ETH के विकास और चुनौतियों पर पुनर्विचार: ETH ने अपनी जीवंतता क्यों खो दी?

मूल लेखक: @Web3 मारियो

इस सप्ताहांत, सामाजिक नेटवर्क बहुत जीवंत थे, और ETH पर बहस का एक नया दौर शुरू हुआ। मुझे लगता है कि इसके दो कारण हैं। सबसे पहले, ETHPanda के साथ विटालिक के साक्षात्कार ने चीनी समुदाय में व्यापक चर्चा को जन्म दिया है। दूसरी ओर, SOL की तुलना में, BTC के मुकाबले ETH की विनिमय दर में निरंतर गिरावट ने भी व्यापक असंतोष पैदा किया है। इस मुद्दे के संबंध में, लेखक के पास भी कुछ विचार हैं और उन्हें आपके साथ साझा करने की उम्मीद है। सामान्य तौर पर, मुझे लगता है कि ETH के दीर्घकालिक रुझान के साथ कोई समस्या नहीं है, क्योंकि वास्तव में बाजार में कोई प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं है, क्योंकि Ethereum के आख्यान में, विकेंद्रीकृत निष्पादन वातावरण की अधिक महत्वपूर्ण स्थिति निष्पादन वातावरण के बजाय विकेंद्रीकरण है, और यह मूल डिस्क नहीं बदली है। ETH विकास की वर्तमान अड़चन के दो मुख्य कारण हैं। हालांकि, इस तथ्य के कारण कि रीस्टेकिंग का मुख्य तंत्र ईटीएच के लिए वृद्धिशील मांग नहीं बनाएगा, यह सीधे तौर पर पर्याप्त विकास संसाधन और उपयोगकर्ता का ध्यान प्राप्त करने में एप्लिकेशन पक्ष की अक्षमता की ओर जाता है, और प्रचार और उपयोगकर्ता शिक्षा स्थिर हो गई है। दूसरा यह है कि एथेरियम पारिस्थितिकी तंत्र के प्रमुख राय नेता अभिजात वर्ग बन रहे हैं और हितों का एक वर्ग बना रहे हैं। इसने वर्ग गतिशीलता घटना को मजबूत किया है, और डेवलपर पारिस्थितिकी तंत्र में पर्याप्त प्रोत्साहन का अभाव है, इसलिए नवाचार स्वाभाविक रूप से कमजोर है।

रीस्टेकिंग एथेरियम पारिस्थितिकी तंत्र संसाधनों पर एक पिशाच हमला है

मैंने अपने पिछले लेखों में से एक में इस बिंदु पर थोड़ी चर्चा की थी, और मैं आज इस अवसर पर इस पर पुनः विचार करना चाहूंगा।

हम जानते हैं कि एथेरियम का आधिकारिक विकास पथ हमेशा शार्डिंग के माध्यम से पूरी तरह से विकेन्द्रीकृत निष्पादन वातावरण बनाने के लिए रहा है। आम भाषा में, यह पूरी तरह से वितरित क्लाउड है जिसे किसी भी पार्टी द्वारा नियंत्रित नहीं किया जाता है। आवेदन बोली के माध्यम से प्रत्येक क्लाउड पर कंप्यूटिंग और भंडारण संसाधन प्राप्त कर सकते हैं, और सभी संसाधन बाजार में आपूर्ति और मांग के संबंध द्वारा पूरी तरह से विनियमित होते हैं। प्रौद्योगिकी की जटिलता को देखते हुए। शार्डिंग को चुनने का कारण यह है कि आप सभी डेटा की 100% अतिरेक को बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं, जिससे महत्वपूर्ण बर्बादी होगी। इसलिए, डेटा को केवल अलग-अलग शार्प के अनुसार अलग-अलग संसाधित किया जा सकता है, और अंत में एक निश्चित रिले प्रसंस्करण परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत करेगा।

