जेल से रिहा होने के बाद, सीज़ेड ने पहली बार जेल जीवन और भविष्य के बारे में बात की: वह शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करेंगे

इस साल का सबसे प्रतीक्षित कार्यक्रम बिनेंस ब्लॉकचेन वीक आखिरकार आ गया है। बिनेंस के संस्थापक चांगपेंग झाओ (CZ), जिन्होंने अभी-अभी अपनी 4 महीने की जेल की सज़ा पूरी की है, मुख्य कार्यक्रम स्थल पर आए और जेल जीवन, बिनेंस, शैक्षिक परियोजनाओं और AI के बारे में बात की। जेल से रिहा होने के बाद यह CZ की पहली उपस्थिति भी थी।

$4.3 बिलियन का जुर्माना भरने और संयुक्त राज्य अमेरिका में चार महीने जेल में बिताने के बाद, CZ, जिसने अपनी आज़ादी के लिए बहुत बड़ी कीमत चुकाई, शांत दिख रहा है, और उसकी बांह की रेखाएँ पहले से ज़्यादा स्पष्ट हैं। इस साल बिटकॉइन के रिकॉर्ड $70,000 की राह पर, हम लगभग एक साल बाद फिर से CZ की आवाज़ सुन सकते हैं, और यह अपटूबर का एक बहुत अच्छा आखिरी दिन भी है।

भाषण का पूर्ण पाठ निम्नलिखित है:

ऑस्टिन: मैं ऑस्टिन, ऑल्टकॉइन डेली, सीजेड से हूं, जेल से बाहर आने के बाद यह आपका पहला साक्षात्कार है, जेल में आपका अनुभव कैसा रहा होगा, यह बहुत अच्छा नहीं रहा होगा?

सीजेड: यह था defiअब यह उतना मज़ेदार नहीं है जितना अब है। पूरा अनुभव बहुत प्रतिबंधात्मक था, मैं अपनी आज़ादी से वंचित था और मेरे पास करने के लिए कुछ भी नहीं था, लेकिन इसने मुझे सोचने के लिए बहुत समय भी दिया। मैंने कई महत्वपूर्ण सबक सीखे, जैसे, जब आपसे सब कुछ छीन लिया जाता है, तो आपको सबसे ज़्यादा किस चीज़ की याद आती है? मेरे लिए, सबसे महत्वपूर्ण चीज़ वास्तव में लोगों के बीच का संबंध है। मुझे अपने बच्चों, अपने परिवार, अपने दोस्तों, अपने सहकर्मियों और अपने समुदाय की याद आती है। मुझे अन्य चीज़ें याद आती हैं, लेकिन उतनी नहीं जितनी लोगों की। आपको खाना, एक आरामदायक बिस्तर की याद आती है, लेकिन ये चीज़ें मुझे ज़्यादा प्रभावित नहीं करती हैं। इस अनुभव ने मुझे जीवन में अपनी प्राथमिकताओं पर फिर से ध्यान केंद्रित करने में मदद की है।

ऑस्टिन: क्या आपको लगता है कि यह एक निष्पक्ष फैसला है?

सीजेड: यह एक बहुत ही व्यक्तिपरक प्रश्न है, और अलग-अलग लोगों के अलग-अलग विचार होंगे। यहाँ एक दलील समझौता है, और मैं समझौते की कुछ शर्तों से सहमत हूँ, और मैं इसके बारे में नकारात्मक टिप्पणी करने का इरादा नहीं रखता। मैं इस परिणाम को स्वीकार करता हूँ।

जहाँ तक सज़ा की बात है, मुझे चार महीने की जेल हुई। जजों का काम मुश्किल होता है, और अलग-अलग पदों पर अलग-अलग विचार होंगे। कुछ लोगों को लगेगा कि यह बहुत हल्का है, और कुछ लोगों को लगेगा कि यह बहुत भारी है। मैंने जो अपराध किया - बैंक गोपनीयता कानून का उल्लंघन - संयुक्त राज्य अमेरिका के इतिहास में किसी को भी एक भी उल्लंघन के लिए सज़ा नहीं दी गई है, और मैं पहला था।

कुछ हफ़्ते पहले, इसी तरह के मामलों के लिए एक बैंक पर $1.8 बिलियन का जुर्माना लगाया गया था, लेकिन किसी पर मुकदमा नहीं चलाया गया। यह उचित है या नहीं, यह अब मेरे लिए इतना महत्वपूर्ण नहीं है, और न्यायाधीश ने भी अदालत में मेरे बारे में बहुत अच्छी बातें कही हैं। हालाँकि मुझे सज़ा सुनाई गई, लेकिन मेरी सज़ा वास्तव में दूसरों की तुलना में बहुत कम थी। जेल में ज़्यादातर लोगों को पाँच साल, दस साल या उससे भी ज़्यादा की सज़ा सुनाई जाती है। इसलिए इस दृष्टिकोण से, मैं भाग्यशाली हूँ, फ़ैसला आ गया है, और मैं इसका इंतज़ार कर रहा हूँ।

ऑस्टिन: क्या तुमने वहाँ कोई दोस्त बनाया?

