Si creemos al cofundador de Ethereum y Consensys, Joseph Lubin, "con el reciente uso de nuestra tecnología [Web3] por parte de tantas grandes marcas, nos encontramos ahora en la era del comercio Web3".
La mayoría de las grandes marcas que han adoptado esta tecnología han conservado sus modelos de negocio Web2, incorporando simplemente la tecnología blockchain y, por supuesto, las NFT. Además, casi todas las implementaciones de la tecnología carecen de los principios básicos y los beneficios para el usuario intrínsecos a la auténtica Web3.
Durante el último cripto-verano, muchas marcas se declararon auténtica y eternamente Web3. Ahora, algunas están optando por abandonar Web3 por completo y reetiquetar las NFT como "sellos", "tarjetas" o "coleccionables digitales" para evitar ser percibidas como empujando cripto desagradables a los niños. Díganme: ¿qué sentido tiene implantar modelos de negocio de comercio Web2, utilizando tecnologías Web3, y luego prohibir cualquier mención a Web3? Recuperemos la vieja pregunta de la CV: ¿por qué es necesario utilizar una cadena de bloques? Todo está perdonado.
No pretendo criticar a las marcas que se han adelantado. Mi intención es llamar al lavado Web3 por lo que es: el traje nuevo del Emperador. Quiero trazar un camino para que las marcas adopten auténticamente Web3, lo que no sólo reportará enormes beneficios a su comunidad, sino que también les proporcionará una ventaja competitiva, al tiempo que, con suerte, evitará su obsolescencia.
El lavado de cara de Web3 es malo para los clientes
La razón por la que el lavado de cara de Web3 es malo para los clientes es que no es más que Web2 disfrazada de otra manera - y Web2, citando a Gavin Wood, cofundador de Ethereum y Polkadot, "está rota por diseño". Web2 es un sistema de tecnologías y modelos de negocio diseñados para extraer el máximo valor de los participantes. Puedes ir a la escuela de negocios y aprender estas artes oscuras - yo lo hice.
Por el contrario, Web3 está diseñada para ser un antídoto contra esto; está diseñada para ser abierta, justa y equitativa. El peligro del lavado de cara de Web3 es que si se acepta la tesis de que pasaremos más tiempo en estos entornos digitales, entonces no podemos, como especie, permitirnos ser explotados económicamente como hasta ahora. Necesitamos un sistema auténticamente Web3 para evitar que nuestros hijos sean capturados económicamente de la misma manera que lo somos actualmente, por ejemplo, dentro de los medios sociales y el comercio.
El comercio web3 es bueno para los clientes
Web3 es un conjunto inclusivo de bloques de construcción, normas y protocolos que sustituyen a las tecnologías web tradicionales y permiten una nueva clase de aplicaciones que aportan muchas ventajas nuevas a los usuarios, entre ellas la protección frente a la explotación económica, el uso indebido de datos y los monopolios. Del mismo modo, Web3 proporciona a los usuarios una parte justa del valor que crean, la propiedad y la gobernanza de sus redes y marcas, así como una relación directa con las marcas con las que deciden interactuar.
Más concretamente, para el comercio Web3, el principal beneficio para el usuario es la transmisión de derechos de propiedad duros, que pueden definirse como garantías de confianza minimizada, sólidas y verificables, que se aplican mediante criptografía.
Tomando un ejemplo monetario, si te envío un pago en Bitcoin, no tienes que confiar en mí o en un intermediario centralizado para poseerlo o conservarlo; tienes derechos de propiedad. La transferencia se minimiza con garantías sólidas y verificables de que usted es el propietario del Bitcoin una vez que está en su cartera, y todo esto se aplica criptográficamente a través de su propiedad de una clave privada para la cadena de bloques de Bitcoin.
Retos del comercio Web3
Fundamentalmente, el comercio Web3 se divide en dos categorías: dentro y fuera de la cadena, o activos del mundo real (RWA). Los activos en la cadena, normalmente representados como NFT, se basan en cadenas de bloques tanto para el pago como para la transferencia de activos. Esto cumple los criterios de la propiedad dura, ya que la cadena de bloques subyacente puede garantizar de forma nativa un intercambio verificable y de confianza mínima mediante criptografía.
Por el contrario, la transacción de activos del mundo real a través de cadenas de bloques plantea dos grandes retos a la hora de mantener los derechos de propiedad. En primer lugar, si Alice tokeniza su coche y Bob compra el token, ¿cómo puede Bob estar seguro de que recibirá el coche? Este es el problema del oráculo de activos físicos. En segundo lugar, ¿cómo pueden resolverse las disputas si, por ejemplo, el coche no cumple las especificaciones prometidas? Este es el problema del intercambio justo. Ambos problemas son difíciles de resolver manteniendo los derechos de propiedad.
La mayoría de las implementaciones actuales del comercio físico "Web3" funcionan de forma completamente Web2 y centralizada, como sigue. El vendedor acuña un NFT que vende a un comprador con la promesa de que el vendedor canjeará el NFT por un artículo físico a petición del comprador. Se trata básicamente de un instrumento al portador, como muchos billetes de banco fiduciarios, que declaran "Se pagará al portador a petición". En este caso, el activo que se pagará es el activo físico. Esto no es Web3 porque no se trata de derechos de propiedad físicos. Aunque algunos puedan confiar en un banco central, estas NFT físicas son como los cheques, las tarjetas de pago, las tarjetas regalo o los vales. En caso de impago del emisor, el portador tendría que localizar al vendedor y arriesgarse con el sistema legal vigente. Esto es lento, caro y tiene un alto riesgo de fracaso en comparación con la aplicación automática de los derechos de propiedad mediante tecnologías Web3. Estos problemas siguen sin resolverse, incluso en desarrollos recientes como el "estándar canjeable" de Opensea, anunciado recientemente.