प्रौद्योगिकी पुनरावृत्ति की जटिलता को देखते हुए, शार्डिंग के प्रौद्योगिकी चयन में वास्तव में कुछ बदलाव हुए हैं। समुदाय ने अंततः मुख्यधारा की दिशा के रूप में रोलअप-लेयर 2 समाधान को अंतिम रूप दिया। इस समाधान में, सभी एप्लिकेशन एक अलग लेयर 2 में निर्मित होने का विकल्प चुन सकते हैं, और एथेरियम मेननेट सिंक सभी एप्लिकेशन चेन के लिए बुनियादी ढाँचा बन जाता है। एप्लिकेशन चेन में डेटा अंतिमता लाने के अलावा, यह सूचना रिले की भूमिका भी निभा सकता है। इस तरह का मास्टर-स्लेव आर्किटेक्चर दक्षता और लागत के मामले में एक अच्छा समाधान है। यह न केवल एप्लिकेशन संचालन की लागत को कम करता है, बल्कि विकेंद्रीकरण की डिग्री के आधार पर सुरक्षा पर एक अच्छी गारंटी भी प्रदान करता है।

इसी समय, Ethereum ने ETH के लिए अपेक्षाकृत आत्मनिर्भर व्यवसाय मॉडल और एक अच्छा आर्थिक मॉडल भी तैयार किया है। एक ओर, मुख्य श्रृंखला के POW सर्वसम्मति तंत्र को परिसंपत्ति मतदान के POS तंत्र में बदल दिया जाता है। बदले में, प्रत्येक प्रतिभागी मुख्य श्रृंखला शुल्क आय को साझा करने का अधिकार प्राप्त कर सकता है। दूसरी ओर, प्रत्येक एप्लिकेशन श्रृंखला को मुख्य श्रृंखला लेनदेन के माध्यम से डेटा की अंतिमता की पुष्टि करने की आवश्यकता होती है, और लेनदेन को ETH को गैस के रूप में उपयोग करने की आवश्यकता होती है। इसलिए, जब तक एप्लिकेशन श्रृंखला की परत 2 सक्रिय रहती है, तब तक यह अप्रत्यक्ष रूप से Ethereum मुख्य श्रृंखला की गतिविधि को बढ़ावा देगी। यह ETH को पूरे Ethereum पारिस्थितिकी तंत्र से मूल्य पर कब्जा करने की क्षमता भी देता है।

हालाँकि, असली समस्या पिछले साल के अंत में शुरू हुई जब EigenLayer द्वारा प्रस्तुत ETH ReStaking ट्रैक लोकप्रिय हो गया। इस ट्रैक का मूल विचार जटिल नहीं है। जिन दोस्तों ने DeFi में भाग लिया है, वे जानते होंगे कि निष्क्रिय संपत्तियों के आसपास काफी संख्या में परियोजनाएँ नवीन हैं, जिन्हें नेस्टिंग डॉल कहा जाता है। यह सिर्फ इतना है कि रेस्टेकिंग अधिक बोल्ड है और PoS स्टेकिंग में भाग लेने वाले ETH का सीधे पुन: उपयोग करना चुनता है और सीधे बाहरी दुनिया को निष्पादन कार्य प्रदान करता है, जिसे AVS कहा जाता है। हालाँकि मैं उद्यमी रचनात्मकता के संदर्भ में इस दिशा से बहुत सहमत हूँ। लेकिन वास्तव में, यह एथेरियम की वर्तमान दुर्दशा का सबसे सीधा कारण है। क्योंकि उस समय, लेयर 2 का तकनीकी चयन मूल रूप से पूरा हो गया था, और एक अपेक्षाकृत परिपक्व तकनीकी समाधान विकसित किया गया था। यह आवेदन पक्ष पर प्रयास करने का समय है, जैसे कि संबंधित अनुप्रयोगों का तेज़ पुनरावृत्ति, अधिक पर्याप्त विपणन बजट, आदि।