सीजेड: हां, आपको दोस्त बनाने होंगे। अगर आप अकेले हैं तो जीवित रहना मुश्किल होगा। कुछ गार्ड ने मुझे पहचान लिया और मुझसे पूछा कि मुझे कौन से सिक्के खरीदने चाहिए। मैं केवल इतना कह सकता हूं कि मेरे पास इंटरनेट एक्सेस नहीं है और मुझे इसके बारे में कोई जानकारी नहीं है। क्रिप्टोमुद्राएँ.

मैंने कई दोस्त बनाए और हम अभी भी संपर्क में हैं। सच कहूँ तो जेल में बहुत से अच्छे लोग हैं, जिनमें से कई को बहुत छोटी-छोटी बातों के लिए लंबी सज़ा सुनाई गई थी। मैं जितने लोगों से मिला, उनमें से ज़्यादातर बहुत मिलनसार थे। हालाँकि जेल के कुछ गार्ड थोड़े उदासीन थे, लेकिन मुझे कोई शारीरिक नुकसान नहीं हुआ। इस नज़रिए से, मैं बहुत भाग्यशाली हूँ।

जेल जाने से पहले, मुझे जेल सलाहकारों (यह एक पेशा है) से बहुत सी सलाह मिली। उन्होंने मुझे चेतावनी दी कि मैं अपने खाते में बहुत ज़्यादा पैसे न डालूं, सिर्फ़ $50। लेकिन जब मैं अंदर गया, तो मैंने पाया कि दूसरे लोगों के खातों में $200 थे, जिससे मैं एक गरीब व्यक्ति की तरह दिख रहा था। कुल मिलाकर, मुझे कोई समस्या नहीं हुई, और मैंने कुछ दोस्त बनाए। अब मैं कानूनी तरीकों से उनकी सज़ा कम करने में मदद करने की कोशिश कर रहा हूँ।

इसके अलावा, जेल में माइकल नाम का एक दोस्त है। चालीस साल पहले मारिजुआना रखने के मामले में उसे 27 साल की कैद हुई थी। मारिजुआना अब कानूनी है। उन्होंने जेल में रहते हुए कॉलेज की डिग्री भी हासिल की और छह किताबें पढ़ीं। वहाँ वास्तव में कुछ उत्कृष्ट प्रतिभाएँ हैं, लेकिन ऐसे कठिन वातावरण में इन्हें हासिल करना मुश्किल है। हर बार जब मैं 15 मिनट के लिए कंप्यूटर का उपयोग कर सकता हूं, तो मैं 15 मिनट के बाद स्वचालित रूप से ऑफ़लाइन हो जाऊंगा, और कंप्यूटर को पेस्ट नहीं किया जा सकता है, केवल मैनुअल इनपुट। तो उस स्थिति में, यदि आप एक पैराग्राफ लिखते हैं और स्थिति को समायोजित करना चाहते हैं, तो आप इसे केवल फिर से लिख सकते हैं। माइकल्स के युग में, कंप्यूटर भी नहीं थे। इसलिए, हालांकि परिस्थितियाँ कठिन हैं, फिर भी कई लोग अध्ययन करने, पढ़ने और डिग्री प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। वहाँ कई अच्छे लोग हैं।

बिनेंस के साथ संबंध और उद्योग के रुझानों पर निर्णय

ऑस्टिन: बिनेंस के साथ आपका वर्तमान संबंध क्या है?

