Meow habla con el cofundador de YouTube: Después de 20 años en Silicon Valley, ¿por qué ingresar a Web3?

Autor original: Meow, Steve Chen

Traducción original: Peisen, BlockBeats

Nota del editor: El cofundador de Jupiter, Meow, y el cofundador de YouTube, Steve Chen, tuvieron una conversación sobre el concepto de UGM (dinero generado por el usuario), explorando en profundidad cómo la tecnología se ha transformado gradualmente desde su etapa inicial de innovación a un servicio que es popular en todo el mundo, y la importancia de la comunidad en este proceso.

Steve Chen cofundó YouTube con Chad Hurley en 2005 y ayudó a que Google adquiriera la empresa por 100.000 millones de dólares menos de un año después del lanzamiento del sitio. Antes de unirse a YouTube, Steve fue uno de los primeros ingenieros de productos de PayPal. Lideró los esfuerzos de desarrollo y se desempeñó como gerente de ingeniería en varios proyectos clave.

Durante la conversación, Steve dijo que él y Meow tienen muchos amigos en común en Silicon Valley, pero se conocieron gracias a la moneda meme PAJAMAS y su comunidad de criptomonedas. Meow también siente curiosidad por la experiencia de Steve al unirse a Web3 gracias a un miembro de la comunidad debido a su amor por las monedas meme, y cree que el concepto de UGC en la era de Web2 tiene algo en común con el concepto de UGM en la era de Web3.

Resumen

• Steve Chen cree que la actual tecnología Web3 es suficientemente madura y ha demostrado ser efectiva, pero la Web3 carece extremadamente de confianza, por lo que cómo promover aún más su aplicación generalizada es un problema difícil.

• Meow cree que la comunidad es el núcleo de la creación de valor. La tecnología y la inversión son solo herramientas. La verdadera fuerza impulsora radica en la participación y la construcción de la comunidad. La descentralización y la creatividad de la comunidad criptográfica son la clave para promover el desarrollo de este campo.

• Steve Chen cree que la tecnología de cifrado actual y la creación de comunidades son similares a la etapa inicial de desarrollo de YouTube y están llenas de potencial.

• Meow compara el contenido generado por el usuario (UGC) en YouTube con la moneda generada por el usuario (UGM) en DeFi, creyendo que en el futuro todos podrán crear su propia criptomoneda.

• Steve Chen se unió a Web3 debido a la moneda meme que lleva el nombre de su gato, y comparó la diversión de unirse a la comunidad de memes con el éxito de YouTube. Dijo que lo que vio y escuchó en la comunidad de criptomonedas era mucho más avanzado que todo lo que vio entre los miles de millones de usuarios de Web2.

• Meow enfatizó una vez más que el futuro del cifrado es la comunidad PPP y creyó que el éxito en este campo radica en el desarrollo sostenible a largo plazo y en el beneficio mutuo para la comunidad, en lugar de la adquisición de ganancias a corto plazo.

Steve Chen: Bienvenidos a este lugar. Es un honor hablar con ustedes, pero creo que deberíamos empezar explicando cómo empezamos. Porque hace apenas 72 horas, no tenía ni idea de que nos íbamos a encontrar, y mucho menos de que los veríamos aquí. Es una locura. También explica cómo se ve el mundo para mí cuando entro en todo el ecosistema de la Web3.

Maullido: Sí, fue muy interesante porque nos conocimos hace menos de 70 horas y luego empezamos a hablar y descubrimos que teníamos muchas conexiones en común. Tal vez conocíamos a algunos amigos en común antes, pero nos conocimos en una red global completamente al azar.

Steve Chen: De hecho, ya nos habíamos comunicado por Internet durante algunas semanas antes de esto, pero aun así, era como si estuviéramos en un mundo completamente diferente. Llevo 20 años en Silicon Valley y he estado en contacto frecuente con algunas personas allí, especialmente en el campo de la Web3, incluidos incluso los cofundadores de la empresa que fundé antes. Fue increíble que nuestro encuentro fuera completamente casual.

Haz UGC en YouTube y haz UGM en Web3

El verdadero valor de YouTube lo crean sus usuarios

Meow: Lo que estamos hablando ahora, creo, es muy representativo de cómo funciona el mundo de las criptomonedas, que se trata más de encontrar oportunidades de colaboración y luego explorar en esa línea. Ambos llevamos un tiempo en Silicon Valley, y en Silicon Valley la gente siente que el ambiente allí ya es muy informal, especialmente en comparación con las empresas tradicionales de Fortune 500. Pero si nos fijamos en el mundo de las criptomonedas, es aún más informal. Incluso hemos cerrado acuerdos multimillonarios y establecido relaciones a través de chats de Telegram, y discutimos algunas cosas en Spaces.

Las criptomonedas realmente han democratizado la creación de dinero y la creación de activos. Ya no se necesita un gobierno para crear dinero, ya no se necesita una bolsa de valores para crear un activo, y ya no se necesita CME (Chicago Mercantile Exchange) para convertirlo en un producto comercializable. Se pueden crear todas estas cosas siempre que haya un grupo de personas dispuestas a apoyarlo. Lo que es aún más loco es que ni siquiera se necesita una gran comunidad, solo unos pocos cientos de personas, un fondo de AMM y nace un activo.

Steve Chen: Tengo tres meses de experiencia en Web3. Aunque todavía soy un novato, hace 15 años, cuando empezamos a crear cosas como YouTube, hablábamos de la democratización de los contenidos, la democratización de la creatividad de los contenidos y la democratización de la distribución de los mismos. Cualquiera que tenga talento, ya tenga conexiones en Hollywood o pueda acceder a redes de distribución, siempre que tenga un buen contenido, puede subirlo a YouTube y el contenido se democratiza por completo. La audiencia lo verá por sí misma y, si le gusta tu contenido, lo compartirá con más gente.

Maullido: Acabas de decir algo muy interesante. Mencionaste que el valor de YouTube no lo creas tú, sino los usuarios.

Steve Chen: Es realmente interesante, y lo digo sin ninguna modestia, si te pones en mi lugar, verás que los creadores de contenido conocidos que tienen millones de suscriptores en YouTube tienen sus propios canales y contenido. Esos son sus trabajos de tiempo completo, simplemente crear contenido.

Maullido: El trabajo es una expresión de pasión y el trabajo a tiempo completo es parte de la vida.

Steve Chen: Sí, debemos estar agradecidos a estos creadores. Puede que piensen que sin YouTube no pueden seguir su pasión por la creación de contenido y ganar dinero con ello. Pero lo contrario también es cierto. Sin estos creadores de contenido, YouTube es solo un montón de servidores. Nadie irá a ese dominio porque estos creadores continúan renovando sus suscriptores y brindan cada vez más contenido, lo que crea valor. También hay terceros y anunciantes que realmente pagan por este contenido. Sin este ecosistema, YouTube no puede seguir funcionando.

Maullido: Eso es realmente interesante porque obviamente eres uno de los pioneros del contenido generado por el usuario (UGC, por sus siglas en inglés). Y en el mundo de las criptomonedas, lo llamo UGM (moneda generada por el usuario). En el contenido generado por el usuario, el valor proviene del usuario. De manera similar, en la cadena de bloques o las criptomonedas, el valor lo crea el usuario. Pasamos de una era en la que los grandes estudios creaban contenido y se beneficiaban de él. Lo que ustedes hicieron fue democratizar ese proceso y darles a los usuarios la oportunidad de incentivarse a sí mismos para crear contenido, promocionarlo y obtener valor de él.

