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DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé piloté par des courbes doubles

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N° : Connaissances en sécurité de Lianyuan n° 011

DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Network) réalise progressivement une interaction à grande échelle entre le monde physique et le Web3, et subvertit progressivement le mode de fonctionnement de l'infrastructure traditionnelle. Grâce à la combinaison de capteurs, de réseaux sans fil, de ressources informatiques, d'IA et de technologie blockchain, en utilisant des incitations crypto-économiques pour promouvoir le développement du crowdsourcing, DePIN forme un réseau de valeur décentralisé. Le modèle commercial de DePIN comprend une caractéristique importante : les revenus du matériel constituent la première courbe de croissance, et les services de données se superposent sur cette base. La superposition de ces deux courbes est l'un des facteurs clés qui permettent à DePIN de mener la croissance du cycle actuel. Il montre également comment les projets DePIN peuvent créer une richesse énorme dans le processus de construction d'un réseau d'infrastructure décentralisé. effet, et finalement former un réseau de valeur décentralisé à grande échelle.

DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé piloté par des courbes doubles

Ce concept laisse présager un scénario d'application plein d'imagination : l'infrastructure commune qui nous entoure, y compris les stations de base de communication, les bornes de recharge pour voitures, les panneaux photovoltaïques, les panneaux d'affichage et les équipements de stockage de données et de calcul derrière le fonctionnement d'Internet, ne sera plus gérée par le gouvernement central. Au lieu d'être contrôlées par des entités et des institutions standardisées, elles seront divisées en unités de même taille et contrôlées par des individus ou des mineurs à grande échelle. Les infrastructures physiques du même type sont hautement standardisées et mises à l'échelle, formant une couverture globale.

Grâce à une approche décentralisée, la disposition et l'utilisation des infrastructures peuvent atteindre une efficacité plus élevée et des coûts plus faibles, tout en améliorant la sécurité et la résilience du système global. De la production d'énergie au traitement des données, tous les types d'installations ont le potentiel d'évoluer vers une approche décentralisée. Les industries liées à DePIN mentionnées ci-dessus ont une taille de marché combinée de plus de 110T5 milliards de dollars. Par conséquent, Messari prédit que la taille du marché potentiel du domaine DePIN est estimée à environ 110T2,2 milliards de dollars, et qu'elle devrait atteindre 110T1,3 milliard de dollars d'ici 2028. Elle atteindra 3,5 billions de dollars américains en 2018.

Division d'athlétisme DePIN

DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé piloté par des courbes doubles

Le programme DePIN couvre six sous-domaines : l'informatique, l'IA, les communications sans fil, les capteurs, l'énergie et les services. Du point de vue de la chaîne d'approvisionnement, DePIN peut être divisé en :

  • En amont : les fabricants de matériel et les utilisateurs côté offre qui sont des « mineurs ».

  • Midstream : plateforme de projet, blockchain responsable de la vérification des données et du règlement des jetons, et protocole de couche 2 sur la chaîne au service de DePIN ; composants de service modulaires pour le développement et la gestion du réseau DePIN (tels que l'interface de la plateforme, les services d'analyse et de normalisation des données), boîte à outils SDK et interface API développée par DePIN, etc.

  • En aval : connexion aux applications et interfaces dApp côté demande.

La plupart des projets DePIN choisissent Solana ou IoTeX comme couche de règlement de l'économie des jetons. Les projets d'IA et de cloud computing dans le sous-domaine se concentrent davantage sur le règlement en chaîne et le développement et la gestion de plateformes de projets. Les périphériques matériels sous-jacents sont inactifs grâce à la planification du middleware. appareils électroniques tels que les téléphones portables ou les ordinateurs équipés de GPU grand public hautes performances.