सीजेड: मैंने सीईओ के पद से इस्तीफा दे दिया है और अब मैं कंपनी के दिन-प्रतिदिन के कार्यों में शामिल नहीं हूं। मेरे शेयरधारक अधिकारों पर कोई असर नहीं पड़ा है, इसलिए मैं आज भी बिनेंस का एक प्रमुख शेयरधारक हूं। मैं अभी भी कुछ जानकारी का अनुरोध कर सकता हूं, लेकिन मैं निर्णय नहीं ले सकता या निर्देश नहीं दे सकता। कुल मिलाकर, संबंध अभी भी काफी अच्छे हैं। अब अन्य लोगों का एक समूह कड़ी मेहनत कर रहा है, और मुझे सेवानिवृत्त होने के लिए मजबूर किया गया है। पहला महीना थोड़ा मुश्किल था। भावनात्मक रूप से छोड़ना मुश्किल था क्योंकि मैंने सात साल तक इस कंपनी में बहुत प्रयास किया था।

लेकिन मेरा हमेशा से मानना रहा है कि सीईओ का कार्यकाल दस साल से ज़्यादा नहीं होना चाहिए, क्योंकि दुनिया लगातार बदल रही है। अब एआई के साथ, मैंने पहले इसे समझने के लिए बहुत ज़्यादा समय नहीं लगाया, न ही मेरे पास डीफ़ी के विवरण में तल्लीन होने का समय था। इसलिए अब पीछे मुड़कर देखें, तो पद छोड़ने के लिए मजबूर होने के वास्तव में कई फ़ायदे हैं। अगर मैं अपनी पहल पर इस्तीफ़ा देता, तो हर कोई सोच सकता था कि मैं टिक नहीं सकता, लेकिन अब मैं मजबूर था, इसलिए किसी ने शिकायत नहीं की।

इसके अलावा, अब मेरे पास ज़्यादा समय है और मैं खुद को भाग्यशाली मानता हूँ। भले ही मेरी प्रतिष्ठा बदल गई है, लेकिन मैं अभी भी अपनी पिछली उपलब्धियों को महत्व देता हूँ, जो दर्शाता है कि कोई धोखाधड़ी नहीं हुई है और किसी भी उपयोगकर्ता ने धन नहीं खोया है। इसलिए कुछ मायनों में, मेरी प्रतिष्ठा अभी भी ठोस है। इसके अलावा, मैं युवा नहीं हूँ, लेकिन मैं बहुत बूढ़ा भी नहीं हूँ और मेरे पास अभी भी और अधिक करने की ऊर्जा है। मैं वास्तव में भाग्यशाली हूँ कि अब मेरे पास वह करने की स्वतंत्रता और संसाधन हैं जो मैं करना चाहता हूँ।

ऑस्टिन: मैंने सुना है कि आपको आजीवन किसी भी क्रिप्टोकरेंसी एक्सचेंज का प्रबंधन करने से प्रतिबंधित कर दिया गया है। क्या यह सच है? क्या आप क्रिप्टो परियोजनाओं में निवेश करना जारी रखेंगे?

सीजेड: बिल्कुल। सबसे पहले, मेरी समझ से, मेरे और सरकार के बीच हुए समझौते में आजीवन प्रतिबंध और प्रतिबंध शब्द नहीं हैं। समझौता यह है कि मैं सीईओ के पद से हट जाऊंगा, और कोई समय सीमा नहीं है। हालाँकि, समझौते को नवीनीकृत किया जा सकता है और सरकार बदल सकती है। लेकिन सीईओ के पद पर लौटने की मेरी कोई योजना नहीं है। मुझे लगता है कि टीम अच्छा काम कर रही है और उसे मेरी वापसी की ज़रूरत नहीं है। अगर कोई मौका भी मिलता है, तो भी मैं वापस नहीं जाना चाहता। मुझे लगता है कि आजीवन प्रतिबंध शब्द मीडिया में सिर्फ़ एक अतिशयोक्ति है। वास्तविक समझौता सार्वजनिक है।

दूसरे प्रश्न के लिए, मैं निश्चित रूप से क्रिप्टो परियोजनाओं में निवेश करना जारी रखूंगा। अब मैं मुख्य रूप से दो काम करता हूं: एक है Google अकादमी, और दूसरा है निवेश। निवेश मुख्य रूप से तीन क्षेत्रों में केंद्रित है: ब्लॉकचेन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और जैव प्रौद्योगिकी। मैं अब खुद इस परियोजना का नेतृत्व नहीं करना चाहता। मैं अन्य उद्यमियों को उनकी कंपनियों को विकसित करने में मदद करना चाहता हूं और उन्हें फंडिंग, सलाह, संसाधन और अन्य सहायता प्रदान करना चाहता हूं। मेरे पास कुछ बहुत ही महत्वपूर्ण गुरु हैं, और मैं दूसरों के लिए भी गुरु बनने की उम्मीद करता हूं।

ऑस्टिन: 2025 में क्रिप्टोकरेंसी के दृष्टिकोण के संबंध में, क्या आप अभी भी आने वाले वर्ष के प्रति आशावादी हैं?

