SocialFi 2.0: Convertir los errores en éxitos, la atención es un nuevo activo financiero
Autor original: Simón Gregorio
Traducción original: TechFlow
Clubhouse, todos recordamos su época dorada. En enero de 2021, durante la pandemia, la aplicación Clubhouse estaba en boca de todos. Rápidamente subió a lo más alto del ranking de aplicaciones con sus salas de chat de audio. Inicialmente solo estaba disponible para usuarios de iPhone y requería una invitación para unirse, generó mucho revuelo e incluso se sortearon y vendieron invitaciones. Pero así como Clubhouse ascendió rápidamente, también se desvaneció con la misma rapidez.
Avanzamos rápidamente hasta 2024 y parece que el espacio SocialFi está viviendo un nuevo momento Clubhouse cada dos semanas. Constantemente aparecen nuevas y emocionantes aplicaciones SocialFi. Dos que se han destacado recientemente son Friendtech y FantasyTop. Si bien algunas personas todavía usan estas aplicaciones, enfrentan desafíos relacionados con la sostenibilidad. ¿Por qué?
Como escribe Eugene Wei en Estado como servicio , Una red social exitosa se basa en tres pilares fundamentales:
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Potencial para acumular capital social, es decir, identidad.
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Una medida de cuánto entretenimiento obtienen las personas en la plataforma.
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Utilidad, que describimos como el valor práctico general que las personas pueden extraer
En un principio, la identidad en las plataformas sociales se obtenía principalmente a través de “pruebas de trabajo”, y quienes aportaban valor se convertían en la élite de la red. Sin embargo, plataformas como SocialFi y Friendtech reemplazaron el valor real por incentivos financieros, lo que generó dinámicas problemáticas.
En octubre de 2023, Friendtech tenía más de 70.000 usuarios activos diarios, pero esa cifra se ha desplomado a tan solo unos 400 en la actualidad. Repasemos estos tres pilares y veamos qué salió mal con Friendtech. Al principio, los usuarios adquirían identidad al tener claves y unirse a grupos exclusivos pero caros. La gente sentía literalmente una descarga de dopamina cuando veía que sus inversiones se duplicaban de la noche a la mañana. Sin embargo, faltaba el tercer pilar (el valor real). El caso de uso principal era la especulación, con usuarios que buscaban aumentar el valor de su cartera y capturar airdrops. Interactuar con los creadores favoritos era solo una idea secundaria para la mayoría.
Cuando el precio de las claves baja, la dopamina desaparece y el valor real no es suficiente para mantener a los usuarios interesados. A los creadores exitosos les resulta complicado administrar otra cuenta y, a medida que las tarifas disminuyen, su participación disminuye, lo que lleva al declive de la plataforma.
FantasyTop sigue un camino similar. Comenzó fuerte con un número de usuarios activos diarios (DAU) de cinco dígitos en abril de 2024, pero ahora ronda entre 2000 y 3000 DAU.
A diferencia de Friendtech, FantasyTop es más un juego con funciones sociales, similar a los deportes de fantasía, como el fútbol de fantasía. La especulación impulsó el interés inicial, con los precios de las cartas aumentando y los creadores concentrándose en obtener buenas puntuaciones. Pero a medida que los precios cayeron y las tarifas desaparecieron, el interés cayó. Actualmente, FantasyTop se está transformando en una aplicación de deportes de fantasía con funciones de DraftKings con la esperanza de recuperar usuarios. La mayoría de los usuarios todavía están estancados en posibles lanzamientos aéreos.
El problema principal de estas aplicaciones, así como de SocialFi, es su gran dependencia de los incentivos financieros. A medida que estos incentivos disminuyen, la participación de los usuarios disminuye, lo que crea un círculo vicioso. También hemos visto este patrón en muchos ejemplos conocidos, como Axie Infinity, Stepn, etc. La gente tiende a preferir quedarse con las plataformas establecidas, ya que los incentivos financieros deberían ser una característica, no el principal impulsor, y la utilidad debería ser el pilar principal.
Orb y Warpcast, por otro lado, son aplicaciones descentralizadas (dapps) que apuntan al ideal de propiedad y descentralización de la web3. A diferencia de los gigantes de las redes sociales, estas plataformas priorizan dar a los usuarios el control sobre su contenido. A primera vista, parecen ser el futuro de las redes sociales, pero si las analizamos más de cerca, se enfrentan a un gran desafío: la falta de utilidad real. Si bien teóricamente podrían igualar a Instagram y Twitter en valor de entretenimiento con los efectos de red adecuados, no ofrecen mucho valor.
