Zentry : transformer la vie quotidienne en un MMORPG épique

Aujourd'hui, j'ai un projet très intéressant pour vous. Zentry est un projet ambitieux et passionnant qui vise à construire une couche méta-jeu. Ils s'engagent à transformer la vie quotidienne en un MMORPG épique.

Si vous jouez à des jeux (PC, console, mobile ou web3), alors vous ne devez pas manquer cet article.

Zentry espère unifier toutes vos activités sur différents jeux (web2 et web3) et plateformes, vous permettant de gagner des récompenses tout en jouant à des jeux via un autre méta-jeu.

Cette équipe a connu beaucoup de succès sur la piste GuildFi dans le passé et est soutenue par des investisseurs de premier plan (Binance, Animoca, Coinbase Ventures, Defiance Capital, etc.). Leur trésorerie vaut jusqu'à $150 millions.

Après avoir lu cet article, je vous expliquerai comment commencer à jouer et à gagner des éclats grâce à leur premier produit.

Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir de parler avec Jarindr, co-fondateur de Zentry, de leur vision et du jeu web3 en général.

Cet article a été écrit en partenariat avec Zentry, et je continuerai peut-être à travailler avec eux à l'avenir car j'aime beaucoup leur vision. Je souhaite soutenir autant d'applications grand public blockchain de haute qualité que possible.

1. Tout d’abord, pouvez-vous présenter brièvement GuildFi et pourquoi vous avez décidé de lancer Zentry ?

Nous avons fondé GuildFi il y a plus de trois ans. GuildFi est une plateforme de jeu. Si quelqu'un connaît Axie Infinity, ce jeu a créé des emplois pour des millions de personnes en Asie du Sud-Est. Nous sommes basés en Thaïlande et nous avons vu une énorme opportunité de marché en Asie du Sud-Est. C'était il y a environ deux ans et demi.

À l'époque, Axie Infinity était l'un des plus grands jeux, et en fait le seul à avoir introduit des récits de guilde et des bourses d'études dans le jeu. Nous avons créé des milliers d'emplois pour que les gens puissent commencer à jouer au jeu et gagner des récompenses et des revenus grâce à celui-ci.

En tant qu'investisseur commercial et dans le secteur des jeux vidéo depuis 10 ans, j'ai vu de nombreux protocoles créés. Compte tenu de mon expérience en ingénierie, je sais que le modèle « jouer pour gagner » n'est pas vraiment durable. On ne peut pas continuer à distribuer des jetons à des gens qui viennent spéculer. Cette structure pyramidale finira par s'effondrer.

Cette prise de conscience nous a conduit à passer de GuildFi à Zentry. La principale raison de ce changement était un changement de récit et de modèle commercial. GuildFi était axé sur les guildes de jeu, mais nous construisons désormais quelque chose de bien plus grand avec Zentry. Le nom GuildFi signifie toujours guildes de jeu, et nous construisons quelque chose de plus ambitieux et révolutionnaire, il était donc nécessaire de renommer Zentry pour faire comprendre aux gens que Zentry ne se résume pas seulement au jeu. Notre objectif est de révolutionner l'industrie de manière significative.

2. Quel problème Zentry résout-il principalement ?

Avec Zentry, nous créons un jeu de jeux. Alors, que cherchons-nous à résoudre ici ? Nous résolvons deux des plus gros problèmes du secteur du jeu, pas seulement des jeux, mais de l'industrie au sens large. Cela inclut à la fois les jeux Web2 et les jeux Web3, même si je n'aime pas les séparer.

Le premier problème est la distribution, le deuxième est la monétisation. La gamification a toujours été un élément important des applications grand public. Si vous connaissez les applications de commerce électronique ou les applications comme Duolingo, vous saurez que la gamification a toujours été un élément clé.

Si vous regardez certaines des plus grandes applications grand public, comme TikTok ou YouTube, vous verrez qu'elles utilisent toujours la gamification pour fidéliser leurs utilisateurs, les inciter à revenir et améliorer l'expérience globale. Cela peut être aussi simple qu'une récompense de connexion quotidienne. Si vous regardez Duolingo, l'une de ses principales fonctionnalités est l'enregistrement des séquences, ce qui peut sembler anodin, mais certaines personnes se connectent pendant 700 jours d'affilée. Ce sont tous des exemples de la façon dont les applications grand public utilisent la gamification pour fidéliser les utilisateurs.

Nous construisons une couche qui couvre les applications grand public, qui peuvent être des jeux, des réseaux sociaux ou toute autre plateforme. Cette couche aide ces applications à mieux monétiser, à améliorer la rétention des utilisateurs et à créer un véritable arrière-plan narratif que les utilisateurs sont vraiment disposés à visiter en permanence.