सीजेड: मैं कोई वित्तीय सलाह नहीं देने की कोशिश करूंगा, लेकिन इतिहास भविष्य नहीं है। मैं भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकता, लेकिन मैं इतिहास का विश्लेषण कर सकता हूं। ऐतिहासिक रूप से, बिटकॉइन बहुत स्पष्ट चार साल के चक्रों से गुजरा है। 2013 एक बुल मार्केट था, 2017 एक बुल मार्केट था, और वास्तव में 2012 एक रिकवरी वर्ष था, और बहुत से लोग उस समय तक वापस नहीं जाते हैं। 2016 एक रिकवरी वर्ष था, और 2017 एक उछाल था। 2020 एक रिकवरी वर्ष था, और 2021 एक बुल मार्केट था। यह वर्ष पिछले उच्च स्तर के करीब वापस आ गया है।

इसलिए मौजूदा विश्लेषण के आधार पर, 2024 रिकवरी का साल है, और मुझे नहीं पता कि अगले साल क्या होगा, लेकिन लंबे समय में, मैं अभी भी पूरे उद्योग पर बहुत आशावादी हूं। मुझे लगता है कि अभी भी बहुत कुछ बनाया जाना बाकी है, और जैसे-जैसे अधिक लोग क्रिप्टोकरेंसी का उपयोग करेंगे, इसकी उपयोगिता मूल्य में वृद्धि होगी। लंबे समय में, मैं अभी भी बहुत आशावादी हूं।

ऑस्टिन: क्रिप्टो के किस पहलू को लेकर आप सबसे ज़्यादा आशावादी हैं? डेफ़ी या मीम कॉइन?

सीजेड: मैं किसी खास क्षेत्र के बारे में नहीं बताऊंगा, क्योंकि यह अनुमान लगाना बहुत मुश्किल है कि अगला हॉट स्पॉट कौन सा होगा। उदाहरण के लिए, 2017 की शुरुआत में, मैंने शायद यह अनुमान नहीं लगाया था कि ICO एक हॉट स्पॉट बन जाएगा, लेकिन जून तक यह प्रवृत्ति बहुत स्पष्ट थी, इसलिए यह इस बात पर निर्भर करता है कि कौन सी परियोजनाएँ कुछ खास क्षेत्रों में सफल होंगी। मैं आज सुबह कुछ उद्यमियों से मिला, जिन्होंने AI को ब्लॉकचेन के साथ जोड़ा और कुछ बहुत ही दिलचस्प विचार लेकर आए। यदि कोई परियोजना सफल होती है, तो यह क्षेत्र बड़ा हो जाएगा। भविष्यवाणी करना कठिन है, लेकिन मैं उद्योग में अन्य बिल्डरों का समर्थन करना जारी रखूंगा और देखूंगा कि क्या होता है।

विनियमन पर विचार

ऑस्टिन: कानून के संबंध में, क्रिप्टो विनियमन की भविष्य की दिशा के बारे में आप क्या सोचते हैं?

सीजेड: कानून में धीरे-धीरे सुधार हो रहा है। कुछ देशों में, जैसे कि यहाँ, यह बहुत तेज़ी से आगे बढ़ रहा है। कुछ बड़े देशों में, क्योंकि वहाँ कई विभाग और कई लोग हैं, यह धीमी गति से आगे बढ़ रहा है। लेकिन कुल मिलाकर, प्रवृत्ति सकारात्मक है। मैं आपको एक उदाहरण देता हूँ। इस साल अप्रैल के मध्य में, एलिजाबेथ वॉरेन ने घोषणा की कि वह क्रिप्टोकरेंसी पर नकेल कसने जा रही है, मेरे सजा सुनाए जाने से ठीक एक सप्ताह पहले। नतीजतन, जून तक, ट्रम्प ने सार्वजनिक रूप से क्रिप्टोकरेंसी का समर्थन किया, और जून के अंत तक, दोनों दलों ने क्रिप्टोकरेंसी का समर्थन किया, और मैं अभी भी जेल में था। तो यह भी दर्शाता है कि जब लोगों को क्रिप्टोकरेंसी की आवश्यकता होगी, तो सरकार प्रतिक्रिया देगी। इसलिए मुझे लगता है कि समग्र दिशा सकारात्मक है।

ऑस्टिन: मैं संयुक्त राज्य अमेरिका में रहता हूँ, और मेरे दृष्टिकोण से, क्रिप्टोकरेंसी एक महत्वपूर्ण चुनावी मुद्दा बन गया है। आपको क्या लगता है कि क्रिप्टोकरेंसी के प्रति कौन अधिक अनुकूल है, हैरिस या ट्रम्प?