Aperçu du développement de l'industrie DePIN

Selon les données de DePIN Ninja, le nombre de projets DePIN lancés a atteint 1 215, avec une valeur marchande totale d'environ 110 T43 milliards de dollars américains. Parmi eux, la valeur marchande totale des projets qui ont émis des jetons et sont cotés dans la sous-section DePIN de Coingecko dépasse 110 T25 milliards de dollars américains. , ce chiffre n'est que de 5 milliards de dollars américains, et il a quintuplé en moins d'un an, ce qui montre la croissance rapide de l'industrie DePIN. Cela montre que la demande et la reconnaissance du marché pour les réseaux d'infrastructures physiques décentralisés augmentent constamment. Avec plus de projets Avec le lancement de DePIN et l'expansion des scénarios d'application, l'industrie DePIN devrait devenir un domaine important pour la combinaison de la technologie blockchain et des applications du monde réel.

L'éclairage de la logique commerciale DePIN

Le prototype de DePIN remonte au concept IoT + Blockchain du cycle précédent. Des projets tels que Filecoin et Storj utilisent des modèles crypto-économiques pour transformer le stockage centralisé en un modèle d'exploitation décentralisé et établir une forte présence dans l'écosystème Web3. Il a été mis en pratique, comme le stockage NFT en chaîne et le stockage des ressources front-end et back-end des DApps.

L'IoT + blockchain ne reflète que les caractéristiques de la décentralisation (« De »), tandis que DePIN met l'accent sur la construction d'infrastructures physiques et de réseaux Internet à grande échelle. Le « PI » dans DePIN signifie Physical Infrastructure. ), N signifie réseau, qui est le réseau de valeur formé après que le matériel DePIN a atteint une certaine échelle de couverture.

L'exemple le plus typique est Helium. Fondée en 2013, Helium n'a décidé d'utiliser la blockchain comme incitation au déploiement décentralisé de l'Internet des objets qu'en 2018. Jusqu'à présent, Helium a satisfait à presque tous les éléments de DePIN : économie de nœuds, modèle de mineur, réseau de valeur, incitations au crowdsourcing, et c'est un projet leader dans le domaine de DeWi (communication sans fil décentralisée) ; en outre, le service de package de communication $20 lancé par Helium Mobile en coopération avec T-Mobile peut non seulement recevoir des récompenses en jetons, mais aussi profiter de services de communication fiables, tout en résolvant le problème de couverture du signal dans les zones reculées des États-Unis, créant ainsi une situation gagnant-gagnant pour les trois parties. Helium et Filecoin appartiennent tous deux à la catégorie DePIN, mais la différence entre les deux est qu'Helium met davantage l'accent sur le matériel, ce qui lui permet de soutenir la croissance des services de données de deuxième courbe grâce aux revenus du matériel et de créer un écosystème indépendant.

La croissance explosive de DePIN est basée sur la théorie de la double courbe

La deuxième courbe est un concept de la théorie de la gestion et de l'innovation, proposé à l'origine par le spécialiste de la gestion Charles Handy. Elle fait référence au moment où une organisation, un produit ou une entreprise atteint le sommet de sa courbe de croissance traditionnelle et doit introduire de nouvelles innovations ou de nouveaux changements pour démarrer une nouvelle courbe de croissance, évitant ainsi la stagnation ou le déclin.

DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé piloté par des courbes doubles

La valeur matérielle est la première courbe de création de valeur

Dans la première courbe de croissance, l'entreprise connaîtra une croissance rapide au début, puis atteindra progressivement son apogée. La dynamique de croissance de la première courbe du projet DePIN provient des revenus et des bénéfices générés par la vente de matériel. Infrastructure traditionnelle, notamment dans le stockage de données Dans les domaines des services de télécommunication et de communication, la logique commerciale des fournisseurs ou entités de services centralisés est linéaire : au début de l'activité, il est nécessaire d'investir dans la construction d'infrastructures et de fournir des services aux utilisateurs finaux (C-end) après l'amélioration de l'infrastructure. Les entreprises ont souvent besoin de la participation de sociétés géantes pour supporter les coûts élevés des premières étapes des opérations commerciales.

