का योग शून्य के करीब है, जो दर्शाता है कि परियोजना के उपयोगकर्ता परिवर्तनों में वास्तविक वृद्धि का अभाव है, ब्रशिंग व्यवहार हो सकता है, और नए उपयोगकर्ताओं की वास्तविक संख्या कम है।

संभावित परियोजनाएं

दूसरे चतुर्थांश और x=-y के दाईं ओर स्थित परियोजनाओं में, हालांकि पहले गिरावट आई थी, हाल ही में उपयोगकर्ताओं की संख्या में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है, जो कि एक सुधार की प्रवृत्ति दर्शाती है तथा इस पर और अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है।

जोखिमपूर्ण परियोजनाएं

तीसरे चतुर्थांश की परियोजनाओं के लिए, उपयोगकर्ताओं की संख्या में गिरावट जारी है, और उनकी जीवन शक्ति और सुधार रणनीतियों का मूल्यांकन करने की आवश्यकता है।

ध्यान देने योग्य परियोजनाएँ

चौथे चतुर्थांश और x=-y के बाईं ओर की परियोजनाओं में हाल ही में बड़ी गिरावट देखी गई है और वे लगातार उपयोगकर्ता हानि की दुविधा में हो सकती हैं। हम उपरोक्त सामग्री को संक्षेप में प्रस्तुत कर सकते हैं:

• उपयोगकर्ता वृद्धि परियोजनाएं (चतुर्थांश 1 और 2) विशेष ध्यान देने योग्य हैं, क्योंकि वे निरंतर वृद्धि या पुनरुत्थान की क्षमता प्रदर्शित करती हैं।

• घटते हुए उपयोगकर्ताओं वाली परियोजनाओं (चतुर्थांश 3 और 4) में उपयोगकर्ताओं की संख्या में कमी के कारणों का गहन विश्लेषण करने तथा उपयोगकर्ताओं को पुनः प्राप्त करने के लिए रणनीतियों में समय पर समायोजन करने की आवश्यकता होती है।

• जिन परियोजनाओं में मात्रा बढ़ा-चढ़ाकर बताने का संदेह है, उन्हें डेटा की प्रामाणिकता सुनिश्चित करने और पारिस्थितिकी तंत्र के स्वस्थ विकास को बनाए रखने के लिए डेटा निगरानी को मजबूत करने की आवश्यकता है।

6. सारांश

वर्तमान में, टेलीग्राम मिनी-प्रोग्राम अनुप्रयोगों को अभूतपूर्व कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, मुख्य रूप से दो पहलुओं में: व्यावसायीकरण और सामग्री।

व्यावसायीकरण:

वर्तमान व्यावसायीकरण मॉडल मुख्य रूप से वॉल्यूम बेचने और सिक्कों को सूचीबद्ध करने के बारे में है, और इसका मूल ट्रैफ़िक मुद्रीकरण है।

हालाँकि, इस स्तर पर चुनौती यह है कि सिक्के सूचीबद्ध करने वाले विक्रेता और एक्सचेंज पहले ही ट्रैफ़िक की एक लहर खरीद चुके हैं, और नया ट्रैफ़िक उनके लिए पर्याप्त आकर्षक नहीं है।

इसी समय, खेल में बड़ी संख्या में टोकन उत्पन्न हुए, लेकिन विशिष्ट अनुप्रयोग परिदृश्यों और उपभोग तंत्रों की कमी थी। खिलाड़ियों द्वारा टोकन प्राप्त करने के बाद, उन्हें बेचने का एकमात्र विकल्प था, जिसके कारण टोकन सूचीबद्ध होने के बाद परियोजना में तेजी से गिरावट आई।

सामग्री:

वर्तमान में, अधिकांश शीर्ष गेम क्लिकर्स और विखंडन कार्यों की श्रृंखला पर आधारित हैं, और गेम में स्वयं खेलने योग्यता का अभाव है।

समय के साथ, उपयोगकर्ताओं के बीच टेलीग्राम गेम्स के बारे में एक अंतर्निहित रूढ़ि बन जाएगी, और आकर्षित होने वाले खिलाड़ी ज्यादातर ऐसे होंगे जो कमाना और बेचना चाहते हैं।

इस स्थिति को उलटने के लिए, हमें वास्तव में खेलने योग्य गेम बनाने, स्क्रैच से पुनर्निर्माण करने और उपयोगकर्ता के विश्वास को फिर से बनाने की आवश्यकता है। टेलीग्राम के आकाश में उगने वाला अगला चमकीला नया गेम स्टार वास्तव में एक मार्मिक कृति होगी। हम ईमानदारी से नई सामग्री रचनात्मकता और नए वाणिज्यिक मॉडल देखने की भी उम्मीद करते हैं ताकि इन खेलों को नई जीवन शक्ति मिले और उपयोगकर्ताओं को वास्तविक गेम की दुनिया में ले जाया जा सके।

ओजेनलैब एक उत्साही गेम स्टूडियो है जो उभरते हुए ट्रैक के शिखर पर खड़ा है और भविष्य के लिए असीमित संभावनाओं का पीछा करता है।

यह विश्लेषण भी सबसे पहले ट्विटर पर प्रकाशित हुआ था: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

ओजेनलैब भविष्य में टेलीग्राम के डेटा पल्स पर ध्यान देना जारी रखेगा, और निकट भविष्य में परियोजना के TON श्रृंखला डेटा का गहन विश्लेषण करेगा।

हमने विशाल परियोजनाओं के पतन और नई ताकतों के उदय को देखा है, लेकिन यह पूरी दुनिया को रोशन करने के लिए पर्याप्त नहीं है। जैसा कि कहा जाता है, जब आप पहाड़ों और नदियों से अभिभूत होते हैं, तो आपको लगता है कि कोई रास्ता नहीं है, लेकिन जब आप पीछे मुड़ते हैं, तो आपको एक और गाँव मिलेगा। हमें उम्मीद है कि जल्द ही टेलीग्राम एप्लिकेशन की समृद्धि देखने को मिलेगी।

संदर्भ:

1. टेलीग्राम ऐप्स सेंटर: https://tapps.center/

2. TON ऐप: https://ton.app/

3. द ओपन लीग: https://ton.org/open-league

यह लेख इंटरनेट से लिया गया है: गहन रहस्योद्घाटन: टेलीग्राम मिनी-गेम्स की जीवंतता को किसने मार डाला?