Zentry: Convirtiendo la vida cotidiana en un MMORPG épico

Hoy tengo un proyecto muy interesante para vosotros. Zentry es un proyecto ambicioso y emocionante que tiene como objetivo construir una capa de metajuego. Su objetivo es convertir la vida cotidiana en un MMORPG épico.

Si juegas videojuegos (PC, consola, móvil o web3), no debes perderte este artículo.

Zentry espera unificar todas tus actividades en diferentes juegos (web2 y web3) y plataformas, permitiéndote ganar recompensas mientras juegas a través de otro metajuego.

Este equipo ha tenido mucho éxito en el ámbito de GuildFi en el pasado y cuenta con el respaldo de importantes inversores (Binance, Animoca, Coinbase Ventures, Defiance Capital, etc.). Su tesorería tiene un valor de hasta $150 millones.

Después de leer este post, te contaré cómo empezar a jugar y ganar fragmentos a través de su primer producto.

Hoy tuve el placer de hablar con Jarindr, cofundador de Zentry, sobre su visión y los juegos web3 en general.

Esta publicación se escribió en colaboración con Zentry y es posible que siga trabajando con ellos en el futuro porque me gusta mucho su visión. Quiero respaldar tantas aplicaciones de consumo de blockchain de alta calidad como sea posible.

1. Primero, ¿puedes presentarnos brevemente GuildFi y explicarnos por qué decidiste lanzar Zentry?

Fundamos GuildFi hace más de tres años. GuildFi es una plataforma de juegos. Si alguien conoce Axie Infinity, este juego ha creado puestos de trabajo para millones de personas en el sudeste asiático. Tenemos nuestra sede en Tailandia y vimos una enorme oportunidad de mercado en el sudeste asiático. Eso fue hace unos dos años y medio.

En ese momento, Axie Infinity era uno de los juegos más importantes y, de hecho, el único que había introducido las narrativas de gremios y las becas en los videojuegos. Creamos miles de puestos de trabajo para que la gente comenzara a jugar y obtuviera recompensas e ingresos gracias a ello.

Como inversor comercial y de juegos desde hace 10 años, he visto muchos protocolos creados. Dada mi formación en ingeniería, sé que el modelo de "jugar para ganar" no es realmente sostenible. No se puede seguir repartiendo tokens a personas que vienen a especular. Esta estructura tipo pirámide acabará por derrumbarse.

Esta constatación nos llevó a pasar de GuildFi a Zentry. La razón principal de este cambio fue un cambio en la narrativa y el modelo de negocio. GuildFi se centraba en los gremios de jugadores, pero ahora estamos construyendo algo mucho más grande con Zentry. El nombre GuildFi todavía significa gremios de jugadores, y estamos construyendo algo más ambicioso y revolucionario, por lo que era necesario un cambio de marca para que la gente entienda que Zentry es más que solo juegos. Nuestro objetivo es revolucionar la industria de una manera significativa.

2. ¿Qué problema resuelve principalmente Zentry?

Con Zentry, estamos creando un juego de juegos. ¿Qué estamos intentando resolver? Estamos resolviendo dos de los mayores problemas en el ámbito de los juegos, no solo los juegos, sino la industria en general. Esto incluye tanto los juegos Web2 como los juegos Web3, aunque no me gusta separarlos.

El primer problema es la distribución y el segundo la monetización. La gamificación siempre ha sido una parte importante de las aplicaciones para consumidores. Si estás familiarizado con las aplicaciones de comercio electrónico o aplicaciones como Duolingo, sabrás que la gamificación siempre ha sido un elemento clave.

Si observas algunas de las aplicaciones de consumo más importantes, como TikTok o YouTube, verás que siempre están usando la gamificación para mantener a sus usuarios interesados, hacer que regresen y mejorar la experiencia general. Esto podría ser tan simple como una recompensa por iniciar sesión diariamente. Si observas Duolingo, una de sus principales características es el registro de inicio de sesión por rachas, que puede parecer trivial, pero algunas personas han iniciado sesión durante 700 días seguidos. Todos estos son ejemplos de cómo las aplicaciones de consumo usan la gamificación para hacer que los usuarios regresen.