Si eres Netflix, no solo tienes que crear contenido, sino que también tienes que promocionar anuncios tú mismo, y esto es así a nivel mundial. No importa en qué parte del mundo estés, verás anuncios de Netflix, lo cual es una locura. Pero cuando hablamos de estas cosas, lo fundamental es que los usuarios promuevan su contenido ellos mismos. De manera similar, en el mundo de las criptomonedas, los usuarios también están creando monedas, promoviéndolas y obteniendo valor de ellas.

Por supuesto, hay algunos matices en esto, que abordaré en breve, pero en general, creo que esto es muy fascinante porque estamos en el siguiente paso en la evolución de UGC y UGM.

Steve Chen: Creo que depende de quién sea el público. Si estuvieran allí, no había mucha gente que usara YouTube en 2000, o incluso en 2005. En ese momento, usted dijo que estaba democratizando el contenido, lo que habría sido un gran eslogan. Pero cuando realmente compara lo que ve en las redes de cable por suscripción, la televisión por satélite y los canales de HBO, siente que el contenido generado por el usuario no puede alcanzar ese nivel.

En aquel entonces, estos contenidos eran vídeos de dos a cuatro minutos de duración, y ni siquiera existían los iPhones, y los usuarios simplemente grababan, editaban, subían y compartían estos vídeos. Pero ahora, hay equipos enteros detrás de estos contenidos. En 2024, realmente veremos contenido generado por el usuario (UGC).

Creo que a medida que esta idea democratizada se difunda, el talento de todo el mundo podrá participar, y no es necesario vivir en Hollywood para crear este contenido. Creo que eso es lo que me atrae del mundo de la Web3, aunque, como mencionaste, todavía hay muchos obstáculos y problemas en el camino. No es perfecto, no es tan simple como ir a un banco a abrir una cuenta, porque la industria bancaria ha estado funcionando durante cientos de años. Ahora estamos en los inicios del mundo del contenido generado por el usuario y veremos cómo se pone al día.

Maullido: Se pondrá al día, y así es como se produce toda democratización, cuando se hacen las cosas fáciles y divertidas, incluso la lectura. Apuesto a que alguien dirá: "Oh, ¿estás seguro de que quieres dejar que esos plebeyos lean?" Estoy seguro de que ese es el caso de la escritura en este momento. ¿Qué pasa si comienzan a leer y tienen estas ideas?

Cuando permites que la gente publique su propio material, cuando permites que todo tipo de personas hagan cosas, el mundo se vuelve un lugar mucho más caótico. Hay más caos en términos de qué contenido se produce o cómo ganar dinero, y hay más seminarios web, como los de Samsung, pero creo que todo esto forma parte de facilitar la creación.

Piense en esos grandes estudios que acaba de mencionar, que imprimían dinero en el pasado. En el pasado, solo el gobierno podía imprimir dinero, pero ahora cualquiera puede empezar a crear moneda. Siempre que se pueda crear algo y el umbral técnico sea muy bajo, se puede conseguir suficiente apoyo, como esos tokens que valen miles de millones.

En los primeros tiempos del contenido generado por los usuarios, se necesitaba algo como Bitcoin o DeFi. Pero ahora, ni siquiera se necesitan esas cosas, solo se necesita una idea, lo cual es una locura.

Steve Chen: Creo que me refresca la memoria porque creo que todavía hay muchos obstáculos que no hemos encontrado en el mundo del contenido generado por el usuario. Por ejemplo, para que los creadores de contenido y los creadores de mercado conviertan el mercado en un mercado real, es necesario empezar a ganar dinero. Y para ganar dinero, primero hay que resolver algo a lo que nadie está acostumbrado.

Hubo una demanda de mil millones de dólares contra Viacom por YouTube porque alguien subió un video de Comedy Central. También hay que lidiar con Universal Music, EMI, Sony BMG, porque la gente no sabía que no tenían los derechos de distribución de ciertos CD y los pusieron en videos. Creo que estos son solo algunos de los obstáculos que encuentra la creación de contenido cuando da el salto generacional.

Pajamas es tu entrada a la Web3

Maullido: Es sorprendente porque todo esto es por trabajo y, cada vez que hay un gran desarrollo, siempre surge este inevitable conflicto entre las ideas antiguas y las nuevas. Por ejemplo, cuando YouTube empezó, todo este contenido lo producían grandes estudios y luego la gente lo subía a Internet. El mundo de la Web3 es muy similar, como Pajamas.

Steve Chen: Sí, Pajamas es mi boleto al mundo de la Web3. Pajamas significa dos cosas para mí. Una es que es el nombre de un meme y también es el nombre de un gato que tengo. Por otro lado, es el primer video de un gato subido a YouTube, y es el 15.º aniversario de esa subida.

Pijamas en el primer vídeo de YouTube de Steve Chen

Y lo más importante, me han invitado a hablar en conferencias sobre gatos en todo el mundo porque este vídeo creó una enorme comunidad de amantes de las mascotas que han estado subiendo vídeos y rindiendo homenaje a este primer vídeo de gatos, aunque no fuera un vídeo de gatos muy bueno.

Un día, la gente empezó a hablar de Pajamas en Twitter y también mencionó cosas sobre Web3 y el espacio de los memes, lo que me interesó. Aunque no soy el creador real del token, este gato que subí hace 15 años es la razón por la que me metí en este espacio.

Maullido: Vivimos en un mundo en el que cualquiera puede tokenizar una idea, no existe tal cosa como el permiso. Al igual que hay innumerables tokens de Trump, no se necesita ningún permiso especial. El mundo tokenizado es así, ninguna entidad tiene control total sobre una idea. Entonces, para Pajamas, tu gato era el gato original hace 15 años. Me fascina esta historia. Alguien creó un token, y luego un CTO o una comunidad lo impulsó, y tú no tuviste ninguna participación, y ellos no necesitaron tu participación.

Steve Chen: Esto es algo que aprendí después de unirme. Pero para mí, es simplemente algo divertido que lleva el nombre de mi gato. Y qué gran manera de aprender algo nuevo a través de algo que lleva el nombre de mi gato.

Maullido: Me encanta que hayas encontrado algo que te resulte lógico. Es una forma de aprender que mucha gente no toma la iniciativa de comprender. Te acercaste a esto con una mente abierta y una mentalidad moderna, y siento que aprendiste mucho de ello.

Steve Chen: Aun así, tuve que conectarme a Internet y ver vídeos en mitad de la noche para convencer a la gente. Porque en el ámbito de la Web3, aprendí que hay mucha desconfianza. Cuando dije que soy Steve Chen, el cofundador de YouTube, y que quería saber la historia detrás del token Pajamas, nadie me creyó. Nadie pensó que el fundador de YouTube pudiera estar interesado en esto.

Cuando respondí en Twitter, mi cuenta aún no estaba verificada, así que pensaron que yo era uno de tantos impostores. Una vez que me metí en este espacio, comencé a pensar seriamente y, desde mi perspectiva, en los primeros días de YouTube, no lo veía solo como un sitio de videos amateur, pensé que tenía el potencial de cambiar la forma en que las personas consumen y crean medios a escala global. Lo vi y solo quería comprenderlo más profundamente.

Tanto Bitcoin como las monedas meme son monedas generadas por los usuarios

Maullido: Hermano, has democratizado el contenido de video y ahora su monetización. Tienes que hacerlo, lo digo en serio. Has jugado un papel importante en YouTube, de todos modos. Creo que tienes razón, estamos en las primeras etapas del contenido generado por el usuario y la publicidad generada por el usuario. mercados.

