100% aumento en 5 días: Del debate de CTO en la comunidad Slerf para ver las oportunidades y desafíos actuales de M

Autor: @Web3Mario

Resumen: Ha pasado mucho tiempo desde la última vez que nos vimos. Me tomé un descanso para relajar mi cuerpo y mi mente. Seguiré aprendiendo y compartiendo. Recientemente, el mercado ha estado dominado por el mercado de valores chino. El mundo de las criptomonedas no ha cumplido con las expectativas antes del recorte de tasas y parece un poco tranquilo. Sin embargo, hay un evento que me llamó la atención. Es un MEME clásico en Solana, Slerf, que es una imagen similar a un perezoso. Actualmente, se está llevando a cabo una competencia CTO (Community Take Over) iniciada por un líder de opinión de la comunidad Slerf en el área china. Como resultado, el precio de Slerf también se ha duplicado rápidamente en 5 días. Como no he tenido suficiente comprensión y reflexión sobre MEME antes, creo que este evento es una buena oportunidad para aprender. Después de estudiar por un tiempo, tengo algo de experiencia y espero compartirla y discutirla con ustedes.

Desde un MEME fenomenal hasta ser cuestionado por la comunidad, ¿qué ha experimentado Slerf?

Primero, revisemos brevemente el proyecto Slerf. Se trata de una moneda MEME con un perezoso como imagen principal, que fue lanzada en Solana por grumpy@youlovegrumpy en marzo de 2024. En ese momento, el mercado se vio afectado por el fuerte efecto riqueza del fenomenal proyecto BOME, que llevó a la popularidad de un grupo de MEME con preventas y lanzamientos de ferias como puntos de venta principales. Slerf es uno de ellos. Se acordó que 50% del total de tokens se utilizarán para preventas, y después de que las preventas sean exitosas, todas las ganancias de las ventas y los otros 50% se inyectarán en DEX para proporcionar liquidez para los pares comerciales correspondientes y renunciar a la propiedad de esta parte de la liquidez. Durante su fase de preventa, recaudó rápidamente alrededor de $10 millones de SOL a un precio de aproximadamente $0.02. Sin embargo, durante la TGE, debido a un error operativo de los desarrolladores, los derechos de acuñación de tokens Slerf fueron abandonados antes de proporcionar liquidez y ceder la propiedad, y antes de completar la emisión de la preventa de Slerf. Como resultado, todos los usuarios que participaron en la preventa no pudieron obtener el Slerf correspondiente y, debido a que los ingresos de la preventa se habían bloqueado en el fondo de liquidez, no pudieron ser reembolsados.

Con este evento, Slerf recibió mucha atención en un corto período de tiempo. Por un lado, el proyecto fue equivalente a crear una moneda MEME con un valor mínimo de $0.02 y sin circulación, lo que significa que siempre que ingrese lo suficientemente temprano, su costo de tenencia es el más bajo, que está determinado por la curva de unión de DEX. Como resultado, causó FOMO para una gran cantidad de usuarios. El precio de slerf era $0.02 al comienzo de la apertura, y una vez subió a $1.2, un aumento de casi 60 veces. Por otro lado, el impacto de este evento cubrió una amplia gama de participantes de preventa, y el potencial de captura de tráfico posterior fue enorme, lo que atrajo rápidamente la atención y el apoyo de varias instituciones o proyectos. Muchas instituciones o grandes Vs han utilizado el método de ayudar a compensar a los participantes de preventa para atraer tráfico, incluidos los intercambios y muchos proyectos estrella.

Más tarde, aprovechando el gran tráfico, Slerf también comenzó a realizar donaciones para compensar a los participantes de la preventa. El evento también fue organizado por la bolsa Banco L, por lo que creo que todo el proceso de recaudación de fondos y reembolso debería ser justo. Además, Slerf también recaudó fondos de reembolso mediante la emisión de nuevos NFT, y se recaudaron un total de 36.180 soles a través de este evento.

A fecha de 9 de septiembre de 2024, según los datos públicos de la cuenta oficial X, hay un total de 25.444 direcciones que participan en la preventa, con una preventa total de 53.377 SOL, se han reembolsado 25.194 direcciones, con un total de 40.940 SOL, y las 250 direcciones restantes, con un total de 12.437 SOL adeudados, necesitan ser recaudadas nuevamente, con un promedio de unos 60 SOL por dirección. Esto significa que se debe priorizar todo el plan de reembolso sobre los pequeños participantes. Pero también hay un problema, es decir, cuando la mayoría de los pequeños participantes sean compensados, los riesgos legales a los que se enfrenta el equipo fundador se liberarán a medida que se reduzca el alcance de influencia, lo que significa que su disposición a reembolsar y sus esfuerzos se reducirán significativamente. Las reclamaciones de los grandes participantes serán cada vez más difíciles. Y a medida que la atención continúa desvaneciéndose, los titulares de Slerf tendrán que enfrentar la pérdida de precios de la moneda causada por la falta de nuevos fondos de compra.