Estamos construyendo una capa que cubre las aplicaciones de consumo, que pueden ser juegos, redes sociales o cualquier otra plataforma. Esta capa ayuda a que estas aplicaciones se moneticen mejor, mejoren la retención de usuarios y creen un trasfondo de historia real que los usuarios estén realmente dispuestos a visitar continuamente.

Zentry es un ecosistema de productos conectados, todos con un objetivo común. Piénsalo como un universo de juegos conectados, con historias, propiedad intelectual y personajes en los que la gente puede sumergirse. Para progresar en nuestros juegos, es posible que tengas que hacer algo fuera del juego, interactuando con diferentes capas y aplicaciones.

Nuestras capas ayudan a que estas aplicaciones logren una mejor monetización y distribución. Por ejemplo, si juegas con frecuencia a juegos como Dota, League of Legends o Axie Infinity, cada uno de los cuales tiene sus propios minijuegos y logros, nuestras capas agregan otro nivel de participación. Por ejemplo, cada vez que golpeas a un oponente en Valorant o completas un juego en Axie Infinity, puedes recibir recompensas adicionales de nuestras capas.

Estas recompensas pueden ser diversos recursos del universo Zentry. Al jugar a distintos juegos se obtienen distintos recursos, que se pueden utilizar para crear objetos, tarjetas de regalo o mejorar perfiles. Esto anima a los jugadores a volver a sus juegos favoritos y ayuda a que estos logren una mejor monetización.

Los editores propios pueden mostrarse reacios a utilizar mecánicas como cajas de botín con tiempo limitado o juegos de azar porque los usuarios pueden pensar que solo están tratando de sacarles más dinero. Como terceros, podemos aplicar estas mecánicas de juego en diferentes juegos sin preocuparnos por estos problemas, mejorando así la experiencia del usuario y las capacidades de monetización sin afectar la percepción de las personas sobre el juego o la aplicación original.

3. Entonces, Zentry es un poco como la película Ready Player One, donde todos juegan un juego en un universo persistente, pero en esencia juegan a un montón de juegos diferentes. ¿Puede la gente entender Zentry de esta manera?

Exactamente. Si nos fijamos en nuestra vida diaria, esto ya está sucediendo, pero está disperso por todas partes. Por ejemplo, si has jugado 20.000 horas en Dota, eso es muy valioso. Eres una persona importante para los editores de juegos que buscan jugadores experimentados. Digamos que soy un nuevo desarrollador de juegos y quiero llegar a personas que han jugado juegos móviles durante al menos 10.000 horas para probar mi nuevo juego. Este es un buen ejemplo de por qué esto es importante y de cómo puedes eventualmente monetizar tus datos y habilidades.

Zentry permite a los usuarios crecer, prosperar y hacer rentables sus actividades diarias. A diferencia de aquellos que dependen de un modelo insostenible de “jugar para ganar” (ganar tokens jugando), tenemos un modelo más sostenible.

Esto no solo se aplica al ámbito digital, sino también al físico. Imagina que quieres fabricar una espada rara en Zentry, lo que requiere recursos de diferentes juegos. No obligamos a la gente a jugar a diferentes juegos porque eso no es práctico. Los usuarios normalmente solo juegan a un pequeño subconjunto de juegos. Por ejemplo, si quieres fabricar esa espada y necesitas recursos del juego A, pero solo juegas al juego B, diseñamos un modelo en el que puedes seguir creando esos recursos porque hay otros jugadores jugando al juego A.

Ahora imagina que el último recurso que necesitas solo se puede encontrar en una tienda física. Puedes ir a una nueva tienda asociada, como Dunkin Donuts, y ser uno de los primeros 500 clientes. Esto crea una colaboración entre los espacios digitales y físicos. ¿Recuerdas cuando Pokémon Go hacía que aparecieran Pokémon raros en lugares específicos, lo que atraía a grandes multitudes a tiendas específicas? Tenemos el poder de crear experiencias similares en cualquier espacio, desde el mundo digital hasta el físico.

4. Zentry lanzará una serie de productos interconectados, empezando por Nexus. ¿Puedes presentarnos tus productos?

Empezamos con Nexus, que ya lleva unas semanas en activo y que ya ha conseguido atraer a más de 100.000 usuarios. Nexus gamifica las interacciones en redes sociales, construyendo juegos sobre ellas. Hemos creado un grafo social para identificar a los usuarios más potentes en el ecosistema Web3. Lo que ofrecemos es una experiencia gamificada, no una simple plataforma de minería como otras plataformas, sino un juego real. Aunque la versión actual es más simplificada y se centra en las interacciones directas, nuestra próxima actualización hará de Nexus un juego más completo.