Le projet DePIN divise le côté de l'offre centralisée et le mobilise pour achever la mise en place du réseau matériel. Le projet DePIN attire la participation des utilisateurs du côté de l'offre en se faisant connaître, en transférant les énormes coûts d'investissement en infrastructure aux utilisateurs du côté de l'offre, ce qui permet de créer une startup légère à faible coût. Les utilisateurs du côté de l'offre deviennent actionnaires du projet sous la forme de détention de matériel et aident le projet à déployer le réseau matériel dans l'espoir de gagner de l'argent grâce à l'exploitation minière à l'avenir.

Par exemple, Hivemapper et Helium ont des performances commerciales très impressionnantes :

  • Helium : un réseau sans fil décentralisé dont les activités principales sont Helium Hotspot et Helium Mobile. Helium Mobile est un service de communication mobile lancé en partenariat avec T-Mobile, qui est passé de 0 à 93 000 abonnés en 5 mois.

  • Hivemapper : une plateforme de cartographie décentralisée, dont l'activité principale comprend la caméra embarquée HiveMapper. Cet appareil est vendu au prix de 1 TP10T549. Sur la base du nombre actuel de déploiements de nœuds, les revenus de Hivemapper provenant uniquement des ventes de matériel ont atteint plus de 1 TP10T60 millions.

D'autres projets tels que Jambo et OORT ont également enregistré une bonne croissance de leurs revenus de vente de matériel. Par exemple, Jambo a réalisé des ventes exceptionnelles sur le marché africain avec les téléphones portables comme argument de vente ; OORT a connu une croissance significative dans le cloud computing et l'edge computing grâce à son modèle innovant de revenus de vente de matériel.

DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé piloté par des courbes doubles

La réalisation de la valeur des données et de la valeur du réseau est la deuxième courbe de croissance de DePIN

Une fois que le projet DePIN aura accumulé un certain montant de revenus grâce à la vente de matériel au stade initial, c'est-à-dire avant que la première courbe de croissance des ventes d'équipements n'atteigne le point critique, la deuxième courbe sera lancée une fois que l'activité de vente d'équipements au stade initial aura atteint son pic. Le cœur de la croissance de la deuxième courbe repose sur l'échelle. Une fois le réseau matériel arrivé à maturité, le réseau de valeur des données sera construit sur celui-ci.

DePIN regroupe une série de chaînes de valeur, divise l'offre centralisée et utilise des chaînes publiques pour regrouper plusieurs côtés de la demande, formant ainsi finalement un réseau de valeur de données sous le modèle DePIN.

Bien que le projet DePIN mette l'accent sur les propriétés physiques, sa logique commerciale principale repose sur la manière d'extraire de la valeur des données. Les données transitent par la couche de stockage de la blockchain.

Conclusion

DePIN parvient à déployer et à gérer efficacement l'infrastructure physique grâce à une approche décentralisée, démontrant un énorme potentiel de marché et une marge de croissance. Malgré les défis liés à la technologie, à la demande, à l'économie et à la réglementation, la nature décentralisée et l'innovation de DePIN Le modèle commercial fournit une base solide pour son développement futur. L'équipe PandaLY continuera de prêter attention à la tendance de DePIN et de l'explorer en profondeur dans les prochains articles.

Lianyuan Technology est une entreprise spécialisée dans la sécurité de la blockchain. Notre activité principale comprend la recherche sur la sécurité de la blockchain, l'analyse des données en chaîne et le sauvetage des vulnérabilités des actifs et des contrats. Nous avons récupéré avec succès de nombreux actifs numériques volés pour des particuliers et des institutions. Dans le même temps, nous nous engageons à fournir aux organisations du secteur des rapports d'analyse de la sécurité des projets, une traçabilité en chaîne et des services de conseil/assistance technique.

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