Steve Chen: Curiosamente, la razón por la que conocí a Chad, el cofundador de YouTube, fue porque me mudé a Silicon Valley en 1999 y me uní a otra startup, que se llamaba Paypal. Incluso en ese momento, Paypal estaba tratando de democratizar tu billetera y la forma en que pagas a tus amigos. Pero siento que esto es un salto en comparación con la Web3 actual. Todas estas cosas están formando un círculo completo, que siempre ha sido un área de interés para mí.

Maullido: Cuando algo empieza a suceder, la gente no suele ver su potencial y suele pensar que es imposible alcanzar el nivel actual. Déjenme darles dos ejemplos. Recientemente, en Instagram y YouTube, ha habido muchos videos cortos y la calidad es muy buena. Alguien dijo en los comentarios: "Esto de SNL es muy malo ahora, se ha recortado el presupuesto, deberías hacerte cargo del programa". Creo que esto es realmente interesante. La calidad de estos creadores de videos cortos es mucho mejor que SNL, es más relevante culturalmente, más interesante, más influyente y tiene más vistas.

Steve Chen: Esto es democratización, y en última instancia todo se reducirá a las opiniones y a los votos de la audiencia, y todo dependerá de quién esté mirando.

Maullido: Lo que mencionaste es muy importante y debería resonar en la audiencia. Imagina que volvemos a los primeros días de las criptomonedas. Para mí, las criptomonedas son una categoría de moneda generada por el usuario (UGM). Creo que, ya sea Bitcoin o monedas meme, pueden considerarse monedas generadas por los usuarios porque no las genera el gobierno.

Algunas personas podrían decir que las monedas fiduciarias son mejores que Bitcoin, pero no creo que así sea como funciona. Veamos dos ejemplos. Digamos que comparamos el dólar estadounidense y Bitcoin. Obviamente, el dólar estadounidense tiene un historial de circulación más largo y se podría decir que tiene un efecto de aceleración monetaria más fuerte. Veamos el dólar zimbabuense o el won norcoreano. ¿Preferirías tener el dólar zimbabuense, el won norcoreano o Bitcoin? Obviamente, Bitcoin, y lo mismo es cierto en muchos entornos turbulentos.

Entonces, ya sea fiat, bitcoin u otras clases de activos como el oro, todos caen en la categoría de dinero. Hay una perspectiva más liberal sobre cómo verlos. Así es como creo que podemos apreciar el contenido de Hollywood, y también podemos apreciar un video aleatorio hecho por alguien. Si podemos apreciar todo el contenido que hay, entonces también podemos pensar en otras formas de dinero. Pero en cierto modo, el dinero es más confuso que el contenido. El dinero no es dinero, es otra cosa. Entonces, ¿qué piensas sobre este tema?

El caso de uso de la criptomoneda es crear nuevos tipos de dinero.

Steve Chen: Estoy de acuerdo contigo porque, en cierto modo, cuando dejé PayPal, ya habíamos alcanzado el objetivo final. Creo que la tecnología y el producto en sí tenían una utilidad real. Pero, incluso si creas un servicio de pago como PayPal, todavía tienes que darle a la gente una razón para adoptarlo. En el caso de PayPal, la razón fue eBay.

Steve trabaja como programador en Paypal. Fuente de la imagen: La vida de los emigrantes

En 1999 o 2000, cuando ganabas una subasta en eBay, todavía enviabas un cheque en papel. Olvídate de los dólares. Tenías que ir a tu cuenta bancaria y retirar dinero, y luego enviar el cheque por correo. Una semana después, recibías el cheque, alguien lo cobraba y la transacción se completaba. Así que al menos este servicio hace que el proceso de pago sea más rápido.

Pero no resolvió todos los problemas, todavía quedaban muchas variables por resolver, muchos conflictos y desafíos. Pero resolvimos un problema, que fue la popularización masiva de PayPal como servicio de pago a través de la plataforma eBay.

Creo que lo interesante de YouTube es que realmente toma el valor puro de entretenimiento del contenido multimedia y lo democratiza. Cualquiera puede usar el mismo botón de carga. Lo que YouTube ha demostrado en los últimos 15 a 20 años es que antes, tal vez veías un programa en la televisión por cable e incluso si tenías una idea que querías hacer, necesitabas conocer a las personas adecuadas y pasar por un montón de obstáculos para llegar al punto en el que pudieras aparecer en la televisión. Ahora puedes hacer clic en el botón de carga y en cinco minutos hacer que el mundo vea tu talento.

Creo que eso es lo bueno de esto. Incluso si estuviéramos hablando sólo de acceso a un dispositivo, acceso a un botón de carga y acceso a un canal, eso se ha democratizado. Ahora todo se reduce al puro talento del individuo. Ese es un punto positivo para mí en el mundo de la Web3: ¿hacia dónde podemos llevar esto más lejos? Creo que todavía habrá obstáculos y obstáculos en el camino.

Maullido: Creo que esto tiene una gran similitud con el UGC y el UGM que mencioné antes. Antes, si querías crear moneda, necesitabas formar un ejército, conquistar territorio o convencer a todos de que esta era la mejor moneda. Como Genghis Khan hizo muchas cosas difíciles para crear moneda. O necesitabas convertirte en un país y crear un recurso raro. Lo curioso es que, si realmente hubiera un ganso de oro, el oro perdería su valor. Lo siento, me estoy saliendo un poco del tema, pero creo que esta es una analogía muy interesante.

Steve Chen: Planteas un buen punto porque creo que PayPal llegó a un punto en el que cruzó la línea de meta en términos de servicios de pago, pero todavía estaba limitado al dólar estadounidense. Aun así, dimos muchos pasos adicionales para crear PayPal.

Maullido: Me gusta la idea de las monedas meme, como Dogecoin. Realmente requiere mucho esfuerzo, lleva años construir infraestructura, formar un equipo, crear una comunidad, establecer esos centros de atracción, todo lo cual requiere mucho trabajo para llegar a este punto. Pero las monedas meme son diferentes. Tienes una idea, y si suficientes personas se identifican con la idea y hay suficiente poder para apoyarla, tiene el potencial de convertirse en una moneda.

Sinceramente, creo que esta democratización de la creación de dinero es alucinante. Mucha gente dice que no hay ningún caso de uso para las criptomonedas, pero creo que el caso de uso para las criptomonedas es bastante claro. El uso de las criptomonedas es crear nuevos tipos de dinero. Siempre ha sido así, ya sea Bitcoin, Ethereum o las monedas meme, todas están creando básicamente nuevos tipos de dinero. Todo lo que hemos visto, ya sea la capacidad de transferir dinero o las novedades de la industria, es un derivado de esa capacidad. Como las criptomonedas tienen la capacidad de crear nuevos tipos de dinero, construimos todo sobre ellas.

La atmósfera actual de la Web3 es como la de Silicon Valley

Hay bastante curiosidad, pero también confianza.

Steve Chen: Desde la perspectiva del mercado objetivo, creo que uno de los mayores obstáculos sigue siendo lograr que la gente confíe y adopte la plataforma y realmente la acepte.

Maullido: Bienvenido a bordo, realmente se trata de confianza. Podemos hablar de ello, puedes mostrar todo lo que quieras, pero no importa, la clave es la confianza.

Steve Chen: Sí, porque creo que la gente que está en el mundo Web3 en este momento es una de las primeras en adoptarlo.

Maullido: No, no lo somos. Este espacio existe desde hace mucho tiempo, pero recién estamos empezando a comprender el potencial de las monedas generadas por los usuarios (UGM).