El CTO iniciado recientemente por BillyWen@billywen_, un líder de opinión chino en la comunidad Slerf, también es una respuesta a esta realidad. A Billy, sus fans prefieren llamarlo Fengjingge. No tengo muy claro el origen de cada uno, pero después de investigar, los principales factores que pueden ganar una gran influencia en la comunidad Slerf son los siguientes: primero, es una ballena gigante con 5 millones de tenencias de Slerf (por supuesto, también puede estar en manos del fondo de tokens detrás de ella), y afirma que no vendió durante la caída de precio; segundo, en la actividad de donación de Slerf, las donaciones acumuladas alcanzaron los 6778 SOL, con un valor de mercado de aproximadamente $1 millón. Estos datos se verifican de hecho a partir de los datos en cadena. Por lo tanto, es apropiado decir que BillyWen es un líder de opinión clave en la comunidad Slerf con un alto grado de reconocimiento y participación en Slerf.

El llamado CTO, el nombre completo es Community Take Over, que significa toma de control de la comunidad. Este mecanismo es principalmente para hacer frente al hecho de que con la popularidad de algunos MEME Launchpads, el costo de emisión de MEME se ha reducido en gran medida. También hay muchos casos de rugs, es decir, el equipo de creación vende rápidamente tokens y suspende las operaciones después de completar la preventa, o incluso directamente rugs. Sin embargo, hay algunos proyectos en los que la comunidad todavía tiene esperanza y reconocimiento, y en este momento habrá iniciadores que esperan tomar el control del proyecto y reiniciarlo. Este proceso es CTO. A diferencia de los proyectos DeFi, dado que la mayoría de los MEME no tienen la necesidad de una gestión on-chain, la parte más crítica de todo el proceso de CTO es la toma de control de sus cuentas de redes sociales más valiosas. Tomemos como ejemplo Slerf, su cuenta oficial X tiene hasta 166.000 seguidores. Billy también describió en el contenido publicado el 12 de octubre que después de comunicarse con el equipo oficial de Slerf sobre la incautación del CTO, iniciará FCTO, es decir, la competencia de CTO, y dijo que donará otros $1 millones para el funcionamiento del equipo CTO. Los detalles específicos de la implementación no se revelan mucho ahora, pero esto sin duda ha resonado en la comunidad de Slerf y ha sido apoyado por inversores relevantes. El precio de Slerf también ha aumentado rápidamente de $0.14 a $0.24.

Después de permanecer en silencio durante mucho tiempo, los funcionarios de Slerf también parecieron responder a este incidente con un mensaje significativo. Esto es para ilustrar sus esfuerzos en el pasado. Sin embargo, la comunidad no parece aprobar sus tres acciones pasadas, a saber, su fundador Grumpy lanzó nuevos proyectos MEME o de cifrado (específicamente $CUFF, $MEMECHAN y $OODLES. Los precios también sufrieron un retroceso sustancial) y usó la influencia de Slerf para promoverlos, y finalmente obtuvo ganancias. Sin embargo, las ganancias no se utilizaron para compensar y construir Slerf. La comunidad cree que esto es una traición.

Lo anterior es un breve repaso de los entresijos del incidente de Slerf. Independientemente de cómo se desarrolle el incidente, creo que es un intento digno de atención, que tendrá un impacto significativo en el paradigma operativo de los proyectos MEME. Al mismo tiempo, también intenté resumir algunas observaciones sobre la pista MEME, con la esperanza de poder discutirlas con ustedes.

Oportunidades y retos actuales para el desarrollo de proyectos MEME

Toda la observación gira en torno a dos aspectos. El primero es explorar las razones profundas que se esconden detrás del desarrollo sin problemas de la pista MEME. Creo que hay tres aspectos principales:

1. El lanzamiento justo brinda igualdad de oportunidades, y la comparación de riesgo y retorno de varios tipos de inversores del mercado secundario es más razonable para las monedas VC: Sabemos que las monedas VC tradicionales son criticadas por el hecho de que muchos VC pueden usar su influencia para obtener chips más baratos en el mercado primario antes de que Simbólico El mercado secundario cotiza y se negocia, lo que pone a muchos participantes del mercado secundario en desventaja en términos de costos de tenencia. Por supuesto, este modelo también es relativamente normal en el mundo financiero tradicional. Sin embargo, en el mundo de las criptomonedas, debido a la falta de una política regulatoria completa para las transacciones del mercado primario, es más fácil para sus comerciantes obtener conveniencia. Todo esto se transformará en riesgos para los comerciantes del mercado secundario de manera invisible. El beneficio de un lanzamiento justo es que para los inversores del mercado secundario, las oportunidades son iguales, el riesgo y el rendimiento están relativamente equilibrados y las ballenas tienen altos beneficios potenciales. Sin embargo, debido al enorme capital, el desgaste de la transacción de apertura y compensación de posiciones, o deslizamiento, también será relativamente grande. Aunque los inversores minoristas tienen bajos rendimientos potenciales, tienen una pequeña cantidad de fondos, son más flexibles en la compra y venta y son sensibles a las oportunidades del mercado. Si hacen un buen trabajo de negociación en el mercado, la tasa de rendimiento también es muy objetiva.

2. Bajo costo de arranque en frío del producto: debido a la existencia de una gran cantidad de plataformas de lanzamiento, el costo de desarrollo del producto en sí es muy bajo y los equipos profesionales tienen la capacidad de industrializar la producción en masa con bajo riesgo. Además, el método de operación del proyecto es similar al de NFT, lo que también favorece la atracción de equipos y usuarios que migran a medida que la pista de NFT se va despoblando.

3. El modelo de valoración de las pistas no ha formado un patrón fijo: a diferencia de muchos proyectos prácticos o de valores, los productos MEME tienen dificultades para formar un paradigma definido en la valoración debido a sus atributos culturales. Por lo tanto, no se ven fácilmente restringidos por la relación precio-beneficio, las fluctuaciones de precios son elásticas, los costos de tenencia se distribuyen de manera más uniforme y la negociación es más activa.

Combinado con el incidente del CTO de Slerfs, creo que la trayectoria actual de MEME también tiene los siguientes desafíos:

1. Cómo crear incentivos suficientes y continuos para los fundadores de MEME para garantizar su largo plazo: los operadores reales de la mayoría de los proyectos MEME son los equipos fundadores. Sin embargo, para los proyectos de lanzamiento justo, los beneficios a largo plazo de los equipos fundadores no parecen estar muy claros. Además del tráfico potencial y el valor de la marca, debido a la falta de preasignación de porciones de equipo, incluso si los tokens aumentan significativamente, los equipos fundadores no pueden beneficiarse de ello en el corto plazo, y todos los fondos de preventa se utilizan para proporcionar liquidez. Si este requisito se relaja adecuadamente, como asignar una determinada proporción de equipo, puede afectar significativamente el entusiasmo de los comerciantes por participar. Después de todo, el costo inicial de MEME es realmente bajo.

2. ¿Existe un mejor paradigma de gobernanza de proyectos MEME para ayudar al proyecto a afrontar mejor la tendencia de liquidez cada vez más diluida? La rápida aparición de una gran cantidad de proyectos similares diluirá la liquidez de un MEME popular, lo que significa que el costo de mantenimiento del proyecto MEME es más alto que el de otras vías. Y debido al bajo umbral para la puesta en marcha, es posible que el equipo fundador ni siquiera tenga fuertes capacidades de marketing o comercialización, lo que no es suficiente para respaldar el desarrollo a largo plazo del proyecto. Esto impone mayores exigencias a los operadores reales del proyecto. En este momento, el mercado actual de MEME no ha visto un buen paradigma de gobernanza para resolver este problema, y el CTO parece haberlo propuesto para este propósito. Sin embargo, dado que el activo principal de MEME es el valor del tráfico y la parte en cadena es relativamente pequeña, las herramientas de gobernanza DAO tradicionales no parecen ser capaces de resolver el proceso de migración confiable de los recursos relacionados.

3. Suponiendo que el dominio del proyecto MEME se puede cambiar, entonces, ¿quién debería tomar el liderazgo? También es una pregunta interesante: ¿el equipo fundador, la ballena gigante o la gobernanza distribuida de DAO? Ya hemos hablado del equipo fundador, por lo que el dominio de la ballena gigante también puede tener algunos problemas. Teniendo en cuenta que para la ballena gigante, el beneficio principal todavía se centra en las ganancias especulativas. Este juego de suma cero pondrá al operador en una relación antagónica con otros usuarios. En ese momento, confiando en las buenas noticias y las ventajas de los chips, el operador se enfrentará a una gran tentación de vender para obtener ganancias, lo que parece enfrentar algunos riesgos para otros participantes. Y la gobernanza distribuida de DAO es obviamente un problema de eficiencia de ejecución.

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