Un ex Binancer cuenta: CZ y el núcleo cultural de Binance a mi entender

Antes de darme cuenta, ya había estado fuera de Binance durante 3 años. Sin embargo, cuando me enfrento a problemas en mi vida diaria, a menudo me pregunto: si fuera CZ, ¿cómo tomaría la decisión?

Lo que te hace ganar dinero es importante, lo que no te hace ganar dinero es más importante

Recuerdo una vez una cena de equipo y, de alguna manera, todos hablaban de que la industria de las criptomonedas estaba demasiado cerca del dinero. Muchas personas eran adictas al torbellino de ganar dinero rápido y lamentaban que la naturaleza humana a veces no puede soportar la tentación.

El comentario casual de CZ se me quedó grabado hasta ahora. Dijo que siempre creyó que Mientras persistiera en hacer cosas valiosas y buenas, podría ganar más dinero a largo plazo y tener mayor riqueza y un futuro a más largo plazo que aquellos que solo se concentraron en ganar dinero rápido y tuvieron un resultado final más bajo.

Esta frase también es la versión de la industria criptográfica de lento es rápido, y siempre ha influido en mis valores Web3, haciéndome entender que en esta industria llena de tentaciones, debo ceñirme a la cantidad de dinero que no gano y aclarar mi propio valor en la industria o la sociedad.

Por eso, cuando se supo la noticia de Estados Unidos, me emocioné mucho. Mis antiguos compañeros y yo organizamos de inmediato a cientos de personas para que escribieran una petición con la esperanza de que el juez pudiera entender qué clase de persona es CZ.

Hay muchas personas que han sido voluntarias desde los primeros días de Binance y lo han acompañado en su crecimiento, así como profesionales que ingresaron a la industria gracias a Binance y han obtenido logros, y algunos usuarios y antiguos colegas. Existe un consenso sobre CZ a los ojos de todos. Todos saben que él es Una de las pocas personas en la industria actual de las criptomonedas que tiene valores positivos y hace contribuciones positivas a la industria (puede que solo haya un puñado de él en toda la industria) .

Los intereses de los empleados dan paso a los intereses de la bolsa, y los intereses de la bolsa dan paso a los intereses de los usuarios.

Todo el mundo debería haber oído que Binance tiene una regla de hierro: los empleados deben conservar los tokens comprados durante más de 90 días antes de poder intercambiarlos.

De hecho, CZ también habló de este tema en una reunión interna. La idea central era que si crees que eres bueno en el trading de criptomonedas, deberías operar con criptomonedas de manera profesional para ganar más dinero. Si quieres crear valor a través del trabajo, deberías Trabajar de manera constante en lugar de comerciar con criptomonedas, porque somos personal de intercambio y el comercio de criptomonedas es extremadamente injusto para los usuarios.

Así es, sin duda. No importa cuán alta sea tu posición en Binance, incluso si algunas de tus transacciones son accidentales y el monto no es grande, siempre que violes la cláusula de competir con los usuarios por ganancias, serás despedido sin piedad, y muchos de ellos son empleados extremadamente destacados.

Para ser honesto, operar un exchange que atiende a usuarios globales inevitablemente se enfrentará a conflictos de intereses con frecuencia. Cuando los intereses de los empleados entran en conflicto con los intereses generales de la bolsa, CZ suele optar por sacrificar los intereses de los empleados. Sin embargo, cuando los intereses generales de la bolsa entran en conflicto con los intereses de los usuarios, siempre se pone del lado de los usuarios.

Desde esta perspectiva, la mudanza de CZs a Estados Unidos tiene sentido. Después de todo, Binance ha crecido mucho. No importa lo que haya pasado antes, si quiere seguir operando, alguien tiene que asumir las consecuencias. Como empleado número uno, ha decidido sacrificar sus intereses personales para salvaguardar los intereses generales de la bolsa.