Steve Chen: La plataforma ha demostrado lo que es posible, pero todavía es como volver a los primeros días de YouTube. Sabes que puedes subir un video, sabes que puedes verlo y la tecnología está ahí. Pero lograr que la gente realmente dedique una hora o dos de su tiempo a crear contenido o mirar contenido en esta plataforma es algo completamente nuevo, especialmente cuando comienzas a atraer a una gran audiencia.

A partir de mi experiencia de los últimos dos o tres meses, me gusta pensar en esto desde la perspectiva de un usuario o consumidor potencial. ¿Cómo lograr que la gente que aún no ha utilizado esta tecnología la adopte? ¿Cómo lograr que confíen en ella?

Maullido: Mi respuesta es que las criptomonedas ofrecen una gran dirección hacia la que trabajar. Lo que me gusta de la industria de las criptomonedas es que todos compartimos un objetivo común, y realmente no veo eso en ninguna otra industria. Somos una industria formada por personas que están muy interesadas.

Imagínese que cuando los espectadores nos vean a usted y a mí hablando, digan: "Vaya, el fundador de YouTube está hablando con Meow. Y usted también es uno de los fundadores". Estamos hablando de los primeros días del contenido generado por el usuario (UGC) y de cómo eso refleja la moneda generada por el usuario (UGM). Creo que es maravilloso que la gente vea eso.

Ya les dije antes que creo que las criptomonedas son inevitables porque son como una cuadrícula de dos por dos que se extiende por todo el mundo y en toda la pila tecnológica. En todo el mundo, en toda la pila tecnológica. Hay personas en todas las áreas de la pila tecnológica, desde marketing, finanzas, educación, contenido hasta regulación, que están impulsando esto. Estas personas tienen incentivos extremadamente fuertes y son muy apasionadas.

Cuando hay muchas personas que están alineadas ideológicamente, alineadas financieramente y, como ahora tenemos redes sociales reales, estas personas también están conectadas socialmente y forman redes sociales muy sólidas. Toda nuestra reputación se basa en este espacio, por lo que todo está creciendo. El crecimiento de las criptomonedas en este momento se debe a que estamos avanzando en su conjunto. No veo que suceda nada parecido en otras industrias.

Steve Chen: Creo que 2024 es realmente el momento adecuado para entrar en este mercado, porque creo que ahora hay mucha curiosidad sobre este campo. Para mí, como profesional en el campo de la Web 2.0 en Silicon Valley durante 15 años, he visto lo que la tecnología e Internet pueden lograr, y ha demostrado ser exitoso en muchos sentidos.

Muchas de las aplicaciones de Internet y móviles que hoy damos por sentadas se desarrollaron antes de que nacieran algunos jóvenes. Toda una generación ha crecido con esta tecnología, pero en el ámbito de la Web 3.0, sigo pensando que es el próximo gran cambio. Hará falta un espíritu emprendedor similar, ideas innovadoras, soluciones de ICO y empresas emergentes para combinar ambas cosas.

La combinación de estos elementos creará algo mucho mayor que la suma de sus partes. Estoy muy entusiasmado por conocerte porque creo que necesitamos construir más puentes para atraer a quienes están interesados en la Web 3.0 pero no entienden el mercado, y aquellos que ya están en el campo de la Web 3.0 también pueden beneficiarse de ella y resolver los problemas que enfrentan a través de la colaboración.

Maullido: ¿Podemos dejar de ver el mundo como algo separado? Creo que estamos promoviendo la democratización, y el tipo de democratización monetaria de la que estamos hablando ahora es imposible sin una democratización más profunda del contenido. Todos participamos en esa explosión loca, como el auge de Facebook, Twitter e incluso las herramientas de mensajería instantánea. Antes de que aparecieran estas aplicaciones, el chat grupal no era un concepto real. Pero ahora toda la industria depende casi por completo del chat grupal, como Telegram, WeChat, Twitter, que se han convertido en la base de la industria.

En cierto modo, hemos llegado a un punto en el que la adopción generalizada es inminente. En mi opinión, creo que faltan probablemente tres o cuatro años para que se produzca esa adopción generalizada. Puede que me equivoque, pero siento un profundo instinto e interés. ¿Qué opinas al respecto?

Steve Chen: Primero viene la curiosidad, luego la confianza. Creo que para muchas personas, en primer lugar, se trata de si es algo que merece la curiosidad y, luego, de si vale la pena invertir en ello. Creo que es más una cuestión de comunidad que de individuo. Y los primeros pioneros inspirarán a otros a unirse, verán que esta tecnología ha sido verificada y podrán hacerla avanzar.

Puede parecer una tontería, pero sigo utilizando a mi familia, especialmente a mi madre, como un parámetro para decidir si aceptar o no una nueva tecnología. Cuando les hablo de servicios de comida a domicilio, Amazon, YouTube, mensajería instantánea, etc., lo entienden y lo aceptan muy rápidamente. Pero cuando quiero hablarles de cambiar la forma en que realizan sus transacciones diarias, es difícil convencerles de que existe otra alternativa basada en las nuevas tecnologías.

Para mí, es como el ambiente de Silicon Valley: estar rodeado de emprendedores y potenciales inversores interesados en la tecnología y dispuestos a asumir riesgos para ver si las nuevas tecnologías pueden resolver estos problemas. Por eso me interesa unirme a la comunidad Pajamas y quiero comunicarme y colaborar con vosotros.

Maullido: También me interesa mucho tu historia sobre cómo te uniste a nosotros. Déjame hacerte una pregunta: ¿cómo empezaste a creer en esto? ¿Por qué no pensaste que era una estafa, sino que sentiste curiosidad y te interesaste?

Steve Chen: Esa es una buena pregunta. Siempre he estado más dispuesto a tomar el camino más arriesgado porque creo que solo así puedo aprovechar las oportunidades, y la Web3 me da la oportunidad de explorar posibilidades. Cuando empecé a interesarme por el proyecto Pajamas, sentí que realmente estaba cambiando la forma en que funciona todo el ecosistema. Esta experiencia me permitió conocer a una gran cantidad de personas que tienen redes sociales similares a las mías.

La comunidad criptográfica está más fragmentada que Silicon Valley

Maullido: Es increíble que conozcamos a tantos amigos en común, lo que también demuestra que nuestro círculo es muy pequeño. Te admiro mucho. No entraste en esta industria con la mentalidad de "quiero construir la próxima startup de un billón de dólares" o "quiero ser un gurú de la industria", sino que te uniste al proyecto Pajamas como miembro de la comunidad con una actitud abierta a aprender y explorar. Muchas personas de nuestra comunidad realmente aprecian tu actitud.

Steve Chen: De hecho, es un mundo muy diferente y muchas personas pueden preguntarse por qué no iniciar un proyecto de tokens por su cuenta, pero dedicar tanto tiempo a participar en él como miembro de la comunidad. Para mí, esta es la primera vez desde YouTube que me he interesado tanto por un proyecto. En los últimos tres meses, he invertido mucho tiempo en el proyecto Pijamas, a menudo trabajando hasta las tres o cuatro de la mañana antes de darme cuenta de que es hora de descansar.

Maullido: ¿Qué es exactamente lo que te parece interesante? Porque a mí también me parece interesante, pero es difícil describir ese tipo de diversión, así que tengo curiosidad por saber qué es lo que te parece interesante.

Steve Chen: Compararía esta alegría con el éxito de YouTube. YouTube permite a las personas creativas utilizar su creatividad para llegar a una audiencia e incluso monetizar y construir carreras con esa creatividad. Cuando vas a dar un discurso a alumnos de quinto grado, lo mejor es verlos aplaudir con entusiasmo y expresar su deseo de convertirse en YouTubers cuando sean mayores. Esta experiencia te permite hacer algo que amas y hacer de ello una carrera, en lugar de seguir una trayectoria profesional que está predeterminada para ti.