Auténticas soluciones de comercio Web3
Dentro de Web3 existe una amplia gama de protocolos abiertos que han resuelto algunos de los retos más difíciles del sector, desde el intercambio descentralizado de fichas hasta el intercambio comercial descentralizado, de una forma auténticamente Web3. Para el comercio descentralizado, o Web3, en lugar de tokenizar directamente los activos físicos, los protocolos pueden asegurar los compromisos de las partes para llevar a cabo un intercambio comercial. Esto se hace en forma de contrato a plazo, codificado dentro de contratos inteligentes y tokenizado como NFT canjeables. La mayoría de las disputas se gestionan mediante un algoritmo teórico de juegos integrado en los contratos inteligentes del protocolo. Las disputas que se intensifican se dirigen a solucionadores de disputas descentralizados. El resultado es un proceso que minimiza la confianza para tokenizar, intercambiar y liquidar activos del mundo real.
Tales protocolos proporcionan una respuesta más rigurosa a la cuestión fundamental con la tokenización de cualquier activo fuera de la cadena: ¿cuál es el mecanismo para hacer valer la reclamación? Si se requiere un intermediario de confianza, se mantienen los costes, el riesgo de contraparte, la fricción y el poder de monopolio. Por el contrario, los auténticos protocolos de comercio Web3 que aprovechan los diseños descentralizados y de confianza minimizada proporcionan afirmaciones sólidas y verificables de que el titular del token recibirá el RWA o se le devolverá su dinero. Estos protocolos transmiten el mismo nivel de seguridad que DeFi, ya que los compromisos no pueden incumplirse sin penalización. Este nivel de garantía proporciona RWA tokenizados "más duros" cuya fiabilidad les permite ser la base de un sistema más programable, interoperable y componible. Economía Web3.
El lavado de cara de Web3 es malo para las marcas
Como advierte el profesor Clayton Christensen en su libro "El dilema del innovador", las empresas tradicionales suelen integrar las tecnologías disruptivas en sus modelos de negocio tradicionales. Como resultado, estas empresas no responden a las necesidades cambiantes de una base de usuarios en rápida expansión, no consiguen aprovechar toda la ventaja competitiva de la tecnología y, por tanto, son vulnerables a la disrupción por parte de nuevos competidores más familiarizados con la nueva tecnología. Un ejemplo clásico son las agencias de viajes. Cuando empezaron a utilizar la web, las agencias de viajes solían dirigir a sus usuarios web a reservar viajes en tiendas físicas. La verdadera eficacia del comercio electrónico sólo llegó cuando permitieron las reservas directas en línea. Diez años más tarde, la mayoría de estas agencias de viajes físicas se han visto desplazadas por otras nativas de la web.
¿Por qué se lavan las marcas Web3?
La investigación, unida a la teoría del profesor Christensen, sugiere que los pioneros tienden hacia el lavado Web3 en lugar del auténtico comercio Web3 físico por las siguientes razones:
- Falta de comprensión. Los vendedores tradicionales no comprenden los valores y ventajas del auténtico comercio Web3. Esta es la clásica y a menudo fatal desventaja de los vendedores tradicionales.
- A sus clientes actuales no les importa. La mayoría de los consumidores aún no entienden ni se interesan por el auténtico comercio Web3. Sin embargo, "The Innovator's Dilemma" advierte de que las preferencias de los consumidores se sofistican rápidamente y las lavadoras serán descubiertas.
- Simplemente están siguiendo el comercio digital Web3. Los vendedores se limitan a seguir los patrones de comercio para las NFT. Por las razones expuestas, el comercio Web3 físico presenta retos específicos que los patrones de comercio Web3 digital no resuelven.
- Se les ha dicho lo que querían oír. Ha surgido toda una industria formada por agencias Web3, consultores NFT, proveedores de software y mercados NFT que promueven modelos de negocio Web2 disfrazados de comercio Web3. Estos "expertos" ofrecen a las marcas un discurso atractivo y soluciones fáciles de vender.
- Es demasiado difícil. Los vendedores no tienen capacidad para desarrollar soluciones auténticas al reto del comercio físico Web3. Se trata de un obstáculo casi insalvable si no fuera por las alianzas con auténticos protocolos Web3.
¿Cómo pueden las marcas adoptar la Web3 con autenticidad?
No puede haber una receta sencilla para navegar por un panorama tan complejo y en rápida evolución como el de Web3, sin embargo, he aquí un comienzo:
- Desarrolle su conocimiento de Web3 aprendiendo y contratando a personas que comprendan las ventajas reales y los impulsores de Web3.
- Mira más allá de los hermanos y hermanas NFT, son un gran grupo, pero muchos no entienden el punto de Web3 más allá de beneficiarse de jpegs caros.
- Conéctese con el verdadero movimiento de base de la criptografía y la descentralización, y venga a ETH Denver en lugar de a NFT NYC.
- Asóciese con los verdaderos líderes descentralizados en este espacio, ya sea para el comercio Web3, la identidad, la procedencia o la autenticidad.
Y, lo que es más importante, recuerde que la Web3 está al caer: la próxima carrera alcista creará un nuevo grupo demográfico rico en criptomonedas para el que la Web3 real, y no la falsa, será fundamental. No se deje atrapar lavando el traje nuevo del Emperador.
Justin Banon es cofundador de Protocolo Bosón. El Protocolo Boson es la capa de comercio descentralizado de Web3, que permite el intercambio comercial con confianza mínima de cualquier cosa física como NFT canjeables, sin intermediarios centralizados, sólo código y solucionadores de disputas independientes.
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