Esta es también la lógica de la cadena ecológica de Binance: Los intereses de los empleados dan paso a los intereses de la bolsa, y los intereses de la bolsa dan paso a los intereses de los usuarios.

La confianza de todos proviene de creer que CZ puede llevar a Binance a ser mejor.

Yo mismo viví la etapa de rápido desarrollo de 2018 a 2019, cuando Binance se expandió rápidamente de 300 personas a casi 1000 en un año. Durante ese período, la forma de trabajo también cambió de una oficina centralizada a una colaboración distribuida. En realidad, no es una exageración en absoluto. Durante ese período, los nuevos empleados llegaron como una marea y todos podían ver muchas caras nuevas y desconocidas todos los días.

Pero incluso si gestiona cientos de empleados, Cualquiera puede seguir comunicándose con CZ 1V1, y no importa si están en un nivel superior. Sí, esto es casi imposible en una organización empresarial grande del mismo tamaño. CZ siempre ha estado dispuesta a escuchar desde la perspectiva de los empleados, relacionarse con todos y comprender lo que está sucediendo en todos los aspectos de Binance.

Una vez le dije a CZ: Jefe, realmente creemos que se puede llevar a todos a hacer grandes cosas, porque siempre se pueden detectar y resolver cualquier desafío antes de que se vuelva grande.

Para decirlo sin rodeos, Todos confían en CZ no porque sea el jefe, sino porque siempre puede tomar las decisiones correctas en momentos críticos y ganarse la confianza de todos con hechos. Todos también creen que CZ tiene la capacidad de liderar a Binance para superar varios desafíos y mejorar, por lo que apoyan sus decisiones desde el fondo de sus corazones.

Al mismo tiempo, mostraba un gran respeto por sus empleados. En mi opinión, CZ era como un robot sin emociones cuando trabajaba. Nunca se emocionaba y ni siquiera hablaba en voz alta. Hubo una escena que me dejó una profunda impresión:

En las primeras etapas del desarrollo de Binance, todos pensaban en producir mejores resultados para la empresa en lugar de solo buscar la felicidad de los empleados, por lo que a veces los diferentes líderes empresariales discutían ferozmente; y CZ se sentaba a un lado, esperando en silencio a que terminaran de discutir, y luego decía lentamente: "¿Terminaron de discutir? Pensemos en qué hacer a continuación".

Él es tan tranquilo que puede calmar la situación en un instante.

Un tomador de decisiones cruel, gentil y casi absolutamente racional.

Así que creo que muchos de mis colegas pueden pensar que CZ es el tipo de persona que es cruel pero amable.

Cruel significa que su toma de decisiones no está influenciada por otros factores, no importa cuán buena sea su relación con él.

Recuerdo que cuando estaba organizando la primera Blockchain Week, un día CZ se me acercó y me preguntó si quedaban entradas VIP para un amigo que quería asistir a la conferencia. Le respondí directamente: No, jefe, pídele que compre la entrada. Entonces CZ dejó de preguntar de inmediato y no hizo más preguntas, respetando por completo las reglas de venta de entradas y los preparativos del evento.

Hasta donde yo sé, si un amigo viene a la República Checa para presentar un proyecto de inversión, también transferirá los asuntos relacionados con el proyecto de inversión a la persona responsable correspondiente, incluso si esta se niega.

¿Se trata de amabilidad o de que CZ siempre ha tratado a sus empleados con el máximo respeto? De hecho, en el trabajo, CZ es un tomador de decisiones que es casi absolutamente racional, como un robot.