En cierto modo, veo algo similar en la comunidad de pijamas. Cuando estaba en el grupo de Telegram, no tenía idea de dónde eran estas personas, pero la razón principal por la que nos reunimos fue nuestra pasión compartida por los pijamas. Entonces te das cuenta de que estas personas están más descentralizadas de lo que pensábamos. Pensé que Silicon Valley estaba lo suficientemente descentralizado, pero de hecho, esta comunidad tiene miembros de todo el mundo, en todas las zonas horarias. Y eso es exactamente lo que dijiste, es mucho más avanzado que cualquier cosa que haya visto entre los miles de millones de usuarios en Web2.

Maullido: A menudo veo y participo en cosas como llegar a millones de usuarios a través de un chat grupal. Conocemos las estrechas relaciones que hay en Silicon Valley y la confianza juega un papel clave en ellas. Esta confianza se basa en años de experiencia y en la reputación de instituciones, como empresas como Sequoia, que han establecido un cierto nivel de confianza y señalización, que a veces puede ser abusado por los individuos.

Sin embargo, para los fines de esta conversación, centrémonos en los aspectos positivos. Creo que Silicon Valley pudo tener éxito porque tenía una red muy estrecha de personas que estaban conectadas a través de entidades privadas, redes sociales, etc., y ese modelo se refleja de manera similar en las criptomonedas. La diferencia, sin embargo, es que la red en las criptomonedas es global, no está concentrada en una región como en Silicon Valley. Esto realmente me gusta porque creo que las criptomonedas realmente han democratizado el acceso a la financiación y a la experiencia.

Steve Chen: Estoy de acuerdo contigo, y ese es nuestro objetivo final. Creo que en este proceso, incluso en los últimos tres meses, no todo es positivo, pero tomo estas experiencias negativas como oportunidades de aprendizaje. Es como la experiencia durante el período de YouTube, no solo las startups exitosas de Silicon Valley, sino también aquellos proyectos fallidos, como cuando adquirimos Delicious de Yahoo, pensamos que podríamos reactivar este servicio de marcadores sociales, pero al final no funcionó.

Sin embargo, todavía estoy muy agradecido por esa experiencia porque me hizo darme cuenta de la brecha entre los resultados imaginados y los resultados reales. Una de las mayores contribuciones del equipo de pijamas fue brindarme estas oportunidades de aprendizaje, no sólo cuando el mercado está en alza, sino también cuando el mercado está en baja. Esta experiencia me hizo comprender que, independientemente de lo que hagas, el mercado no siempre puede subir.

La creación de valor no siempre es un camino de rosas

Miau: Un punto que escucho a menudo es que el verdadero valor y la personalidad de una comunidad se forman en las caídas del mercado, no en los auges del mismo. Cada vez que el mercado se desploma, muchas personas se preguntan si se trata de una estafa, pero los que sobreviven son cada vez más fuertes. Y es en estos valles donde se forma una nueva generación de participantes porque se darán cuenta de que se les escapó algo y no volverán a cometer el mismo error la próxima vez.

Creo que así fue como pudimos convencer a todos al final y por eso UGM ganará al final. Cada vez que alguien dice, "Me equivoqué, esto no es tan falso", estamos un paso más cerca de ganar.

Steve Chen: Estoy totalmente de acuerdo en que el desarrollo de Silicon Valley no siempre ha sido un camino de rosas. Siempre ha habido altibajos.

Maullido: La gente tiende a fascinarse tanto con esta idea loca de que el valor es así, como una historia de éxito. No es así, el valor es del 90 al 991 por ciento de los fracasos. Y es por eso que soy tan optimista, porque la gente tiende a mirar solo los fracasos y decir: esto es una estafa. Pero si observas el ecosistema creativo exitoso, están constantemente probando y reciclando. Mientras fracases de la manera correcta, está bien, así de simple.

Tú y yo sabemos quiénes son las mejores personas en las startups. Las que no triunfan. Son las mejores porque tienen mucha experiencia y talento, y son lo suficientemente humildes. Es decir, ¿cómo se encuentra un nuevo mentor? ¿Cómo se deja que un novato fracase? No se puede hacer eso, al igual que en el mundo de las criptomonedas, siempre que alguien fracase de la manera correcta, se puede decir que hizo todo lo correcto.

Siento que la industria de las criptomonedas es como un fenómeno global y, para mí, realmente es un reflejo del valor global porque realmente se siente la misma dinámica y energía.

Steve Chen: Esto es lo que veo que está pasando. Mientras Silicon Valley brilla bajo los reflectores, siento un nivel de compromiso completamente nuevo cuando hablo en Telegram con personas que están realmente comprometidas con la comunidad criptográfica. En estas conversaciones de Telegram, la primera oración suele ser "¿Qué hora es?" porque la gente es de todo el mundo. Esto es genial y creo que mientras exista esta pasión, estos problemas y obstáculos definitivamente se superarán.

Maullido: Esto me recuerda otro ejemplo de un buen producto. Una de las razones importantes por las que Silicon Valley tiene éxito es que atrae a los mejores talentos de todo el mundo. ¿Por qué vienen a Silicon Valley? Porque aquí hay oportunidades, talentos, redes y fondos. En el campo de las criptomonedas, el umbral es mucho más bajo. No hay visa O1 ni visa H1. Todo lo que necesitas es un chat grupal de Telegram. Jupiter, que dirijo, es ahora uno de los equipos más grandes en el campo de las criptomonedas.

Steve Chen: Siempre estoy pensando en cómo seguir ampliando este espacio. Por ejemplo, ¿cómo consigo que se unan 10 de mis amigos? ¿Cómo consigo que traigan a 10 personas más? Eso es lo que me quita el sueño, porque creo que están todos los ingredientes adecuados y solo es cuestión de encontrar una solución.

Maullido: ¿Qué pasaría si dijera que habría miles de soluciones y cada uno resolvería el problema a su manera?

Steve Chen: Por supuesto, creo que habrá problemas y desafíos en todos los niveles, pero se ha demostrado que es factible.

Maullido: Hace poco estuve en Ecuador, en Sudamérica, donde realicé un servicio que requería un prepago de $300 al proveedor del servicio. No te lo puedes imaginar, intentar pagar las distintas tarifas a través de Western Union fue una pesadilla. Intenté pasar mi tarjeta de crédito directamente, pero las tarifas eran ridículas y casi imposibles de completar. Aun así, había una gran desconfianza hacia las criptomonedas en esa empresa, pero para mí, las criptomonedas pueden resolver este problema por completo.

Steve Chen: Entonces, quisiera preguntar: ¿por qué no se han resuelto todavía estos problemas?

Maullido: Se trata de confianza, infraestructura, liquidez y cuestiones sociales. Por ejemplo, ¿alguien confía en el sistema? Si sus amigos no confían en él, ellos tampoco lo harán. Luego está el problema de la liquidez: ¿hay suficiente liquidez de A a B? También está el problema de la transferencia y el problema de la aceptación. Todos estos son problemas. Pero una vez que les muestro cómo hacerlo, piensan que es genial. Sin embargo, el tipo de cambio sigue siendo muy caro. Por eso las monedas estables son tan poderosas.

Aunque entiendan esto, puede que no sepan qué es una stablecoin, por eso siento que hay muchas cosas que necesitan ser resueltas. Me di cuenta de que es casi imposible resolver estos problemas. Se necesita un equipo local que acepte y dirija realmente estos cambios. Se necesitan personas que hablen el idioma local para impulsar estos cambios. Puedo promover y alentar esto, pero en última instancia no es mi tarea.