Pensemos en una chica típica de 15 años que utiliza las redes sociales. No piensa si sus fotos o textos son realmente suyos. En cambio, le importa la atención, los me gusta, las interacciones y seguir a sus ídolos. La propiedad y la descentralización están lejos de su mente.
Como dice Peter Thiel, desde una perspectiva de experiencia social, Las formas actuales de propiedad y descentralización no transforman la experiencia del usuario de 0 a 1, ni la hacen diez veces mejor. En cambio, estos ideales sólo ofrecen mejoras marginales. Si bien pueden resultar atractivos para los entusiastas de la tecnología, carecen del atractivo revolucionario que convencería a los usuarios promedio de abandonar las plataformas que conocen.
El estado actual de las aplicaciones de SocialFi es un desafío. Su dependencia inicial de la especulación para impulsar la entrada de capital y de usuarios sigue siendo un factor inevitable de crecimiento, pero es temporal. Si bien la descentralización es importante, los usuarios priorizan el valor que ofrece el producto. Para lograr una sostenibilidad a largo plazo, estas redes deben desarrollar suficiente valor para mantener a los usuarios comprometidos más allá del juego monetario inicial.
Para atraer una amplia base de usuarios, Las criptomonedas deben pasar de ser productos puramente financieros a otros que capten la atención de la economía. Si consideramos la especulación como un complemento interesante en lugar de una necesidad, y al mismo tiempo salimos de la burbuja de la Web3 para ganar una mayor atención, SocialFi puede convertirse en uno de los mercados verticales más grandes. ¿Cómo?, se preguntarán.
Pensar más allá de la burbuja criptográfica al integrar la Web3
Para entender el impacto de SocialFi, primero debemos examinar la dinámica de la Web2:
Las redes sociales tradicionales, sin duda una de las partes más utilizadas de Internet, han logrado su éxito gracias a un claro efecto de volante de inercia. Las innovaciones sociales (nuevos casos de uso que aportan un valor real) tienden a viralizarse rápidamente, lo que conduce a la aparición de nuevos líderes de opinión. Esta oportunidad de viralidad atrae a un gran número de usuarios impulsados por la esperanza de fama y atención.
Las dosis de dopamina que surgen del engagement, los “me gusta” y la exposición son probablemente la “droga” más consumida del siglo XXI.
Esta afluencia de usuarios atrae a los líderes de opinión existentes que quieren llegar a nuevas audiencias, pero también les preocupa volverse irrelevantes. Esto, a su vez, fortalece la credibilidad de la plataforma y acelera la incorporación de usuarios. A medida que continúa este ciclo de retroalimentación positiva, el efecto de red continúa fortaleciéndose, formando una fosa y mejorando la fidelidad de los usuarios.
Sin embargo, a medida que la capacidad de atención de los usuarios se acorta y la paciencia se agota, los operadores de las plataformas se encuentran bajo una enorme presión para evolucionar, lo que idealmente conducirá a una mayor innovación social y reiniciará el ciclo. Todos recordamos los primeros días de Instagram. Comenzó como una simple herramienta para capturar, editar y compartir imágenes con los seguidores. Pronto, se convirtió en una aplicación imprescindible en el teléfono de todos. Pero como cualquier plataforma exitosa, Instagram tuvo que evolucionar para seguir siendo relevante.
En 2016, impulsado por el aumento de la popularidad de Snapchat Stories, Instagram enfrentó una enorme presión para adaptarse. En respuesta a esta amenaza competitiva, Instagram lanzó Su propia versión que no solo imitaba la función, sino que incluso adoptó el mismo nombre. Esta medida estratégica apuntaba directamente a retener la participación de los usuarios y seguir siendo relevante en el dinámico entorno de las redes sociales.
Y eso fue solo el principio. Pronto integraron notificaciones push algorítmicas para ayudar a los usuarios a descubrir contenido más fácilmente y captar su atención de forma más eficiente. Poco después, nació Reels como respuesta directa a la explosiva popularidad de TikTok.
