DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada impulsada por curvas duales

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DePIN (Red de Infraestructura Física Descentralizada) está logrando gradualmente una interacción a gran escala entre el mundo físico y la Web3, y subvirtiendo gradualmente el modo de funcionamiento de la infraestructura tradicional. Mediante la combinación de sensores, redes inalámbricas, recursos informáticos, IA y tecnología blockchain, y utilizando incentivos criptoeconómicos para promover el desarrollo del crowdsourcing, DePIN está formando una red de valor descentralizada. El modelo de negocio de DePIN incluye una característica importante: los ingresos por hardware son la primera curva de crecimiento, y los servicios de datos se superponen sobre esta base. La superposición de estas dos curvas es uno de los factores clave que permiten a DePIN liderar el crecimiento del ciclo actual. También muestra cómo los proyectos DePIN pueden crear una enorme riqueza en el proceso de construcción de una red de infraestructura descentralizada. efecto, y en última instancia formar una red de valor descentralizada a gran escala.

Este concepto prefigura un escenario de aplicación lleno de imaginación: la infraestructura común que nos rodea, incluidas las estaciones base de comunicaciones, las estaciones de carga de automóviles, los paneles fotovoltaicos, las vallas publicitarias y los equipos de almacenamiento de datos y computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no serán gestionados por el gobierno central. En lugar de estar controlados por entidades e instituciones estandarizadas, se dividirán en unidades del mismo tamaño y serán controladas por individuos o mineros a gran escala. La infraestructura física del mismo tipo está altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura general.

A través de un enfoque descentralizado, el diseño y la utilización de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema general. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, todos los tipos de instalaciones tienen el potencial de avanzar hacia una descentralización. Las industrias relacionadas con DePIN mencionadas anteriormente tienen un tamaño de mercado combinado de más de $5 billones. Por lo tanto, Messari predice que el tamaño potencial del mercado del campo DePIN se estima en aproximadamente $2.2 billones, y se espera que alcance $1.3 billones para 2028. Alcanzará 3.5 billones de dólares estadounidenses en 2018.

División de pista DePIN

La línea DePIN abarca seis subcampos: informática, inteligencia artificial, comunicaciones inalámbricas, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, DePIN se puede dividir en:

• Upstream: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que son “mineros”.

• Midstream: Plataforma de proyecto, blockchain responsable de la verificación de datos y la liquidación de tokens, y protocolo de capa 2 en cadena que sirve a DePIN; componentes de servicio modulares para desarrollar y gestionar la red DePIN (como interfaz de plataforma, análisis de datos y servicios de estandarización), kit de herramientas SDK e interfaz API desarrollados por DePIN, etc.

• Downstream: Conexión con aplicaciones dApp e interfaces en el lado de la demanda.

La mayoría de los proyectos DePIN eligen Solana o IoTeX como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube en el subcampo se centran más en la liquidación en cadena y el desarrollo y la gestión de la plataforma del proyecto. Los dispositivos de hardware subyacentes están inactivos mediante la programación del middleware. Dispositivos electrónicos como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de alto rendimiento para consumidores.

Descripción general del desarrollo de la industria de DePIN

Según los datos de DePIN Ninja, el número de proyectos DePIN que se han lanzado ha llegado a 1.215, con un valor de mercado total de aproximadamente 10.000 millones de dólares estadounidenses. Entre ellos, el valor de mercado total de los proyectos que han emitido tokens y están listados en la subsección DePIN de Coingecko supera los 10.000 millones de dólares estadounidenses. , esta cifra es de solo 5.000 millones de dólares estadounidenses, y se ha quintuplicado en menos de un año, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto demuestra que la demanda del mercado y el reconocimiento de las redes de infraestructura física descentralizadas aumentan constantemente. Con más proyectos Con el lanzamiento de DePIN y la expansión de los escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la combinación de la tecnología blockchain y las aplicaciones del mundo real.

Iluminación a partir de la lógica empresarial de DePIN

El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain del ciclo anterior. Proyectos como Filecoin y Storj utilizan modelos criptoeconómicos para transformar el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizada y establecer una fuerte presencia en el ecosistema Web3. Se ha puesto en práctica, como el almacenamiento de NFT en cadena y el almacenamiento de recursos front-end y back-end de DApps.

IoT + blockchain solo refleja las características de la descentralización (“De”), mientras que DePIN enfatiza la construcción de infraestructura física y redes de Internet a gran escala. El “PI” en DePIN significa Infraestructura Física. ), N significa red, que es la red de valor formada después de que el hardware DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.

