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Interprétation des données : OP Super Chain est-elle une bonne entreprise pour gagner de l'argent ?

AnalyseIl y a 2 moisUpdate 6086cf...
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Auteur original : Haotian (X : @tme l0 211 )

Après avoir examiné le tableau des données sur les bénéfices et l'écosystème de @Optimism Superchains au cours de l'année écoulée, j'ai extrait plusieurs indicateurs clés à partager :

1) OP Superchain a gagné un total de 15 849 ETH jusqu'à présent, dont @base a contribué à hauteur de 2 878 ETH. La structure des revenus est la suivante : bénéfice net sur la chaîne OP Mainnets + part du bénéfice net sur la chaîne OP Stack 15% / 2,5% du revenu total) ; étant donné que ces données ne sont pas directement comparées aux données de revenus d'autres L2, elles ne seront pas évaluées.

2) L'écosystème OP Superchain s'est étendu à 35 chaînes, dont 33 chaînes L2 et 2 chaînes L3. Les statistiques ne sont peut-être pas complètes, car plus de la moitié n'ont pas encore été lancées, mais elles montrent que l'OP Stack se développe rapidement.

3) La chaîne de base est la chaîne la mieux développée de l'écosystème Superchain, avec des transactions quotidiennes de 6,9 M et des transactions mensuelles de 205 M, soit 10 fois celles de l'OP Mainnet (22 M). On peut voir que la décision d'intégrer Base dans la Superchain a été très fructueuse.

4) En avril, lorsque les conditions du marché étaient bonnes, Superchain a gagné 1 189 ETH en un seul mois, dont Base représentait 48,41 TP9T, OP Mainnet représentait 511 TP9T et les autres chaînes représentaient 0,61 TP9T au total. On peut voir que l'effet stratégique d'OP Stack se manifeste actuellement sur la chaîne Base, et que les autres alliances L2 n'ont pas encore pris de l'ampleur.

5) Les 48,4% de revenus que Base Chain contribue à Super Chain ne représentent que 15% de son revenu total, tandis que les 51% contribués par OP Mainnet constituent la totalité de son bénéfice net, ce qui montre que les revenus réels de Base Chain sont assez considérables, environ 6 fois ceux d'OP Mainnet.

En général, ces données peuvent vraiment refléter l'état actuel du développement de l'OP SuperChain. Elle en est encore à ses débuts. Seule la chaîne de base a été lancée et les autres chaînes en sont encore à leurs balbutiements.

Étrangement, ce tableau ne répertorie pas les dépenses d'OP Superchain, mais nous pouvons faire une estimation approximative grâce à d'autres données publiques.

Récemment, OP a fourni à Kraken 25 millions de jetons OP pour développer le nouveau réseau de couche 2 de la pile OP Ink, ce qui est une grosse affaire. Ses six tours consécutifs de RetroFund ont également distribué plus de 60 millions de jetons OP. Les jetons OP qu'il a promis au réseau de base représentent 2,75% de l'offre totale (donnée en six ans), plus ses dépenses occasionnelles de parrainage ou de remplacement de ressources pour certains réseaux spécifiques. Cette partie des dépenses n'est pas négligeable : (Ce qui suit est une estimation approximative, inexacte à titre de référence uniquement)

Sans parler de l’investissement dans les incitations pour les développeurs et l’écosystème communautaire, prenons simplement Base comme exemple et calculons l’entrée et la sortie.

Investissement : 4,3 milliards d'OP * 2,75% = 118 millions d'OP % 6 = 20 millions d'OP/an ; Revenu : Contribution de 2 500 ETH au cours de l'année écoulée (étant donné que Base est en ligne depuis 15 mois, un total de 2 878 ETH moins 3 mois de revenus). Sur la base des prix actuels de l'ETH et de l'OP, cela équivaut à un investissement de $30 millions en coût et à un rendement de $6,25 millions.

En comparaison littérale, c'est défiC'est définitivement une entreprise perdante. Bien sûr, si la Fondation OP ne considère pas les dépenses $OP comme des coûts…

Je ne comprends toujours pas pourquoi le développement de la couche 2 est dans l'impasse. Il est trop difficile de répondre à cette question, mais le problème réside peut-être dans ces détails de données.

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