El mensaje de la evolución de Instagram es claro: Copiar e integrar las innovaciones de otros, en lugar de quedarse atrás.
Entonces, ¿qué significa esto para SocialFi?
La especulación y la financiarización son, sin duda, características interesantes de las finanzas sociales, pero no deberían ser su principal argumento de venta exclusivo. En cambio, la propuesta de valor debería centrarse en la innovación social y en nuevos casos de uso para poner en marcha el ciclo de actividad.
La pregunta clave es: ¿Cómo podemos aprovechar elementos de la Web3 para crear experiencias sociales nuevas y emocionantes que desafíen a Meta, TikTok y X?
Obviamente, no tenemos respuestas definitivas a esa pregunta. Si las tuviéramos, no estaríamos aquí contándoles esto y estaríamos construyendo esto para competir con Zuck y Elon.
Si bien no tenemos todas las respuestas, tenemos algunas ideas que pueden inspirar a los desarrolladores a crear nuevos casos de uso social.
La atención como nuevo activo financiero
En la era de la Web3, nos destacamos en la creación de nuevos activos financieros. Actualmente, las redes sociales son un campo de batalla para captar la atención. El contenido crece exponencialmente mientras que la capacidad de atención se reduce, lo que hace que la atención sea un bien escaso. La atención se representa a través de herramientas como los "me gusta", los comentarios, los seguidores, las impresiones y el tiempo que se pasa en la plataforma. Sin embargo, estas herramientas son altamente inflacionarias y actualmente están disponibles para un uso ilimitado.
Entonces Si bien la atención es escasa, se diluye cada vez más debido a la infinita abundancia de herramientas de atención. A medida que cada herramienta recibe menos atención, su calidad disminuye.
Imaginemos que la Web3 hace posible tokenizar estas herramientas, convirtiéndolas en activos escasos o al menos resistentes a la inflación, con plataformas sociales descentralizadas actuando como sus mercadoLos me gusta, los comentarios y los seguidores podrían convertirse en una especie de tokens de atención, distribuidos cuidadosamente entre los usuarios y, en última instancia, entre los creadores que les gustan. Esto no solo alentaría a los usuarios a seleccionar de manera más selectiva sus feeds, sino que también incentivaría a los creadores a producir contenido de alta calidad.
Esto permitirá un cambio en el entretenimiento hacia una mayor utilidad, basada en los tres pilares clave delineados por Eugene Wei. El porcentaje general de atención por contenido aumentará, lo que podría atraer a grandes anunciantes que buscan una interacción de alta calidad.
O imaginemos a los seguidores como activos financieros, cuyos valores varían según su gráfico social. Si gestionamos un usuario de alto perfil, como Vitalik o Ansem, que nos sigue, podemos vender esta escasa “credencial” de atención a alguien que esté dispuesto a pagar por su atención.
Aunque estas ideas son obviamente abstractas y requieren mayor refinamiento, muestran direcciones potenciales.
Un caso de uso más práctico podría ser la tokenización de la propiedad intelectual (PI) del contenido. Coinbase destacó esto recientemente en su nuevo artículo “Mister Miggles” campaña , que aborda cuestiones actuales en la economía de los creadores y llama a todos no solo a crear, sino también a consumir en cadena.
Red de historias está llevando esta idea un paso más allá. Están desarrollando una nueva cadena de bloques de capa 1 que aplica derechos de propiedad intelectual programables y licencias a nivel de protocolo, lo que permite a las personas registrar legalmente su propiedad intelectual como un nuevo activo financiero en todo el mundo.
Imagínese aplicar esto a las redes sociales descentralizadas.
Tomemos el ejemplo de “Chica financiera” , que se volvió viral en todo el mundo. Imaginemos que este video se publicara en una plataforma que ejecutara tecnología Web3 en el backend, tokenizara su propiedad intelectual directamente y distribuyera parte de las ganancias entre quienes inicialmente ayudaron a que se volviera viral, como sus primeros seguidores.
Con un mecanismo como este, se puede pensar en los creadores sociales como si fueran objetos de colección o marcas NFT, en los que sus primeros seguidores actúan como su comunidad NFT. De esta manera, cada creador tendrá un grupo de seguidores leal e incentivado que lo ayudará a difundir su contenido en Internet, acelerando su éxito mientras interactúa directamente con él. No solo estamos hablando de ganancias financieras, sino también del valor no monetario del capital social de tus creadores favoritos, como obtener pases para el backstage cuando Finance Girl actúa con David Guetta.