Steve Chen: Creo que sigue siendo importante hablar de dónde vives. Mi familia y yo nos mudamos a Taiwán en 2019. El plan original era quedarnos un año, pero llegó la pandemia y las escuelas de Taiwán la manejaron muy bien, así que decidimos quedarnos en Taiwán y ya han pasado cinco años. Encontré mucho potencial sin explotar en tecnología en Taiwán, especialmente en el campo de los semiconductores. Y he estado pensando en cómo globalizar los recursos de Silicon Valley y llevarlos al mundo.

Maullido: Todo el contenido y estilo de Silicon Valley es un tema muy extenso. ¿Cuáles son los principales beneficios que has obtenido de él?

Steve Chen: La principal conclusión que observo es que las criptomonedas crean una base enorme en términos de moneda y transacciones financieras. Se ha demostrado que la tecnología funciona y, a veces, incluso confío más en ella que en algunos bancos centrales porque puedo ver el código fuente y los algoritmos que hay detrás de ella. Creo que se ha demostrado que la tecnología funciona y la clave es cómo hacerla más accesible para los consumidores.

La parte más divertida para mí fue documentarlo, especialmente los problemas mencionados anteriormente, como el fraude que encontré. Al experimentar estos problemas de primera mano, pude comprender mejor las dificultades que podrían enfrentar los nuevos usuarios y los nuevos usuarios de tecnología, lo que condujo a una mejor experiencia.

En comparación con iniciar un negocio en Web3, unirse a la comunidad de memes es más interesante.

No existe ningún “token real”

Maullido: Cualquier token que se lance ahora tendrá 5 versiones falsas. Entonces, ¿cuál es la verdadera? Por ejemplo, al día siguiente está GOG u otros nombres similares. Aunque puede que solo haya un GOG, no significa que otros nombres similares sean falsos. Se puede decir que solo hay una letra ABC o solo un Facebook.

En el desarrollo a largo plazo de la descentralización y la centralización, empresas como ByteDance siguen siendo el centro de la determinación de las reglas. Tomemos como ejemplo a Binance. Antes había muchos problemas en las transacciones en efectivo. Los exchanges centralizados tienen el poder de lidiar con estos problemas y pueden decidir cuáles son tokens regulares y cuáles son tokens falsos. En el mundo descentralizado, debido a que no existe una organización centralizada real, es particularmente importante definir el token real.

Steve Chen: En realidad, esto ya ha sucedido con éxito. Cuando yo era niño, solo confiábamos en el software y el hardware propietarios, pero ahora vemos el surgimiento del código abierto. Si se comienza a divulgar el código y los detalles detrás del diseño del hardware y el software, aunque hay algunas salvedades y compromisos, todo el mundo puede ver el código fuente y los algoritmos, de modo que cada transacción puede revisarse públicamente, lo que aumenta la transparencia de la red.

Maullido: En teoría, en el ámbito de las criptomonedas, debido a la falta de identidad, una persona puede crear miles de billeteras virtuales y realizar una gran cantidad de transacciones, lo que se denomina el problema del ejército del agua. En este caso, cualquiera puede pretender ser un proyecto exitoso con miles de titulares, pero de hecho puede ser solo un robot. Alguien ha creado robots para generar una gran cantidad de cuentas y realizar diversas operaciones.

Steve Chen: Creo que estos son los problemas que inevitablemente encontrará cualquier nueva tecnología en el proceso de adopción. Como hemos visto en la Web1 y la Web2, resolver estos problemas beneficiará en última instancia al mundo. Como empresarios, debemos identificar los problemas, optimizar las necesidades diarias y proponer soluciones. Si puedes resolver estos problemas, conseguirás una mayor adopción y, en última instancia, convencerás a más personas de utilizar esta nueva tecnología.

Sigo en este espacio porque creo que todavía hay muchos problemas que necesitan ser resueltos. No es como si todo estuviera resuelto y pudiéramos alejarnos. Necesitamos seguir trabajando en ello y encontrar soluciones.

Maullido: Me gusta esta visión optimista de la tecnología y la evolución. Aunque las cosas se extinguirán en la evolución tecnológica, podemos encontrar un camino hacia la mejora probando cosas nuevas, identificando problemas y proponiendo soluciones reales. Creo que las criptomonedas también pasarán por esta evolución, seleccionando a los mejores participantes y optimizando la tecnología y los sistemas.

Steve Chen: Esto es parte de la evolución. Hay cosas que se extinguen en el proceso evolutivo, pero probar cosas nuevas, identificar problemas y encontrar soluciones es la razón por la que avanzamos. No puedo garantizar que todas las soluciones tengan éxito, pero personalmente creo en ello.

Maullido: Personalmente, me encanta tu incursión en el espacio UGM (medios generados por el usuario) como pionero en UGC (contenido generado por el usuario). ¿Qué piensas? ¿Cuáles son tus planes?

Steve Chen: Sinceramente, es un privilegio para mí tener la oportunidad de conocer y hablar con las personas clave que están a la vanguardia del campo de la UGM como esta tarde. Mucha gente habla de lo valioso que es comunicarse con ustedes. Creo que este tipo de comunicación es el punto culminante de mi entrada en este campo. Aunque todavía soy nuevo en este campo, puedo aportar la experiencia aprendida en el mundo de la Web2, aunque estas experiencias pueden no ser completamente aplicables, pero aún tienen cierto valor.

Maullido: Creo que tiene mucho sentido y parece que nuestra conversación tiene muchas similitudes. Estoy muy entusiasmado con el futuro de UGM y UGC, la vida se ha vuelto realmente muy loca. No sé cómo lidiar con estos cambios, pero estoy entusiasmado por el futuro.

Steve Chen: Es importante mantener la mente abierta, mantener la curiosidad sobre cosas nuevas, conocer más personas como tú y ver si hay oportunidades en las que pueda desempeñar un papel en esta nueva área, tal como lo hice en Web2.

¿Qué significa “CTO” en el mundo de los memes?

Maullido: ¿Qué te parece interesante de ser miembro de la comunidad? En las startups, la gente suele sumarse a la empresa por un salario y un capital. El capital lo aporta la empresa, los roles están claros y se trata de una alineación de incentivos centralizada. En el espacio UGM, la situación es completamente diferente. La gente dedica mucho tiempo y energía a ello y, aunque al final puedan obtener una recompensa económica, puede que no esté clara. ¿Cómo crees que funciona este método de incentivos en la comunidad?

Steve Chen: Esa es una gran pregunta porque también estoy tratando de entender esto. Me sorprende lo motivada y apasionada que es la comunidad, la cantidad de personas talentosas que contribuyen tanto tiempo en sus funciones como si esta fuera su startup, sin importar en qué parte del mundo se encuentren. Cuando nos reunimos para debatir, incluso si todos permanecen anónimos, puedes sentir la pasión y la cantidad de trabajo que se está poniendo. Es asombroso porque encuentras personas de todo el mundo uniéndose en torno a un objetivo común.

Maullido: Y este objetivo es muy interesante porque es solo una idea o un símbolo. Los incentivos de Singapur son como esta idea o símbolo puro. Es sorprendente que una idea o un símbolo por sí solos sean suficientes para alinear a la gente. ¿Te parece interesante?

