Pourquoi le cryptage grand public est-il le dernier océan bleu de l’industrie ?

Auteur original : Luca Netz

Traduction originale : TechFlow

Dans cet article, je souhaite explorer ma compréhension du cryptage grand public, pourquoi nous n’avons pas encore atteint une adoption généralisée et pourquoi je pense que le cryptage grand public est la dernière grande pièce du puzzle.

Qu’est-ce que le cryptage grand public ?

Je définis les cryptos grand public comme des applications basées sur la blockchain utilisées par des milliards de personnes dans leur vie quotidienne. Cependant, cette définition est large et, pour être plus précis, je pense que l'adoption des cryptos grand public passera par trois phases. Je catégorise chaque phase en fonction des habitudes des consommateurs :

• Phase 1 :Consommation discrétionnaire

• Phase 2 :Consommation nécessaire

• Étape 3 :Consommation de base

La figure suivante montre la relation entre chaque étape et la croissance des utilisateurs :

Consommation discrétionnaire – les 50 premiers millions d’utilisateurs

La première phase de la révolution cryptographique des consommateurs se concentrera sur la consommation discrétionnaire, c'est-à-dire sur des activités orientées vers le consommateur et construites autour de la consommation non essentielle ou de loisirs, autrement dit des applications qui occupent le temps libre des gens. Ces applications seront les premières à percer, car elles sont plus susceptibles de devenir virales, plus faciles à commercialiser auprès des consommateurs et construites sur la blockchain pour résoudre des problèmes que les applications Web2 ne peuvent pas gérer.

Les entreprises axées sur les dépenses discrétionnaires ont souvent pour objectif principal de « s’amuser ». Cependant, sur les marchés de consommation, le « plaisir » se heurte souvent à des obstacles importants à l’entrée, tels que des problèmes de traitement des paiements, des restrictions géographiques et des réglementations qui empêchent les entreprises Internet de se développer et de se développer. Pour illustrer cela, nous pouvons examiner les problèmes rencontrés par certaines entreprises Web2 orientées vers le consommateur qui sont confrontées à des défis :

• Frais :Les processeurs de paiement conventionnels facturent trop cher et accordent trop de contrôle aux commerçants. En règle générale, les commerçants paient entre 2,9% et 10% de frais de transaction. Plus le risque est élevé (ce qui est courant dans les applications de divertissement), plus les frais sont élevés.

• Limitations géographiques :Il est relativement simple de faire des affaires dans son propre pays, mais il est très difficile de les développer à l’échelle mondiale, en particulier lorsqu’il faut respecter les exigences de conformité des différentes régions. La plupart des applications ne peuvent pas évoluer en dehors de leur juridiction actuelle. Si le « plaisir » est mondial, ce n’est malheureusement pas le cas de l’infrastructure du Web2.

• Risque de rétrofacturation :Les applications Web2 actuelles sont limitées en termes de consommation. Les limites imposées par les processeurs empêchent les entreprises d'exploiter pleinement le potentiel de leurs principaux utilisateurs, car ces limites empêchent les utilisateurs de dépenser autant qu'ils le souhaiteraient.

• Risque de contrôle :Les entreprises peuvent être soumises à un examen minutieux de la part de leurs fournisseurs de services, ce qui pourrait les empêcher de développer activement leurs activités ou d’atteindre leur plein potentiel.

La création d’applications grand public autour des dépenses discrétionnaires est la solution la plus simple dans l’écosystème de la cryptographie grand public et sera la première à atteindre une adoption massive à mesure qu’il deviendra plus facile pour les entrepreneurs de créer des produits intéressants sur la blockchain. Pour être plus clair, je pense que les catégories de consommateurs suivantes dans le domaine des dépenses discrétionnaires sont les mieux adaptées à la disruption :

• jeu

• Social (Plateforme de création)

• commerce

• casino

• Pari

• Objets de collection numériques

• Jetonculture de la transformation : transformer des actifs immatériels en actifs tangibles, négociables, échangeables et permanents.

Je pense que ces catégories ont le potentiel de favoriser l’adoption des crypto-monnaies par les consommateurs pour atteindre les 50 premiers millions d’utilisateurs actifs. Pour étayer ce point de vue, voici quelques-unes des applications de crypto-monnaies grand public les plus importantes que nous voyons aujourd’hui. Il s’agit notamment de tous les types d’entreprises qui visent à conquérir une part du marché des consommateurs discrétionnaires :

• OpenSea – Objets de collection numériques

• Topshot – Objets de collection numériques

• Polymarché – Paris

• pompe.fun – Culture sociale et symbolique

• Uniswap – Trading

• Rollbit – Casino

• Pingouins potelés – Objets de collection numériques

• Friendtech – Réseaux sociaux

• StepN – Réseaux sociaux

• Axie – Jeux

Consommation nécessaire – le chemin vers 250 millions d’utilisateurs

Une fois les 50 premiers millions d’utilisateurs atteints, l’accent sera mis sur la conquête de parts de marché pour la consommation essentielle, en intégrant la cryptomonnaie dans davantage d’aspects de la vie, et pas seulement pour les loisirs. Les applications à ce stade incluent les catégories suivantes :