El ejemplo más típico es Helium. Fundada en 2013, Helium no decidió utilizar blockchain como incentivo para la implementación descentralizada de Internet de las cosas hasta 2018. Hasta ahora, Helium ha cumplido con casi todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo Miner, red de valor, incentivos de crowdsourcing, y es un proyecto líder en el campo de DeWi (comunicación inalámbrica descentralizada); además, el servicio de paquete de comunicación $20 lanzado por Helium Mobile en cooperación con T-Mobile no solo puede recibir recompensas simbólicas, sino que también puede disfrutar de servicios de comunicación confiables, al tiempo que resuelve el problema de cobertura de señal en áreas remotas de los Estados Unidos, formando una situación de beneficio mutuo para las tres partes. Helium y Filecoin pertenecen a la categoría de DePIN, pero la diferencia entre los dos es que Helium enfatiza más el hardware, lo que le permite respaldar el crecimiento de los servicios de datos de segunda curva a través de los ingresos por hardware y construir un ecosistema independiente.

El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de la doble curva

La segunda curva es un concepto de la teoría de la gestión y la innovación, propuesto originalmente por el experto en gestión Charles Handy. Se refiere al momento en que una organización, producto o empresa alcanza la cima de su curva de crecimiento tradicional y necesita introducir nuevas innovaciones o cambios para iniciar una nueva curva de crecimiento, evitando así el estancamiento o el declive.

El valor del hardware es la primera curva de creación de valor.

En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento en las primeras etapas y luego alcanzará gradualmente su pico. El impulso de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y las ganancias generadas por la venta de hardware. Infraestructura tradicional, especialmente en almacenamiento de datos En los campos de las telecomunicaciones y los servicios de comunicación, la lógica empresarial de los proveedores o entidades de servicios centralizados es lineal: en la etapa inicial del negocio, es necesario invertir en la construcción de infraestructura y brindar servicios a los usuarios finales (C-end) después de que se mejore la infraestructura. Las empresas a menudo requieren la participación de empresas gigantes para asumir los altos costos en las primeras etapas de las operaciones comerciales.

El proyecto DePIN divide el lado de la oferta centralizada y lo contrata mediante crowdsourcing para completar el establecimiento de la red de hardware. El proyecto DePIN atrae la participación de los usuarios del lado de la oferta promocionándose a sí mismo, transfiriendo los enormes costos de inversión en infraestructura a los usuarios del lado de la oferta, logrando una puesta en marcha liviana y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta se convierten en accionistas de la parte del proyecto en forma de tenencia de hardware y ayudan a la parte del proyecto a implementar la red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.

Por ejemplo, Hivemapper y Helium tienen un rendimiento comercial muy impresionante:

• Helium: una red inalámbrica descentralizada cuyos negocios principales son Helium Hotspot y Helium Mobile. Helium Mobile es un servicio de comunicación móvil lanzado en asociación con T-Mobile, que ha crecido de 0 a 93.000 suscriptores en 5 meses.

• Hivemapper: una plataforma de mapeo descentralizada, cuyo negocio principal incluye HiveMapper Dashcam. Este dispositivo tiene un precio de $549. Según la cantidad actual de implementaciones de nodos, los ingresos de Hivemappers solo por ventas de hardware han alcanzado más de $60 millones.

Otros proyectos como Jambo y OORT también han logrado un buen crecimiento en los ingresos por hardware. Por ejemplo, Jambo ha logrado unas ventas destacadas en el mercado africano con los teléfonos móviles como su punto de venta; OORT ha logrado un crecimiento significativo en la computación en la nube y la computación de borde a través de su modelo innovador de ingresos por ventas de hardware.

La realización del valor de los datos y del valor de la red es la segunda curva del crecimiento de DePIN

Una vez que el proyecto DePIN haya acumulado una cierta cantidad de ingresos con la venta de hardware en la etapa inicial, es decir, antes de que la primera curva de crecimiento de las ventas de equipos esté a punto de alcanzar el punto crítico, se iniciará la segunda curva después de que el negocio de las ventas de equipos en la etapa inicial alcance el pico. El núcleo del crecimiento de la segunda curva se basa en la escala. Una vez que la red de hardware haya madurado, se construirá sobre ella la red de valor de los datos.

DePIN agrega una serie de cadenas de valor, divide el lado de la oferta centralizada y utiliza cadenas públicas para agregar múltiples lados de la demanda, formando en última instancia una red de valor de datos bajo el modelo DePIN.

Aunque el proyecto DePIN pone énfasis en las propiedades físicas, su lógica empresarial central gira en torno a cómo obtener valor de los datos. Los datos pasan a través de la capa de almacenamiento de la cadena de bloques.

Conclusión

DePIN logra una implementación y gestión eficientes de la infraestructura física a través de un enfoque descentralizado, lo que demuestra un enorme potencial de mercado y espacio para el crecimiento. A pesar de los desafíos en materia de tecnología, demanda, economía y regulación, la naturaleza descentralizada y el modelo de negocio innovador de DePIN proporcionan una base sólida para su desarrollo futuro. El equipo de PandaLY seguirá prestando atención a la tendencia de DePIN y la explorará en profundidad en futuras publicaciones.

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