Zentry est un écosystème de produits connectés, tous avec un objectif commun. Considérez-le comme un univers de jeux connectés, avec des histoires, des IP et des personnages dans lesquels les gens peuvent s'immerger. Pour progresser dans nos jeux, vous devrez peut-être faire quelque chose en dehors du jeu, en interagissant avec différentes couches et applications.

Nos couches aident ces applications à obtenir une meilleure monétisation et une meilleure distribution. Par exemple, si vous jouez fréquemment à des jeux comme Dota, League of Legends ou Axie Infinity, chacun d'entre eux ayant ses propres mini-jeux et succès. Nos couches ajoutent un autre niveau d'engagement. Par exemple, chaque fois que vous frappez un adversaire dans Valorant ou que vous terminez une partie dans Axie Infinity, vous pouvez recevoir des récompenses supplémentaires de nos couches.

Ces récompenses peuvent être diverses ressources de l'univers Zentry. Jouer à différents jeux permet de gagner différentes ressources, qui peuvent être utilisées pour fabriquer des objets, des cartes cadeaux ou améliorer les profils. Cela encourage les joueurs à revenir à leurs jeux préférés et aide ces jeux à obtenir une meilleure monétisation.

Les éditeurs propriétaires peuvent être réticents à utiliser des mécanismes tels que les boîtes à butin chronométrées ou les jeux de hasard, car les utilisateurs peuvent penser qu'ils essaient simplement d'en tirer plus d'argent. En tant que tiers, nous pouvons appliquer ces mécanismes de jeu à différents jeux sans nous soucier de ces problèmes, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et les capacités de monétisation sans affecter la perception des gens du jeu ou de l'application d'origine.

3. Zentry ressemble donc un peu au film Ready Player One, où tout le monde joue à un jeu dans un univers persistant, mais joue essentiellement à un tas de jeux différents. Les gens peuvent-ils comprendre Zentry de cette façon ?

Exactement. Si vous regardez notre vie quotidienne, cela se produit déjà, mais c'est dispersé un peu partout. Par exemple, si vous avez joué 20 000 heures sur Dota, c'est très précieux. Vous êtes une personne importante pour les éditeurs de jeux qui recherchent des joueurs expérimentés. Disons que je suis un nouveau développeur de jeux et que je souhaite toucher des personnes qui ont joué à des jeux mobiles pendant au moins 10 000 heures pour tester mon nouveau jeu. C'est un bon exemple de l'importance de cette approche et de la manière dont vous pouvez éventuellement monétiser vos données et vos compétences.

Zentry permet aux utilisateurs de se développer, de prospérer et de rentabiliser leurs activités quotidiennes. Contrairement à ceux qui s'appuient sur un modèle non durable de « jeu pour gagner » (gagner des jetons en jouant à des jeux), nous avons un modèle plus durable.

Cela s'applique non seulement au monde numérique, mais aussi au monde physique. Imaginez que vous vouliez fabriquer une épée rare dans Zentry, ce qui nécessite des ressources provenant de différents jeux. Nous ne forçons pas les gens à jouer à différents jeux, car ce n'est pas pratique. Les utilisateurs ne jouent généralement qu'à un petit sous-ensemble de jeux. Par exemple, si vous voulez fabriquer cette épée et que vous avez besoin de ressources du jeu A, mais que vous ne jouez qu'au jeu B, nous avons conçu un modèle dans lequel vous pouvez toujours créer ces ressources car d'autres joueurs jouent au jeu A.

Imaginez maintenant que la dernière ressource dont vous avez besoin ne puisse être trouvée que dans un magasin physique. Vous pouvez vous rendre dans un nouveau magasin partenaire, comme Dunkin Donuts, et être l’un des 500 premiers clients. Cela crée une collaboration entre les espaces numériques et physiques. Vous vous souvenez de l’époque où Pokémon Go faisait apparaître des Pokémon rares à des endroits précis, attirant des foules immenses dans certains magasins ? Nous avons le pouvoir de créer des expériences similaires dans n’importe quel espace, du monde numérique au monde physique.

4. Zentry va lancer une série de produits interconnectés, à commencer par Nexus. Pouvez-vous nous présenter vos produits ?

Nous commençons avec Nexus, qui est en ligne depuis quelques semaines. Nous avons attiré plus de 100 000 utilisateurs. Nexus gamifie les interactions sur les réseaux sociaux, en construisant des jeux dessus. Nous avons créé un graphe social pour identifier les utilisateurs puissants dans l'écosystème Web3. Ce que nous proposons est une expérience gamifiée, pas seulement une plate-forme de minage comme d'autres plates-formes, mais un vrai jeu. Bien que la version actuelle soit plus simplifiée et axée sur les interactions directes, notre prochaine mise à niveau fera de Nexus un jeu plus complet.