• DéFi

• DePin

• SaaS

• Médias numériques

• Commerce numérique

• Paiement

Consommation de base – Le monde en chaîne

Après avoir brisé les barrières de la consommation nécessaire, nous allons assister à la popularisation généralisée de la consommation de base. Cela signifie que les applications grand public seront construites autour des besoins de base, permettant aux utilisateurs de faire sur la chaîne tout ce qu'ils peuvent faire hors chaîne. En voici quelques exemples :

• Services bancaires en ligne

• Crédit

• Tokenisation (RWA)

• Assurance

• données

• Internet des objets

• identité

• voter

Alors que la voie vers le succès est toute tracée, pourquoi n'avons-nous pas encore atteint l'adoption massive ? Et comment pouvons-nous y parvenir ?

Question : Pourquoi n’avons-nous pas réussi à obtenir une adoption révolutionnaire par les utilisateurs ?

Au cours de la dernière décennie, la responsabilité de l’adoption par les consommateurs a été assumée par des projets de blockchain qui ont levé des dizaines de milliards de dollars. Malheureusement, seuls quelques-uns ont réussi dans ce processus. Je pense que la raison réside dans la philosophie sur laquelle ils sont construits. De nombreuses entreprises de blockchain ont adopté une stratégie à usage général de zéro à cent, souhaitant ambitieusement devenir l’infrastructure de la prochaine génération de l’économie Internet. Vous trouverez ci-dessous un diagramme illustrant la croissance et les priorités des blockchains à usage général.

Blockchain universelle :

Le modèle universel est un cas classique de fragmentation, et malheureusement, pénétration du marché de masse et fragmentation ne vont pas de pair. L’approche universelle est ambitieuse, mais les efforts nécessaires pour y parvenir sont énormes. Par conséquent, les équipes qui ne disposent pas des talents ou des ressources nécessaires pour adopter cette approche risquent de faire faillite plus tôt, gaspillant ainsi du temps, de l’énergie et des ressources qui auraient pu être utilisés pour parvenir à une adoption massive.

Solution : La concentration est la clé pour parvenir à une adoption massive

Je pense que les blockchains sont comme des villes et, comme toutes les villes, leur demande est déterminée par les attractions et les activités qu’elles proposent. Par conséquent, je pense que la percée en matière d’adoption par les consommateurs viendra des équipes qui se concentreront sur la création d’attractions de premier ordre dans leurs villes. Une fois que vous avez une attraction qui attire les gens dans votre écosystème, vous pouvez construire une ville entière autour d’elle.

Blockchains spécifiques aux consommateurs :

Compte tenu de ce qui précède, je pense que nous n’avons pas encore atteint l’adoption massive, non pas par manque de capacités, mais parce que nous ne nous concentrons pas sur la bonne approche. Les blockchains à usage général et les blockchains centrées sur le consommateur ne sont pas interchangeables. La création d’une chaîne de consommation n’est pas seulement un slogan accrocheur, mais un objectif et une philosophie fondamentaux qui n’ont pas encore été pleinement acceptés. Conscients de cette lacune, nous avons vu une opportunité unique dans l’espace blockchain, ce qui a incité Igloo à acquérir l’équipe Frame pour aider à créer Abstract.

Notre équipe s’engage à créer une destination de premier ordre sur la chaîne, conçue pour être l’endroit le plus amusant sur Internet – je l’appelle le terrain de jeu numérique des cryptos ou le Disneyland d’Internet. L’illustration suivante met en évidence notre ferme détermination à nous concentrer sur la fourniture d’une excellente expérience client 0-1, sans distraction par d’autres facteurs. Au fil du temps, nous pouvons progressivement évoluer vers une chaîne générale après avoir construit une base d’utilisateurs fidèles en introduisant de nouveaux produits couvrant tous les aspects de la vie des gens. Pour nous, il s’agit d’une stratégie très ciblée visant à atteindre d’abord un succès spécifique, puis à s’étendre, ce qui est plus avantageux que l’approche fragmentée des chaînes générales.

Le chemin vers le succès d'Abstract :

La crypto-monnaie grand public est la dernière grande frontière de la crypto-monnaie

Le marché des crypto-monnaies est aujourd’hui similaire au boom des dot-com du début des années 2000. Au cours de la première décennie de cette ère, des entreprises innovantes en matière d’infrastructures ont émergé, mais seules quelques-unes ont réussi à se faire adopter à grande échelle. Au fil du temps, seules celles qui ont connu une adoption décisive ont survécu et prospéré. La cryptomonnaie se trouve aujourd’hui à un tournant similaire. Après 10 ans de construction d’infrastructures, le secteur doit évoluer vers une adoption généralisée.