En la versión completa, cada vez que hables de diferentes juegos en Twitter o ganes recursos, podrás utilizar estos recursos para crear objetos y equiparlos en tu perfil, jugar batallas PvP con otros jugadores o crear un gremio. Queremos fomentar una experiencia gamificada que permita a los usuarios convertirse en creadores de contenido mientras juegan. Creemos que Web3 carece de suficientes creadores de contenido, lo que hace que la industria dependa de unos pocos influencers, streamers y jugadores. Hay una gran brecha en este sentido en comparación con los juegos de Web2.

Por ejemplo, contratar a un YouTuber o streamer con un millón de suscriptores para que juegue a tu juego puede costar entre 5.000 y 7.000 T/T. Sin embargo, contratar a un influencer de la Web3 similar puede costar cinco o seis veces más. Nexus pretende resolver este problema gamificando la creación de contenido. En lugar de incentivar directamente a las personas a crear contenido, lo hacemos divertido a través de juegos, mejorando la forma en que las personas interactúan con las redes sociales.

El producto que lanzaremos en el tercer trimestre es Radiant. Radiant es una colección de juegos diseñados para mejorar tu experiencia de juego diaria en diferentes juegos, tanto Web2 como Web3.

Actúa como una superposición que agrega nuevas capas de interacción y recompensas. Por ejemplo, si juegas juegos como CSGO o Apex Legends, Radiant presenta una mecánica similar a las cajas de botín en todos los juegos que juegas. Estas cajas de botín brindan elementos y recursos, lo que alienta a los jugadores a participar más en sus juegos. Esperamos crear una situación beneficiosa para los editores de juegos y los jugadores.

El tercer producto que llegará pronto es Zigma, nuestro principal objeto coleccionable NFT. Si bien aún no hemos revelado muchos detalles, Zigma servirá como pasaporte global para todo el ecosistema Zentry.

5. ¿Cuál cree usted que es la ventaja de Zentry en el mercado?

Zentry es una capa que se ejecuta sobre miles de juegos existentes. Si algunos juegos fallan, no fallamos con ellos. Nuestra capa se integra con IP exitosas existentes y juegos nuevos.

Una de nuestras mayores ventajas es nuestro equipo, que está formado por veteranos de la Web3, la publicidad, la tecnología publicitaria y la industria de los videojuegos. Además, somos uno de los ecosistemas de juegos más grandes con una financiación de $150 millones. Esto nos permite incentivar y desarrollar todo el ecosistema de Zentry e invertir en juegos. Lo más importante es que Zentry en sí no fracasará por el fracaso de un solo juego.

6. ¿Qué papel juega el token $ZENT en el ecosistema Zentry?

El token Zentry desempeñará múltiples funciones en múltiples áreas y se utilizará en todas nuestras compilaciones Web3. En primer lugar, Zentry es rentable y los ingresos que generamos se pueden utilizar para comprar y quemar estos tokens. Estos tokens serán la moneda principal para todos nuestros productos, tanto comerciales como de venta. Esto se aplica a los juegos, las redes sociales y todas las capas que construimos. El token Zentry será el único token utilizado por todas las plataformas y socios que quieran trabajar con nosotros.

Por ejemplo, si un juego quiere unirse al universo Zentry, debe pagarnos tarifas en nuestros tokens para administrar la distribución de recursos en su juego. Además, cuando haces staking con tokens Zentry, tendrás acceso a múltiples ecosistemas, ya que también invertimos en múltiples áreas, como juegos, finanzas sociales e inteligencia artificial.

A esto lo llamamos recompensas por staking. Cuando haces staking, obtienes recompensas que se pueden usar para comprar tokens u obtener tokens adicionales cuando participas en diferentes juegos. Por ejemplo, si te gusta correr e invertimos en un ecosistema de carreras, puedes obtener más tokens de ese ecosistema. Queremos distribuir los tokens correctos a las personas correctas para garantizar que tengan la mayor probabilidad de ser utilizados nuevamente en ese ecosistema.