Dans la version complète, chaque fois que vous parlez de différents jeux sur Twitter ou que vous gagnez des ressources, vous pouvez utiliser ces ressources pour fabriquer des objets et les équiper sur votre profil, jouer à des batailles PVP avec d'autres joueurs ou créer une guilde. Nous voulons encourager une expérience ludique qui permet aux utilisateurs de devenir des créateurs de contenu tout en jouant à des jeux. Nous pensons que le Web3 manque de créateurs de contenu, ce qui rend l'industrie dépendante de quelques influenceurs, streamers et joueurs. Il y a un grand écart à cet égard par rapport aux jeux Web2.

Par exemple, embaucher un YouTubeur ou un streamer avec 1 million d'abonnés pour jouer à votre jeu peut coûter entre 110T5 et 110T7.000 T. En revanche, embaucher un influenceur Web3 similaire peut coûter cinq à six fois plus cher. Nexus vise à résoudre ce problème en gamifiant la création de contenu. Au lieu d'inciter directement les gens à créer du contenu, nous le rendons amusant grâce à des jeux, améliorant ainsi la façon dont les gens interagissent avec les réseaux sociaux.

Le produit que nous lancerons au troisième trimestre est Radiant. Radiant est une collection de jeux conçus pour améliorer votre expérience de jeu quotidienne sur différents jeux, à la fois Web2 et Web3.

Il agit comme une superposition, ajoutant de nouvelles couches d'interaction et de récompenses. Par exemple, si vous jouez à des jeux comme CSGO ou Apex Legends, Radiant introduit une mécanique similaire aux boîtes à butin dans tous les jeux auxquels vous jouez. Ces boîtes à butin fournissent des objets et des ressources, encourageant les joueurs à s'engager davantage dans leurs jeux. Nous espérons créer une situation gagnant-gagnant pour les éditeurs de jeux et les joueurs.

Le troisième produit à venir est Zigma, notre principal objet de collection NFT. Bien que nous n'ayons pas encore révélé beaucoup de détails, Zigma servira de passeport mondial pour l'ensemble de l'écosystème Zentry.

5. Selon vous, quel est l’avantage de Zentry sur le marché ?

Zentry est une couche qui s'exécute sur des milliers de jeux existants. Si certains jeux échouent, nous ne les abandonnerons pas. Notre couche s'intègre dans les IP existantes et les nouveaux jeux.

L’un de nos plus grands atouts est notre équipe, composée de vétérans du Web3, de la publicité, de la technologie publicitaire et de l’industrie du jeu. De plus, nous sommes l’un des plus grands écosystèmes de jeu avec un financement de 110 millions de livres sterling à 150 millions de livres sterling. Cela nous permet d’encourager et de construire l’ensemble de l’écosystème Zentry et d’investir dans les jeux. Le plus important est que Zentry lui-même ne fera pas faillite à cause de l’échec d’un seul jeu.

6. Quel rôle joue le token $ZENT dans l'écosystème Zentry ?

Le token Zentry jouera plusieurs rôles dans de nombreux domaines et sera utilisé dans toutes nos versions Web3. Tout d'abord, Zentry est rentable et les revenus que nous générons peuvent être utilisés pour acheter et brûler ces tokens. Ces tokens seront la monnaie principale de tous nos produits, à la fois pour le trading et la vente. Cela s'applique aux jeux, aux réseaux sociaux et à toutes les couches que nous construisons. Le token Zentry sera le seul token utilisé par toutes les plateformes et partenaires qui souhaitent travailler avec nous.

Par exemple, si un jeu souhaite rejoindre l'univers Zentry, il doit nous payer des frais en jetons pour gérer la distribution des ressources dans son jeu. De plus, lorsque vous misez des jetons Zentry, vous aurez accès à plusieurs écosystèmes, car nous investissons également dans plusieurs domaines tels que les jeux, la finance sociale et l'intelligence artificielle.

Nous appelons cela des récompenses de jalonnement. Lorsque vous misez, vous obtenez des récompenses qui peuvent être utilisées pour acheter des jetons ou obtenir des jetons supplémentaires lorsque vous participez à différents jeux. Par exemple, si vous aimez courir et que nous investissons dans un écosystème de course à pied, vous pouvez obtenir plus de jetons de cet écosystème. Nous voulons distribuer les bons jetons aux bonnes personnes pour garantir qu'ils ont la plus grande probabilité d'être réutilisés dans cet écosystème.