Steve Chen: Sí, no creo que sea muy diferente de mi experiencia como director de tecnología de YouTube. Reconozco todos los días que tú, con más de 20 años de experiencia como arquitecto de sistemas en proyectos, lidiando con el escalamiento de centros de datos, etc., tienes mucha más experiencia que yo. Si tienes ideas sobre cómo escalar el backend de YouTube de manera más eficiente, te escucharé.

En los debates de la comunidad online, siento que puedo aportar mi propia opinión, pero al mismo tiempo hay mucha gente con más experiencia que yo en este ámbito, y su entusiasmo y experiencia me benefician mucho. Este tipo de intercambio mutuo es similar a mi experiencia en la era de la Web2.

Maullido: Considero que existe una gran brecha en la distribución del talento. He participado en muchos debates últimamente y es sorprendente cómo el puesto de director de tecnología significa cosas diferentes en diferentes contextos. En un entorno impulsado por la comunidad, el rol de director de tecnología es diferente al de un YouTube tradicional u otra empresa.

Steve Chen: El término CTO suele hacer referencia al director de tecnología. En un entorno dirigido por la comunidad, el papel del CTO es diferente y puede implicar más gestión y apoyo a la comunidad.

Maullido: ¿Podrías explicar el papel específico del CTO en la comunidad?

Steve Chen: En un entorno liderado por la comunidad, es posible que los fundadores y el equipo original se hayan ido hace mucho tiempo y que los miembros de la comunidad hayan asumido la gestión del proyecto. Tienen suficiente fe y compromiso con el token y trabajan juntos para llenar el vacío dejado por los fundadores. Este enfoque de toma de control por parte de la comunidad me ha proporcionado una gran experiencia de aprendizaje.

Maullido: La experiencia de ser fundador y de ser miembro de una comunidad es muy diferente. Si eres fundador, controlas todas las decisiones y recursos, pero como miembro de una comunidad, tu rol es completamente diferente.

Steve Chen: Esta experiencia es parte del proceso de aprendizaje. A diferencia de las empresas tradicionales impulsadas por sus fundadores, los proyectos liderados por la comunidad presentan otro modelo de colaboración y desarrollo.

Maullido: Es cierto que existe una gran diferencia entre pasar de un entorno altamente estructurado y dirigido por los fundadores a este entorno comunitario descentralizado. Las empresas tradicionales tienden a enfatizar el valor de los fundadores o las instituciones, mientras que los proyectos dirigidos por la comunidad se centran más en el entusiasmo individual y colectivo.

Steve Chen: Sí, las empresas tradicionales se centran en reuniones, horarios y estructuras organizativas, mientras que en la comunidad el valor real reside en el entusiasmo y la participación de cada miembro. Es un hecho evidente que el entusiasmo no se puede comprar con dinero.

Maullido: Sí, la gente puede sentir la sinceridad. La sinceridad y la pasión en la comunidad no se pueden comprar con dinero. Solo se puede experimentar este sentimiento a través de la participación y la inversión reales.

Steve Chen: Incluso descargar una aplicación o usar una herramienta de comunicación como Telegram me ha enseñado mucho. Aunque ahora uso Telegram con bastante frecuencia, hace unos meses no lo tenía en mi computadora. Aun así, mantuve la mente abierta y estaba dispuesto a comunicarme con nuevas personas, lo que dio sus frutos después de algunos errores.

La atención y el capital giran rápidamente

Maullido: Es cierto que la democratización de las finanzas ha hecho que las transferencias sean más cómodas, pero también ha traído consigo muchos nuevos desafíos y riesgos. Para los nuevos usuarios, existen muchas trampas y problemas, lo que genera inquietud.

Steve Chen: En cierto modo, poder transferir fácilmente $100,000 a alguien es más cómodo que nunca. Sin embargo, también significa que debemos ser conscientes de ello y afrontarlo de frente. Creo que cuando suceda algo así, informaré de inmediato a la comunidad, al equipo de Pajamas e incluso a mis seguidores de Twitter sobre estos problemas. No quiero ocultarlo ni mantenerlo en secreto, sino que sea público para que podamos encontrar soluciones junto con la comunidad.

Maullido: Me resultó útil hablar contigo porque yo también he estado pasando por esto últimamente. Cosas como crear una billetera, averiguar la dirección del contrato, etc. ya no son un problema para mí. Pero si vuelvo al principio, todas estas cosas eran muy abrumadoras.

Steve Chen: Pero, en realidad, incluso la experiencia de esta tarde fue valiosa. Nada de esto habría sucedido si no hubiéramos construido una base de confianza entre nosotros. Fue una experiencia valiosa poder confiar el uno en el otro y estar dispuestos a correr el mínimo riesgo para obtener la recompensa.

Maullido: Creo que este es un gran consejo para cualquiera que quiera entrar en este espacio, ya sea un comerciante, un inversor o un líder. Sea optimista, pero también sea cauteloso. Al entrar en cualquier situación, esté preparado para lo peor, pero también sea cauteloso. Ser demasiado cauteloso puede llevar a perder oportunidades, pero ser completamente descuidado puede llevar al fracaso rápidamente.

Como adultos, hemos experimentado muchos peligros potenciales, como caer de un acantilado y quemarnos con agua hirviendo. Sobrevivimos, y la sociedad y nuestros padres han construido suficiente protección para nosotros. Poco a poco aprendemos qué es peligroso y qué es seguro. La sociedad es como un niño que acaba de empezar a aprender las reglas. Nosotros también estamos aprendiendo y adaptándonos constantemente a este nuevo mundo de UGM.

Steve Chen: Aunque todavía estás activo y eres considerado una figura icónica, sigues ideando enfoques y soluciones innovadoras, lo que demuestra tu compromiso. Aunque puede que no seas tú quien haya ideado todas las soluciones, tu creencia en las soluciones a largo plazo demuestra que no te has rendido. A mí me pasa algo parecido. No estoy seguro de que lo que estoy haciendo sea lo correcto, pero estoy dispuesto a invertir tiempo, lo que demuestra que creo que tiene valor y que estoy dispuesto a seguir trabajando en ello.

Maullido: Me encanta esta perspectiva. La gente realmente aprecia que no hayas llegado a este espacio con una actitud dominante. En lugar de hacer alarde de tus conocimientos o afirmar que eres un experto, te acercaste a este espacio como un aprendiz. Cada vez que pensaba que sabía algo, en realidad estaba equivocado.

Al igual que otras industrias que evolucionan rápidamente, la criptomoneda es la única industria que cambia casi cada pocas semanas. Por ejemplo, una moneda sube porque Trump fue asesinado y luego baja porque Biden anunció que no se postularía nuevamente. Estos fenómenos subvierten por completo nuestra comprensión porque estas monedas no tienen una relación directa con Biden o Trump, pero tendrán enormes fluctuaciones debido a estos eventos.

Steve Chen: En última instancia, el mercado determinará la verdad, y los precios del mercado son la clave para determinar si una teoría es correcta. Por eso, algunos fundadores pueden pensar que tienen todas las respuestas y tratar de adaptarse a su propia visión, mientras que otros son más adaptables y humildes, están dispuestos a escuchar opiniones y a admitir que pueden estar completamente equivocados. Esta actitud humilde es muy importante en este campo.

Maullido: Esta industria te hace humilde muy rápidamente. Ya seas un comerciante, un inversor, un constructor o un especulador, necesitas construir una base de humildad porque este espacio cambia muy rápidamente. Hace unos meses, alguien lanzó una dirección de token y recaudó decenas de millones de dólares. Este fenómeno refleja la rotación extremadamente rápida de capital y atención. La atención de los mercados a ciertos tokens cambia muy rápidamente y, a menudo, de la noche a la mañana, verás un flujo de capital hacia nuevos tokens populares.