सीजेड: ओह, मुझे बिल्कुल भी पता नहीं है। मैं किसी भी चुनाव विषय पर टिप्पणी नहीं करूंगा क्योंकि मैंने अमेरिकी कानून के बारे में काफी कुछ पढ़ा है। मुझे पता है कि अमेरिका में चुनाव में हस्तक्षेप करने के कानून हैं, और मैं जो कुछ भी सार्वजनिक रूप से कहता हूं उसे संदर्भ से बाहर ले जाया जा सकता है, इसलिए मैं इस विषय पर बात नहीं करूंगा, या इस सीमा के करीब भी नहीं जाऊंगा, मैं बस अपनी दूरी बनाए रखना चाहता हूं। मुझे लगता है कि दोनों पार्टियां क्रिप्टोकरेंसी का समर्थन करती हैं, जो काफी अच्छा है।

ऑस्टिन: ठीक है, तो फिर से अमेरिकी परिप्रेक्ष्य से, आपके अनुसार कौन सी नीति या कानून सबसे महत्वपूर्ण है?

सीजेड: मुझे लगता है कि सबसे बुनियादी बिंदु क्रिप्टोकरेंसी का वर्गीकरण है। अब बहुत सारे विवाद हैं, उदाहरण के लिए, अधिकांश अन्य देशों में, वे क्रिप्टोकरेंसी को मुद्राओं के रूप में मानते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में, बिटकॉइन को एक मुद्रा के रूप में मान्यता दी गई है, और कई अन्य देश भी बिटकॉइन को एक क्रिप्टोकरेंसी के रूप में मानते हैं। बेशक, विशिष्ट मुद्रा के आधार पर विभिन्न प्रकार की क्रिप्टोकरेंसी हैं। लेकिन संयुक्त राज्य अमेरिका में, यह वास्तव में बहस का एक बड़ा मुद्दा है, और मैं बहुत अधिक टिप्पणी नहीं करना चाहता।

गिगल अकादमी के बारे में

ऑस्टिन: मान लीजिए कि अब से एक साल बाद, हम बिनेंस ब्लॉकचेन वीक 2025 में मंच पर मिलते हैं, जरूरी नहीं कि कीमत के बारे में, लेकिन आपको क्या लगता है कि बिटकॉइन या क्रिप्टोकरेंसी कहां होगी?

सीजेड: यह भविष्यवाणी करना सचमुच कठिन है कि एक वर्ष बाद क्या होगा, लेकिन मुझे लगता है कि इतिहास संभवतः खुद को दोहराएगा और हम भविष्य में अपेक्षाकृत अच्छी स्थिति में होंगे।

ऑस्टिन: मुझे आपकी भविष्यवाणी बहुत पसंद आई, सीजेड, आगे आपकी क्या योजना है?

सीजेड: मैं वर्तमान में अपना कम से कम आधा समय गिगल अकादमी पर खर्च कर रहा हूं, जो मुझे लगता है कि एक बहुत ही दिलचस्प और प्रभावशाली परियोजना है, हालांकि यह बहुत लाभदायक नहीं होगी।

ऑस्टिन: क्या आप उन लोगों को गिगल अकादमी के बारे में बता सकते हैं जो इससे परिचित नहीं हैं?

सीजेड: यह एक डिजिटल शिक्षा मंच है जो उन लोगों की सेवा करता है जिनके पास शिक्षा तक पहुंच नहीं है। दुनिया में लगभग 700 मिलियन से 800 मिलियन निरक्षर वयस्क हैं, जिनमें से दो-तिहाई महिलाएं हैं। इसके अलावा, विभिन्न रिपोर्टों के अनुसार, लगभग 300 मिलियन से 500 मिलियन बच्चे हैं जिनके पास स्कूल जाने का अवसर नहीं है। दूसरे शब्दों में, दुनिया में लगभग 1.2 बिलियन से 1.3 बिलियन लोग हैं जिनके पास शिक्षा तक पहुंच नहीं है, जो मुख्य रूप से बहुत गरीब क्षेत्रों में केंद्रित हैं।