7. Que pensez-vous de l’industrie actuelle du jeu Web3 ?

Je pense que nous avons tous traversé différents cycles d'évolution du jeu Web3. Dès le début, si vous vous souvenez de 2017, les gens exploraient déjà comment intégrer des applications de jeu à la blockchain, même si le concept n'était pas encore complètement développé à l'époque. Cela fait maintenant près de six ou sept ans, et nous sommes passés d'une absence initiale de confiance ou de croyance dans le jeu Web3 à l'arrivée de vrais joueurs et de développeurs de haute qualité dans l'espace. Ces nouveaux entrants tentent de créer des rêves qui n'étaient pas possibles avec le Web2.

Si l’on considère l’état actuel des utilisateurs de jeux Web3, je dirais que nous en sommes encore aux balbutiements, mais le potentiel est énorme. Aucune autre industrie n’a le potentiel d’attirer des millions d’utilisateurs comme le jeu vidéo. À l’heure actuelle, les gens essaient encore de créer des jeux sur la blockchain sans comprendre pleinement les avantages uniques qu’offre la technologie blockchain.

Par exemple, l'industrie du jeu vidéo traditionnelle utilise Kickstarter pour lever des fonds, ce qui est différent du Web3. Dans le Web3, les gens investissent dans votre entreprise dès le début et restent au fur et à mesure du développement de votre jeu. Nous avons besoin de plus de développeurs de qualité issus des industries créatives qui comprennent à la fois les jeux traditionnels et le Web3.

De grandes entreprises comme Ubisoft ont essayé de pénétrer ce domaine, mais ont généralement échoué parce qu'elles ne comprenaient pas la culture Web3. De même, certains studios de jeux Web3 ne savent pas comment créer des jeux attrayants. Cependant, nous avons également vu des studios réussir à progresser à la fois sur le Web3 et sur le Web2.

Nous attendons toujours un jeu Web3 pleinement réussi. Concurrencer des géants comme PlayStation qui ont des budgets énormes est un défi. La blockchain offre un moyen unique de distribuer des jeux et d'acquérir des utilisateurs, ce qui n'est pas possible avec les jeux traditionnels.

Par exemple, Mavia a lancé une campagne sur l'Apple Store qui utilisait des airdrops de jetons pour inciter les téléchargements. Cette stratégie permet d'acquérir des utilisateurs qui deviennent des fans fidèles car ils peuvent dépenser les jetons gagnés dans le jeu.

Nous sommes encore en phase d’exploration. De nombreux studios Web2 explorent le Web3 car il offre de nouvelles façons d’engager et d’inciter les utilisateurs. Nous avons juste besoin d’un jeu à succès pour démontrer la puissance de la blockchain dans le jeu et aider les gens à comprendre son énorme potentiel d’acquisition et d’engagement des utilisateurs.

8. Existe-t-il actuellement des jeux qui, selon vous, ont le potentiel de connaître un énorme succès ?

Honnêtement, je suis assez pessimiste à propos des jeux AAA. Les jeux AAA prennent beaucoup de temps et coûtent cher à développer, et nécessitent l'expertise nécessaire pour créer des jeux de haute qualité. En revanche, je suis plus intéressé par les jeux indépendants qui prennent moins de temps, sont bien conçus et ont les bonnes motivations.

Par exemple, Pixels est un jeu simple, un simulateur d'agriculture similaire à FarmVille, qui évoluera progressivement vers un jeu de rôle. Il compte un grand nombre d'utilisateurs, probablement un mélange d'humains et de robots. Cet exemple montre à quel point les incitations sont puissantes pour inciter les utilisateurs à commencer à jouer au jeu. Bien sûr, la question de savoir si cela est durable est une autre question, que tout le monde essaie de résoudre.

Si je devais indiquer un modèle durable, je ne peux pas donner de réponse définitive car il s'agit encore d'un espace en évolution. Cependant, je pense qu'il existe une bonne base d'utilisateurs pour les jeux sur Ronin car ils connaissent la blockchain et les jeux. Le succès d'Axie Infinity sur Ronin montre qu'il existe une base d'utilisateurs fidèles qui sont prêts à utiliser le portefeuille pour les jeux.

Ronin a attiré des millions d'utilisateurs en Asie du Sud-Est grâce à des mesures incitatives. Si quelqu'un peut reproduire ce succès, je pense que certains jeux indépendants basés sur Ronin pourraient servir de bon modèle.

Je suis également enthousiasmé par Parallel et les projets qu’ils construisent.

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