Por ejemplo, una vez dijo que no le gustaban los rumores dentro de Binance, y jaja incluso dio una definición clara, “Los rumores son cosas que se dicen a espaldas de la gente pero que no se pueden decir en persona”. En ese momento, Binance había llegado a una cierta etapa y, a menudo, se necesitaba a CZ para que fuera el árbitro en muchas situaciones, como cuando pensábamos que alguien no lo estaba haciendo lo suficientemente bien y queríamos que él fuera el árbitro. Cuando se enfrentaba a tales situaciones, su enfoque era muy simple:

Yo mismo fui una vez a CZ para quejarme de un incidente en el trabajo que me pareció que la otra parte no me había brindado un buen apoyo. El enfoque de CZ fue incluir a la persona involucrada en el grupo y dejarme debatir con ella en el grupo, y todos pudieron hablar con franqueza.

CZ cree que solo siendo honestos podemos lograr un progreso continuo, y debemos ser honestos con los usuarios y socios. En las reuniones diarias, cualquier empleado puede plantear directamente cualquier duda o pregunta sobre la empresa. Muchos empleados le hacen preguntas muy agudas a CZ y él las responde, por lo que es muy transparente. Todos saben cuál es el enfoque de Binance y en qué dirección deben trabajar duro.

En Binance siento una libertad total. Puedo hablar de cualquier cosa, puedo hablar directamente con mis superiores por el micrófono y puedo preguntar directamente si no entiendo los objetivos del trabajo. Esto es lo que CZ piensa y hace. Creo que esto forma el núcleo cultural de Binance.

¿Por qué son tan útiles los empleados de Binance?

Hay algo que me parece bastante interesante. Mucha gente ha dicho antes que las personas que salen de Binance no son nada sin los recursos de Binance, pero ¿por qué las personas que salen de Binance son tan útiles en realidad?

Es muy simple Binance tiene un sistema de capacitación orientado a los empleados. Todos saben cómo luchar y cómo luchar.

Aunque la escala general de Binance no era tan grande como lo es hoy, los valores de todos, desde los fundadores hasta cada empleado, eran extremadamente rectos. La visión de todos era "Cambiar el mundo", cambiar el mundo y convertirlo en un lugar mejor.

Esta es también la razón por la que muchos de los primeros empleados de Binance, que son particularmente destacados en sí mismos, están dispuestos a renunciar a sus trabajos anteriores y aceptar una reducción salarial para unirse a Binance. y están dispuestos a trabajar horas extras para Binance. Esto no es algo que la empresa les imponga. Por el contrario, en ese momento, Binance no tenía requisitos estrictos sobre las horas de trabajo y los días libres de los empleados.

Pero todos estaban tan motivados como siempre. Básicamente trabajé todo el tiempo, excepto cuando dormía. CZ y Yijie eran como líderes espirituales. Hicieron que todos amaran lo que estábamos haciendo. Teníamos mucha confianza y creíamos que lo haríamos bien.

Otro aspecto es que CZ fomenta la innovación interna. Por ejemplo, cuando se produce un cambio en el negocio de medios del que soy responsable, CZ viene a pedirme mi opinión y crea nuevos negocios basados en mis ideas. La empresa también suele cambiar de puesto en la formación del personal para formar a los empleados para que se conviertan en jugadores hexagonales. Para ser sinceros, las personas pueden desarrollarse mejor aprendiendo en diferentes puestos.

Además, la República Checa suele respetar el alcance de trabajo de cada gerente de empresa. A menos que el responsable tenga dudas sobre lo que hace CZ, le pedirá su opinión. Sin embargo, la decisión final está completamente en manos del responsable y Confía plenamente en la persona a cargo para tomar decisiones. Por supuesto, si esta persona es incompetente, CZ la reemplazará.

En general, esta experiencia me ha resultado muy beneficiosa. Estoy especialmente agradecido a Yijie por darme la oportunidad de empezar mi carrera en Binance. Binance me ha cambiado de verdad y CZ ha tenido un profundo impacto en mi código de conducta, en mi trabajo diario y en algunas decisiones que tomo en mi corazón.

Antes de darme cuenta, ya había estado lejos de Binance durante 3 años, pero cuando enfrento problemas en mi vida diaria, a menudo me pregunto, si fuera CZ, ¿cómo tomaría la decisión?

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