कई शैक्षिक अनुप्रयोग और परियोजनाएँ समृद्ध शैक्षिक संसाधनों वाले क्षेत्रों में की जाती हैं, और वे मौजूदा शिक्षा प्रणाली के पूरक के रूप में अधिक हैं। मुझे लगता है कि अब हमारे पास गेम डेवलपर्स, ग्राफ़िक डिज़ाइनर, शिक्षकों और एआई को मिलाकर ऐसे अनुप्रयोग या उपकरण बनाने की पर्याप्त तकनीकी क्षमताएँ हैं जो शिक्षकों पर निर्भर हुए बिना शिक्षा की ज़रूरत वाले लोगों को सेवाएँ प्रदान करते हैं।

उन जगहों पर शिक्षकों की लागत बहुत ज़्यादा है और शिक्षकों की कमी है। वहाँ शिक्षकों को भेजने में काफ़ी समय लगता है। लेकिन अब हम एक बहुत ही इंटरैक्टिव एप्लीकेशन के ज़रिए डिजिटल तरीके से शिक्षा दे सकते हैं, मुख्य रूप से इंटरनेट पर। एंड्रॉयड इसलिए कि इन क्षेत्रों में एंड्रॉयड डिवाइस सस्ते हैं।

यदि हम 100 मिलियन लोगों को शिक्षा प्राप्त करने में मदद कर सकें, तो मुझे लगता है कि यह मेरे लिए बहुत सार्थक होगा, और मुझे इसकी परवाह नहीं है कि इससे कोई वित्तीय लाभ होगा या नहीं, और मुझे नहीं लगता कि इसके लिए बहुत अधिक धन की आवश्यकता होगी।

आज, दुनिया के 8 बिलियन लोगों में से, लगभग 1 बिलियन हर दिन स्कूल जाते हैं, जिसमें औसतन 30 या 50 लोग होते हैं, और दुनिया भर में लगभग 20 मिलियन शिक्षक हैं। लेकिन इसके बारे में सोचें, पहली कक्षा की अंग्रेजी पढ़ाने के कितने अलग-अलग तरीके हैं? हम दिन में लाखों बार समान शिक्षण प्रक्रियाओं को दोहराते हैं, और यदि हम इस सामग्री को एक एप्लिकेशन में बना सकते हैं, तो AI समर्थन जोड़ें, और इसे इंटरैक्टिव रूप से सवालों के जवाब देने में सक्षम करें। हालांकि शुरुआती निवेश अधिक हो सकता है, जिसके लिए कुछ मिलियन डॉलर की आवश्यकता होगी, एक बार AI इंजन पूरा हो जाने के बाद, भविष्य में प्रत्येक कोर्स की लागत लगभग एक मिलियन डॉलर हो सकती है। 12 ग्रेड, 12 पाठ्यक्रम, 30 विषय, कुल मिलाकर लगभग 300 मिलियन अमेरिकी डॉलर। बहुत सारे बफर के साथ भी, यह केवल $1 बिलियन है।

अमेरिकी सरकार हर साल शिक्षा पर $100 बिलियन खर्च करती है, और हमें उन बच्चों को शिक्षा प्रदान करने के लिए केवल 2% से कम धन की आवश्यकता है जिनके पास कोई शैक्षिक अवसर नहीं है, और हम पारंपरिक आमने-सामने शिक्षण से भी बेहतर कर सकते हैं। 30 लोगों की एक कक्षा में, शिक्षण की गति सबसे धीमे छात्रों द्वारा सीमित होती है; एक मंच के माध्यम से, हम पाठ्यक्रम की सामग्री को गतिशील रूप से समायोजित कर सकते हैं ताकि छात्र अपनी ताकत में जल्दी से आगे बढ़ सकें। बड़ी मात्रा में डेटा जमा करने के बाद, हम छात्रों को जल्दी से नौकरी खोजने में भी मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, 8 साल के बच्चे एनोटेशन का काम कर सकते हैं, जो आय का एक अच्छा स्रोत भी है।

मेरा भतीजा 12 साल की उम्र से ही 14,000 गेमर्स के फ्लाइट सिम समुदाय का प्रबंधन कर रहा है, और 16 साल के बच्चे ग्राहक सहायता कर सकते हैं, अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों का उत्तर दे सकते हैं, और 15- और 16-वर्षीय बच्चे गेम टेस्टर या कोडर हो सकते हैं। इसलिए मैं चाहता हूँ कि बच्चे कॉलेज या हाई स्कूल डिप्लोमा प्राप्त करने से पहले ही कार्यबल में शामिल हो जाएँ।