Sin embargo, independientemente de cómo miremos esto, siempre volvemos a una característica inevitable:
Hagamos que la comunidad vuelva a ser grandiosa
Es necesario volver a priorizar a los usuarios. Esta siempre ha sido una característica fundamental de la Web3 y podría convertirse en la característica más poderosa si se aplica a las plataformas sociales, ya que los efectos de red son cruciales aquí.
Esta es la distribución actual de valor, y no importa si estamos hablando de plataformas sociales Web2 o Web3:
Como menciona Chris Dickson en su reciente libro Read, Write, Own, las 11 principales redes sociales (como Meta y TikTok) controlan el 951% del tráfico de las redes sociales y el 861% del tráfico móvil social. El valor creado por los anunciantes está en gran medida monopolizado por estas plataformas, con retornos mínimos para los creadores y nada para los usuarios, a pesar de crear los efectos de red críticos necesarios. Esperamos mejorar significativamente el flujo de valor introduciendo plataformas sociales descentralizadas para que los creadores y los usuarios puedan participar más directamente en el valor que crean.
Imaginamos un futuro con una distribución más justa del valor rompiendo el monopolio de los operadores de plataformas como intermediarios entre los proveedores de atención (consumidores y creadores) y los buscadores de atención (anunciantes). Los ingresos deberían distribuirse proporcionalmente entre quienes los obtuvieron o entre la comunidad de creadores a los que se dirigen.
Como resultado, Construir un foso simplemente controlando los efectos de red será cada vez más difícil. Creemos que veremos una deconstrucción importante, con varias plataformas sociales de nicho integradas verticalmente que intentarán acumular múltiples flujos de ingresos, en lugar de una única plataforma que controle horizontalmente el flujo de valor.
Mientras los operadores creen suficiente valor tanto para los proveedores como para los buscadores, sus plataformas sociales prosperarán. En este caso, actuarán como un mercado entre estas partes, compartiendo de manera justa los flujos de valor que facilitan.
Piense en las futuras plataformas sociales como mares abiertos de atención.
Por el contrario, vamos un paso más allá y sugerimos que los creadores deberían redistribuir todos los ingresos de la plataforma entre sus audiencias más activas a cambio de capital social.
El estatus del nuevo esquema Ponzi
Hoy vivimos en un mundo en el que el capital social se valora incluso más que el capital monetario. Si se ejerce correctamente, el estatus puede generar dinero, incluso cantidades grandes y sostenibles. Por el contrario, el dinero rara vez puede comprar reconocimiento y fama.
El estatus puede abrir puertas que el dinero por sí solo no puede. Imagina conseguir asientos VIP exclusivos para el Super Bowl, o conseguir una reserva de último momento en el restaurante más de moda de la ciudad para tu aniversario, o incluso llamar la atención de una figura poderosa e influyente como una celebridad o un político.
Si se aprovechan correctamente, estas conexiones y oportunidades pueden tener consecuencias de largo alcance. Para los líderes de opinión y los creadores, nada es más valioso que su reputación. Creemos que la creación de nuevas plataformas sociales que les permitan aportar valor directamente a sus comunidades creará un efecto de rueda de inercia de crecimiento del capital social con un grado de aceleración y apalancamiento similar al que solemos ver en los esquemas Ponzi.
Tomemos como ejemplo perfecto a Pudgy Penguins. Se convirtieron en la marca más popular y ahora incluso se están expandiendo al mundo no Web3 por una sencilla razón: están comprometidos a devolver valor a sus poseedores de NFT, formando una poderosa red de distribución. Otro ejemplo es Mr. Beast, que es el YouTuber más grande de todos los tiempos. Si bien su contenido es ciertamente entretenido, el secreto de su éxito siempre ha sido devolver la mayor parte de sus ingresos a la comunidad, ya sea reinvirtiendo en el valor de entretenimiento de su contenido o retribuyendo a su comunidad a través de regalos .
Esto es quizás La estrategia de entrada y crecimiento al mercado más poderosa para aquellos que buscan hacer crecer el capital social desde cero. Fortalece significativamente la relación entre creadores y consumidores y puede generar mayor compromiso y apoyo. Como resultado, el capital social y el estatus de estos creadores seguirán aumentando, enriqueciendo a sus comunidades más leales.