7. ¿Qué opinas de la actual industria de los videojuegos Web3?

Creo que todos hemos pasado por diferentes ciclos de evolución de los juegos Web3. Desde el principio, si recuerdas 2017, la gente ya estaba explorando cómo integrar aplicaciones de juegos con blockchain, aunque el concepto no estaba completamente desarrollado en ese momento. Ahora han pasado casi seis o siete años, y hemos pasado de no tener confianza ni creer en los juegos Web3 a tener ahora jugadores reales y desarrolladores de alta calidad que ingresan al espacio. Estos nuevos participantes están tratando de crear sueños que no eran posibles en Web2.

Si analizamos el estado actual de los usuarios de juegos Web3, diría que todavía es muy pronto, pero el potencial es enorme. Ninguna otra industria tiene el potencial de atraer a millones de usuarios como los juegos. En este momento, la gente todavía está intentando crear juegos en la cadena de bloques sin comprender por completo las ventajas únicas que ofrece la tecnología de la cadena de bloques.

Por ejemplo, la industria de los juegos tradicionales utiliza Kickstarter para recaudar fondos, lo cual es diferente de la Web3. En la Web3, la gente invierte en tu empresa desde el principio y se queda mientras tu juego se desarrolla. Necesitamos más desarrolladores de alta calidad de industrias creativas que entiendan tanto los juegos tradicionales como la Web3.

Grandes empresas como Ubisoft han intentado entrar en este espacio, pero generalmente han fracasado porque no han entendido la cultura de la Web3. De manera similar, algunos estudios de juegos de la Web3 no saben cómo crear juegos atractivos. Sin embargo, también hemos visto a aquellos que han logrado avanzar tanto en la Web3 como en la Web2.

Todavía estamos esperando un juego Web3 que sea un éxito total. Competir con gigantes como PlayStation, que tienen presupuestos enormes, es todo un reto. La tecnología blockchain ofrece una forma única de distribuir juegos y adquirir usuarios que no es posible con los juegos tradicionales.

Por ejemplo, Mavia lanzó una campaña en la Apple Store que utilizaba airdrops de tokens para incentivar las descargas. Esta estrategia ayuda a adquirir usuarios que se convierten en seguidores fieles porque pueden gastar los tokens ganados en el juego.

Todavía estamos en la fase exploratoria. Muchos estudios de Web2 están explorando Web3 porque ofrece nuevas formas de involucrar e incentivar a los usuarios. Solo necesitamos un juego exitoso que demuestre el poder de la cadena de bloques en los juegos y ayude a las personas a comprender su enorme potencial para la adquisición y participación de los usuarios.

8. ¿Hay algún juego en este momento que creas que tenga potencial para ser un gran éxito?

Sinceramente, soy bastante pesimista con respecto a los juegos AAA. Los juegos AAA requieren mucho tiempo y un gran presupuesto para desarrollarse, y requieren la experiencia necesaria para crear juegos de alta calidad. Por el contrario, me interesan más los juegos independientes que requieren menos tiempo, están bien diseñados y tienen los incentivos adecuados.

Por ejemplo, Pixels es un juego sencillo, un simulador agrícola similar a FarmVille, que poco a poco se irá convirtiendo en un juego de rol. Tiene una gran cantidad de usuarios, probablemente una mezcla de humanos y robots. Este ejemplo muestra lo poderosos que son los incentivos para que los usuarios empiecen a jugar al juego. Por supuesto, si esto es sostenible es otra cuestión que todos están tratando de resolver.

Si tuviera que señalar un modelo sostenible, no podría dar una respuesta definitiva, ya que este es un espacio en constante evolución. Sin embargo, creo que hay una buena base de usuarios para los juegos en Ronin, ya que están familiarizados con la cadena de bloques y los juegos. El éxito de Axie Infinity en Ronin demuestra que hay una base de usuarios leales que están dispuestos a usar la billetera para jugar.

Ronin atrajo a millones de usuarios en el sudeste asiático mediante el uso de incentivos. Si alguien puede replicar este éxito, creo que algunos juegos independientes que se basan en Ronin podrían servir como un buen modelo.

También estoy entusiasmado con Parallel y los proyectos que están construyendo.

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