हालाँकि, रीस्टेकिंग ट्रैक का उद्भव वास्तव में लेयर 2 पर एक वैम्पायर हमला है, जिसके कारण सीधे ETH ने अपनी मूल्य कैप्चर क्षमता खो दी। क्योंकि रीस्टेकिंग उन अनुप्रयोगों के लिए दूसरा आम सहमति समाधान प्रदान करता है जिन्हें मुख्य श्रृंखला ईटीएच लागत का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं होती है, सबसे सहज समझ वर्तमान में सबसे अधिक लैंडेड एवीएस, डीए परत को एक उदाहरण के रूप में लेना है। तथाकथित डीए डेटा उपलब्धता को संदर्भित करता है, अर्थात तकनीकी समाधान के माध्यम से डेटा को छेड़छाड़-प्रूफ बनाना, जो डेटा अंतिमता के बराबर भी हो सकता है। पिछली कथा में, हम जानते हैं कि एप्लिकेशन श्रृंखला मुख्य श्रृंखला पर अनुबंधों को कॉल करके अपने स्वयं के डेटा को अंतिम रूप देती है, जो ईटीएच की मांग पैदा करती है। हालांकि, रीस्टेकिंग एक नया विकल्प प्रदान करता है, वह है, एवीएस के माध्यम से आम सहमति खरीदना। इससे संपूर्ण DA बाजार, पिछले इथेरियम-अनन्य एकाधिकार बाजार से लेकर रीस्टेकिंग और इथेरियम द्वारा साझा किए गए एक अल्पाधिकार प्रतिस्पर्धा बाजार में बदल जाएगा, जिससे स्वाभाविक रूप से इथेरियम अपनी बाजार मूल्य निर्धारण शक्ति खो देगा और सीधे उसके मुनाफे को प्रभावित करेगा।

इतना ही नहीं, इससे भी बुरी बात यह है कि इसने उस समय के मंदी के बाजार में कीमती संसाधनों को निचोड़ लिया। इन संसाधनों को प्रचार और बाजार शिक्षा के लिए विभिन्न अनुप्रयोग पक्षों में मोड़ दिया जाना चाहिए था। इसके बजाय, वे बुनियादी ढांचे के लिए "पहिए को फिर से बनाने" परियोजना की ओर आकर्षित हुए। आज एथेरियम की दुविधा पर्याप्त सक्रिय अनुप्रयोगों की कमी के कारण है, जिसके कारण मूल्य कैप्चर सिस्टम में मंदी आई है। जिन दोस्तों ने परियोजनाओं पर काम किया है, वे समझ सकते हैं कि परियोजना संचालन की लय बहुत महत्वपूर्ण है। उचित बाजार में उचित उत्पादों को लॉन्च करने से ही परियोजना दीर्घकालिक विकास में प्रवेश कर सकती है। कोई भी गलत निर्णय विकास को गतिहीन कर सकता है। इसलिए यह वास्तव में दुखद है।

बेशक, इस समस्या का सार समझ में आता है। यह वास्तव में लोकतांत्रिक व्यवस्था की समस्या है, यानी एकीकृत शक्ति की कमी के कारण दक्षता की समस्या। वितरित विकेंद्रीकरण का अनुसरण करने वाले संगठन में, सभी पक्ष स्वाभाविक रूप से अपनी इच्छाओं के आधार पर विकास और संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं, जो एक बैल बाजार में मूल्य पर कब्जा करने के लिए अधिक अनुकूल है क्योंकि नवाचार की क्षमता बहुत बड़ी है। हालांकि, भालू बाजार में स्टॉक की लड़ाई में, एकीकृत संसाधन निर्धारण की कमी ने मार्ग में विचलन को जन्म दिया है, और यह समझ में आता है कि इसने विकास में ठहराव का कारण बना है। दूसरी ओर, इस कॉर्पोरेट संरचना द्वारा संचालित एक संगठन, सोलाना, स्वाभाविक रूप से केंद्रीकरण द्वारा लाए गए दक्षता लाभों के आधार पर स्वागत किया जाएगा, और यह हॉट स्पॉट को पकड़ने और लक्षित तरीके से प्रासंगिक उपायों को लॉन्च करने में अधिक कुशल है। यही कारण है कि मेमेकोइन की गर्मी सोलाना पर दिखाई देगी।