हम नियोक्ताओं को सही प्रतिभा खोजने में मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यह बच्चा गणित में कक्षा में सबसे ऊपर है, शीर्ष 10% में है, और उसने कई प्रोजेक्ट पूरे किए हैं; अन्य बच्चों में उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता है और वे प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से छोटे बच्चों को पढ़ाने के लिए स्वेच्छा से काम करते हैं, आदि। इस तरह, हम बच्चों को जल्दी नौकरी पाने में मदद कर सकते हैं, जिससे उनके परिवार, भाई-बहन और परिवार के अन्य सदस्यों को अधिक शैक्षिक अवसर मिल सकें।

बेशक, इलेक्ट्रॉनिक डिजिटल शिक्षा में पारस्परिक संपर्क की कमी है, लेकिन इसके अपने फायदे भी हैं। मेरा विचार है कि बड़े बच्चों को छोटे बच्चों के साथ कोचिंग और बातचीत करने देना चाहिए ताकि पारस्परिक संपर्क की कमी को पूरा किया जा सके। उदाहरण के लिए, शारीरिक शिक्षा कक्षाओं को ऑनलाइन पढ़ाना मुश्किल है, लेकिन प्लेटफ़ॉर्म 15 साल के बच्चों को 7 साल के बच्चों की गतिविधियों का नेतृत्व करने के लिए व्यवस्थित कर सकता है, और 15 साल के बच्चों को इसके लिए अंक या क्रेडिट मिल सकते हैं। जब नियोक्ता भर्ती करने आएंगे, तो ऐसे बच्चों को स्वाभाविक रूप से पहले चुना जाएगा।

हम प्लेटफ़ॉर्म में बातचीत के कई अलग-अलग तरीके डिज़ाइन कर सकते हैं, लेकिन सबसे ज़रूरी मुद्दा जो हमें हल करने की ज़रूरत है, वह है AI को लगातार वीडियो सामग्री बनाने में सक्षम बनाना। यह कार्य सरल लग सकता है, लेकिन यह AI के लिए एक कठिन समस्या है। वर्तमान में, शिक्षक जल्दी से सामग्री बना सकते हैं, जैसे कि PPT, लेकिन ये सामग्री आमतौर पर शिक्षकों को खुद पढ़ाने के लिए डिज़ाइन की जाती है।

हालांकि, शिक्षक के बिना एक वातावरण में, हमें इस सामग्री को अपने आप वितरित करने के लिए एक मंच या ऐप की आवश्यकता होती है। इस मामले में, बच्चों का ध्यान आकर्षित करने के लिए, हमें बहुत ही इंटरैक्टिव वीडियो, एनिमेशन और प्यारे तत्वों की आवश्यकता होती है, जो शिक्षक आमतौर पर प्रदान नहीं कर सकते हैं, और यहीं पर AI काम आ सकता है। अभी, कोई भी AI मॉडल आदर्श सामग्री उत्पन्न नहीं कर सकता है। मैंने कई शीर्ष AI विशेषज्ञों के साथ इस पर चर्चा की है, और हम इस समस्या को हल करने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं। हालाँकि, यह समस्या अगले कुछ महीनों या वर्षों में हल हो जानी चाहिए। एक बार जब हम इस समस्या से निपट लेते हैं, तो हम डिजिटल तरीके से सामग्री वितरित कर सकते हैं, जिससे दुनिया भर के करोड़ों या अरबों बच्चों और लोगों को लाभ मिलने की उम्मीद है और उन्हें मुफ्त शिक्षा प्रदान की जा सकती है।

ऑस्टिन: क्या भविष्य में गिगल अकादमी का कुछ हिस्सा वेब3 या ब्लॉकचेन में एकीकृत किया जाएगा? मुझे लगता है कि यहाँ हर कोई जानना चाहता है, क्या इसमें भाग लेने के लिए एयरड्रॉप होंगे?