Pourtant, l’opinion publique sur les cryptomonnaies est extrêmement fragile. Actuellement, l’espace risque d’être considéré comme un refuge pour les jeux de hasard et les comportements financiers à risque. Alors que de plus en plus de personnes subissent des pertes, l’impression que les cryptomonnaies sont une arnaque ciblant les joueurs dégénérés prend peu à peu forme dans la conscience publique. Bien que cela puisse sembler une blague pour les utilisateurs chevronnés de cryptomonnaies, c’est une préoccupation très réelle pour le grand public, et malheureusement, c’est exactement l’opinion dominante sur les cryptomonnaies à l’heure actuelle. Je crains que si nous ne parvenons pas à parvenir à une adoption massive de manière significative dans un avenir proche, le potentiel de l’ensemble du secteur puisse être limité. Par conséquent, Je crois que la cryptographie grand public est la frontière la plus critique et la plus finale dans le cycle de vie des crypto-monnaies.

Questions communautaires

Pour conclure cet article, j'ai demandé à mon Communauté X s'ils avaient des questions sur le chiffrement des données des consommateurs. Voici quelques-unes des questions qu'ils ont posées et mes réponses.

Question 1

Nejmo @ExpensiveJPEG : Quelles niches inexploitées méritent d'être explorées sur le marché grand public des crypto-monnaies ?

Réponse : la touchabilité.

L’une des grandes avancées de la tokenisation est la capacité à rendre tangible l’intangible. L’une des grandes innovations potentielles de la cryptomonnaie pourrait être d’influencer et d’extraire de la valeur de la culture grâce à la tokenisation. Laissez-moi vous expliquer : depuis l’Antiquité, les investisseurs ont toujours lié leur pourcentage d’investissement à la valeur réelle, aux ratios cours/bénéfice ou aux prévisions futures. Ce n’est qu’avec l’avènement de la cryptomonnaie que la valeur symbolique est devenue un nouveau concept, mais jusqu’à présent, je n’ai entendu personne la décrire de cette façon. Pour moi, une nouvelle classe d’actifs a été débloquée, ce qui marque un changement de paradigme où les parties intangibles de la culture peuvent désormais devenir tangibles. Je pense que la plus grande opportunité pour la tokenisation est de tokeniser l’influence et, en fin de compte, de rendre l’influence tangible. Dans le passé, nous avons vu des produits comme bitclout, friendtech, etc. qui ont essayé de résoudre ce problème. Cependant, je ne pense pas qu’aucun d’entre eux n’ait vraiment réussi. À mon avis, si pompe.fun peut être combiné avec Bitclout, Polymarket et des produits comme Instagram, cela pourrait devenir l'une des entreprises les plus précieuses dans l'espace des crypto-monnaies.

Question 2:

Fifi @fifilechien : Est-il vraiment plus efficace de créer un produit complètement nouveau que d'améliorer un produit existant ?

Réponse : Ne réinventez pas encore de nouvelles technologies.

Les développeurs de crypto-monnaies s'efforcent souvent de réinventer la technologie sous-jacente. Il existe aujourd'hui des produits grand public révolutionnaires qui pourraient être multipliés par dix s'ils exploitaient l'infrastructure et les incitations de la crypto-monnaie. Plutôt que d'essayer de créer un modèle entièrement nouveau, crypto-ifiez un modèle existant. Je pense qu'il existe de nombreuses applications de crypto-monnaies grand public qui n'ont pas encore été développées, et leurs versions Web2 attendent que le potentiel de croissance énorme soit libéré grâce à la crypto-monnaie.

Lien d'origine

Cet article provient d'Internet : Pourquoi le cryptage grand public est-il le dernier océan bleu de l'industrie ?

En lien : Une explication complète de Zentry : un univers de jeu ouvert reliant le Web2 et le Web3

Source originale : blocmates Dans le domaine du Web3, plein d'innovations et d'opportunités, Zentry, un univers de jeu ouvert reliant le Web2 et le Web3, s'est engagé à créer un écosystème unique qui intègre de manière transparente les jeux traditionnels et la technologie blockchain pour offrir aux joueurs une toute nouvelle expérience de jeu. GuildFi fait un retour en force et a entièrement mis à niveau sa marque pour devenir Zentry. Il ne s'agit pas simplement d'un changement de marque normal, ou d'un changement de nom et de logo pour obtenir une nouvelle feuille de route et augmenter le prix de la pièce. Il s'agit d'une transformation disruptive d'un projet, combinant les avantages précédents avec tout un ensemble de nouveaux produits et fonctionnalités, faisant de Zentry non seulement la position centrale des jeux Web3, mais aussi un pont reliant les mondes de jeu Web2 et Web3. Après avoir parlé avec Zentry…