एथेरियम पारिस्थितिकी तंत्र में प्रमुख राय नेता और निहित स्वार्थ अधिक अभिजात वर्ग बन रहे हैं

एथेरियम इकोसिस्टम में, एक घटना है: सोलाना, AVAX और यहां तक कि पूर्व लूना इकोसिस्टम की तरह सकारात्मक राय वाले नेताओं की कमी है। हालाँकि इन नेताओं को कभी-कभी FOMO (छूट जाने का डर) की प्रेरक शक्ति माना जाता है, लेकिन यह निर्विवाद है कि वे समुदाय के सामंजस्य और उद्यमी टीम के आत्मविश्वास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

हालांकि, एथेरियम पारिस्थितिकी तंत्र में, विटालिक के अलावा अन्य प्रभावशाली नेताओं के बारे में सोचना मुश्किल है। यह घटना आंशिक रूप से मूल संस्थापक टीम के विभाजन के कारण है, लेकिन यह पारिस्थितिकी तंत्र के आंतरिक वर्गों के ठोसकरण से भी संबंधित है। पारिस्थितिक विकास के कई लाभों पर शुरुआती प्रतिभागियों का एकाधिकार है। कल्पना कीजिए कि अगर आपने 31,000 बीटीसी (वर्तमान बाजार मूल्य पर लगभग 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक) के धन उगाहने में भाग लिया होता, तो आप बहुत अमीर होते, भले ही आपने कुछ भी न किया हो, यह उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि एथेरियम पारिस्थितिकी तंत्र में धन लंबे समय से इस संख्या को पार कर चुका है।

परिणामस्वरूप, कई शुरुआती प्रतिभागियों ने रूढ़िवादी रणनीतियों की ओर रुख करना शुरू कर दिया, और यथास्थिति बनाए रखना विस्तार करने से अधिक आकर्षक हो गया। जोखिमों से बचने के लिए, वे अधिक सतर्क हो गए, जो यह भी बताता है कि पारिस्थितिक विकास को बढ़ावा देने के दौरान वे रूढ़िवादी रणनीतियों को क्यों अपनाते हैं। एक सरल उदाहरण यह है कि शुरुआती प्रतिभागियों को केवल AAVE जैसी मौजूदा परियोजनाओं की स्थिति सुनिश्चित करने और स्थिर रिटर्न अर्जित करने के लिए लीवरेज्ड मांगकर्ताओं को अपनी बड़ी मात्रा में ETH उधार देने की आवश्यकता होती है, इसलिए उन्हें नई परियोजनाओं के विकास को सख्ती से बढ़ावा देने की आवश्यकता क्यों है?

लेकिन अंत में, मुझे लगता है कि ईटीएच की दीर्घकालिक प्रवृत्ति के साथ कोई समस्या नहीं है, क्योंकि वास्तव में बाजार में कोई प्रत्यक्ष प्रतियोगी नहीं है, क्योंकि एथेरियम की कथा में, विकेंद्रीकृत निष्पादन वातावरण की स्थिति की कुंजी निष्पादन वातावरण के बजाय विकेंद्रीकरण है, और यह मूल स्थिति नहीं बदली है। इसलिए, जब तक संसाधनों का एकीकरण पूरा हो सकता है और अनुप्रयोगों के निर्माण को बढ़ावा दिया जा सकता है, तब तक एथेरियम का भविष्य अभी भी उज्ज्वल है।

यह लेख इंटरनेट से लिया गया है: ETH के विकास और चुनौतियों पर पुनर्विचार: किस कारण से ETH ने अपनी जीवन शक्ति खो दी?

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