सीजेड: अल्पावधि में नहीं, मैं नए टोकन आदि जारी करने में शामिल नहीं होना चाहता। इसलिए हम मौजूदा टोकन, जैसे बिटकॉइन, एथेरियम, बीएनबी आदि का समर्थन कर सकते हैं।

हम पुरस्कार बनाएंगे ताकि सिस्टम अच्छी तरह से काम करे, लेकिन हमें अपने खुद के टोकन जारी करने की आवश्यकता नहीं होगी। उदाहरण के लिए, अगर मैं ग्राहक सहायता या सामुदायिक मंच मॉडरेटर को काम पर रखना चाहता हूं, तो मैं कुछ बीएनबी प्रायोजित कर सकता हूं और उन फंडों का उपयोग बच्चों को भुगतान करने के लिए कर सकता हूं, आदि।

इसके अलावा, आज मुझे एक और दिलचस्प बात पता चली कि AI कंपनियाँ वास्तव में प्लेटफ़ॉर्म पर लोगों द्वारा उत्पन्न डेटा प्राप्त करने के लिए बहुत सारा पैसा देती हैं। अगर हम बच्चों और अभिभावकों को प्रशिक्षण के लिए AI कंपनियों को अपना डेटा प्रदान करने के लिए सहमत कर लेते हैं, तो उच्चारण सीखने, गणित सीखने आदि की प्रक्रिया में इन बच्चों द्वारा उत्पन्न डेटा का उपयोग AI को प्रशिक्षित करने के लिए किया जा सकता है, और अभिभावकों को $10 और $100 के बीच भुगतान किया जा सकता है। हमारे लक्षित उपयोगकर्ताओं के लिए, यह एक अच्छी खासी रकम है। इस तरह, हम टोकन का उपयोग किए बिना सीखने की एक सीधी भुगतान पद्धति प्राप्त कर सकते हैं। AI कंपनियाँ प्लेटफ़ॉर्म की प्रायोजक बन जाएँगी, इसलिए हमें इस मॉडल को लागू करने के लिए टोकन जारी करने की आवश्यकता नहीं है।

बेशक, लंबे समय में, मैं धीरे-धीरे वेब3 के आर्थिक मॉडल को प्लेटफ़ॉर्म में एकीकृत करने की उम्मीद करता हूं। यह एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म है जो बच्चों के साथ तब से रहता है जब वे बोलना सीखते हैं जब तक उन्हें नौकरी नहीं मिल जाती। यहां तक कि जब वे 70 या 80 साल के हो जाते हैं, तब भी वे सीखना जारी रख सकते हैं। तब तक, जब उन्हें नौकरी मिल जाती है, तो हम उन्हें अगले एक से तीन वर्षों में अपनी आय का एक निश्चित प्रतिशत प्लेटफ़ॉर्म पर वापस दान करने पर विचार करने का प्रस्ताव दे सकते हैं (लेकिन मजबूर नहीं कर सकते)। भले ही बहुत कम लोग ऐसा करने के लिए तैयार हों, मुझे लगता है कि हम लंबे समय में एक टिकाऊ प्लेटफ़ॉर्म बना सकते हैं। लेकिन यह एक बहुत लंबी अवधि की योजना है, जिसमें लगभग दस साल लग सकते हैं। लेकिन इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, मेरे पास बहुत समय है।

यह लेख इंटरनेट से लिया गया है: जेल से रिहा होने के बाद, सीजेड ने पहली बार जेल जीवन और भविष्य के बारे में बात की: वह भविष्य में शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करेगा और अल्पावधि में नए टोकन जारी करने में शामिल नहीं होगा

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मूल लेखक: झोउ झोउ, फ़ोरसाइट न्यूज़ बेस जल्द ही L2 का नया राजा बन सकता है। ड्यून और डेफ़िलामा डेटा से पता चलता है कि 6 अक्टूबर, 2023 से 6 अक्टूबर, 2024 तक, बेस का राजस्व प्रति वर्ष $64.57 मिलियन बढ़ा, जो दूसरे स्थान पर रहने वाले आर्बिट्रम से $7 मिलियन अधिक है; TVL में प्रति वर्ष $1.8 बिलियन की वृद्धि हुई, और वर्तमान कुल TVL $2.26 बिलियन है। इसी अवधि के दौरान, आर्बिट्रम में प्रति वर्ष $700 मिलियन की वृद्धि हुई, जिसमें कुल TVL $2.39 बिलियन था; बेस का साप्ताहिक लेन-देन 35 मिलियन गुना तक पहुँच गया, जिसमें से दैनिक लेन-देन की संख्या हाल के महीनों में दूसरे स्थान पर रहने वाले आर्बिट्रम की तुलना में दोगुनी से अधिक थी; बेस के सक्रिय पतों की संख्या में 59 मिलियन की वृद्धि हुई। लगभग सभी महत्वपूर्ण डेटा संकेतक अग्रणी स्थिति में हैं, और बेस को उनमें से एक माना जाता है…