Codificar un mecanismo de este tipo en la capa de protocolo podría incluso servir como plataforma de lanzamiento para crear y poseer nuevos influencers.
Antes de finalizar, nos gustaría presentar otra idea que está destinada a combinarse con blockchain.
Cómo volverse famoso con un truco letal
Aunque este deseo se manifiesta más o menos en algunas personas, todos hemos pensado alguna vez en cómo sería ser una celebridad o tener toda la atención a nuestro alrededor.
Las redes sociales te brindan una plataforma para lograr este sueño, que es exactamente lo que todos los que publican, tuitean y comparten en TikTok todos los días esperan: una pequeña oportunidad de volverse viral, de obtener toda la atención y convertirse en una celebridad.
Sin embargo, la competencia por la atención y el favor algorítmico no sólo es feroz, sino también opaca, extremadamente compleja y a menudo frustrante.
Blockchain es muy adecuado en este sentido debido a su naturaleza de código abierto.
Imagine una plataforma de redes sociales en la que las reglas de preferencia algorítmica estén codificadas de forma inmutable en el backend, y sean accesibles de forma transparente y equitativa para todos los usuarios y creadores. Incluso podría ampliar esto para incluir análisis y métricas sobre tendencias actuales, contenido más popular, etc.
Ahora combine este conjunto relativamente complejo de datos con la mecánica de gamificación y listo, habrá creado un marco abierto y justo que ayuda a los usuarios a lograr viralidad y crecimiento con facilidad.
Ya no hay excusas, Si a la gente no le gusta tu contenido es porque el contenido en sí no es lo suficientemente atractivo.
Así que queremos avanzar lenta pero seguramente hacia el final.
Si bien somos un poco críticos respecto del mercado actual de SocialFi, tenemos muchas ideas interesantes para nuevos casos de uso.
El motor básico del crecimiento social sigue siendo el mismo, pero los elementos de la Web3 pueden acelerar estos procesos y mejorar la retención de usuarios. Si bien alentamos a los fundadores a evitar centrarse únicamente en incentivos monetarios, los mecanismos de tokenización y financiarización sin duda pueden desempeñar un papel en el impulso de la innovación social.
Este potencial de experiencias radicalmente nuevas es lo que, en nuestra opinión, diferencia las redes sociales descentralizadas del resto de las criptomonedas. Los elementos de la Web3 parecen permitir experiencias radicalmente nuevas a una escala completamente nueva, lo que también debería interesar a personas fuera de nuestra propia burbuja caída.
También recomendamos encarecidamente comenzar como una herramienta sencilla, basada en una red social existente como X o Instagram. Esta estrategia puede ser eficaz para impulsar el crecimiento y garantizar una experiencia de usuario fluida, al tiempo que se centra en ofrecer una propuesta de valor sólida. Fantasy Top es un excelente ejemplo de este enfoque. Esto no solo generó un crecimiento explosivo en sus etapas iniciales, sino que aún tienen potencial para hacer crecer su red si pueden expandir aún más su base de usuarios e impulsar la participación.
Quién sabe, si lo hacemos bien, quizás incluso podamos aprovechar estas mismas experiencias para eventualmente imponer el verdadero valor agregado de la propiedad, la descentralización y el flujo de dinero nuevo a las masas como un caballo de Troya secreto.
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El 17 de julio por la tarde, la directora ejecutiva de Bitget, Gracy Chen, realizó una breve sesión de preguntas y respuestas con los usuarios de la comunidad. Gracy compartió su experiencia laboral, la gestión de equipos y la vida personal en Bitget, y respondió preguntas sobre planes de desarrollo, revisión de listados, destrucción de BGB, etc. que preocupaban a los usuarios. El siguiente es un resumen del texto de la sesión de preguntas y respuestas: P1: Desde que se unió a Bitget en 2022 hasta que fue nombrada directora ejecutiva, ¿se ha encontrado con algún problema desafiante e impresionante en los últimos dos años aproximadamente? Gracy: Me uní a la empresa en abril de 2022 y la empresa hizo un anuncio oficial en junio. Poco después, me encontré con una serie de eventos como el colapso de Luna/Terra, el colapso de Celsius y Three Arrows Capital. Se puede decir que mi momento de ingresar al mercado…