Steve Chen: Para mí es muy valioso poder comunicarme con personas como ustedes y entender cómo convierten las ideas en soluciones prácticas. Me gustaría escuchar sobre las dificultades y los errores que encontraron en el proceso, porque estas experiencias son igualmente importantes para nosotros.

PPP realmente lleva las aplicaciones al mercado

Maullido: Estoy asombrado por el crecimiento explosivo de los tokens. Antes era difícil conseguir una valoración significativa, pero ahora todos los días hay tokens que se disparan y luego caen rápidamente. La velocidad de esta rotación de capital y atención es extremadamente rápida. Todos los días hay nuevos creadores que llaman la atención y luego desaparecen rápidamente. La dinámica de esta industria es increíble.

Steve Chen: Ahora estamos teniendo esta conversación desde la perspectiva de Silicon Valley y, si bien hay mucho interés en el aspecto tecnológico, en última instancia se trata de la adopción por parte del consumidor, de cómo llevar estas aplicaciones al mercado. Es importante poder hablar sobre mi interés en este espacio y ver el potencial que tiene en mi red personal. Espero poder explicar mejor por qué puedo atraer a más socios, especialmente a aquellos que he conocido durante la última década de experiencia, para que se unan a este espacio.

Maullido: ¿Puedo darte una sugerencia realmente descabellada? Creo que lo que deberías hacer es conseguir que más personas que ya están interesadas se unan a ti, y luego dejar que tus amigos en Silicon Valley vean lo felices que estás, y ellos naturalmente te seguirán. En lugar de convencer a los demás, es más divertido simplemente pasar a la acción. Me gusta tu punto de vista sobre la conexión entre UGC y UGM. No estás hablando desde una perspectiva técnica, ni desde la perspectiva de un trader.

Si se aborda este tema desde una perspectiva tecnológica o transaccional, es posible que se esté pasando por alto el punto central. Imaginemos que se analiza el contenido desde la perspectiva de un servidor: lo primero es el ancho de banda y los datos, pero esa no es la esencia del asunto. De manera similar, la esencia de este movimiento actual no es la tecnología, sino el profundo deseo de las personas de crear activos, ser parte de un símbolo y avanzar.

Por eso creo que es importante abordar este espacio no desde una perspectiva tecnológica, sino desde una perspectiva comunitaria. Todo el mundo está intentando crear la próxima cadena de bloques o algo escalable, intentando descubrir cómo lograr el siguiente avance. Pero esto es solo la superficie. Empezando por los impulsores centrales del crecimiento, impulsando los impulsores más profundos, ésta es la clave. Por eso creo que empezar desde una perspectiva comunitaria es el punto de partida perfecto, porque la comunidad es donde se crea el valor.

Steve Chen: Hasta cierto punto, creo que la tecnología ha alcanzado cierta madurez, así que entré en este campo porque creo que ahora es el mejor momento para pensar en cómo aplicar la tecnología a los servicios reales. El valor de la tecnología en sí es un aspecto, pero el valor real se revelará cuando la tecnología se adopte como el motor detrás de los servicios reales.

Maullido: Al igual que YouTube, al principio lo limitamos a vídeos de citas porque la infraestructura técnica no estaba lo suficientemente madura, pero luego decidimos abrir la plataforma. Aunque en ese momento competíamos con Google Video, nunca imaginamos que 20 años después mis hijos la usarían y sería la aplicación más popular.

Steve Chen: Así que la clave del éxito de YouTube en sus inicios era conseguir suficiente ancho de banda, y el reto posterior fue encontrar las ideas adecuadas para utilizar esos recursos. El contenido generado por los usuarios fue posible porque la infraestructura técnica estaba madura, y lo mismo ocurre con el contenido generado por los usuarios. Aunque ahora estamos hablando de cómo democratizar el derecho a crear dinero, en esencia, es muy similar a la situación de crear vídeos.

Maullido: ¿Qué piensan tus hijos sobre ver YouTube? Tengo curiosidad, ¿qué opinas tú?

Steve Chen: A veces tengo sentimientos encontrados. Cuando les digo que se vayan a la cama y dejen el teléfono de su padre, tengo sentimientos encontrados. Pienso: "Gracias por usarlo, pero ¿podrías dejarlo?". Aunque creo que es un poco contradictorio, es cierto.

Maullido: Se siente como los usuarios que lo utilizan.

Steve Chen: Es increíble lo rápido que ha crecido. Nada en los últimos 15 años, aparte de crear YouTube, me ha entusiasmado tanto como interactuar con ustedes. Ahora realmente disfruto ser parte de la comunidad.

Maullido: Un día podrías decir: Oye, ¿por qué no dejas que te envíen dinero? No dólares estadounidenses, sino el dinero que gana papá, o podrías preguntar: ¿Qué es el dinero que creas? En serio, en el futuro cada uno tendrá su propia moneda. Vamos a tener miles de millones de monedas. Todo el mundo puede crear una moneda, y algunas monedas son más valiosas que otras, y nos encaminamos hacia un mundo con miles de millones de cadenas y tokens.

Steve Chen: Creo que la similitud es que, si bien es algo nuevo técnicamente, la capacidad de transformar una idea en una aceptación global generalizada es el núcleo de lo que impulsa todo.

Maullido: Este impulso es muy importante. Para mí es importante pensar con la mentalidad de un estudiante y un defensor y ser lo más útil posible para la comunidad. Esta mentalidad es saludable porque en esta industria hay mucha competencia y abstracción. Encontraré mi papel en el ecosistema, al que llamo PPP, similar a los juegos PvP.

El PvP es un juego de confrontación, tú eliges a otras personas. Creo que se pueden ver las criptomonedas desde la perspectiva del PPP, es decir, centrándose en cómo funcionan en un marco a largo plazo. El último jugador en PvP pierde, mientras que en el contexto del PPP, el último jugador gana. Mi misión es participar en el juego, pero si es un juego PPP, es infinito porque el último jugador siempre es el ganador.

Las criptomonedas son un jardín. Si tienes los recursos adecuados, como tierra y luz solar, puedes crear algo hermoso a partir de ellas. Creo que esa es la dirección que podemos tomar ahora mismo. Podemos tomar toda la tierra, la luz solar y los recursos y convertirlos en un hermoso jardín. Para mí, es asombroso cómo podemos convertir bits y bytes, y energía humana, en algo hermoso.

Enlace original

Este artículo proviene de Internet: Meow habla con el cofundador de YouTube: Después de 20 años en Silicon Valley, ¿por qué ingresar a Web3?

Relacionado: Perspectiva de los periodistas de Bloomberg: 48 horas de la conferencia Bitcoin 2024

Artículo original de Zeke Faux, Bloomberg Traducción original: Luffy, Foresight News El 17 de julio, aproximadamente una semana antes de que Donald Trump subiera al escenario frente a 8.000 fanáticos de Bitcoin en Nashville, el director ejecutivo de Bitcoin Magazine, David Bailey, explicó alegremente cómo él y sus amigos habían logrado que el candidato presidencial asistiera a la convención. Bailey, un hombre de 33 años con cara de bebé y barba espesa, apareció en un podcast llamado Galaxy Brains y le dijo al anfitrión que el evento era tan loco que estaba llevando un diario para registrar lo que estaba sucediendo. "No voy a publicar esto porque nadie lo va a creer", dijo Bailey. ¿Por qué está tan emocionado Bailey? Es fácil entender por qué. Trump asistirá a la conferencia de Bailey Company, una convención para los verdaderos fanáticos de Bitcoin...